领班新上任注意问题

第一篇：领班新上任注意问题

領班新上任注意問題

來源：餐飲管理發佈時間：2011年04月19日點擊數：4102 【字體：小大】【收藏】 呵呵！剛才看到許多的新領班提出的問題，所以忍不住想說幾句，也不曉得對不對！但是是自己的心得，所以不仿給大傢伙借鑒一下，並請提點寶貴意見！

對於一個新上任的領班來說，我覺得以下有幾點是應該值得注意的：

一、要妥善處理好和原來的同事之間的關係，從現在開始原來的同事一下子成為了你的下屬，也許他們的心理一下子恐怕會很難以接受，可能會找各種理由給你的工作上找點問題什麼的，所以，正確的處理好人際關係是你的成功前提：

1、多關心你的員工，哪怕是他的私人問題或者家庭問題。但是千萬不要借用請客或者什麼來建立這種關係。

2、加強專業學習，這樣才能使你的員工尊重你。

3、合理的利用組織給你的權力，但是不要濫用。

4、假如要員工做什麼事情的時候應該和他們一起做。

5、把你的榮譽讓給員工，把責任擔當起來。

6、對於故意刁難的員工可以容忍一到兩次，然後找其談心，告訴他你已經容忍了。假如依舊，可以建議經理將他踢出。

7、要尊重你的員工才可以獲得尊重。

8、不可以偏袒原來和你相處的很好的員工。

9、對以前有矛盾的同事不可以加以報復，要更為關心。

10、寬容和大度是一個領班應該具備的基本條件。所以，收起剛做領班的那點驕傲，更應該虛心。

二、剛剛上任的領班往往有一種衝動，想著怎麼做，怎麼做。他們總有一套自己的小打算，就是“新官上任三把火了”但是我的建議是你先不要去燒這幾把火，因為：

1、假如你這個時候突然提出一系列的改革，你的上司未必會支持你。

2、給員工更多的挑刺的機會。

3、要曉得現在自己的“根基”還沒有穩呢？

4、這樣的話會把自己暴露無遺。

5、這些計畫都是你身出員工立場的想法，所以未必適用。

6、人總是喜歡老環境，不能一下適應太多新的事物。

7、萬一失敗你將一無所有。

三、要注意自己的角色，你只是上司的左右手，而不是左右腦。目的是協助，而不是主理，除非你遇到我這樣的上司，否則，你過多的提出自己的看法，會讓你的上司引起反感！

第二篇：新上任村干部应注意些什么

新上任村干部应注意些什么

今年大部分地区的村进行换届，那么如何才能当好村干部呢？笔者认为应注意以下几点：

做好交接，平稳过渡

如果新老村干部交接不顺利，会给新上任村干部开展工作带来极大的不便。

怎么办呢？一是安抚竟选对象，把选举中的对手变成朋友，以保持平稳过渡。当选的新村干部，如果能够主动去看望，关心落选者，听取对方对村里工作的建议，无疑可以减轻与化解落选者的不良情绪。此外还可以安排年龄大的落选村干部担任村老龄协会会长等方式，让他们发挥余热；二是在交接时，一定要移交清楚，免的留下隐患。

勤于学习，胜任工作

对于新上任的村干部，乡镇党委政府或者县委党校都会开展培训。新上任村干部要 利用这个机会，好好学习。同时，要学习当村干部必须懂得的一些基本知识。如村支部干部着重学习农村党建知识，村会计干部要重点学好村务财务管理。此外，要向有经验的老村干部学习。

准位置，找干好本职工作

要找准自己的位置，做好本职工作。如果村支书，村主任是新上任的，那就要掌握全盘，全面谋划与负责村里的工作。而做为村支书，则更多的是作好村里的业务工作，当

好内当家。而计划生育专干要更多的把精力放在计划生育工作与妇女工作上面。

调查研究一，科学谋划

新上任村干部上任后，要制定一个村庄发展规划，作为三年任期的工作指南，一是应多作调研，根据实际情况，科学谋划。不要仅凭个人经验、“拍脑袋”决策。二是正确对待前一届村班子的工作规则与没有完成的，其合理的项目应该继续完成。也可以获得前届班子成员的支持。

办好实事，做出成绩

新上任村干部要想得到村民的拥护，获得好的口碑，必须为村民、为家乡做几件实实在在的好事。主要是了解群众最需要解决的时那些问题，最迫切办的是那些事情。然后根据村里的具体情况与条件，努力去办好其中的几件事情，这样做可以获得村民发自心底的尊重与信任。

作风正派，道德高尚

乡村是熟人社会，彼此都很了解。思想意识也比较传统与保守，很难容忍道德作风不好的问题。一个新上任的村干部，要做到作风正派、道德高尚、知荣明耻，才能以德服人，以德树威，获得广大村民的认同与尊重。

以身作则，模仿带头

俗话说的好：“村看村，户看户，群众看干部”，“没有落后的群众，只有落后的干部。”要想把村里的工作搞好，新上任的干部在工作中要发挥模范带头作用。如凡时都能以身作则，廉洁自律，这样一来就会影响带动周围的村组干部、党员与村民，得到村民的支持与配合，真正形成凝聚力，工作自然推动。

勇于负责，敢于担当

责任是村干部对待工作的一种态度，也是做一个优秀村干部的必备条件。勇于负责，敢于担当的人，才能凝聚人心，把事情办好，在现实中，有些村干部很油滑，遇到功劳、名利的事情，就争个头破血流；遇到困难与责任，则逃避推诿。其实这样不敢负责，不原意负责的村干部，在村民口碑中的评价并不高。新上任的村干部要养成遇事勇于负责、敢于担当的好品质。

第三篇：新上任表态发言稿

尊敬的各位领导：

在公司领导的慎重考虑之下，委派我开发山东市场，这使我由衷地感谢组织对我的信任，也深知使命光荣，责任重大。在上次的员工培训上，邢主任说，泰华是个大家庭，那么家庭对我们来说是什么？是担当、是付出。通过2个月的学习，使我对防雷事业的认识更加深刻，有了一个从不了解、不熟悉、不知道到有了大体认识的思维上的飞跃，坚定了我干一行爱一行的决心和信心。

首先，我先谈一下入职以来来的感受，入职时间可能仅仅2个半月左右，但公司给我留下了深刻的印象，一、公司氛围非常好，上下级间、平行同事间都非常友好、和谐，充满着浓郁的亲情文化，正是这种亲情文化让我感受到，在这里除了基本的雇佣关系外，更是一种充满温馨、关爱的家人关系；

二、公司的硬件资源达到了拓展全国市场的水平，小河隆厂区正在紧锣密鼓的筹建中，研发部门新品的研发，这些硬件资源必将为公司将来的跨越式发展和腾飞提供强大保证；

三、公司同事工作都非常敬业，总经办、商务部、技术部、长春营销中心等等部门，时常加班加点保质保量的完成工作。

四、公司是一个真正具备运动精神和氛围的企业，全公司大多数员工都崇尚运动，上至高管，下至基层都有相当数量的员工热爱运动。由于场地设施有限，乒乓球、斗地主成为时下热门运动，相信在厂区筹建完毕后，将会有更过的运动项目得以开展。运动精神，我的理解就是不畏强敌、全力以赴，也可以说就是亮剑精神：狭路相逢勇者胜。一个具有运动精神的企业，是永远年轻的，永远充满朝气的，永远充满斗志的，是永远不言败的，更是永远具有战斗力的企业。

其次，我想谈下，关于山东省区域市场拓展的个人初步工作思路，由于时间有限，对公司内外部资源状况以及信息了解尚不充分，若有不当之处，请各位领导谅解!

第一、市场调研、收集信息 调研渠道：设计院、五大行业甲方

调研目的：宣传企业、收集项目信息、了解竞争对手、为下一步策划山东市场开发提供有效数据。设计院：

能源（重点）

1、中国石油天然气华东勘察设计研究院 山东省胶州市郑州东路74号 7214921-2309

2、胜利石油管理局勘察设计研究院 山东省东营市东营区济南路24号 0546-8552563

3、齐鲁石油化工设计院 山东省淄博市临淄区桓公路171号 0533-7180853

4、山东电力工程咨询院 济南市闵子骞路106号 8938931-0531

5、煤炭工业部济南设计研究院 济南市堤口路141号 5953001-0531

6、山东省冶金设计院 济南市历山路134号 6953155

7、山东省地矿工程勘察院 济南市历下区解放路95号 8933178-0531

8、山东省化工规划设计院 济南历山路８０号 6942387 铁路/交通（重点）

1、济南铁路局勘测设计院 济南市天桥区车站街30号 6910839-0531

2、山东省交通规划设计院 济南市无影山黄岗东路5号 5956446-0531 军方（重点）

1、海军北海工程设计院 青岛市包头路22号 2848440-0532 地方（重点）

1、山东省建筑设计研究院 济南市经四路小纬四路四号 0531-7913016 五大行业甲方： 中石化 齐鲁分公司 0533－7180777 山东 淄博 山东省淄博市临淄区桓公路15号 中石化 胜利油田有限公司 0546-8552074，8555313 山东 东营 山东省东营市东营区济南路258号 3 中石化

山东石油分公司 0531)85870111 山东省济南市历山路73号山东电力集团公司 0531-80126666 山东省济南市经二路150号 5 胜利油田东胜精攻石油开发集团股份有限公司 0546-8688617，山东 东营市东营区西四路616号 管玉秋 胜利石油管理局运输总公司调度室 *** 山东 东营市 东营区黄河路海河物业站 张金山 7 中石油 天然气管道局中原输气公司 0534-2656247 山东 德州市德城区 湖滨中大道999号 刘向君 8 中石油

山东济南销售分公司 0531-88890798 山东 济南市 黑虎泉西路 宋杰 中石油

山东销售分公司(省级分公司)0532-5063423/*** 山东省青岛市市南区东海中路2号环海大厦

19F 安全处汪景德 中石化

胜利石油管理局供应站

0546-8518855 山东 东营市 济宁路41号 中石油

德州油库 0534-6381916，*** 山东 德州市 山东德州天宇路128号 赵玉龙 胜利石油管理局河口采油厂 0546-3606793，*** 山东 东营市 胜利石油管理局河口采油厂维修大

第二、分析筛选信息，建立客户信息档案

通过市场走访调研，收集来的大量信息，按照公司未来5大行业之路的规划进行信息的分类，并筛选出有效项目信息按照近期、远期达成预估来制定下一步的跟踪计划。初步建立客户信息档案，为以后组建团队新人工作开展做信息基础。

第三、确定项目进一步跟踪

确定具体项目后，进入具体跟踪阶段，保持于公司领导技术商务等部门的及时沟通，通过项目实操加快自身在防霉领域专业水平的提升。第四、增大项目跟踪数

量变引起质变，随着业务的不断拓展，跟踪项目要进一步增多。第五、建团队

有了客户信息档案，有了足够的运作项目，就可以组建团队，以求区域市场的进一步拓展。第六、完善办事处各项制度

办事处规章制度的制定.在总公司规章制度的大框架下，根据办事处实际情况,制定出符合办事处实际需要,具有较强可操作性的规章制度.包括:办事处卫生制度,上下班考核制度,员工绩效考核制度，财务制度等等管理手段。

以上是我个人的粗浅认识及看法，希望在以后的工作中，各位领导能多提宝贵意见和建议，并希望能获得各位领导的大力支持，我在这里表示衷心感谢。

最后我用一段话作为对自己的勉励：

在沙漠里，在高原上，在繁华的都市，在贫瘠的农村，等着我们的都是困难。我们营销团队的责任就是披荆斩棘，用生命、热血去铺筑未来的发展之路。胜则举杯相庆，败则拼死相救。只为成功想办法，不为失败找理由，狭路相逢勇者胜，烧不死的鸟就是凤凰!当我们的生命点燃成熊熊大火时，我们的事业已如日中天。我们可以骄傲地说：我们今生无怨无悔!”

第四篇：新领导上任讲话稿

新领导上任讲话稿 #新上任领导的讲话稿，无非要透露这么几层意思，一是很荣幸来到这个岗位工作（表现为诚惶诚恐地，感恩的心必须要有的，感谢组织和大家的信任）；二是非常高兴和大家一起工作、共同学习、共同进步（刚来嘛，总的谦虚点），希望得到大家的支持帮助；三是继续学习上一届领导留下的好思想好作风（一上任就先全推到前任的制度决策未免不妥）；四是一定谦虚谨慎戒骄戒躁，在这个岗位创造新的辉煌（这本就是表态发言）。

#要看是什么级别，什么样的工作，什么样的下属，你的到任有何原因而定。

一般新上任的讲话不宜过长、不宜做承诺性、评价式的讲话，要简短、礼貌，表达今后和大家共同合作战斗及希望大家配合的话。

下属对你今后的工作是否支持和配合并不取决你的上任讲话，是取决于你的工作表现，是否支持他们的工作，是否解决他们的实际问题。

#首先安排好工作,第一次请他们出去吃一顿或者再工作上多观察和找一个人谈谈目前或以前的工作状况,对自己工作的升入是很有帮组的.#我深感责任重大，如履薄冰。但我深信有县卫生局的正确领导，有同志们的齐心协力，我对做好*****的工作充满信心，我对******的情况有些了解，通过与各位的接触和交流，你们表现出高度的政治素质，负责的工作态度，强烈的事业心和关心、关注******的发展的强烈愿望，使我倍受感动，倍添动力。我将义无反顾，尽心竭力做好工作。以不辜负县卫生局的重托，不辜负******同志们的期望，一、树立加快发展的坚定信心

二、统一步调，确保各项工作平稳有序推进

三、统一行动，确保领导班子团结高效运转

团结、信心比任何都重要，越是困难多、矛盾多的发杂条件下，领导班子更要倍加珍惜团结，倍加顾全大局，倍加维护稳定，越是要积极主动地开展工作，把凝心聚力的工作做深做透，坚持团结奋发的方向，带领大家一心一意谋发展，求真务实抓落实。要精心保护好，引导好，发挥好大家的积极性，释疑解惑，凝神聚力，把大家的愿望凝聚到******更好更快的发展大局上来。

作为**，我已是*****中的一员，我将把全部的精力投入到*****的工作中去，与班子成员一道，与大家一道，同甘共苦，艰苦创业。作为班子的班长，在今后的工作中我将努力做到“心、实、事、正”四个字。

“心”是指虚心学习，要虚心向在座各位学习，向****人民学习，与大家同心同德，全心全意为*****人民服务。

“实”是指在工作中做到踏实，求真务实，真抓实干，诚实为本，老实做人。

“事”就是想事，以人为本，想办法出主意；干事，注重实效；成事，努力把事业干成干好。

“正”就是做到：公正，公道正派；勤政，身体力行，勤奋工作；廉政，严以律己，清正廉洁。

同时我也真诚的希望在座各位，在今后的工作中给予我大力的支持和帮助。同志们，***的事业要靠大家共同去奋斗，****的稳定要靠大家去维护，******美好的明天要靠大家共同去努力创造，只要我们团结一心，振奋精神，真抓实干，有县卫生局的正确领导，有大家的大力支持，*****的明天一定会更加美好！

第五篇：电视台新上任讲话

讲话稿

同志们：

根据组织安排，我到咱们电视台任职主持工作。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天占用大家一点时间召开全体干部职工大会，各项工作也就全面进入了正轨。借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家结共勉，不当之处，请同志们指正。

广播电视台电视台作为党的喉舌，多年来，在县委、县政府的正确领导下，在历届领导班子打下坚实基础上，我台无论是整体外观形象还是内部建设，无论是成安新闻还是对上报道，无论是公益性专题还是创收栏目，各方面都有了长足进步。在我市来讲，我台的各项工作还是能叫得响的。

大家都知道我台作为县委县、政府的喉舌，具有引领舆论导向、宣传成安发展成就，为中心工作擂鼓助威、鸣锣开道的天职。同时还有丰富全县群众文化生活的职责。作为一个特殊的单位，我认为，我们的各项工作，必须紧紧围绕 “三个满意”开展工作，即让领导满意，让职工满意，让群众满意。实现这“三个满意”，需要我们领导班子和全体干部职工真正树立起主人翁意识，同心协力，同舟共济。人人尽一份努力，人人做一份贡献。作为班长，在任职期限内，在县委、县政府的坚强领导下，在同志们的密切配合下，我有决心、有信心团结带领全体员工，为了我们共同的目标，不遗余力，把各项工作做好，向上级党组织和全体干部职工交上一份合格的答卷。

通过最近几天的思考，我认为，在今后的工作中，有这么几点需要我们，尤其是我个人，要牢牢把握好。

第一、千方百计加强学习。我原先在电视台工作了15年，也在党政机关单位工作多年，我到广播电视台工作，这对我来说，既既熟悉又陌生。熟悉的是人。和我们的工作状态，陌生的是作为单位一把手这是一项全新事业，更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和掌握。从这个层面来讲，这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验，更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言，我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位，首要的任务就是要加强学习。我要静下心来，学习政策，学习业务，学习理论，并注重向同志们学习，向在座的各位学习，向实践学习，切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。

第二、千方百计增进团结。团结出战斗力，团结出影响力，团结出效益。作为台的主要负责同志，在班子内部，我要带头讲团结，带头讲大局，带头讲和谐，以班子团结促进全员团结。同时，要增强民主意识，发扬民主作风，推行民主决策、民主管理、民主监督，把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。我台能否成为一个团结向上的集体，关键在于我们班子成员，对班子成员，我要放手、放松，大胆支持其工作。各部室主任也要充分发挥各自主观能动性，既有分工又要互相配合，协同作战，树立全台一盘棋思想，一荣俱荣，一损俱损。也请各位全体干部职工之间相互协调好、配合好，共同把我们自己的事情办好。

第三、千方百计加快我台发展。要把广电事业的发展作为第一要务，作为自己工作的全部内容，立足把成安新闻栏目做大，把创收栏目做强，把摄、制、编、播等技术做精，狠抓各项措施的落实。重点在以下“三个致力于”上下功夫：一是致力于加强各类人才队伍的建设，着力实施“人才强台”、“科技兴台”战略，搭建人才平台，以此留住人才、吸引人才、靠人才带动事业发展，全力打造名牌栏目。以此来提升我台知名度、影响力和收视率。二是致力于强化各项管理工作，坚持以人为本，从严管理，加强新闻工作者的道德建设，加强播出安全管理，加强财务节约理念，加强医德医风建设，加强各项制度建设，以此规范医疗服务行为，堵塞各种漏洞，提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高，做细做实做好基础工作，充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性，锻造出一支高素质的医疗服务团队，以此推动医院全面进步。

第四，千方百计加强自身建设。结合新的工作实际，要着重把握和解法好三个方面的问题：一是要密切联系群众。坚持群众路线的工作方法，尊重员工、关心员工，为员工服务，全心全意依靠全体员工治院。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬，勤勤恳恳工作，踏踏实实干事，当一名称职的医院经营管理者。三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律，带头遵章守纪，带头防止腐败，时时处处维护医院的声誉，维护班子的形象，维护群众利益，以人格凝聚人心、团结大家，以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。