机械监理工作总结

第一篇：机械监理工作总结

浅谈工程中如何控制拆卸安装利旧设备质量

一百二十周年的中华民族工业二00八年在市政府的支持下，公司自筹资金和贷款，开始建设新型的钢铁联合企业，环保搬迁落户在重庆长寿区江南镇。

一、组织机构的建立

利旧设备的拆卸、检修、运输和安装调试一体化，是个紧密相连的系统工程，百年老企业对设备的运用、点检和检修有一整套完善的行之有效的管理制度和管理经验。检修、操作者和工程技术人员对所辖设备了如指掌，组建一支懂技术、会管理、有责任心强的老中青和领导挂帅的组织实施指挥班子，落实任务，明确责任，有始有终，负责到底，奖罚分明，那么就能保证利旧设备在新的生产工艺线上焕发青春和活力。

二、利旧设备的诊断---评价

为了满足新的生产工艺需要和提高生产能力，减少投资，加速新区建设步伐，充分发挥利旧设备作用，应对所利旧设备其本身的各系统、各部位、结构和功能做全面的诊断与评价。查阅图纸资料，历年运行，点检和检修记录及费用的统计等，做到心中有数，召开专题会，找出薄弱环节，易损部件，结构尺寸变化和功能的恢复及历年的检修费用，参照执行“冶金设备检修和安装验收规范”和领导班子根据实际情况制定验收规程，作出全面客观评价，为高层领导提供可靠的决策依据，或制定下步具体实施方案与措施。

三、拆卸、检修安装队伍的确定

冶金设备体大笨重，制造与安装复杂，精度要求较高的特点。是关系着最终生产产品的质量及易修性和备品备件的准备。明确了某设备的利用，应公开在冶建机装单位范围内进行招标。筛选出一支懂冶金生产工艺，精通熟练冶金设备的特点和功能。具有较强的技术力量，并有多年拆卸，检修安装调试经验，业绩突出，信誉度较高，负责到底的机装队伍。同时业主的组织实施班子及专业人员和监理人员应全面深入解入，检查质量、控制时间节点，测绘零部件，收集数据，准备备品备件，起好参谋督促作用。

四、拆卸、检修质量的控制

施工单位对所利旧设备的拆卸、检修---保护性拆卸。制定相应的拆卸、检修方案和安全施工方案报请组织实施指挥班子审核，同意后方可实施。

方案应明确拆卸、检修组装方法与步骤，机具的配备，对易损易碎易变形及精度要求高的零部件的保护欲检修组装措施，应有各相连零部件的标记，存放点等要求。

业主组织实施的各专业人员应全面深入到各部位各工序，严把检修组装质量关，合格的零件才能组装成部件。

监理人员跟班到底，督促施工单位严格执行“冶金设备检修安装规范”和领导班子自制规程。与业主各专业人员参与检查零部件及相关尺寸，不合格品不准组装，不准包装和装车发运。

五、运输质量的控制

人们往往会忽视运输工作这一环节，导致后续工作许多不利因

素，甚至带来安装困难。所以应有严密周全的运输方案与措施。根据后卸先装，易碎易变形后装和考虑现场安装顺序的原则。组织、运输尽量减少遗失、挤压、碰撞变形。安全稳妥地将设备及部件运抵江南镇安装现场。按安装程序，稳吊轻卸在安装地点。押运人员办理完交接手续。

六、安装与调试试车质量的控制

1、安装

开箱与开包清点检查，号序相对，标记相符。不能错位和遗失。复查校对基础安装几何尺寸、定位尺寸和关联尺寸。按机座、机身、传动和电机依次安装。每完成一个部位都必须进行严检查、标高、水平、同轴度和径向跳动。同时还需复核关联尺寸，要求稳固，转动灵活可靠，润滑管路畅通等。

吸取型钢项目利用旧设备在安装中的经验教训：

①开坯轧机翻移钢机 齿厚和轴瓦尺寸超差。

②1200矫直机辊轴孔同心度和蜗轮同心度超差。

③严格检测外来加工备件。

④保持拆卸、检修、安装队伍与人员相对稳定。

⑤保证质量的前提下促进度。

业主组织实施各专业人员和监理人员深入现场，跟班走，全过程参与检查与复查，严格执行“冶金设备检修和安装验收规范”和领导小组自制的规程，发现问题，提出问题，督促纠漏纠错，绝不违规安装使用不合格备件与替代件，该返工必须返工。

重大疑难技术问题，应由总包单位（重钢设计院）、业主、安装施工单位和监理召开现场专题会，逐个问题，逐项解决，根据设备使用情况，尊重客观和事实，在保证质量的前提下，定出相应方案和措施，落实单位，落实责任，减少损失，争取时间尽快全面完成安装任务。

2、单机调试试车、联动试车和热负荷试车

单机调试试车、联动试车和热负荷试车是检验检修、安装质量的最重要的一关。指挥领导小组，业主各专业人员和监理人员必须全体参与，各设备各部位全面检查，全面跟踪，做好详细的原始记录。①单机调试试车小组：

由业主主任工程师、专业人员、安装施工单位分项责任人、监理等组成。

由安装施工单位制定调试试车方案，经该小组同意后即可实施。试车前应复查安装精度，关联尺寸和润滑设备等确认无误，可试车、点动、观察无误后再启动。按规定时间，各机构运转自如灵活可靠，无异响，无振动。发现问题及时停车断电，研究方案及时处理，做好记录，该记录是决定后续试车的重要依据。

②联动试车领导小组

由业主总工程师或设备厂长、安装施工单位总工程师、总监和设计院主任设计师为主要责任人组成。

下设各专业小组：业主设备人员（机械、电气、润滑和仪表）、操作者和维检人员、监理人员等组成。

试车前按生产流程和生产工艺，逐步检查，无异物，无卡堵。领导小组下达试车令。按流程，按规定时间，检查运转速度是否匹配，单机与单机之间是否有卡堵（摩擦）、间隙过大，运转自如灵活可靠，结构连杆运动匹配可靠。电气控制系统，温升是否在允许范围内及持续率是否满足设计压要求，液压系统温度、流量和压力是否满足设计要求等？要求各设备做好原始记录，是评定下步热负荷试车的重要依据。

③热负荷试车领导指挥小组

由集团公司专业总工程师、机动处、质监站、工程部、设计院及相关处室，业主厂长、安装施工单位总负责人、总监等组成。

下设专业小组：机械、电气、液压、仪表等主任工程师和监理组成。

在评审联动试车前提下，由业主制定热负荷试车方案，申报指挥小组审核。

各专业小组、操作人员、维检人员、监理等全体人员各就各位，全面检查，逐级汇报，由总工程师下达热负荷试车令。

按生产工艺流程，逐台启动（空载）。运转正常，即可试带负荷运行，检查各单机温度、压力和润滑等正常后，由总工程师下达连续负载试生产令。

七、结束语

走勤俭节约，利用旧设备的道路是符合国情和厂情。只要任务明确，责任到家，工作仔细，各单位密切配合，深入到底，检修与安装

人员稳定，层层严把质量关，利旧设备可在新区焕发青春和活力。

第二篇：大型机械管理监理细则

雷山县苗岭风电场项目

中建卓越建设管理有限公司

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大型机械监理管理措施

批准：

审核：

编制：

中建卓越建设管理有限公司

雷山县苗岭风电场

项目监理部 二零一七年六月 / 7

雷山县苗岭风电场项目

目 录

1、目的............................................................3

2、适用范围........................................................3

3、编制依据........................................................3

4、大型施工机械管理组织网络........................................3

5、职责............................................................3

6、大型施工机械管理工作程序........................................4 / 7

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1、目的

根据雷山县天雷风电有限公司安全管理要求，结合本工程的实际情况，为规范大型施工机械管理，防止工程实施过程中因大型施工机械管理不当而发生人身和设备事故，特制订本监理管理措施。

2、适用范围

本监理管理措施适用于雷山县苗岭风电场项目49.5MW工程大型施工机械管理。

3、编制依据

3.1 《建设工程安全生产管理条例》（国务院令 第393号）； 3.2 《特种设备安全监察条例》（国务院令 第549号）；

3.3 《起重机械安全监察规定》（国家质量监督检验检疫总局令 第92号）；3.4《建筑起重机械备案登记办法》（建质[2008]76号）；

3.5 《建筑起重机械安全监督管理规定》（国家建设部令 第166号）； 3.6 《电力建设安全工作规程（火力发电厂部分）》（DL5009.1-2014）； 3.7《建筑机械使用安全技术规程》（国家住建部JGJ33-2012）； 3.8《起重机械定期检验规则》（国家质检总局 TSG Q7015-2016）； 3.9《施工现场机械设备检查技术规程》（国家住建部JGJ160-2016）

4、大型施工机械管理组织机构

组 长：总监

副组长：总监代表、各参建单位项目经理

组 员：各专业监理工程师、各承包单位设备机具及安全员

5、职责

5.1 组长职责

5.1.1 负责建立项目监理机构大型施工机械管理组织机构。

5.1.2 负责建立项目监理机构大型施工机械安全岗位责任制，组织制定工作程序和细则。5.1.3 负责项目监理机构大型施工机械管理的全面工作。5.2 副组长职责 / 7

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5.2.1 负责审查各施工单位大型施工机械安全管理体系及有关人员配置情况。5.2.2 负责审查重要施工机械作业方案、安全措施及大型施工机械安拆作业指导书。5.2.3 负责审查大型施工机械安拆单位资质和大型施工机械及作业人员的资格。5.2.4 负责组织现场大型施工机械管理、使用专项检查及专题会议，并编制会议纪要。5.2.5 负责编制现场大型施工机械管理使用重大危险源辨识及控制措施。5.3 组员职责

5.3.1 建立进场大型施工机械进场审核记录，建立现场大型施工机械台帐。

5.3.2 负责审查并核对进场的大型施工机械、特种设备安全管理档案、资质、操作人员资格证、各类安全保护装置等。

5.3.3 对大型施工机械安拆的关键工序、大件吊装、双机抬吊、负荷试验、特殊作业等重要作业实施旁站监理，并做好记录。

5.3.4 对大型施工机械作业过程进行巡视检查，发现不符合项下达整改通知单，并对整改反馈情况进行检查。

5.3.5 负责大型施工机械安全监理和监控资料的汇总、整理和管理。

5.3.6 参加现场大型施工机械管理、使用专项检查及专题会议，并做好检查及会议记录。

6、大型施工机械管理工作程序

6.1大型施工机械的配置与布置的原则

6.1.1 大型施工机械的配置应注重适用性与安全性，在满足施工要求的前提下，尽量选用性能好、可靠性高、安拆和运输方便的机械。

6.1.2 主厂房和锅炉安装区域，主要吊装机械的选择应根据工程进度要求、设备最大单件重量、设备组合吊装方式、吊装范围及场地条件等因素综合考虑。在场地较狭窄的区域宜选用附壁式塔吊或安装塔吊工况的大型履带式起重机。

6.1.3 大型起重机械的布置要考虑到设备运输通道和地下设施的施工等因素，避免出现吊装盲区。有轨起重机械的轨道基础应经核算。对大型移动式起重机械经过的道路和停放的区域应进行满足相应地基承载能力的计算并进行相应处理。

6.1.4 大型施工机械的配备应综合考虑企业自有资源和社会资源。

6.1.5 多家施工单位施工时，起重机械的布置要考虑起重臂尽量不要相互交叉，如有特殊情况需交叉时，必须由使用部门制定详细的安全技术措施，报监理单位审核，并经业主工程技术部及安全部批准后方可施行。/ 7

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6.2 大型施工机械的管理

6.2.1 施工单位应编制大型施工机械的配置计划、进出场计划、维修保养计划，并在其施工组织设计的施工总平面布置图中明确表示出大型施工机械的布置位置、行走路线及轨道布置、大型施工机械起重臂覆盖范围和最大起重能力。

6.2.2 施工单位必须根据工程进展要求，按照批准的施工组织设计所规定的规格、型号、数量组织施工机械进场。

6.2.3 大型施工机械进场必须由施工单位提前五个工作日上报，经业主单位协调按指定路线进场。

6.2.4 大型施工机械散件进场后，施工单位机械管理人员必须通知监理单位对各部件进行外观检查，确认无损坏后方可组装，并留存记录。

6.2.5 大型施工机械（含需要重新安装的流动性起重机），异地安装时，应当按照规定向施工所在地的质量技术监督部门办理安装告知后方可施工。告知内容包括：单位名称；许可证书号及联系方式；使用单位名称及联系方式；施工项目；拟施工的起重机械；监督检验证书号；型式试验证书号；施工地点；施工方案、施工日期，持证作业人员名单等。

6.2.6 施工单位应当在大型施工机械安装完成后，进行自检，出具完整的自检报告，并向施工所在地的检验检测机构申请监督检验。

6.2.7 完成检验工作后，检验机构必须在10个工作日内，根据原始记录中的数据和结果，填写并向受检单位出具《检验报告》。

6.2.8 验收检验判定条件：重要项目必须全部合格，一般项目不合格项不超过3项（含3项），可以判定为合格。

6.2.9 不合格项未超出允许项数的一般项目，检验机构应当出具整改通知单，提出整改要求。只有在整改完成并经检验人员确认合格后，或者在使用单位已经采取了相应的安全措施，并在整改情况报告上签署了“监护使用”的意见后，方可出具“复检合格”的《检验报告》。

6.2.10 大型起重机械检验周期为1年，使用单位应当在检验有效期届满1个月前，向检验检测机构提出定期检验申请。

6.2.11 施工单位大型施工机械取证后，需向监理单位报审，报审资料有：《使用合格证》、《检验报告》、《安装（拆除）资质证》、《操作许可证》。

6.2.12 不同施工单位在同一施工现场使用多台大型施工机械作业时，监理单位、建设单位应当协调组织制定防止大型施工机械相互碰撞的安全措施。/ 7

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6.2.13 大型起重机械的布置和行走应根据其最大轮压和轮距对路基进行设计、验算，软土或回填土的路基应进行压实和加固处理，并铺设钢走道板，对已建成的地下管沟做好保护工作。

6.2.14 大型施工机械现场移运时，施工单位对有影响的地下管线和上部架空线应有临时措施，并报监理单位审批。

6.2.15 停在主干道上作业的大型起重机械，应保证其他车辆能顺利通行。如需阻路作业，应提前3个工作日提出书面申请，经监理单位审核、工程技术部批准后方可封路。必要时施工单位应负责修筑便道，以保证其他车辆和消防急救车辆通行。

6.2.16 各施工单位履带式行走机械在通过已硬化的路面时，均应对路面采取可靠的防护措施，否则，造成损失由责任单位承担，并按相关规定考核。

6.2.17 施工单位应对大型施工机械进行经常性检查，应根据工作繁重程度和环境恶劣的程度确定检查周期，但不得少于每月一次。检查内容一般包括：

6.2.17.1 起重机正常工作的技术性能。6.2.17.2 安全及防护装置。

6.2.17.3 线路、罐、容器、阀、泵、其他液压或气动部件的工作性能及泄漏情况。6.2.17.4 吊钩、吊钩螺母及防松装置。6.2.17.5 制动器性能及零件的磨损情况。6.2.17.6 钢丝绳磨损和尾端的固定情况。6.2.17.7 链条的磨损、变形、伸长情况。6.2.17.8 捆绑绳、吊挂链和钢丝绳及辅具。

6.2.18 施工单位应对大型施工机械进行定期检查，应根据工作的繁重程度和环境恶劣的程度确定检查周期，但不得少于每年一次。检查内容一般包括：

6.2.18.1 经常性检查的内容。

6.2.18.2 金属结构的变形、裂纹、腐蚀及焊缝、铆钉、螺栓等的连接情况。6.2.18.3 主要零部件的磨损、裂纹、变形等情况。6.2.18.4 指示装置的可靠性和精度。6.2.18.5 动力系统和控制器等。

6.2.19 施工单位施工机械的更换应经监理单位审核，扩建工程技术部批准后进行。6.2.20 重大施工机械的安装（拆除）方案、安全技术措施、重大工况的变更应经监理单位组织评审。/ 7

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6.2.21 施工单位应当建立大型施工机械安全技术档案。大型施工机械安全技术档案应当包括以下内容：

6.2.21.1 设计文件、产品质量合格证明、监督检验证明、安装技术文件和资料、使用和维护说明。

6.2.21.2 安全保护装置的型式试验合格证明。6.2.21.3 定期检验报告和定期自行检查的记录。6.2.21.4 日常使用状况记录。6.2.21.5 日常维护保养记录。6.2.21.6 运行故障和事故记录。6.2.21.7 使用登记证明。

6.2.22 施工单位需建立大型施工机械管理制度，并严格执行。

6.3 根据国家有关大型机械管理规定及扩建工程施工机械和设备管理规定的相关要求，对施工单位在大型机械管理方面必须做到的相关条款，监理单位要监督、检查到位，发现有不符合项，要签发整改通知单，要求相关单位整改、闭环。对情节严重或造成严重后果的施工单位，监理部、业主将进行考核或清退出场。

6.4 安全监理人员应建立本工程大型机械管理进场及退场管理台帐，并进行动态管理。

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项目监理部 二零一七年六月 / 7

第三篇：机械工作总结

机械部门STEP IV工作总结

经过三年的工作与学习，我完成了STEPⅠ-Ⅳ的所有课程。从一名刚走出学校，步入工作岗位的实习生，逐渐成长成为一名油田维修班组的技术骨干。在这三年里，我的工作得到了领导及同事的认可，并且取得了一些不错的成绩。首先要感谢领导，提供这么好的工作氛围，使我能够快乐轻松的进行工作，也要感谢我的几位师傅，手把手教会了我设备维修的相关技能，让我少走了很多的弯路。

还记得刚来时，没有维修经验的我傻傻地看着师傅维修设备，而自己只有拿工具的份，转眼间现在已经能够带队开展部门的各种维修作业，解决各类设备故障，处理机械设备突发事件的能力。想想都是不可思议，居然有了这么长足的进步。其实这也在情理之中，因为在这三年的时间里，我对于本职工作认真负责，经常研究设备原理与结构，并结合现场维修经验，在付出了无数的汗水与心血的条件下才能有今天的维修水平。经过这段时间设备维修经验的积累，对本职工作有了自己的一些见解，现在从设备管理与维修、人员技能培训、人员工作态度三方面进行总结与阐述。

一、设备管理与维修

作为海上采油平台，如何在高盐分高湿度的恶劣环境下保持设备高效稳定运转是所有维修人员必须要面对的问题。就我个人而言，我觉得设备运行的好坏，主要有三个方面决定：设计制造水平，操作合理正确，维修与保养。首先对于我们维修人员而言，现场所投用的设备在经过验收后几乎都能够满足现场使用，所以我们能够重点投入的是设备维保，正确操作这两方面，作为一名维修人员我将重点阐述设备的维保工作。

1.熟悉设备的原理、结构及性能特点，对自己部门设备的工作原理有充分的理解，要知道设备产生的每个警报或故障的原因及可能涉及到的部件。

2.要有一份详细的自己所要维护的设备的资料，这些资料应包括设备机械维修手册、使用说明书、零备件手册等。资料齐全，就能使自己在平时的维护工作中及故障处理时起到事半功倍的效果。

3.要改被动维护为主动维护，切实做好日常维护工作，充分根据设备点检表、设备报警、设备环境等原因进行观察，及时发现隐患提前处理，做好预防性维护。

4.及时做好设备维修记录，掌握设备的运转工况，可以更加全面了解设备维保内容及方向，避免在维保过程中的遗留问题长期存在。

二、人员技能培训

很多人认为机械的工作没什么技术含量，就是抡大锤、拆螺栓、抹黄油这些简单的工作。其实机械工作是粗中有细，要体力也要脑力，看似简单却更需要注重细节。比如在拆卸天然气压缩机活塞杆螺栓时，这就是一项体力活，因为需要用大锤大力敲击专用扳手，把锁紧螺母敲松。但是在扳手的周围是十字头滑道（巴士合金），稍有不慎就会打到四周，也有敲击打偏伤人的机率发生，对滑道产生的磕痕与凸起对会对十字头体产生划伤，直接影响活塞的运动。然而如果用力小的话又打不开锁紧螺栓，无法拆除活塞。

此外机械部门的工作涉及范围很广，各种泵类、压缩机、吊机、空调与制冷管线配接等等都需要进行熟悉，这就需要掌握更多的技能才能胜任维修工作，那么我们应该怎样快速具备相应的知识与技能呢？

1.理论知识与实际维修双管齐下，在油田上设备的维修内容并不是一成不变的，不同的设备不同的零部件出现的问题也会有很大的差异，师傅也不可能把每一项工作都教一遍。那就是需要我们在掌握设备维修技能的同时也要积累相应的理论知识，把设备的结构原理吃透，这样在出现没有遇到过的故障时才能够做出正确的分析与推断，有效的解决设备故障。

2.充分利用具有高水平维修人员的资源优势，通过师带徒，或者联合作业的方式把他们的优秀技能进行吸收、学习，逐渐变成自己的能力。此外应了解其他油田的优秀典型事例，加强学习和借鉴别人的经验，提高自己乃至部门整体的维修水平。

3.要有大型设备进行维修总结的良好习惯，通过总结可以加深对维修的认识与理解，分析本次作业的优势与不足，为开展类似的维修提供相应的经验，也可以为部门新员工提供鲜活的学习素材。

4.适当引入日常考核机制，通过设置工作考核指标，规定员工在一定时间内要求完成指定任务或维修作业，以此激励维修人员维修技能提升。例如，员工A与B分别对外输泵进行维保，但是经过了解发现，员工A维保作业进行的全面彻底，并且针对目前的运行工况进行适当调整，维保后的外输泵整体运行良好，各项参数均合格，能够保障长时间运行。而员工B在马马虎虎，能省就省的维修标准下后运行时间才一周就出现震动高的故障。

三、人员工作态度

在机械中级的岗位责任制中有两条说的很明确：（1）根据技术要求，负责带班修理油田大型设备和系统，如：发电机，吊机，空压机等。（2）负责领班检修各类设备，管线，负责监督管理和协调外来修理人员的工作。

在岗位责任制中多次提到了“负责”“带班”等字眼，这字里行间无不体现出对中级的要求，我个人认为这主要有两层意思，一是要具备相应的大修技术水平，监督或者指导相关的工作能力，另一个是要有责任心和模范带头意识。也就是说，作为一名合格的中级工，不仅是学习了相关的知识，掌握了相关的技能，在工作态度上还要为人表率，有责任感有担当，能够主动参与设备管理中去，在日常的工作中，勤勤恳恳，踏踏实实的把每一项的工作做得饱满，充实。

这就是我对自身工作经历的一个总结，分别从设备管理与维修、人员技能培训、人员工作态度进行了阐述，这三个方面看似区别而来，却又是相辅相成，对我三年的工作有了很好的指导意义。

姓 名： X XXXX 时 间：2016.11.14

第四篇：机械工作总结

晋职工作总结

1992年起我从xxx机械技术学校毕业分配到xxx水库管理局工作，在长年累月的工作实践过程中，我深深的意识到，岁月的磨炼让我变得更加成熟、更加睿智，通过不断得努力、学习和锻炼，从细小处一点一滴做起，不求名不逐利，一晃就是15年，这15年是我人生观、世界观和价值观不断成熟不断深化的时期，至今我一直工作在水库管理局水电厂部门的生产一线，机械运行，机电检修和电气运行等技术工作，并担任第三发电小组组长。近年来，我在十六大、十六届三中、四中、五中全会的精神指引下，解放思想、实事求是，踏实工作，回眸走过得串串脚印，收获颇丰，无论是从自身的政治素质、文化修养还是业务水平上都有长足的进步，历年来，在领导和同事们的帮助下，工作流畅富有效率，办事得手深受好评，思想政治上、理论水平上和工作水平上都跃上新的台阶。

思想政治方面。坚持四项基本原则，坚决拥护中国共产党的领导，能与党中央保持高度一致，认真学习邓--理论，（更多精彩文章来自“秘书不求人”）坚持贯彻“三个代表”重要思想，始终保持与时俱进的精神状态、强烈的事业心和责任感，始终牢记全心全意为人民服务宗旨，能认真学习贯彻党的十六精神，紧密团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，热爱水利事业，按照“政治强、业务精、纪律严、作风实、服务好”的总体要求，团结和追求上进，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严

谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地埋头苦干；多年来，我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫，树立较高的思想境界和良好的服务意识，从水利和电力工作大局出发，淡泊名利，宠辱不惊，守得住清贫，耐得住寂寞，抵得住诱惑，受的住委屈，全心全意做好各项工作，在工作中感受到乐趣，在奉献中展现自己的人生价值，做到吃苦不叫苦，有难不怕难，有累不喊累，受气不赌气，作为小组组长，我身体力行，要求别人达到得精神境界自己首先达到，要求别人遵守得法律规章制度自己实现遵守，始终以一名优秀基层技术人员的身份要求自己，规范一言一行。

理论水平方面。实践需要理论指导，只有理论成立才有实践的可能，工作后，我时刻意识到自己知识的贫乏，电厂是生产一线，各个环节充满着技术，但对于普通的操作等工作，即便是吃老本，也是能操作的，但要使得工作能够游刃有余，懂得操作背后的原理，那就必须树立强烈的紧迫感和坚持不懈的再学习毅力，我常常为这些貌似复杂原理而发呆，为了使得自己能较透彻掌握自己岗位的技术原理，提高自己的技术水平，1996年我参加了报考参加由天津水利学校发起的水利系统中专自学考试，不耻下问，经过较为艰苦的努力，2000年获得毕业证书毕业，当年获得了技术员资格，在理论上友赢得了主动权。但是，随着时代脚步的快速前进，知识、技术更新的速度日新月异，面对新形势，自己又仿佛是井底之蛙，掌握的知识也是杯水车薪，为掌握新的理论，与时俱进，2002年，我踊跃参加了三峡水利大学的函授学习，将在今年毕业。自从参加工作以来，在历年机组的大修期间我都积极参加，并对照自己原有的各项知识结合电厂的设备具体运行状况使自己的理论知识和实践更好的结合，一方面放弃休息时间利用各种资料进行专业学习，有针对性地强化自己的专业知识储备；另一方面对自己不清楚的问题向老师傅求教，勤思、多做、苦学、牢记。利用较短的时间学会了各个设备的电器、机械图纸，弄清楚各个设备的运行原理和各个机电保护设备的铭牌参数和整定值，使自己能更准确地在运行工作中判断运行状况，给自己增添了许多工作信心。

第五篇：机械 工作总结

业务技术总结

自大学毕业后，我在公司安装运输部机械设备管理员，主要负责设备建档、检查、维保、统计等日常管理工作并配合做好机械施工方案的编制等。

工作上,服从分公司领导的安排，爱岗敬业，团结同事，积极探索，理论联系实际，不管是份内工作，还是份外工作，都能够主动积极地去做，无论是参加义务劳动，参加各项有意义的活动，我都从来不马虎，积极、主协、热情地把工作做好。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次、先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为分公司工作做出了应有的贡献。

刚刚走上工作岗位时，我对于本部门设备的技术状况还不是十分了解，于是我决定深入工地，去机械设备施工现场去切实了解。我所在部门的主要机械是中联QUY260履带吊机以及徐工QY100K汽车吊机，每一次去工地前，我都会翻阅设备的基本资料，在施工现场时，我会仔细观察机械的工作状况，同时还积极地与每台设备的操作人员进行沟通，在沟通中，我了解到机械常用的工况、容易损坏的零部件、工作油耗情况等信息，这使我对自己所要管理的机械设备的基本情况有了一个比较具体的掌握，这也为以后的设备管理工作打下了一个良好的基础。

在随后的工作中，由于租赁工作的需要，QUY260履带吊机需进行阶段性的转场。在多次的的转场过程中，我几乎每次都参与履带吊机的拆装工作，这使我对吊机的每一组成部分有了更详细的了解，大到每条履带的尺寸重量，小到连接处每个螺栓的大小，都能做到熟记于心。我还特地就履带吊机的拆装工作，参考了《QUY260履带吊机拆装方案及注意要点》，对于拆装的具体步骤与注意事项都作了比较完善的规定。例如，注意事项中就包括：主机装车转运前，需插下回转固定销，确保在运输过程中工作台不会发生转动，这类容易忽略却又很重要的事项。

对于机械的维修，我通过深入工地和车间学习，真正掌握了基本的维修技能，并亲身参与设备维修工作。例如QUY260履带吊机履带回转减速马达的换修、QY100K汽车吊机回转稳定性的提升等规模比较大的维修

工作，我都参与了，并提出了自己的合理建议。在维修过程中，我对液压系统有了初步的认识，对系统中的各种液压阀的类型及常用型号都有了一定的了解。在日常的机械保养过程中，我十份注重与机组人员的交流，因为他们几乎每天都与机械设备相伴，对于设备的每一部分，他们几乎都了如指掌。与他们多沟通交流，能更有效的防止机械故障。现在，在机械的修理方面我已掌握了各种机械型号的修理和检修方法，能够根据不同的机械、不同的特征及不同的工况，准确判断出要进行修理的项目。

在做好机械的维修与保养工作中，我对每台起重机的起重性能、整机基本尺寸、负荷时受力情况等都逐渐从了解认识到了然于胸。另外，我主动去学习了盾构机的相关知识，以及关于地基承载压力的计算，这些对正在施工中的机械设备的保护都有相当大的重要性。

作为一名合格的机械设备管理员，不仅仅要负责机械设备的维修保养，对于设备的台账记录同样重要。从走上工作岗位之初，我就很注意建立机械设备技术档案，机械设备技术档案内容包括：机械设备租用合同、制造许可证明、产品合格证、安装使用说明书、等原始资料；定期自行检查记录、定期维护保养记录、维修和技术改造记录、运行故障和生产安全事故记录、累计运转记录等运行资料。同时，按规定编报各级各类机械设备统计报表，并定期进行统计分析，提出改进机械设备管理、使用、经营、维修的分析报告。有了这些详细的记录，对于机械的维修保养更能做到有据可依，对租赁成本的计算也能更加准确。

总之，通过一年的工作实践，使我深刻认识到，真正做好机械设备管理工作的关键是狠抓硬件落实，即搞好日常的现场管理和动态管理，努力提高机械从业人员的综合素质，抓住成本控制这个牛鼻子，以提高利用率和完好率为手段，达到设备保值增值的目的。我决心以此次评聘为契机，通过自我剖析，查摆不足，虚心学习，跟上科学发展的步伐，为使机械设备更好地服务于建筑建设做出自己应有的贡献。

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龚亮弟

2013-3-21