工作调动请示报告（精选合集）

第一篇：工作调动请示报告

xxx教育局： 1999年12月，我与在x县上班的爱人结婚。2002年我们按揭在xx巷购置了房屋。我的父母在xx市居住，爱人的父母在x县居住，均因年事已高，不能来xx区与我们一起居住，不能给我们提供任何帮助。我们的儿子今年4岁，现在市保幼院读书，我们工作繁忙，根本无法亲自接送。因为丈夫从事公安工作，无暇顾及家庭，教养儿子，以及家务劳动，都由我独自承担。因我们家至xx小学较远，长期以来，我一直在学校与家庭间奔波，疲倦之极，实在难以支撑。为解决家庭实际困难，免除后顾之忧，更好的投身工作，我希望就近调入大公路第一小学工作。请领导批准。此致敬礼！申请人：xxx日期

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第二篇：工作调动请示报告

工作调动请示报告

xxx教育局：

我于1998年从xx学校毕业后分配在xx区从事教育工作，在xx小学工作四年后，于2002年7月调至xx小学工作至今。因本人工作的xx小学与家较远、丈夫不在市区工作等原因，导致小孩年幼无法照顾 等实际困难，特向领导提出申请，将本人调到离家较近的xx路第一小学工作。

1999年12月，我与在x县上班的爱人结婚。2002年我们按揭在xx巷购置了房屋。我的父母在xx市居住，爱人的父母在x县居住，均因年事已高，不能来xx区与我们一起居住，不能给我们提供任何帮助。我们的儿子今年4岁，现在市保幼院读书，我们工作繁忙，根本无法亲自接送。因为丈夫从事公安工作，无暇顾及家庭，教养儿子，以及家务劳动，都由我独自承担。因我们家至xx小学较远，长期以来，我一直在学校与家庭间奔波，疲倦之极，实在难以支撑。

为解决家庭实际困难，免除后顾之忧，更好的投身工作，我希望就近调入大公路第一小学工作。请领导批准。

此致

敬礼！

申请人：xxx

日期

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第三篇：工作调动请示报告

工作调动请示报告7篇

工作调动请示报告1

xxx教育局：

我于从xx学校毕业后分配在xx区从事教育工作，在xx小学工作四年后，于20xx年7月调至xx小学工作至今。因本人工作的xx小学与家较远、丈夫不在市区工作等原因，导致小孩年幼无法照顾

等实际困难，特向领导提出申请，将本人调到离家较近的xx路第一小学工作。

12月，我与在x县上班的爱人结婚。20xx年我们按揭在xx巷购置了房屋。我的父母在xx市居住，爱人的父母在x县居住，均因年事已高，不能来xx区与我们一起居住，不能给我们提供任何帮助。我们的'儿子今年4岁，现在市保幼院读书，我们工作繁忙，根本无法亲自接送。因为丈夫从事公安工作，无暇顾及家庭，教养儿子，以及家务劳动，都由我独自承担。因我们家至xx小学较远，长期以来，我一直在学校与家庭间奔波，疲倦之极，实在难以支撑。

为解决家庭实际困难，免除后顾之忧，更好的投身工作，我希望就近调入大公路第一小学工作。请领导批准。

此致

敬礼！

工作调动请示报告2

xxx教育局：

我于20xx年从xx学校毕业后分配在xx区从事教育工作，在xx小学工作四年后，于20xx年7月调至xx小学工作至今。因本人工作得xx小学与家较远、丈夫不在市区工作等原因，导致小孩年幼无法照顾 等实际困难，特向领导提出申请，将本人调到离家较近得xx路第一小学工作。

xxx年12月，我与在x县上班得爱人结婚。20xx年我们按揭在xx巷购置了房屋。我得父母在xx市居住，爱人得父母在x县居住，均因年事已高，不能来xx区与我们一起居住，不能给我们提供任何帮助。我们得儿子今年4岁，现在市保幼院读书，我们工作繁忙，根本无法亲自接送。因为丈夫从事公安工作，无暇顾及家庭，教养儿子，以及家务劳动，都由我独自承担。因我们家至xx小学较远，长期以来，我一直在学校与家庭间奔波，疲倦之极，实在难以支撑。

为解决家庭实际困难，免除后顾之忧，更好得投身工作，我希望就近调入大公路第一小学工作。请领导批准。

此致

敬礼!

申请人：xxx

申请日期：

工作调动请示报告3

尊敬的领导：

您好！

首先感谢您对我的关心和照顾，同时感谢领导在百忙之中审阅我的请示报告！

我叫，_年_月毕业于__大学，_年_月考录为_大学生村官。_年年底，通过我自己的努力，考录为。在__局工作期间，我服从领导的安排，工作兢兢业业，与同事和睦相处。

在上级领导的培养和工作实践过程中，我不但熟悉了与工作相关的各项法律法规及政策，还能熟练地运用电脑进行数字化办公。我性格外向，办事认真而不乏机敏、灵活。我的父亲于_年底退休，退休前在__县__局工作；我的妈妈现在在__县__局工作；我的弟弟在工作。目前由于母亲患有严重的类风湿性关节炎，发病时生活不能自理，父亲有患有严重的.高血压，弟弟远在他乡异地，我作为家中长子，在父母身体患有严重疾病的情况下，更加有责任和义务照顾他们。为更好地解决我在工作和生活中存在的实际困难，让我能够照顾到年迈的父母，以更加充沛的精力更好地完成各项工作，我非常渴望能够得到组织的照顾，将我调回__县__单位工作。为解决家庭实际困难，免除后顾之忧，更好地投身工作。

最后向您致以真诚的敬意！企盼您的答复！

此致

敬礼

请示人：

工作调动请示报告4

尊敬的领导：

您好！我是XXX。于20xx年XX月进入XX公司工作至今。目前在金属二车间后道工序担任组长一职。现申请调到天津XX管业分公司工作。

在加入伟星这三年，我由一名普通的新员工，成长为参与车间生产管理者里面的一员。在这段时间里，通过公司的培训以及领导的培养。我努力把自己的工作做到，兢兢业业，吃苦耐劳，用心做事。带领组里员工积极配合车间领导的各项工作，及时完成调度下达的生产任务订单，为提高车间的效益贡献出自己的微薄之力。在此期间，我的工作能力和各方面的专业知识有很大的提高。自己虚心求学，踏踏实实的`工作态度得到车间领导的肯定。自己的工作成果得到领导的认可！

感谢领导对我的信任和培养；感谢工友对我的关心和帮助！

由于个人家庭原因，现在自己不能继续担任此项工作，自己的家人一直都在天津工作生活，而自己只身一人在临海，家人牵挂，自己倍感孤独！最为主要的原因就是自己身负高额的房贷压力。必须全方面考虑，前往天津，集全家之力还贷！为解决自己实际困难，免除后顾之忧，更好地投身工作。我希望调到天津工作。

恳请上级领导考虑本人的实际情况，解决我的工作难题。希望各位领导同意本人的工作调动申请，请给予批准，谢谢！

申请人：xxx

申请日期：20xx年xx月xx日

工作调动请示报告5

公司人事部：

本人于20__年__月从__学校毕业后，并在20__年_月开始在___公司上班至今，现在___岗位工作。我很喜欢我们公司，在公司里面工作感觉很幸福，我也很喜欢自己的这份工作。在这段时间里，我努力把自己的工作做到，兢兢业业，吃苦耐劳，爱岗敬业，兢于奉献。我的工作能力和各方面的业绩有很大的提高，为公司创造了很多的.效益。感谢领导对我的培养，感谢同事们对我的帮助。

因我父母年老多病，需要人照顾，现特向领导提出申请，调回__地方工作。我的家乡在___，父亲现年__岁，母亲现年__岁，两位老人家都已经年事以高，并且父亲患有___病，母亲患有___病，生活不能自理，很需要我在他们的身边照顾他们。由于我现在外地工作，这样，对照顾老人得很少，我没有尽到做儿子的责任。为了能更好的照顾我的父母，孝顺我的父母，也为了更好地投身工作，我希望调回___地方。望领导能给予批准。

此致

敬礼！

申请人：

申请日期：

工作调动请示报告6

xx教育局：

我于xx年从xx学校毕业后分配在xx区从事教育工作，在xx小学工作四年后，于xx年7月调至xx小学工作至今。因本人工作的xx小学与家较远、丈夫不在市区工作等原因，导致小孩年幼无法照顾等实际困难，特向领导提出请示，将本人调到离家较近的.xx路第一小学工作。

xx年12月，我与在x县上班的爱人结婚。xx年我们按揭在xx巷购置了房屋。我的父母在xx市居住，爱人的父母在xx县居住，均因年事已高，不能来xx区与我们一起居住，不能给我们提供任何帮助。我们的儿子今年4岁，现在市保幼院读书，我们工作繁忙，根本无法亲自接送。因为丈夫从事公安工作，无暇顾及家庭，教养儿子，以及家务劳动，都由我独自承担。因我们家至xx小学较远，长期以来，我一直在学校与家庭间奔波，疲倦之极，实在难以支撑。

为解决家庭实际困难，免除后顾之忧，更好的投身工作，我希望就近调入大公路第一小学工作。请领导批准。

此致

敬礼！

请示人：xx

日期：xx年xx月xx日

工作调动请示报告7

尊敬的xxx教育局：

我于20xx年从xx学校毕业后分配在xx区从事教育工作，在xx小学工作四年后，于20xx年7月调至xx小学工作至今。因本人工作的xx小学与家较远、丈夫不在市区工作等理由，导致小孩年幼无法照顾 等实际困难，特向领导提出申请，将本人调到离家较近的xx路第一小学工作。

12月，我与在x县上班的爱人结婚。我们按揭在xx巷购置了房屋，我的父母在xx市居住，爱人的父母在x县居住，均因年事已高，不能来xx区与我们一起居住，不能给我们提供任何帮助。我们的.儿子今年4岁，现在市保幼院读书，我们工作繁忙，根本无法亲自接送。因为丈夫从事公安工作，无暇顾及家庭，教养儿子，以及家务劳动，都由我独自承担。因我们家至xx小学较远，长期以来，我一直在学校与家庭间奔波，疲倦之极，实在难以支撑。

为解决家庭实际困难，免除后顾之忧，更好的投身工作，我希望就近调入大公路第一小学工作。请领导批准。

此致

敬礼！

申请人：xxx

申请日期：20xx年xx月xx日

第四篇：工作调动

工作调动

三年以前，某计算机公司招聘录用两名计算机专业刚刚毕业的大学生张强和李佳。公司人事经理决定让他们从事市场营销工作。虽然两个人都愿意从事该项工作，但张强个性外向、热情、开朗，善于交际且主动；而李佳则与之相反。一年后，张强完全适应了销售工作，且成绩出色，被提升为部门副经理；而李佳表现一般，仅能完成上级交给的任务。过了一段时间后，李佳找人事主管谈话，说他准备辞职，对营销工作早已不感兴趣。人事主管经私下了解，得知李佳有极强的创新精神，高中时就获得过科技发明奖。人事主管和公司总经理找李佳作了一番长谈后，将李佳调到公司研究开发部工作。李佳到新的工作部门不到一年，两项发明就为公司创利二十多万元。试回答：

（1）为什么张强能适应营销性工作，而李佳就不能？

（2）如果你是公司管理者，你如何解决李佳提出辞职的问题？

（3）从这一案例中，你得到什么启示？

鼎立建筑公司

鼎立建筑公司原本是一家小企业，仅有10多名员工，主要承揽一些小型建筑项目

和室内装修工程。创业之初，大家齐心协力，干劲十足，经过多年的艰苦创业和努力经营，目前已经发展成为员工过百的中型建筑公司，有了比较稳定的顾客，生存己不存在问题，公司走上了比较稳定的发展道路。但仍有许多问题让公司经理胡先生感到头疼。创业初期，人手少，胡经理和员工不分彼此，大家也没有分工，一个人顶几个人用，拉项目，与工程队谈判，监督工程进展，谁在谁干，大家不分昼夜，不计较报酬，有什么事情饭桌上就可以讨论解决。胡经理为人随和，十分关心和体贴员工。由于胡经理的工作作风以及员工工作具有很大的自由度，大家工作热情高涨，公司因此得到快速发展。然而，随着公司业务的发展，特别是经营规模不断扩大之后，胡经理在管理工作中

不时感觉到不如以前得心应手了。首先，让胡经理感到头痛的是那几位与自己一起创业的“元老”，他们自恃劳苦功高，对后来加入公司的员工，不管现在公司职位高低，一律不看在眼里。这些“元老”们工作散漫，不听从主管人员的安排。这种散漫的作风很快在公司内部蔓延开来，对新来者产生了不良的示范作用。鼎立建筑公司再也看不到创业初期的那种工作激情了。其次，胡经理感觉到公司内部的沟通经常不顺畅，大家谁也不愿意承担责任，一遇到事情就来向他汇报，但也仅仅是遇事汇报，很少有解决问题的建议，结果导致许多环节只要胡经理不亲自去推动，似乎就要“停摆”。另外，胡经理还感到，公司内部质量意识开始淡化，对工程项目的管理大不如从前，客户的抱怨也正逐渐增多。

上述感觉令胡经理焦急万分，他认识到必须进行管理整顿。但如何整顿呢？胡经理想抓纪律，想把“元老”们请出公司，想改变公司激励系统„„。他想到了许多，觉得有许多事情要做，但一时又不知道从何处入手，因为胡经理本人和其他“元老”们一样，自公司创建以来一直一门心思地埋头苦干，并没有太多地琢磨如何让别人更好地去做事，加上他自己也没有系统地学习管理知识，实际管理经验也欠丰富。出于无奈，他请来了管理顾问，并坦诚地向顾问说明了自己遇到的难题。顾问在做了多方面调研之后，首先与胡经理一道分析了公司这些年取得成功和现在遇到困难的原因。

对于鼎立建筑公司目前出现问题的原因，管理顾问归纳为：

①公司规模扩大，但管理工作没有及时地跟进；

②胡经理需要处理的事务增多，对“元老”们疏于管理；

③公司的开销增大，资源运用效率下降。

对管理顾问的以上分析和判断，胡经理表示赞同，并急不可耐地询问解决问

题

“药方”。

请你针对上述材料，试回答下列问题：

（1）请结合案例谈谈授权的原则是什么。

（2）请你代替这位管理顾问向胡经理提出具体可行的改进建议。

举目求贤与贵远贱近

有家贸易公司；因境况不佳而感到内部没有经营人才，于是就向社会招聘。

他们轻信—个自述“关系广、会经商，能赚大钱”的人，让他负责公司的业务。

此人上任后，却丢开公司业务，打着公司名目向外地借款40万元，做起个人生

意。半年后，外地债权人追债到公司，这人却不见了，公司为此承担了全部欠款

债务。这个事例说明，企业领导对于人才的认识，确要事前辨明才好。

还有一家工艺饰品厂，在企业界大兴外聘“能人”的热潮中，经过复杂的人

际关系的推荐，招来一位“懂业务、会管理”的厂长，欲使本厂在社会英才的经

营下“更上一层楼”。该厂长上任后，首先把亲朋好友招聘进厂并安置在供销、财务等部门的领导职位上，形成所称的“人才集团”。然而这些人却不懂得生产

经营技术，在管理上瞎指挥。同时又以搞活经营为名，滥用公款请客送礼，吃喝

玩乐，买进口车、配备豪华办公用品，用大老板的派头颐指气使。上任不到半年,厂长安排生产的产品严重积压，欠债达100万元，把个原来颇有生气的企业弄得

工资无钱支付、严重亏损的地步。这位厂长见势不妙，便携带公款102万元，逃

之夭夭。

请你针对上述材料，试回答下列问题：

（1）请回答外部招聘的优点与缺点各有哪些。

（2）剖析两家企业失误之处

（3）指出今后应如何预防此类事情的发生

“扫不净”的烟蒂

星期三上午9时，走进公司接待室的陈总经理发现满地的烟蒂、纸屑，好像

很久没有打扫过，便打电话告知行政后勤部负责人，该负责人立即打电话通知事

务科科长，事务科科长又电话通知公务班班长，最后，公务班班长派了两名员工，很快就将接待室打扫干净。可是，一个月以后，同样的情况再次发生。

请分析公司在管理方面存在哪些问题？

（1）张强的性格较好地适应营销工作特点，而李佳的性格与之不一致是导致他

们的成败不一的重要原因。

（2）作为管理者，面对部下的辞职，应深入了解其辞职原因，了解其个性、兴

趣、气质和志向等心理因素。在此基础上，将其调到相应的工作岗位，以

激励他的创造性、主动性。

（3）组织管理者应了解组织中个体差异，以最大限度地因人而异地安排工作任

务，使人、事相适应，提高工作绩效，完成组织目标。

4、鼎立建筑公司

（1）请结合案例谈谈授权的原则是什么。

①重要性原则②适度原则

③权责一致原则

④级差授权原则

结合案例（1分）

（2）请你代替这位管理顾问向胡经理提出具体可行的改进建议。

答题要点：这是一个典型的小企业从创业向稳定发展转变过程中所遇到的管理

问题。改进建议有：加强制度建设，使行政管理工作纳入正轨，强化公司组织建

设，做好内部分工；向各部门适当放权，增加管理人员的责任心；加强公司纪律，并以“元老”们为突破口。

举目求贤与贵远贱近

（1）请回答外部招聘的优点与缺点各有哪些。

优点：

①具备难得的“外部竞争优势”（②有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系

③能够为组织输送新鲜血液

缺点：

①外聘者对组织缺乏深入了解

②组织对外聘者缺乏深入了解

③外出对内部员工的积极性造成打击

（2）剖析两家企业失误之处。

答题要点：

贸易公司轻信招聘人员的话进行招聘;工艺饰品厂经过复杂的人际关系的推荐进

行招聘。两家企业都没有对招聘人员的素质进行严格考核;没有按照既有的程序

组织选聘工作。

（3）指出今后应如何预防此类事情的发生。

答题要点：

两家企业应从本企业的需求实际出发做好招聘计划，选配合适的人员。严格按照招聘程序进

行选聘。

第五篇：请示报告

关于××县中心幼儿园落成典礼

及有关问题的请示报告

××：

„„幼儿园主体大楼于近日可以装修完毕，县政府决定，于“六一”节举行剪彩落成，届时敬请光临指导。现将工程基本情况报告如下：（略）

目前，两座大楼虽已建成，但幼儿园设备尚无资金购置，恳请省妇联对所急需要的配套物资给予支持两万元。

×县中心幼儿园

2001.5.13