第一篇：技术部部长工作职责
技术部部长工作职责
1．负责项目技术策划及策划后实施，根据所承担的职责，确保合同规定的相关条款的实现。
2．熟悉图纸及相关技术标准、施工规范等，执行上级有关技术管理文件的要求。
3．编写分项施工方案及特殊工序施工方案，指导责任工程师编写分项技术交底，指导方案的实施，负责对方案的落实情况监督检查。
4．编写试验计划，指导试验员做好试验工作。
5．协助项目总工程师编制施工组织设计。
6．指导并监督检查项目技术员、资料员、试验工、测量员的工作。
7．参加技术问题的处理。参加物资技术质量的验证工作。
第二篇：市场技术部部长职责
市场技术部部长的职责
1．在厂领导下工作，带领所属员工贯彻执行相关规章制度，严格执行工程项目的各项程序，确保各岗位的工作标准达到要求；
2．协同厂领导规划各类工作目标及市场营销体系方案，为销售人员提供工作指导及相应的帮助；
3．制订培训计划，并组织实施培训，提升部门人员的业务能力；指导部门员工工作，并培养新人；定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全；
4．对各个项目进行宏观组织、协调和控制，认真考察所管工程的工作区域、工作难度、工作进度，根据工程的实际情况，合理的对设计人员和现场项目负责人等进行定岗定员；
5．根据不同的岗位分工和实际情况，制定相关的奖罚制度，协同厂领导制定各岗位的考核、评比、薪酬管理制度、奖金激励政策等，对部门里表现优秀的员工和违纪员工实施奖罚；
6．制定周期工作计划并确保完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结；
7．在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日出勤情况，审核所管项目员工的月考勤；
8．听取设计人员和项目现场主管等的工作汇报，协助解决工作和生活中遇到的困难，了解大家的思想动态和工作情绪，确保人员稳定；
9．参加厂里及公司要求参加的各种会议，并向下属传达相关会议精神；
10．定期组织并召开各工程项目的专项会议，解决工程中出现的各类问题，做好会议记录并存档。
11．定期组织召开销售专题会议和回款分析会，对工作进行总结，对各类工作计划和回款计划进行分解，确保任务的完成和货款的及时回笼；
12．加强与业主的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理；
第三篇：工艺技术部部长职责职权
工艺技术部部长职责职权
职责
一、对产品工艺的编制，工艺文件的的设计、更改和细化负责。
二、对产品的质量过程控制，工艺优化工作及技术改进工作负责。
三、接收设计和工艺更改通知，并负责按通知要求更改部门和生产车间的有关工艺文件。
四、围绕生产、设计和改进工装工具，确保产品质量，提高工作效率。
五、对技术管理制度的制定和修订及技术资料的立卷、归档工作负责。
职权
一、有权检查，检查更改和完善工艺文件、工艺流程。
二、有权阻止不按工艺生产的错误行为，并提出处理意见及整改措施和追究对企业造成损失的责任。
三、定时或根据情况需要召开工艺工作会议，布置检查和落实工艺工作。
四、对所属部门人员有管理和考核权。
工作内容
一、经常深入生产现场，熟悉了解并掌握员工的工艺纪律执行情况，及时解答生产过程中的工艺和技术问题。为生产提供及时快捷的技术支持。
二、形成规范的按工艺操作的生产环境，使设备、工装布局和全部零部件转运工艺流程顺畅，减少工时浪费，提高工时利用率。
三、组织技术人员编写数控设备程序，并指导操作者按图纸、按工艺、按要求进行生产。
四、组织员工技术学习的培训，提高员工的操作技能和技术素质。
五、学习了、解和掌握建筑工程机械系统的相关信息，包括相关国家标准、设计规范、法律、法规和本行业的发展趋势，通过引进、消化、借鉴，促进公司的进一步发展。
XXXX建筑工程机械有限公司
第四篇：技术部部长安全生产职责
河北兴林车身制造集团有限公司
兴 林 模 具技术部部长安全生产职责
编号：1 目的为认真贯彻落实“安全
第五篇：技术部部长职责
技术部部长职责
1、职责范围：
（1）本部门职能之履行。
（2）涉及产品设计，产品开发，产品试验，产品生产过程技术管理工作。
2、职责事项：
（1）负责产品设计，改进。（2）负责本部门工作的总体安排。（3）指导设计人员增强设计成本意识。
（4）负责提高产品标准化，通用化，系列化水平。（5）负责组织编制产品说明书，产品样本。（6）技术档案管理。
（7）负责安排生产现场技术问题处理、解决。（8）保守公司技术机密，维护公司利益。（9）技术咨询、方案确认。
（10）负责制定、更新产品材料、配件手册。（11）负责材料定额、劳动定额等的制定。
生产主管之职责
1、管理范围：
（1）本部门职能之落实，对生产系统、人、设备、材料、动力等管理。（2）涉及生产制造全过程组织，协调。（3）生产现场技术指导。
2、职责事项：
（1）制订生产计划，调度人力、物力，安排生产任务。（2）组织生产，保证质量，按期交货。（3）负责制定生产制程管理有关规章制度。（4）核定生产能力，负责委外加工。
（5）负责生产现场管理，督促、检查、落实在生产现场开展的“5S”活动。（6）负责公司安全生产，保证用电安全，设备运行安全，生产过程人身安全。
（7）负责工艺装备日常管理，对设备增添、报废、大修、中修提出报告。（8）组织每周五生产调度会及每周一生产工人厂训会。（9）生产系统劳动定额管理，员工考核。(10）责生产现场技术指导。(11）负责产品发货安排。
质量主管之职责
1、管理范围：
（1）本部门职责之履行。
（2）对涉及制造过程中加工质量、组装、整机出厂实验质量进行管理。（3）ISO9000标准之执行。（4）实验室管理。
2、职责事项：
（1）负责生产制造过程中质量管理。（2）负责外协件加工质量管理。（3）负责公司全面质量管理活动开展。
（4）负责建立、建全本部门及质量管理工作的规章制度。（5）检验工作管理。
（6）量规、仪器的校验、验收、维护、校正管理。（7）负责起草公司质量总结报告。（8）负责ISO9000标准执行。（9）负责实验室管理工作。
供应部部长之职责
1、管理范围：
（1）本部门职能之履行。
（2）负责公司所需各类材料采购配料，价格咨询，厂家供货能力的资格确认以及质量控制。
（3）负责工程项目、合同方案等前期技术支持工作。（4）售后服务。
2、职责事项：
（1）负责对生产所需材料提出计划并组织采购工作。
（2）负责对供应商进行评估，对品质、交货价格、服务、企业符合能力评出等级。
（3）负责存量管制，合理库存，保证及时供货，不断料。（4）负责制订部门工作规章制度。
（5）负责建立稳定的分供方，确保价格合理。
（6）负责进货、材料、配件等重大质量问题处理、解决。（7）负责建立，分供方档案。
（8）督导所属负责制定存入库存管理，领用、退还物料作业流程及办法。（9）负责售后服务。
（10）合同方案确认，工程项目前期技术支持。
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