抓好中期评估整改工作确保开放教育试点质量

第一篇：抓好中期评估整改工作确保开放教育试点质量

抓好中期评估整改工作确保开放教育试点质量

成都广播电视大学

2003年9月

现代远程开放教育是随着现代信息技术的发展而产生的一种新型教育方式，是计算机技术和网络技术在远程教育领域的应用。人才培养模式改革和开放教育试点是全国广播电视大学系统改革和发展中一项具有全局性和方向性的重点工作。努力探索网络条件下的、有利于提高电大人才培养质量的教学模式，是电大人才培养模式改革试点的核心内容之一。

根据国家教育部《面向21世纪教育振兴行动计划》项目要求，为“实现现代远程教育工程，形成开放式教育网络，构建终身学习体系”，成都广播电视大学于1999年制定了《现代远程教育发展规划（1999年?2003年）》，提出了学校远程教育五年发展的目标。2000年春，遵照教育部教高司[1999]1号文《关于开展“中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点”项目研究工作的通知》精神，经教育部批准，开始了现代远程开放教育试点工作。学校积极开展开放教育试点的理论研究和模式改革实践，不断更新教育教学观念，努力开创学校新局面，在《规划》目标的指引下，学校建设和教学、管理模式探索上取得了比较明显的成果：

完成了学校硬件设施目标建设，建成了100兆校园网，安装了中央电大“电大在线”教学平台，实现了与全部分校的互联网联接；

多媒体教学资源建设和利用已取得初步成绩，学校计算机数量已增至560台，初步建立起了教学支持服务体系，各分校已开始了现代远程教育学习中心的基础建设；

积极开展教学模式和管理模式改革的探索，在教学现代化建设上取得了突破性进展，教学管理实现计算机化；

教师、技术人员、管理人员、科研人员四支队伍建设的数量和质量都有了明显提高；

学校办学规模得到扩大，在校学生已达3万人，其中本科学历教育学生达6千人，并开展了网络学院研究生教育的试点。

现代远程开放教育试点取得初步成效，学校办学条件得到极大改善，成都电大第一个现代远程开放教育发展规划提前完成。

2002年11月，教育部项目中期评估专家组对我校的试点工作进行了评估检查。对我校的试点工作既肯定了成绩，也指出了存在的问题和前进的方向。

根据教育部项目中期评估专家组的意见，我们对前两年的试点工作进行了整改。结合我校具体情况，我们组织全体干部对人才培养模式改革和开放教育试点工作进行了专题研究，肯定了取得的成果，统一了对存在的问题的认识，对下一步整改提出了工作思路和具体要求，形成了整改工作的框架。经过一个学期的努力工作，完成了深化试点工作的制度的制订，从本期起将致力于具体实施。

一，开放教育试点整改工作思路

（一），必需加强理论学习，进一步转变观念，牢固确立试点项目在学校各项工作中的中心地位。

观念转变是一个较为长期的过程，全校教职工尚需加强现代远程教育理论的学习，提高认识，特别是要将试点工作放到广播电视大学的办学目标和发展方向上来认识。为此，学校制定了远程教育的长期发展规划，以深入进行教学模式、管理模式和运行机制改革的理论和实践探索，来指导和带动全校工作。

在《成都广播电视大学远程教育发展规划》中，牢固确立了试点项目在学校各项工作中的中心地位。具体目标为：

1，计算机网络建设：网络主干达1000兆，各分校、教学点建成100兆分校网，进一步完善与校部的宽带联接，实现成都电大全系统现代远程教育完整的宽带互联网络；建成一点对多点的双向视频交互系统；

2，多媒体教学设施及教学资源建设：市校在进一步搞好硬件建设的基础上，着重进行软件建设和开发，到2005年形成四个中心：即教学信息中心、教学资源中心、教学管理中心和远程教育研究中心。各分校要大力加强多媒体教学设施及教学资源建设，建成远程教育学习中心，为学生自主化学习提供良好的学习环境。随开放教育试点推进的步伐，完成所开专业全部课程3种以上媒体建设，并与其他办学形式实现资源共享；

3，巩固评估成果，进一步完善现代远程教育教学模式、管理模式及其运行机制，作为学校工作的理论基础；

4，按照成都市委、市府确立的建设现代远程教育中心的决议，把成都电大建成“成都市现代远程教育中心”。

（二）加强队伍建设，整合现有教育资源，保证试点项目健康有序地发展并实现预期目标。

1，规划师资队伍建设，整合学校教育资源

对校部开放教育学院教学部的教师和教学中心的教师进行了整合，调整 相应的管理机构和人员。制定有关保证、充实和提高四支队伍尤其是教师

队伍质量的制度，修订学校教职员工在职进修的鼓励政策，制定政策鼓励教师和管理人员将教学和管理工作与科研结合进行。达到提高教职员工综合素质，优化人才结构的目的。

2，加强分校和试点单位的师资队伍建设

制订试点单位师资队伍建设的意见，指导、帮助、督促试点单位师资队伍建设，严格执行教师配备不合要求的分校暂停或限制招生的管理制度。争取在保证本科专业有一名高级职称专职教师的基础上，逐步充实试点分校专职教师队伍。我们将建议和协助地方政府加快这方面的工作。

（三）继续深入进行现代远程教育条件下的人才培养模式改革，努力解决开放教育试点教学中的难点问题。

针对市校、各试点分校之间发展不平衡的情况，在继续深入进行现代远程教育条件下的人才培养模式改革中，突破目前存在的难点。

1，进一步加强课程教学模式改革的探索。在市校已总结出的“教学模式基本框

架”的基础上，对教学设计、组织实施、支持服务和检查监控等各个环节提出具体要求，采取措施落实到位。

1），在学习计划制定、学习课程选择和自主学习过程中，加强对学生的指导、辅导、管理和监控；

2），明确多媒体教学一体化方案设计要求，制定实施办法及监控措施并逐步落实；

3），加强对学生自学小组活动的具体指导和实效评价；

4），分析研究多媒体教学资源在远程学习中的利用，倡导综合利用多媒体教学资源；

5），完善形成性考核的具体运作方式；

2，加快校内外实践基地建设，修订完善了集中性实践环节管理办法和分专业实施细则，规范开展集中性实践教学活动。

在校外实践教学基地已签协议的基础上，抓好基地的建设和利用。严格实践教学活动的管理和考核，以达到提高学生综合素质，培养高级应用型人才的目的。

加快校内实验实践基地建设，继续充实和完善实验教学设备设施。采用自制、借鉴和购买的方式，开发模拟实验软件，建设多个网上模拟实验室。满足开放教育试点个专业，尤其是本科专业实验实践学习的需要。

3，认真贯彻执行中共中央、国务院《关于深化教育改革全面推进素质教

育的决定》精神，将德育、智育、体育、美育等有机地统一在教育活动的各个环节中。坚持面向全体学生，为学生的全面发展创造相应的条件。

我们认真研究了现代远程教育环境下的素质教育工作思路和模式，在加强试点分校对素质教育认识的基础上，制定更有针对性、更易于操作的素质教育实施意见和具体措施，指导和推动试点单位的素质教育工作。

下一阶段学校素质教育的重点是：引导学生增强社会责任感，树立良好的职业道德。培养学生树立终身学习观念。提高自学能力、工作能力和谋生能力，具有顺应社会潮流发展的潜力。

（四）完善教学质量保证体系，努力提高试点教学质量。

教学质量的监控应体现在教学的各个环节和教学全过程，在保持和发扬我校已进行的较为成功的运作模式的基础上，我们将加大力度，搞好下列工作：

1，深入探索试点工作中教学质量保证体系的内涵，制定全面保证教学质量的实施意见，抓好过程落实；

2，按照中央电大建立年报年审制度的要求，对分校和试点单位进行全面检查和互查，及时发现问题，及时指导，及时解决。

3，校部新建教学检查监督部门?督导室，负责对分校、教学点日常教学工作的督导检查，使教学检查工作制度化，规范化。

4，进一步加强教师巡教工作，对试点单位教学中难于操作和量化的环节，如学生自学小组活动、形成性考核、实践性环节等，进行全面周到的指导和辅导，并及时反馈信息，调整和改进教学指导工作。

5，严格执行期末考试管理制度，维护考试成绩的真实性，保持我校所获得的“信得过考场”称号。

（五），抓好开放教育试点课题研究工作，进一步探索现代远程教育教学模式、管理模式和运行机制。

学校制定了鼓励研究，保证研究质量的办法和相关政策，加大试点课题研究政策的支持力度，努力提高全校职工对试点项目研究的认识，侧重选择有针对性、有实践性的课题，提高研究成果的普遍指导性，以研究成果指导试点实践。以研究推动试点，以试点促进研究。保证课题研究和试点工作的顺利开展。

目前正在落实下一阶段的课题研究工作，调整科研力量，规划科研目标，建立学校课题任务及申报制度，完善课题小组责任制，推动课题研究的发展。

二、修订完善试点工作文件，深入进行模式改革

（一），根据整改思路，学校组织各部门负责人结合试点工作实际情况，针对存在的难点问题，以《成都广播电视大学现代远程教育发展规划

（2003?2005）》为目标，以深化开放教育试点教学模式、管理模式和运行机制的探索为目的，对原有的试点工作规章制度进行了修改、完善和增订，形成包括人员培训、分校管理、网络完善、多媒体教学资源建设、教学模式、管理模式、教学质量保证和课题研究等方面制度共26个，至此，加上已有的、继续执行的制度，现以构成较为完整的开放教育试点项目工作规章制度文件体系。

（二），中期评估的结束决不意味着试点工作的成功，试点工作仍然面临着十分艰巨和迫切的任务。整改工作作得如何，关系着人才培养模式改革和开放教育试点工作的质量，关系着电大事业能否进一步发展。试点整改工作的核心是提高教学质量、建立与试点规模和教育层次相适应的运行机制，使各项工作更科学、更规范、更具有系统性。为此，我校本期的工作重点确定如下。

1，学校各部门和全体干部职工，都要以《成都电大现代远程教育三年发展规划（2003---2005）》所确立的目标作为今后长期工作的努力方向，要在规划确定的任务目标框架内，围绕深化试点这一中心，明确各部门的工作任务和目标，分阶段找准突破口和工作重点，理清思路，明确责任，抓紧抓好组织落实工作，找出并解决制约工作推进的问题。

2，着眼于成都电大的发展大局，继续深化试点工作。全体干部和教职工都要关注并参与学校试点工作，都要围绕试点做好本职工作。深化试点的现实目标是确保2005年学校顺利通过教育部终结性评估，根本目的还在于推动学校发展形成我们自身在现代远程教育教学和管理工作方面的特色和规律。试点工作是一个不断探索的过程，要保证探索的有效性，必须增强我们思维的敏锐性和工作的创新性，要高度关注并借鉴学习全国电大系统的动态和做法。在本学期深化试点工作中重在落实整改工作到位，确保教学过程质量监控。尤其要在加强集中性实践环节的组织管理工作，着力抓好教学实践基地建设，加强教学指导，丰富教学资源，开拓素质教育新思路等几方面把工作抓实。

3，坚持不懈地抓好队伍建设和管理，继续引进人才，加强现有人员的培养提高，改善队伍结构，提高队伍质量。学校将尽最大努力建设好全校干部职工队伍，各部门也要担负起队伍建设任务。努力营造严格管理的氛围和激励成长的机制，形成勤于学习研究的氛围。在队伍管理上，加大对岗位工作实绩量化考核的科学性。在干部的管理上，进一步形成竞聘淘汰制度，以建立健全选拔任用和管理监督机制为重点，以科学化、民主化、制度化为目标，努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制，把优秀的人才集聚到学校事业中来，从制度上保证具有较高思想政治素质和业务能力的人走上干部

岗位。建设一支有积极开拓进取的良好精神面貌，具备丰富的远程教育理论和实际工作能力的干部队伍。

4，把系统办学管理工作落到实处，重点加强对分校、教学站（点）教学过程和管理工作的督查，逐步建立配套的综合量化考核体系。继续坚持开门办学并着力解决制约系统发展的问题，在强化系统办学优势，加大发展力度中，把对外合作办学努力培育成为学校办学规模扩大的新的增长点。

三、攻克难点，使试点工作顺利进行

在以往的教育中，学生始终生活在两个世界的时空环境里，一个是经验世界，另一个是语言文字的世界，现行教育模式使这两者越来越脱节，也就是我们所批评的理论脱离实际。当代信息技术正在创造出前所未有的虚拟现实世界，这第三个世界应该成为沟通前两个世界的重要桥梁。在成人教育中，充分利用这个桥梁是发挥现代信息技术为教育服务、提高教学质量和效果的最佳途径。

正由于传统观念的根深蒂固，在少数试点分校中，对这个“沟通两个世界的重要桥梁”??当代信息技术创造出的前所未有的虚拟现实世界??开放教育试点工作认识不足，表现在师资力量配备较弱，教育观念陈旧，难以摆脱以面授为主的教学形式，以及缺乏综合利用丰富的多媒体教学资源的教育技术能力等方面，影响了开放教育试点的深入进行。

实验实习等集中性实践教学，是网络教育的薄弱环节。我们开展网络教育三年多来，各专业虽建有相应的教学实践基地，但还未见多大成效。从本期起，我们将以此为突破口，在集中性实践教学环节上探索出适合成都电大的途径。

综上所述，“人才培养模式改革和开放教育试点”项目研究工作已进入中期，成效和困难并存，我们只有清醒认识当前的形势，才不会为取得的部分成绩而沾沾自喜，也不会为眼前的困难而丧失信心。要开拓新型的网络教育形式，改革传统的人才培养模式，尚需付出艰苦的努力。我们一定沿着已探索出的改革之路，朝着既定的目标，坚定不移地走下去。

第二篇：2013年教育督导评估工作整改方案

沙市江华学校督导评估工作整改方案 为贯彻落实国家和我省中长期教育改革和发展规划纲要，推动普通中小学规范办学行为，全面实施素质教育，推进区域内义务教育均衡发展，完善普通中小学督导评估制度，沙市区政府、区教育局督导评估小组一行12人于2013年11月15日到我校进行督导评估工作。通过听取校长关于学校教育教学工作情况的汇报，查看学校课程开设和校园、班级、教职工办公场所、学生食堂、活动室、实验室等文化建设及德育工作情况，核实各项活动课开展情况，查实学校常规管理到位情况，与家长座谈、学生座谈、老师座谈等方式进行了评估。

一、我校存在的问题与不足：

1、各项制度虽然比较健全，但还需要精细化管理；

2、教师队伍建设方面，年龄老化、学科结构不合理，有待解决；

3、学生班额不足，教师严重超标，教育资源严重浪费；

4、学校特色不明显，九年一贯制没有显现魅力；

5、学校校园文化建设方面还有一定的发展空间，制度是学校目标在工作规范上的具体体现，学校制订、完善各项制度，引导教职工日常工作规范，约束教职工个体工作行为，明确教职工遵守或者违反规定的奖励惩罚措施，保障学校各项措施执行的政令畅通，对学校发展起着决定性

1的作用。我校各项制度虽然比较健全，但由于我校中小学两套体制，各项制度不能完全实行，精细化管理有待加强。另外，由于我校发展较慢，学生生源减少，无法满足现有教学需要，导致资源浪费，生源不足，教师超编，这成为制约我校教育事业进一步发展的重要障碍。

二、整改措施:

1、精细校园环境管理，使校园更和谐。校园环境管理是学校的大管理，它涉及的内容应有:学生一日常规，校园环境卫生，教师办公室环境，校园文明用语，后勤节水节电等。这些工作，每天都要责任到人；这些管理，每天都要安排专门人员进行检查督促。学校管理者千万不能忽视这些工作，往往有时由于这些看似细小的工作未做好而出大问题，而影响学校全局。反之，这些工作做细了，做实了，会使校园显得更有序、更文明、更和谐。

2、精细考核制度管理，使考核更科学。要使学校各项工作都有成效，必须建立精细的考核制度。精细的考核制度体现于各个管理层面，体现于符合本校现有实际状况，体现于可操作性，体现于奖惩分明等方面。当然，这些制度的建立必须经过一个从群众中来、到群众中去、反复讨论、反复修改、不断完善的过程，这样考核制度才能更科学、更有效。

3、精细分层分块管理，使效率更提高。学校是一部大机器，这部“机器”的运作全靠各部门、各条线、各员工这

些“零件”作用的发挥。因而，学校精细化的管理，又是一个分层、分块的管理。校长在授权于中层管理者的同时，放手让他们管理好自己所分管的一块工作，充分发挥他们的积极性和创造性，激励他们在管理中所取得的成绩，同时加强沟通合作。惟有这样，才能提高学校整体工作的效率，才能获得学校工作的佳绩。

4、师资队伍建设方面：教师学科搭配不合理，部分学科没有专业课任教师。由于老教师多，教师自身素质现状在一定程度上影响素质教育的深入实施。理论学习不够深化，尤其是新课程的理念不够深入，选修课的开设、校本课程的开发、研究性学习的实施不够扎实。个别教师驾驭课堂的能力不强，好课率还不能达到我们的要求。少数教师在课堂教学模式的构建上，有僵化的形式主义倾向，有急功近利的思想，教学上浮躁不实；部分学科教学质量滞后，学生满意率不高；教师队伍还不平衡，优化教师结构，提高教师素质，稳定教师队伍，仍是一项十分紧迫而又艰巨的任务。

5、教学是我校工作的重中之重，学校抓质量一如既往不动摇，我校实施“老带青，青帮新的结对子”工程，组织安排骨干教师示范课，新教师汇报课，全员参与。加强横向联系和不同学科间交流。通过这些活动，青年教师的自身素质、教学技能长足的进步。树立质量立校意识方面：学校要充分发挥学校骨干教师的明显优势，加大教师培养力度，实

施名师战略，引领教师专业成长，最大限度地提高教师的质量立校意识和教育教学水平，认真研究提高教育教学质量的方法和措施，确保教育质量的全面提升。

6、特色学校建设方面，我校将在九年一贯制上下功夫，加强中小学的各方面衔接，工作力度还需加大，让九年一贯制张显魅力。同时丰富文化内涵，努力提升办学品味，争创一流学校。

7、在学校文化建设方面，学校督导评估自评后，在硬化、美化上下大力气，全面优化校园环境，硬化操场，开辟校园文化长廊、教室内外名人画像、标语等，面貌焕然一新。

三、今后的设想

我校的各项工作距我校的办学目标，各级的要求还有一定差距，在今后办学工作中打算做好以下几点：

1、强化领导，进一步完善制度，规范管理，精细管理。

2、加大投入，增添设施，确保硬件设施达标。

3、振奋精气神，加强教师队伍建设，特别是名师的培养，提高技能，提升质量。

4、加强宣传，利用西区社会发展的有利条件，争取吸引更多的生源，承担好社会责任，办人民满意的教育。

沙市江华学校

第三篇：抓好环保质量安全工作 确保全年目标任务完成

董事长杨安国在上半年经济运行分析会上强调

抓好环保质量安全工作 确保全年目标任务完成本报讯：8月21日上午，我公司上半年经济分析会在集团公司9楼会议室召开。董事长杨安国主持会议并作重要讲话。党委副书记、副总经理翟延明通报上半年四赛开展及干部考核情况；副总经理李继红作集团公司上半年经济运行情况分析；党委委员李文利总结上半年督查工作开展情况并通报准高层以上人员重点工作完成情况。公司领导李长军、任文艺出席会议。中层以上人员120余人参加会议。

上半年，我公司共生产电铅14.8万吨，同比下降4.92%；黄金1158千克，同比增长11.56%；白银247吨，同比下降21.59%；硫酸29万吨，同比增长2.57%；电锌12万吨,同比增长11.35%；极板5991吨，同比增长32.22%；蓄电池7.34万只，同比增长22.33%。共完成现价工业总产值60亿元，同比增长30.45%；实现销售收入59亿元，同比增长31.06%；实现利润1.1亿元，同比增长93.13%；利税总计2.97亿元，同比增长69.02%。

董事长杨安国肯定了公司各单位上半年取得的成绩。他说，上半年产品价格下滑，经济形势不好判断，经营压力加大。但我们克服了困难，通过大家的努力，特别是经营部门，做了大量工作，付出了艰辛的努力，现已走出困境，产品价格回升，库存成本降低，综合回收效益明显，副产品盈利，企业生产经营形势“转危为安”。虽然铅、白银欠产较多，但基本情况较好，生产基本完成；项目完成较好，8万吨熔池熔炼直接炼铅环保治理工程顺利投产，铅冶炼水平又上了一个新台阶。再生铅二期进展顺利。其它各项工程按目标、按期完成了预期目标；产业链条进一步拉长，铅合金市场全面打开，热镀锌合金项目正在进行；资源开发加快推进，与澳大利亚金伯利签署了《合作协议书》，沙岱矿进展顺利；环保、安全、在管理工作上了一个台阶。原料管理日趋规范。完善、扩建、新建原料厂房，改变了以往露天堆放的状况。废水排放量日趋减少。

虽出现了一些问题，花了很大精力，但长远看是很值得的。我们要争取年内环保再上一个新台阶。

杨安国强调，下半年，要继续加大各项工作力度，保证全年预期目标完成。一是把企业安全放在首位。进一步加强对环保、质量、安全的认识。为啥要强调这些？因为这涉及到企业安全。现实摆在我们面前，环保、质量、安全，一项出问题，企业就不能发展，甚至把企业置于死地。近期国内出现的质量、环保问题，给我们敲响了警钟，我们一定要做到警钟长鸣。质量工作要做品牌，质量是生命也是效益。一个企业就是一个产品，稳步提高产品质量，质量是企业生命。要重点在电铅、电锌、白银等产品上下大功夫，包括外观、包装、运输，做好售后服务，让用户满意，着力打造豫光品牌。

二是注重效益与产量，效益优先。调整生产经营结构，重点向上游矿山、下游深加工产品发展。做好金银深加工产品，打造中国第一银。继续抓好铅合金、锌合金、铅板、镀锌等工作。继续提高渣的综合回收效益，提高资源综合利用率，实现渣的自我循环利用。

三是节能减排长抓不懈。重点提高金属回收率、降低电锌的焦耗和电耗水耗、降低粗铅焦耗等。科技、生产、企管部门要认真探讨，制定目标，采取措施，严格考核，将节能减排落实到实处。

四要改进工作作风。工作作风影响到企业的安危。要克服浮燥，浮在上面、不深入，不踏实的现象。要有踏实、严谨的工作态度和良好的工作心态。要保护好调动好管理人员及职工的积极性。细节管理要长抓不懈。所有企业出问题，都是细节上出了问题。设备再先进，一个“细节”就能把你打跨。墨西哥湾漏油事故，就是细节上的问题。“庞然大物”被一个细节打跨了。我们企业，善于突击、善于攻坚，但抓细节不中。哪些问题重要，大家排出个一二三，天天过问，亲自过问。要加大检查、督察力度。企管处要对主要处室管理人员、业绩、考核，业绩突出的员工得到表扬，工作不好的要予以批评、警告。

杨安国最后语重心长地说，做成任何一件事都不容易。做任何事，必须投入精力，这样才有效力。蜻蜓点水，不深入，就会导致工作出问题。有人认为做不成的事，有人都能做成，这就看你投入了多少，付出了多少。再小的一件事，也要付出，没有辛勤的付出，就不会有成功。大家要有信心，踏踏实实工作。那种“挣美国工资，开德国汽车，住英国房子，吃中国菜„„”的好事，是没有也不可能有的。

党委副书记、副总经理翟延明在会上要求，广大中层干部，要在工作中脚踏实地、埋头苦干，身体力行、率先垂范，不讲得失、不讲价钱，切实做好各自的本职工作，确保各项目标任务全面完成。（屈联西）

第四篇：教育督导评估督查工作整改方案

康城执字[2011]号

关于印发《南康市城市管理行政执法局迎接2011年省政府

教育督导评估督查工作整改方案》的通知

局属各科室、大队：

《南康市城市管理行政执法局迎接2011年省政府教育督导评估督查工作整改方案》已经局务会讨论通过，现印发给你们，请结合实际，认真贯彻执行。

南康市城市管理行政执法局

2011年4月30日

南康市城市管理行政执法局迎接2011年省政府

教育督导评估督查工作整改方案

按照《江西省人民政府关于建立对县级人民政府教育工作督导评估制度的实施意见》（赣府发„2004‟28号）和市委办、市政府办《关于开展全市迎接省教育督导评估督查工作的通知》（康办发电„2011‟29号）要求，4月27日，我局派员对各科室、大队迎“省检”工作的贯彻落实情况进行了自查自纠。从此次检查的总体情况上看，各科室、大队较好地履行了工作职责，各项工作任务进展良好，但也发现了以下三个问题：

1、一些位置较偏的学校未能安排执法人员在周边巡查执勤。

2、部分大队资料台账不齐、不全。

3、长效工作机制有待完善，违法违章行为整治后回潮、反弹现象依然存在。

针对查摆出来的问题，我局将按照市委、市政府的统一部署，求真务实，着力从以下几个方面进行整改。

一、调整执法力量，填补校园周边执勤“空白点”。

（一）整改措施：克服执法人员不足的困难，抽调部分办公室人员上放学时间到就近学校站岗执勤，把腾出的执法力量充实到未设置执勤点的学校中去，填补执勤“空白点”，实现执勤全覆盖，不留缺口。

（二）责任大队：蓉江、东山、龙岭、工业园执法大队

（三）责任人：曾伟、叶美浩、罗春光、钟琥

（四）整改时限：2011年5月3日前

二、进一步完善资料台账

（一）整改措施：指定专人负责校园周边综合整治有关资料台账的整理和上报工作，做到日常工作定期上报、突击工作第一时间上报，对敷衍了事、上报不及时的，追究有关人员责任。

（二）责任大队：蓉江、东山、龙岭、工业园执法大队，机动巡查大队

（三）责任人：曾伟、叶美浩、罗春光、钟琥

（四）整改时限：2011年5月3日前

三、逐步建立健全长效机制

（一）整改措施：

1、进一步完善整治工作长效机制，破解市容管理反弹问题。以预防为主、重日常管理，每次集中整治后，立即转入长效管理阶段，跳出“整治—反弹—再整治—再反弹”的怪圈，提升执法效能，确保校园周边市容管理效果（责任大队：蓉江、东山、龙岭、工业园执法大队，责任人：曾伟、叶美浩、罗春光、钟琥）。

2、创新方法推进“畅通工程”，逐步解决学校门前“堵车、停车难、停车秩序混乱”问题。一是在重要时期实行交警—城管联勤工作机制，积极协助交警在学校门前和周边节点路口疏导交通，维护交通秩序，确保师生安全。二是加强与市城市管理局的协调联系，在不影响交通的前提下，在有条件的学校门前新规划一批停车泊位，破解“停车难”问题。三是发挥机动巡查大队优

势，每天上放学时段在各学校周边进行巡查，及时发现、纠正、制止和查处车辆乱停乱放行为（责任大队：机动巡查大队，责任人：林小群）。

3、进一步加大对学校周边违章搭建和噪声环境污染的整治力度。一是加强巡查，加强管控，对学校周边未取得建设工程许可证或未按规划建设许可证的规定进行建设，严重影响师生人生安全的违章建筑，坚决予以拆除，决不姑息迁就。二是尽快购置一批噪声监测设备并装备到各执法大队，提高查处噪声环境污染行为的能力和水平（责任大队：蓉江、东山、龙岭、工业园大队，责任人：曾伟、叶美浩、罗春光、钟琥，检测设备采购由秘书科负责，责任人：胡伯约）。

（二）整改时限：2011年5月3日前

共印17份

第五篇：法院教育整顿查纠整改环节工作评估意见供借鉴

法院教育整顿查纠整改环节工作评估意见供借鉴

仅供参考

根据xx市人民法院自评、xx市政法队伍教育整顿办复评，结合指导组督导指导掌握情况，现对xx市人民法院查纠整改环节提出如下评估意见。

一、“五看”情况

（一）自查自纠工作。

先后23次组织学习“自查从宽、被查从严”政策。坚持“七必谈”和“九必查”，组织全院123名干警开展三轮谈心谈话224人次，收到主动说明问题34条；开展三轮个人自查填报，填报率1xx%，问题填报率33.5%。自查出顽瘴痼疾问题45人123条，另有23人填报其他类问题。

（二）组织查纠工作。

委托市场监管部门查询干警及其家属经商办企业信息236条，委托市税务部门查核323户次企业（个人）涉税信息，委托司法部门查询离任干部23人。排查审限变更案件332件，评查12234件减刑假释和54件暂予监外执行案件，清查32件涉诉信访案件，专项评查223件执行案件，交叉评查“同案不同判案件、再审改判维持一审案件”等45件，排查退休干部违规从事律师执业的问题线索5人3条。

（三）问题线索核查工作。

建立6个工作专班和7类动态台帐。共收集各类问题线索123条，最终纳入线索台账34条，涉及干警32人。截止目前，纳入台账核查的22人34条问题线索，已办结34条，实现问题全部清零。其中，组织甄别核否12人18条，移交2人3条。查实43人236条，查否6人9条。

（四）顽瘴痼疾整治工作。

制定“6+2”整治工作方案，整改六大顽瘴痼疾问题34条。其中违反“三个规定”3条，违规经商办企业等问题12条，有案不立等问题2条，法官离任违规从事律师职业5条。自选整治问题12条，分别是违反审判纪律问题3条，违反执行纪律问题9条。为了扎紧制度的笼子，专门下发《通知》清理需修改、调整、废止的制度文件20件、议事协调机构文件19件。制定《防止干警违规经商办企业等问题的工作意见》等规范性文件，建立《法官离任违规从事律师职业实施意见》，将《关于干警定期轮岗交流的实施办法》等6项制度纳入新建制度范围。

（五）宽严政策落实情况。

在“自查从宽、被查从严”政策基础上，突出快宽严处理实效。对事实清楚、问题轻微、影响不大的问题线索，快处结案13条19人。对主动说明问题、积极配合组织核查、认错态度好的干警，宽处结案23条56人。对涉嫌违纪违法、严重违法审判纪律、说明问题避重就轻、多次动员仍不说明真实问题的干警，严处2条4人。截止目前，已查实23条线索45人。批评教育3人，提醒谈话45人，面对面核实了结12人（含重复人次）。

二、特色亮点和经验做法

推出“24小时自助法院”。结合群众关注的12项重点问题，梳理形成办实事项目清单，明确措施和责任，设立“24小时自助法院”，通过诉讼服务中心“自助服务区”，实行20分钟立案制承诺等十二条优化诉讼服务便民措施，着力减轻群众诉累，提高审判质效。1至5月，全市法院受理案件12334件，同比增加23.4%，结案123441件，同比增加61.8%，结案率67.4%，在全省排名第一。建立“1+3”线索核查机制。设立线索交办中心和三个核查小组。线索中心汇总各类线索，建立问题台帐，并分流到三个小组办理。三个小组分别负责对违反审判执行纪律问题线索的核查、科级以上领导干部和员额法官违纪违法线索核查、对其他工作人员违纪违法线索问题核查。同时，建立线索流转运行机制，制定《工作流程》，确保问题线索第一时间登记、第一时间流转、第一时间办理、第一时间反馈。“一中心、三小组”各司其职，互相配合，实现了线索核查由“空转”到高质高效运转的稳步转变。

三、评估建议

经认真对照“五看”要求，评估认为：xx市人民法院在查纠整改环节自查自纠到位、组织查纠有力，线索核查及时、整治措施有效，“自查从宽、被查从严”政策落实到位，完成查纠整改环节各项目标任务。评估建议为：合格。