第一篇:技术部部长工作标准
Q/HBZ
东安黑豹股份有限公司工作标准
Q/HBZ X.XXX-2009
技术开发部部长工作标准
2009-XX-XX发布 2010-XX-XX实施 东安黑豹股份有限公司人力资源部发布
技术开发部部长工作标准
1范围
本标准规定了技术开发部部长的职责、权限、岗位基本技能要求、工作内容与要求、检查与考核。本标准适用于公司技术开发部部长岗位。
2职责、权限
2.1职责
2.1.1对技术开发部在行政管理工作出现的失误负领导责任。
2.1.2对公司新产品开发中的设计成果输出和工艺成果输出及其相关技术软件的有效性、正确性负责。
2.1.3对设计定型期的试验、试制、试装鉴定结论的有效性和准确性负责。
2.1.4对新产品研发、产品改进中的工艺确认和技术评价工作的有效性、准确性负责。
2.1.5对公司产品准备阶段及制造中出现的有关设计问题、工艺问题的处理结果的正确性负领导责任。
2.1.6对新技术、新材料、新工艺在公司生产部门的及时推广负领导责任。
2.1.7协助销售部门完成对新产品开发立项的审定和策划,并对技术评价结果的正确性负责。
2.1.8对技术开发部技术成果及技术经济效益的专业评价的正确性负责。
2.1.9对公司标准体系的建立、实施和标准化工作的推广负领导责任。
2.2权限
2.2.1有权主持技术开发部的全面工作,召集部内会议讨论决定技术开发部的工作或安排布置技术开发部的工作。
2.2.2对技术开发部工作中反映出来的问题,有权进行调查收集和向公司领导反映汇报。
2.2.3在技术开发部的工作职责范围内,有对基层单位的工作进行检查、指导和考评的权力,对发现的问题有提出批评和建议的权利。
2.2.4有权签发技术开发部的输出软件。
2.2.5在公司决定与本部门工作职责紧密相关的问题上,有参与权。
2.2.6根据岗位工作的需要,对本部门人员的使用有推荐权,对本部门的岗位设置及调整等有向人力资源部的建议权。
3岗位人员资格要求
3.1文化程度
汽车工程或机械制造专业本科以上学历。
3.2专业知识
3.2.1了解掌握行业内的最新技术方法,勇于技术革新和创新,并具有战略前瞻性思维。
3.2.2能够把握行业技术发展趋势和业务发展动向,对关键技术有自己独到见解。
3.2.3熟悉企业产品结构、性能、机理、使用方法及产品制造工艺流程,有扎实的理论基础和技术工作经验。
3.2.4熟练使用办公软件。
3.3工作能力
3.3.1具有很强的学习能力、分析能力、判断决策能力、创新能力、执行力和培养指导下属能力,有高度的忠诚感、责任心和敬业精神,有很强的团队合作精神,全局意识强。
3.3.2具有较强的计划能力、协调能力、组织能力、领悟能力和问题解决能力,能够承受较高强度的 工作压力。
3.3.3具有很强的项目管理能力、良好的沟通能力和良好的职业道德。
Q/HBZ X.XXX-2009
4工作内容与要求
4.1贯彻执行公司下达的方针、政策、指令和指示时,应按照主管领导的批示认真办理。凡需要技术开发部人员了解并贯彻执行的,要及时组织传达。各项须长期贯彻执行的方针、政策、指令或指示,在传达之后,应结合技术开发部的具体情况,组织落实,必要时将有关内容补充到有关规章制度、条例或各岗位工作标准中。
4.2负责技术开发部行政管理工作(人事制度、工资考核、劳动纪律、文明生产、劳动竞赛等)的部署、检查与考核,保证技术开发部建立正常的工作秩序。
4.3负责实施公司在线产品的技术支持工作,保证工艺文件尤其是指令性文件得到贯彻和执行,在技术上对生产单位实施监督、检查,考核相关单位贯彻工艺文件、技术要求的准确性和及时性,并根据各类技术反馈信息,组织相关人员对公司在线产品的技术改进、技术创新及对现场的技术、质量问题进行解决。
4.4负责组织和编制公司长远技术发展计划、年度技术工作计划和本部门年度、月度工作计划,并组织完成对计划的修订和落实工作,最终要有相应的年度、月度工作总结上报给公司主管领导。;
4.5根据公司新产品开发计划完成产品图纸的设计、相关软件的编制,保证设计成果输出的有效性、准确性。
4.6负责新产品研发、产品改进设计中的工艺确认和评价工作,确保设计成果的正确性,有效地将设计成果转化成生产、配套可执行的工艺文件,保证工艺文件及成果的输出有效和准确。
4.7负责新产品技术总方案的制定和新产品的开发、研制、鉴定及工艺准备工作的落实。
4.8负责完成设计成果所涉及的设计定型所需要的新产品试验、试制、试装鉴定,保证鉴定结论有效、准确。
4.9 负责推进公司标准体系的建立、实施及各项技术标准的推广。
4.10 负责制定产品生产所涉及的技术改造方案,确立关键工装制造、设备供货厂家的定点、协助制造工程部完成其招标等工作,并处理和解决制造中出现的技术问题。
4.11协助销售部完成对新产品开发立项的审定和策划,并对技术评价结果负责。
4.12 协助质量保证部参与现场工艺纪律检查。
4.13在编制技术开发部的方针目标时,应考虑并体现公司和技术开发部的长期规划要求,注意吸收国内外的先进经验,作为部门的负责人应亲自主持,应该有远大的眼光,既要考虑公司和技术开发部的实际情况,又要考虑到公司发展的前景,通过方针目标来体现技术开发部的发展水平。
4.14为适应公司发展和科技进步的需要,技术开发部部长不但自己应不断学习,还应有计划、有目的、有组织地选拔推荐技术开发部内的各岗位工作人员开展技术、业务培训和进修,给他们以学习和锻炼的机会,不断提高他们的技术、业务水平和履行岗位职责的工作能力。
4.15对于技术开发部的各项工作,应根据工作任务的性质、难易程度和工作量的大小,合理确定承担人员,对于技术开发部的各岗位人员,根据工作需要,技术开发部部长应合理地进行调配。
4.16应经常性地教育技术开发部各岗位人员,既要搞好本职工作,又要紧密配合搞好协作,共同完成技术开发部的各项工作任务。
4.17在处理好技术开发部各岗位之间的协调关系外,还应处理好部门之间的协作关系,做好必要的工作交流和业务联系。
4.18对技术开发部工作中遇到的新情况、新问题,技术开发部部长应以改革创新的精神,带领技术开发部人员吸取国内外先进经验并充分运用现代科学技术手段,找出解决问题的办法。
4.19完成公司领导布置的其它工作。检查与考核
5.1本标准的执行情况按照分级管理的原则,由上一级主管领导检查与考核,每月考核一次。
5.2 本标准应连同《中层干部通用工作标准》一起使用,根据本岗位的工作计划完成情况,及本部门和公司工作考核规定进行考核,考核结果一方面作为中层干部任职的参考依据之一,另一方面与月度效益奖金挂钩。
第二篇:技术部工作标准
华潮衡器有限公司企业标准
Q/YHC Z 3020101-29-2009
技术部工作标准范围
本标准规定了技术部的工作内容及工作内容与要求。
本标准适用于本企业技术部。工作内容与要求
2.1负责公司技术性文件的编制、更改、审批、发布等管理和控制。
2.2负责公司技术改进、工艺变更的审批,以提高产品质量。
2.3负责产品的工艺设计、开发工作,2.4负责制定技术发展目标和质量创优规划并组织实施。
2.5负责解决生产中的技术问题,为生产各环节提供技术服务。
2.6负责编制产品检验和试验规程、指导书,并组织贯彻实施。
2.7认真学习、组织贯彻国家有关技术、工艺、质量等工作方针、政策和法规。
2.8组织工艺纪律的贯彻、检查,及时处理现场质量问题,不断改进生产工艺。
2.9执行标准化领导小组布置的标准化工作任务,协助行政部做好对职工的技术、文化培训和技术考核工作。
2.10负责公司生产设备、工装模具的归口管理。
2.11参加管理评审、质量体系内部审核,产品质量分析会等,积极建议改进措施。
2.12开展本部门质量方针、目标的管理工作。检查与考核
按工作内容与要求由总经理进行考核。
华潮衡器有限公司2009-03-28批准2009-4-10实施
第三篇:技术部部长工作职责
技术部部长工作职责
1.负责项目技术策划及策划后实施,根据所承担的职责,确保合同规定的相关条款的实现。
2.熟悉图纸及相关技术标准、施工规范等,执行上级有关技术管理文件的要求。
3.编写分项施工方案及特殊工序施工方案,指导责任工程师编写分项技术交底,指导方案的实施,负责对方案的落实情况监督检查。
4.编写试验计划,指导试验员做好试验工作。
5.协助项目总工程师编制施工组织设计。
6.指导并监督检查项目技术员、资料员、试验工、测量员的工作。
7.参加技术问题的处理。参加物资技术质量的验证工作。
第四篇:技术部经理工作标准
华潮衡器有限公司企业标准
Q/YHC Z 3020101-05-2009
技术部经理工作标准范围
本标准规定了技术部经理的工作内容及工作内容与要求。
本标准适用于本企业技术部经理。任职要求
2.1大专以上学历,年龄在30岁以上,五年以上的实际工作经验,对产品的市场前境十分熟悉,对行业的科技动态有所掌握,了解党和国家相关的政策、法令,熟悉法人代表的职责和应具备的相关知识;
2.2接受相关管理体系的培训并经考核合格,对质量管理模式有一定的了解;
2.3具有极强组织、协调和突出的应变能力。具有较高的决策能力,较强的交流、沟通能力,能进行资源的重新组合,充分发挥资源潜力,谋求资源增值,使企业持续发展。工作内容与要求
3.1贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示,直接对总经理与副总经理负责。
3.2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障技术部设备的安全运行以及项目设施的正常使用。尽最大的努力,以最低的费用开支保持公司各项目高格调水准。
3.3、负责制定本部门人员岗位职责,考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。
3.4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议。
3.5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育,带领本部全体员工努力完成各项任务,保持本部门的上进风貌,提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。
3.6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。
3.7、对本部的开支情况和经济指标负责。
3.8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。
3.9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。检查与考核
按工作内容与要求由总经理进行考核。
华潮衡器有限公司2009-03-28批准2009-4-10实施
第五篇:技术部部长岗位职责
技术部部长岗位职责
1.负责主持公司技术部全面工作,合理安排部门技术人员配置,负责新员工面试、培训等工作,做好人才培养、技术队伍管理工作;
2.负责对技术部人员的日常工作安排及技术培训工作,提升技术团队的专业素质,并对下属员工评定和考核;
3.负责公司产品的技术工艺研究,建立和完善新产品、工艺流程设计等各项管理制度;
4.负责公司技术革新工作,组织和制定公司技术发展规划,及时满足产品对技术的要求;
5.组织完成公司新产品研发、技术改进等工作;
6.负责制定和修改公司技术规程,编制技术文件,改进和规范工艺流程,实现规范化管理;
7.主持产品图纸、模具及技术文件、生产工艺、检验标准等文件的制定、管理、修改等工作,对各种技术文件进行分类整理并妥善保管; 8.协助公司相关部门完成ISO等各种技术认证工作;
9.随时配合品管部和制造部对产品质量问题进行汇总、分析,提供技术支持,并最终形成整改方案;
10.负责技术图纸的绘制、审核、确认和管理工作,及时传达技术数据及要求给制造部门,并配合制造部对生产车间遇到的技术问题给予现场指导; 11.负责配合商务部门,参与技术谈判,随时掌握客户的技术参数要求,并作出迅速反应;
12.积极配合各部门工作,随时向各部门提供必要的技术支持; 13.完成领导交办的其他事项。