第一篇:2012学年度 六个一活动方案
曙光民办小学第二届读书节“六个一”活动具体实施方案
一、活动目的通过读书节“六个一”活动,落实我校“五好”教育之“读好书”目标,提高师生读好书、多读书的积极性,激发学生的读书热情,培养学生良好的读书习惯,让每一位学生都亲近书本,喜爱读书,学会读书,养成热爱书籍,博览群书的好习惯, 并在读书实践活动中,为精神打底,以达到与经典为友,为人生奠基,进一步推进书香校园建设,营造浓厚的校园读书氛围。
二、“六个一”活动内容:
(1)各班级上好一堂读书指导课
(2)师生共写一篇读后感
(3)开展亲子同读一本书活动
(4)开展读书主题月活动
(5)各中队开展一次读书知识竞赛活动
(6)举行一次读书笔记展示
三、开设“好书淘淘乐”爱心书屋,扩大图书资源(5月5日开始执行,截止9月30日)
为了让学生有更多的读书资源,促进“六个一”活动的顺利开展,学校除了图书室的书之外,以班级为单位,发动每位学生开展“献一本看百本”活动,并借助此活动,丰富班级图书角。在交换图书的过程中,加强学生爱护书本的意识。为了让班级的书在全校流通让更多的学生受益,学校成立一个“好书淘淘乐”爱心书屋,一到六年级13个班轮流管理书屋。周一、周五开放两天,周一为借书时间,周五为还书时间。周一值日班级把自已班的书放在书屋里,其他班级可以去借阅,店长由少先队大队干部轮流担任,售货员由本班中队长、小队长担任,做好借阅记录。(具体安排由少先队大队安排)
三、“六个一”活动时间和具体方法:
⑴ 各班级上好一堂读书指导课。
时间:5月2日到5月10日
负责人:语文老师(班主任配合)
语文教师在班级开设阅读导读课。具体要求:要有详细的教学设计,阅读指导课要完成三个“教会”。教会学生指导选择书籍(思想健康、知识性强,有益于学习的读物)只有读好书,才能陶冶情操,提高素质;教会学生阅读方法。科学的阅读方法会收到事半功倍的阅读效果,让学生知道什么样的文章适合于泛读,什么情况下可采用精读,要一清二楚;教会学生如何做好读书笔记、如何写读后感(中、高年级)。如指导学生把课内外阅读中的重点词句,精彩的段落或名言、警句等摘录下来,进行语言的积累。读完一本好书或一篇好的文章,如何将自己的感想和体会写出来等。语文老师要结合学校要求和班级的实际情况为学生的课外阅读做好导航,激发学生读书的兴趣,使学生养成良好的读书习惯。(语文教研组长上读书指导示范课)
(2)师生共写一篇读后感(全体老师和三到六年级的学生)
时间:5月10日到放假前(放假前一定交上)
负责人:语文老师(班主任配合)
由语文老师选书,指导学生认真阅读,同写一篇读后感,每班选出2篇交学校在橱窗展示,并以此作为评选“读书小明星”的依据之一。在老师的读后感中选择出若干篇作为评选“读书先进个人”的依据之一。
⑶ 开展亲子同读一本书活动
时间:暑假期间
负责人:班主任
班主任在放假前或家长会上做好布置,暑假期间要求家长与孩子至少共读一本课外书籍,把读书的故事,读书的心得以及与读书相关的一切收获写进读书笔记中。开学时,上交班主任,班主任评选出若干名读得认真,读后感写的好的家庭,作为评选“书香家庭”的依据之一。
(4)开展读书主题月活动
时间:9月份
负责人:班主任(语文老师配合)
“以培养学生“乐读、会读、多读”为主旨,根据学生的年龄特点,以各中队为单位,组织开展读书主题月活动,如低年级可以以“走进童话,感受美好”
为主题,主要推荐学生从阅读童话、寓言故事入手,培养学生读书兴趣;中年级活动以“走进名著,体验精彩”为主题,主要推荐学生开始阅读中外名著、百科知识等书籍,让学生在读书中培养良好的读书习惯;高年级活动以“胸怀世界,放眼未来”为主题,推荐阅读历史、地理、文学等不同类型的书籍。(只是举例,不是要求,班主任根据班级的实际情况而定)
班主任在读书主题月活动期间,多组织学生开展一些读书活动,如:主题中队会、月主题成果展、小组竞赛等一系列活动,促使月主题活动的顺利开展。要求:班主任制定读书月活动计划确定主题和活动(9月初)
每班开展一次公开活动(开展时通知学校,学校安排听课)
(5)各中队开展一次读书竞赛活动
时间:9月底
负责人:班主任
各中队辅导员在中队中组织开展一次读书竞赛活动,可以就主题月活动,或设计到方方面面的知识来举行一次读书竞赛活动,进一步激起学生的读书欲望。(学校评选组参与,评出低年级组前两名,高年级组前两名作为评选“书香班级”的依据之一)
(6)举行一次读书笔记展示(学校层面)
时间:10月初
由学校组织开展一次读书笔记展,每班选10本最好读书笔记参展,各班主任组织本班学生有序参加展览,学校组织评审组评选出最好20本读书笔记。作为评选“读书小明星”的依据。
学校读书考评组要认真做好读书节活动的检查与评比工作,通过考核进一步推动读书节活动的开展。要把读书节“六个一”活动的开展与“书香班级”,“读书小明星”“书香家庭”“读书先进个人”等评比有机地结合起来。
备注:希望各位老师注意时间节点,在规定的时间内完成活动内容及时上交资料,让“六个一”活动落到实处。谢谢!
2013年4月28日
第二篇:六个一活动方案
石佛小学 “六个一”活动开展情况
2011年春季开学伊始,我校全面启动“六五”普法工作。
一是召开一个动员会。
2011年3月9日,召开了我校“五五”普法总结暨“六五”普法动员会,全面总结“五五”普法工作,表彰先进,部署“六五”普法工作。林校长对今后五年的法制宣传教育工作进行了总动员,提出了提高认识、围绕大局、注重基础、统筹兼顾、创新方式、强化落实六个方面的具体要求。
二是制作一个专题宣传片。学校制作了“五五”普法工作专题片,总结回顾“五五”普法工作,全面展示五年来我校法制宣传教育的成果及成效,宣传普法工作在服务科学发展、维护社会稳定、保障基层民生中的重要作用,寄语“六五”普法工作取得新成效。
三是开展一次大型法律咨询活动。2011年5月9日上午,我校联系法制副校长李杰、法制辅导员陈立在学校操场开展以“弘扬法治精神,建设法治社会”为主题的大型法律咨询活动,本次活动共接待法律法规咨询56人次,发放宣传资料1000余份,解答各类问题120余个,受到了学生及家长的热烈欢迎。
四是组织一次法律知识竞赛。全校师生多次参与了上级部门发起的网络在线法律知识竞赛,营造全校师生共同学法的良好氛围。
五是编写一本常用法律知识读本。我校于2013年春季根据当前师生的实际需求,以《宪法》和《义务教育法》为主要内容,编写印发了1000余册石佛小学“六五”普法系列读本之二《常用法律知识读本》,用于日常普法宣传。
六是召开一次普法座谈会。2015年3月23日,我校召开了由全体教职工参加的工作座谈会,听取各班主任普法工作汇报及对“六五”普法工作的意见建议,要求各班要积极配合上级开展的法律知识竞赛活动。在开展“六个一”活动的同时,我校还通过办法制黑板报、讲法制故事、听法制讲座、看法制教育视频等形式开展普法活动。
第三篇:开展“六个一”帮学共建活动方案
为进一步推进学习型党组织创建和深化学习型社会创建,xx区确定110个机关事业单位党组织与110个基层党组织进行结对,开展学习型党组织“双百结对,帮学共建”活动。结对双方本着“因地制宜、优势互补、资源共享、务求实效”原则,着重开展以“六个一”为主要内容的帮学共建活动。
一是下派一名指导联络员。机关事业单位党组织要向自己所结对的农村(社区或企业)下派一名指导联络员,具体负责帮学共建活动。指导和协助农村(社区或企业)党组织贯彻执行区委关于学习型党组织创建工作的部署和任务要求;制订切合实际的农村(社区或企业)学习型党组织创建工作的计划、制度、措施、方法。
二是建设一个学习阵地。机关事业单位党组织帮助支持所结对的农村(社区或企业)党组织开辟或建立一个学习阵地,如休闲书吧、共享书苑、精品书屋、电子阅览室、读书活动室等切合实际的学习阵地,确保所结对的农村(社区或企业)党组织学习有场地、有设备,使创学活动正常开展。
三是赠送一批学习书籍。机关事业单位党组织每年要向所结对的农村(社区或企业)党组织赠送一批党的政策理论、法律法规、实用型技术等书籍,并组织广大党员开展喜闻乐见的读书交流活动,增强党员学习的自觉性和趣味性。
四是举办一次主题活动。机关事业单位党组织每年要组织党员干部到所结对的农村(社区或企业)党组织上党课,参加支部学习会,利用专题讲座、典型案例、专题讨论等多种形式,抓好党员学习和党课教育工作,不断提高学习质量。
五是开展一项排忧解难活动。机关事业单位党组织负责人要组织党员干部深入所结对的农村(社区或企业)开展调研,走访群众,及时了解社情民意,千方百计联系有关部门给所结对的农村(社区或企业)进行排忧解难。
六是建立健全一套学习制度。机关事业单位党组织要帮助所结对的农村(社区或企业)党组织建立健全长效学习机制,完善农村(社区或企业)党组织班子带头学习制度;健全学习管理制度,有学习计划、学习考勤、学习档案;建立健全考核激励机制,将党员参与学习的情况与运用取得的成果,与党员民主评议、评先创优挂钩,进一步激发广大党员学习的积极性和主动性。
第四篇:油库“ 六个一”活动方案
油库“六个一”活动方案
为了进一步提升油库管理水平,强化油库安全运行。实现规范化标准化管理。促进管理意识、工作效率、管控水平的“三提升”。更好的为河北公司“扩销、上量、低库存运行”提供基础保障,加强员工的业务学习,持续深化油库“两服务、两清洁”活动。加强岗位人员全面提升业务水平,实现“一岗多能”的要求。
一、每天开一次业务交班会。
每天早点7:50准时开业务交班会,值班主任、办公室、计量班、卸油班、付油班交班和接班人员必须全部参加。交班人员通报当班期间的出入库情况,遇到的问题,怎样解决的,还有那些问题未解决。办公室人员负责写交接班日志,需油库主任签字。
二、每周组织一次设备设施的维护保养。
各油库要实现定人、定时、定责、定标准的设备设施的管理,实现沟见底、轴见光、设备见本色。“无跑、冒、滴、漏渗油”,及时保养,定期的检维修。通过整理、整顿、清扫、清洁、规范和提升员工素养,实现人与物、与环境的和谐统一。责任化、属地化的现场管理,实现由被动接受向主动参与、由被动管理向主动管理、由操作者向属地管理者的转变。1
各油库要根据要求制定承包责任区,每个罐,每条管线,每个阀门,每个泵,都要有责任班组,责任人,要对设备设施进行一次除锈见光,刷漆。
三、每周定期组织一次卫生大扫除。
各油库要认真领会河北公司“两服务、两清洁”文件精神,全面加强以基层建设、基础工作、基本素质为核心的“三基”工作。努力营造干净整洁的工作和生活环境。
(一)作业区域卫生标准:
1.地面干净平整,无垃圾,无杂物,无积水,无油污,无卫生死角;楼梯、栏杆无灰尘;
2.设备设施整洁、无积尘,无油渍,设备见本色; 3.现场物品摆放整齐,物资、工器具定置摆放。清洁用具应存放在清洁间、储物间或指定位置,不得随意乱放;
4.设备、管线及附件严禁漏水、漏油、漏气、漏物料,发现跑冒滴漏,第一时间消除;
5.设备检修后及时清理现场,做到工完料净场地清,设备擦洗干净;
6.各岗位门窗、玻璃、桌椅擦拭干净,无蛛网,窗明几净;
7.库内任何区域不允许随意堆放杂物、垃圾、废旧物资,废油、废气、废液、废渣等要按指定地点,集中统一处 2
理。
(二)营业室、门卫室卫生标准
1.制订各区域定置化图,并将其贴粘在办公室门左(右)侧墙面上,顶边高度距地面1.7米。每日对照定置化图进行检查落实,确保办各区域定置化摆放规范;
2.电脑桌面上不得出现与日常办公无关的应用软件,电脑桌面必须定期进行整理,电脑屏清洁无灰尘、键盘整洁,各线路捆绑、排布有序;
3.随时开窗换气,保持室内空气畅通,窗明几净;
(三)卫生间卫生标准
1.天花板、墙角、灯具目视无灰尘、蜘蛛网,地面无烟头、纸屑、污渍、积水,室内无异味;
2.目视墙壁干净,便池、小便器等卫生洁具洁净无黄渍,冲水畅通;
3.洗手台玻璃镜光亮、无破损,镜面无水迹等污迹;水龙头清洁无污垢,使用状态完好。卫生间纸篓每天及时清理,避免滋生细菌;
4.清洁用具应存放在清洁间、储物间或指定的位置,不得随意乱放。
四、每周组织一次安全检查
油库要注重安全管理创新,形成以“打开思路-完善制 3
度-创新方法-提升素质-控制过程-严格纠违-正面激励”“七位一体”油库安全管理模式。创造良好的氛围,树立安全榜样,紧抓安全隐患整治。各油库要把安全检查形成一种机制,狠抓不懈。要形成每日安全员、巡检员的日常检查、管理人员的抽查、每周一油库主任组织各班组长巡查的制度。主要检查内容包括爆炸危险场所防爆封堵是否有效;防爆区域作业不穿着防静电工作服;接卸油作业不连接静电接地线;安全阀、可燃气体检测仪(报警仪)、氧含量测定仪、关键部位压力表等是否过期;螺栓、静电跨接等是否符合按要求。
五、每月组织一次业务培训会
各油库要按照仓储公司的工作思路,坚持科学打造“标准化、规范化、精细化、专业化”的工作方针,持续深入培训学习,全面提高油库员工专业化技能水平,培养打造一支技能过硬的队伍,储备一批管理人才。培训内容可参照《油库主任培训班讲义》。讲义涵盖了油库运行中的各个方面,包括《油库设计规范》、《计量、质量管理》、《油库信息系统》、《HSE管理》、《ERP设备模块管理》、《操作规程》、《现场管理》、《设备检维修技术规程》、《企业文化》、《油库执行力建设》等内容。油库主任要组织好培训,要做到不走形式,注重效果,使每一位员工能够在培训中学到知识,并将所学内容运用到实际工作中。要勇于听取员工对油库设备设施、运行管理中提出的合理的建议,油库能整改的整改,不能整
改的报仓储公司。
六、每季度推选一名服务明星
各油库要努力营造”比、学、赶、帮、超“的氛围,调动员工的工作积极性、创造性,提高顾客满意度。针对员工的个人素质、工作能力、服务规范、服务态度等方面作出综合的客观评价,从而获得努力向上改善的动力,提高工作业绩。
1、通过评比,辨认出杰出的优秀员工与一般员工的差距,对员工进行甄别与区分,使优秀人才脱颖而出;
2、通过评比,了解员工的品行个人素质、工作能力和服务水平,并提供建设性的反馈意见,让员工知道领导对其工作的期望和要求,清楚客户对其服务的评价,充分了解自己在工作中的长处、缺陷和不足,从而对今后的工作目标有一个清晰的认识;
仓储公司将会对油库评选的服务明星进行奖励,并对服务明星好的工作态度,好的工作方法,在公司范围内组织学习。
第五篇:六个一方案
开展基层党支部
“六个一”创建工作的实施方案
--第二项目党支部
开展基层党支部“六个一”创建工作,是加强基层建设的一项重要举措,为开展好以“选配一个好书记、建设一个好班子、带出一个好队伍、完善一套好制度、构建一个好机制、创造一流工作业绩”为目标的基层党支部“六个一”创建工作,特制定本方案。
一、指导思想
开展党支部“六个一”创建工作要以邓小平理论、“三个代表”重要思想,管理局《二次创业指导纲要》和科学发展观为指导,坚持以人为本、继承创新,着眼于构建基层党支部建设的长效机制,以选配好的书记为重点,以建设好的班子为核心,以带出好的队伍为基础,以完善好的制度为保障,以构建好的机制为动力,以创造一流工作业绩为目的,以创建和谐队伍为根本,为公司持续健康稳定和谐发展提供坚强的基础性保证。
二、创建目标
1、机制灵活有效
2、工作业绩显著
3、队伍素质优良
4、制度规范健全
5、书记作用突出
6、班子坚强有力
三、创建标准
1、好书记标准:具有较强的思想政治素质和事业心,熟悉党务工作,思想政治工作和施工管理业务,具有一定的语言文字表达和组织协调能力;勤奋敬业,廉洁自律,处事公正,在群众中有较高威信。
2、好班子标准:注重加强自身建设,讲学习,讲政治,讲正气,讲稳定,讲团结,讲配合。整体合力强,开拓进取,勇于创新,有应对和处理复杂问题的能力,能够在生产经营中充分发挥战斗堡垒作用。
3、好队伍标准:党员队伍思想觉悟优于群众,业务技能强于群众,工作业绩高于群众,自觉带领职工群众完成各项任务;职工队伍稳定。有理想,有道德,有文化,有纪律,勤于学习,奋发向上,综合素质高,敢打硬仗,勇争第一,违纪违法率为零。
4、好制度标准:建立健全”三会一课“制度,班子议事制度,党内选举制度,发展党员工作制度,党员联系群众制度,党员民主评议制度,党员教育管理制度,思想政治工作制度,确保基层党支部各项工作高效开展。
5、好机制标准:建立组织建设保障机制,做到“四个同步”。建立思想政治工作创新,考评激励预警机制,增强思想 政治工作针对性,建立支部书记考评奖惩选任机制,提高支部书记素质,充分发挥党支部书记的班长作用。
6、一流业绩标准:施工生产协调有序,资源有效流转,工程质量合格率100%,分项工程优良率85%,实现目标成本节余,安全生产零事故,HSE管理规范有效,上级指示精神贯彻落实到位,圆满完成各项工作任务。
四、创建措施
从基层支部建设、队伍建设和施工管理实际出发,要达到“六个一”创建目标,就必须制定并实行以下几项措施。
(一)选配一个好书记的措施。重点发挥好党支部书记的“四个作用”:一是发挥好班长作用。带头维护班子团结,支持和协助项目经理按时完成各项施工生产任务。二是发挥好宣传员作用。要认真组织干部职工学习贯彻落实公司一届二次职代会精神和各项管理办法,使项目部严格按公司“规定动作”办事,不断提高管理水平。三是发挥监督员作用。积极参与项目部奖金分配和施工管理等方面问题的研究,每月对奖金分配和误餐费使用向职工进行公示,接受群众监督。要深入施工现场狠抓“三违”行为,确保安全生产、文明施工。四是发挥服务员作用。认真做好职工思想工作,承担起后勤生活管理的职责,调剂好职工伙食,改善职工住宿条件,让职工满意率达95%以上。
(二)建设一个好班子的措施。重点要强化“四个建设”: 一是强化班子思想建设。抓好班子理论学习,每周至少组织班子成员集中学习1次,建立学习笔记。开展向公司“十大标兵”学习活动,在班子成员中形成人人当先锋、站排头的风气。二是强化班子民主集中制建设。每月至少开一次支委会,严格执行基层党支部议事规则和决策程序,增强班子整体合力。维护班子团结,项目经理和支部书记每天要“碰一次头”,经常沟通思想和工作。实行党务公开,对推荐、表彰先进和发展党员等进行公示。三是强化班子作风建设。树立“八荣八耻”荣辱观,恪守诚实守信、办事公道的职业道德。严以律己,在反腐倡廉中发挥表率作用。四是强化班子能力建设。班子成员要按时参加公司和工程处组织的业务培训,进一步提高班子的管理能力。
(三)带出一支好队伍的措施。首先要加强党员队伍建设,利用施工住地的党员活动室,定期组织党员开展活动,党员“三会一课”落实率要达100%。要认真开展“双创”活动,在萨北2801转油站改造及系统工程(2)施工中创党员效益工程,同时要创二个党员先锋岗。开展党员责任区活动,项目部的7名党员要分布到四个作业班组,分别承担义务安全监督员、质量检查员、技术指导员、成本核算员和材料保管员的职责,充分发挥先锋模范作用,使党员真正做到“思想觉悟优于群众、业务技能强于群众、工作业绩高于群众”。要认真做好入党积极分子的培育和新党员发展工作,各项基础资料齐全准确率达 100%。其次要加强职工队伍建设,着力提高职工队伍的综合素质和执行力。要结合青工技术力量薄弱的实际,广泛开展岗位练兵活动,发挥项目部现有的2名班长的作用,建立师徒帮教合同,进一步提高职工的业务技能。开展劳动竞赛和“五小”活动,充分调动职工生产积极性,劳动效率要达到200%以上,促进各项生产任务的完成。认真开展学先进活动,总结树立典型,进一步鼓舞队伍士气。
(四)完善一套好制度的措施。重点抓好“三个环节”。一是建立和完善基层党支部制度,坚持和建立党支部“三会一课”等9项制度,以确保基层党支部工作正常开展。二是执行和落实基层党支部制度。认真贯彻执行党内各项制度。抓好制度教育,通过剖析违反制度反面典型,进行警示教育;通过树立和宣传遵守制度的正面典型,提高广大党员执行制度的自觉性,党支部每月对执行各项制度情况进行一次检查讲评,确保各项制度的贯彻落实。三是改进和创新基层党支部制度。结合班组、党员和职工流动特点,要对相关制度创新和完善,扎实推进基层党建各项工作的有效开展。
(五)构建一个好机制的措施。重点要建立健全四个机制。一是建立健全保障机制。我们要采取计划一起安排、任务一起下达、措施一起制定、绩效一起考核的“四个一”做法,形成促进党建与生产协调发展的保障机制。二是建立健全保持共产党员先进性的机制。建立健全真学、真懂、真信、真用“四真” 的党员学习长效机制;建立健全发挥党员先锋模范作用的长效机制;建立健全贴近实际、贴近基层、贴近职工“三贴近”的密切联系群众的长效机制;建立健全党风监督的长效机制。三是建立健全加强和改进思想政治工作的机制。结合扁平化改革后资源重新配置、人员和设备流动频繁的实际,建立思想政治工作的创新机制、量化考核评价机制、激励机制、预警机制,增强思想政治工作的主动性,及时做好突发性事件的处理化解工作,确保队伍稳定。四是建立健全激励约束机制。建立基层党支部工作考核奖惩机制,促进党支部各项工作的落实。
(六)创造一流工作业绩的措施。一是创造一流的管理业绩。萨北2801转油站改造及系统工程(2)项目在盈利上要达到3以上,实现“三费”结余目标;在工期上,要比合同工期提前40天达到竣工投产条件;在工程质量上,争创局优质工程;在安全生产和环境保护上,无大小安全生产事故和环境污染事故,努力创造出一流的经营管理业绩。二是创造一流的队伍管理业绩。在队伍稳定上,无违纪违法和上访现象,党支部要争创公司先进党支部,项目部要争创公司王牌项目部,打造出一流的职工队伍。
五、创建组织机构 组长:张春贵
成员: 杨 琦 徐英华 高淑晶
六、几点要求
1、统一思想,提高认识。党支部要做好宣传、动员工作,要求项目部党员人人知道创建“六个一”的内容,并自觉投入到“六个一”的创建工作中来。
2、突出抓好党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,在萨北2801施工中,要广泛开展党员效益工程和党员先锋岗活动。同时要充分发挥群团组织作用,认真开展创建青年文明号和劳动竞赛活动,进一步调动职工生产积极性。
3、把创建工作和施工管理紧密结合起来,加强安全管理和质量管理,降低成本、提高效益。
4、广泛开展向“十大标兵”学习活动,认真做好选树典型的工作,在项目部形成比、学、赶、帮、超的良好氛围。
5、认真做好各项基础工作,建立健全各项工作制度,通过“六个一”创建工作,推进项目部各项工作上水平。