陕西理工学院学生会请假程序

第一篇：陕西理工学院学生会请假程序

陕西理工学院学生会请假程序

值班请假

校学生会全体成员因故不能正常值班，须向学生会办公室请假。请假步骤为：先向部长请假，部长同意后再向办公室主任请假，得到批准后填写请假登记册（请假内容须完整，原因须属实，不得擅自撕毁）。

会议请假

一、部长会议

(一)校学生会各部室主要负责人因故不能出席部长会议（校团

委、校学生会召开的集体会议），须向主席团请假。(二)请假条或证明信由办公室会议负责人员会后收回并保存。

二、各部室会议

(一)校学生会各部室成员因故不能出席本部召开的会议，须向本部负责人请假。

(二)请假条或证明信由办公室会议记录人员收回并保存。

活动请假

三、活动请假

(一)活动请假主要针对校团委、校学生会所组织的集体活动。

(二)校学生会各部室主要负责人因故不能参加校团委、校学生

会所组织的集体活动，须向活动总负责人请假；各部室成员因故不能参加，须向部长或总负责人请假。

(三)活动结束后，办理请假手续的相关人员须在当日内向办公

室出示相关请假证明，逾期无效。

1.注：

1、以上所有手续须事先办理，否则请假无效。

2、以上所有请假手续须持有请假条或各部室负责人所出的相关证明，方可生效。

3、若未按上述程序办理相关手续者，均按缺勤对待。

4、本制度自公布之日起生效。

5、本制度最终解释权归校学生会办公室所有。

陕西理工学院学生会

2013年3月30日

第二篇：陕西理工学院学生会档案管理制度

陕西理工学院学生会档案管理制度

一、建档制度

(一)将各部室每学期工作计划共同列入一个档案，作为学生会学期

工作总纲。

(二)各部室单独建档，指导各部室每学期工作。

(三)各部室应按时将活动计划等材料交与办公室，以便办公室及时

进行归档，促进其他部室工作，对于延期上交的部门，在学期总评中给予扣分。

(四)举办大型活动单独建档,便于指导今后的同类工作。档案建成后任何人都不能更改。

二、管理与查找制度

(一)办公室秘书处对以建档案进行编号，建立总目录等系统处理。

(二)各部长需征求秘书处档案管理人员意见方可查找相关资料。

(三)办公室秘书处根据档案总目录有序提取档案交给查找人。

(四)查完后，档案归档，查档人必须登记。

(五)所有档案不得离开学生会。

(六)每四周办公室将根据查找记录进行核查，保证档案资料的完

好性。

注：

1、本制度自公布之日起生效。

2、本制度最终解释权归校学生会办公室所有。

陕西理工学院学生会

2013年3月30日

第三篇：请假程序

学生考勤制度

一、学生必须按时参加学校的一切活动（包括军训、上课、自习课、早操、课外活动等），自觉遵守作息时间。

二、学生请假程序和审批权限：一天以内（含一天）由班主任审批，一天以上五天以内由班主任签字后到学生处审批。五天以上由班主任、学生处签注意见，并由学校主管领导审批；节日前一天，一节课以上由班主任签注意见后到学生处审批。

实习工厂学生，一天以内（含一天）由班主任和实训课代课老师审批，一天以上五天以内由班主任和实训课代课老师签字后到学生处审批。五天以上由班主任、学生处签注意见由学校主管领导审批；节日前一天，一节课以由班主任和实训课代课老师签注意见后到学生处审批。（实习工厂的请假条在学生处审批前必须要先到实习工厂学生管理部，找何家文老师签字后，再到学生处审批。）

住校生请假时，在得到学生处审批同意后，还必须到各住宿点，找管理老师签字，然后，将请假条交至本班考勤员或班主任处，方能离校。

三、事假：学生在校学习期间，一般不准请事假，如有特殊情况请假者，必须持家长所在单位证明或家长的书信方可请假，返校时持有关证明到学生处销假。

四、病假：学生请病假必须持医院住院证明或出院证明（医疗费结算单据）、门诊假条，门诊收费结算单据按请假程序办理请假手续，先审批后休息（特殊情况除外），否则按旷课处理。

五、凡学生请假，须按请假程序办理有关审批手续，否则按旷课处理。

六、课时计算与处理：

1、课时计算：学生无故缺勤，均以旷课论处口迟到或早退（超过15分钟按一节旷课论处），三次迟到计一节旷课；二次旷操计一节旷课；累计六节计一天旷课；夜不归宿一晚按一天旷课。

2，处理，学生学期连续旷课3天，累计旷课6天给予警告以上处分；连续旷课6天，累计旷课12天，给予记过处分；连续旷课10天，累计旷课15天，给予留校察看半年处分；连续旷课15天，累计旷课20天开除学籍。

七、毕业时因违纪未被取消处分的不能毕业，可予以结业，学校不再推荐就业。

八、学生因病或其它特殊原因，缺课时间累计超过全学期三分之一以上，跟原班学习确有困难者，可给予休学或退学处理，九、各班级班长每日下午17: 20分以前，向学生处汇报当天班级出勤情况，各班级考勤员每周一到学生处核对考勤，学生处汇总后每月公布一次。

本规定从下发日起执行。原《学生考勤制度》废此。

二00七年十一月十五日

第四篇：陕西理工学院认识实习报告

目录

一、前言

二、认识实习目的及意义

三、认识实习日程安排

四、认识实习内容

五、认识实习心得

一、前言

大学生已走过的人生旅途大都是在学校中度过的，因而目前对外界的了解只能是很肤浅的。但是我们能不能等到走出校门后再去深入地了解社会，显然是不应该的。如果我们带着僵硬的书本知识走向社会，必定四处碰壁，耽搁我们大好的青春年华。大学期间进工厂见习以及接触社会是很必要的，只有我们对实际的东西有较为深刻的了解，才能更有意识地在大学期间多学一些对社会有用的东西，只有将理论知识与实践很好的结合起来，才能将知识运用到最高境界，为了学有所长学有所用，为了将知识转化为自己所真正拥有的能力，面对充满竞争与压力的社会环境，结合自己所学的专业知识，学校为我们提供了很多的实习单位来锻炼我们，而我们有幸进行了为期四天的认识实习，从而让我们走出社会后才能更快地适应社会，服务社会。

二、认识实习目的及意义

（一）实习目的

1、让学生全面充分了解本专业的基本工作情况，更充分认识本专业，知道本专业在实际工业生产中的地位。

2、比较全面的了解金属材料行业的原料特点、生产过程、生产方法及产品的应用范围，了解工厂的生产流程、生产线布局、技术装备，了解材料加工工艺及设备，掌握材料加工工艺方面的知识及方法。

3、了解企业生产管理模式，学习先进的管理方式方法。

4、通过入厂认识实习，我们能够进入生产第一线进行观察和调查研究，获取必须的感性知识并且使学生较全面地了解一些材料生产组织及生产过程，了解和掌握本专业基础的生产实际知识，巩固和加深已学过的理论知识，并为后续专业课的教学，课程设计以及毕业设计打下基础。

（二）意义

通过认识实习，让我们对企业生产模式以及本专业工作情况有了系统了解，知道了我们专业将来毕业以后应该做什么、怎么做，为我们以后踏入社会打下基础。

三、认识实习日程安排

实习时间实习单位

2015年4月7日：陕西华燕航空仪表有限公司 2015年4月8日：汉中天达航空标准件有限公司

2015年4月9日：中航工业陕西飞机工业（集团）有限公司 2015年4月10日：陕西汉江机床有限公司

四、认识实习内容

（一）认识实习动员及实习安全教育

实习是学生大学学习很重要的实践环节。实习是每一个大学毕业生的必修课，它不仅让我们学到了很多在课堂上学不到的知识，还使我们开阔了视野，增长了见识，为我们以后更好地把所学知识运用到实际工作中打下坚实的基础。

开始实习前，我们召开了认识实习动员大会，老师首先对认识实习的目的进行了阐述，让我们的实习能够具有目的性的去进行从而不盲目。其次，又把实习过程中的整体规划给大家讲讲，让大家清楚知道我们去看什么，了解什么。再次，老师强调了我们去实习的纪律问题，我们以整体的形式出去，代表的不仅仅是我们的个人素养，而且还关系着我们的学校在周边人们心中的形象。最后，老师又特意强调了安全问题，这是一个最重要的问题，生命是革命的本钱，我们应该珍惜自己的生命。老师要求女生要把长头发挽进帽子，尽量穿得简洁一点，不许玩手机、拍照等。

（二）陕西华燕航空仪表有限公司

4月7日下午，我们来到了陕西华燕航空仪表有限公司，公司领导带领我们参观。

首先我们了解了公司的历史与产品，陕西华燕航空仪表有限公司始建于1970年，现隶属于中国航空工业集团航电系统公司。公司科研生产占地面积近5万平方米，资产总额5亿元，现有在岗职工890人，公司拥有一支跨学科、多领域的研发队伍和高素质的技能人才队伍，各类专业技术人员200余人，高级技能人员360余人。是研制、生产航空液浮陀螺仪表、挠性陀螺、燃气陀螺仪、液浮加速度计等惯性仪表的专业化公司，公司现已能够承担军、民品的开发、设计、生产、检测和服务工作。1997年公司军、民品通过了ISO9001国际标准质量保证体系认证，2003年又通过了2000版质量体系标准转换认证。公司组建以来，始终坚持军工第一，立足航空的方针，面向海、陆、空，服务弹、机、车（坦克），所生产的六大类军用产品：半液浮速率陀螺仪及组件、挠性陀螺仪及组件、燃气陀螺仪、全液浮加速度计及组件、力矩电机、捷联惯导系统等基础惯性部件，广泛应用于航空、航天、舰船、兵器、通讯等领域，产品配套于国家多个重点型号工程，为国防现代化建设做出了重大贡献。公司曾被原航空航天工业部授予“航空工业创建40周年有重大贡献单位”荣誉称号。产品曾荣获国家质量金质奖、全国科学大会奖和部级科研成果奖等多个奖项。公司在努力提高军品生产、研制水平的同时，大力开发民用产品，走多元化发展之路，先后研制生产了纺纱器系列产品、纺机配件、1FJ新型转杯纺纱机、摩托车起动电机、医用无刷电机、空调电机、电动车用减速器电机、铁路专用起复机等主导民品。其中纺纱器系列产品年产可达10万套、纺织配件10万件，起动电机系列产品年产可达60万套的生产规模。新研制的1FJ新型转杯纺纱机属大型整机，具有年产50台的生产能力，它整合了军工企业在人力资源、技术、设备等方面的多种优势研制而成。

在此同时，我们也见到了公司的一些产品，对元件、组件、系统有了简单的认识。了解公司战略：以元件为基础，以组件为依托，以系统为方向。

其次，我们参观了公司的热处理车间，见到了热处理炉、热处理工艺的基本流程，对箱式电阻炉，井式电阻炉有了一些认识，同时也见到了真空退火炉等热处理炉，同时也对水冷、油冷有了简单了解。但由于保密原因，我们未能继续对其它生产工艺及产品进行参观。

（三）汉中天达航空标准件有限公司

4月8日，我们参观了汉中天达航空标准件有限公司，汉中天达航空标准件有限公司简介汉中天达航空标准件有限公司成立于2003年，位于汉中经济开发区航空工业园，占地100亩，员工305人。主要从事航空航天标准、国家标准及国家标准系列标准件的生产和销售，承担高难度复杂型面飞机零部件和军舰零部件的数控加工。是汉中经济开发区航空工业园天达配套制造园内的龙头企业。园区内航空配套产业部分全部由汉中天达航空标准件有限公司直接投资和运作，并带动园区航空配套产业共同发展。公司体系完善、管理规范，公司先后通过了ISO9001-2001质量体系认证、国家标准GJB9001A-2001质量体系认证和AS9100B-2004国际转包认证，成为陕西唯一通过上述三项认证的民营企业。也是唯一被列入陕西省航空产业规划承担大飞机航空标准件生产的民营企业。公司技术力量雄厚，拥有从事航空产业多年的高级工程师、高级经济师、高级技师10余名；设备精良，拥有数控车床、数控铣加工中心、线切割等先进生产设备150台套。公司拥有多项专利，产品技术含量高，竞争能力强。公司注册资本1600万元，总资产1.2亿元，净资产8000万元。先后获工行、农行AA级信用单位、陕西省中小企业成长工程重点企业。客户稳定，特别是HB4系列管路连接件在业界具有一定的影响和较高的声誉，产品远销十多个省市。我们参观了公司的原料车间以及热处理车间，见到了各式各样的合金，航空航天材料制造的许多零件往往需要在超高温、超低温、高真空、高应力、强腐蚀等极端条件下工作，有的则受到重量和容纳空间的限制，需要以最小的体积和质量发挥在通常情况下等效的功能，有的需要在大气层中或外层空间长期运行，不可能停机检查或更换零件，因而要有极高的可靠性和质量保证。不同的工作环境要求航空航天材料具有不同的特性，所有合金是最好的选择。

在原料车间，我们对航空材料有了简单的认识和了解，对很多以前不认识的材料有了一些印象，对合金在实际生活中的应用有了初步的认识。在热处理车间，对各种热处理炉有了进一步的认识，通过师傅的讲解，对各种热处理炉的使用以及适用情况有了了解。但由于保密原因，我们没有继续参观下去。

（四）中航工业陕西飞机工业（集团）有限公司

4月9日，我们参观中航工业陕西飞机工业（集团）有限公司，中航工业陕飞隶属于中国航空工业第二集团公司，是经中央批准设立于1969年的我国唯一研制、生产大、中型军民用运输机的大型国有军工企业，现有总资产50亿元，占地面积300万平方米，职工近万人。2001年，陕飞完成了全面的公司化改造，成为业务涉及飞机制造、大型工艺装备制造、建筑安装、交通运输、商贸服务等多领域的大型集团公司。

陕飞还拥有雄厚的科研实力，为适应高科技发展要求，中航工业陕飞成立了集合 60 名技术、管理专家为成员的省级技术中心委员会，全面负责技术发展战略和技术创新、技术改造、技术引进、技术开发规划和计划，预研有市场前景的新技术、新产品、新工艺、新材料、新设备，开展国内、国际交流与合作，并进一步申报国家级企业技术中心。中航工业陕飞飞机设计研究院，是进行运输机研制开发的主要技术力量。中航工业陕飞拥有自己的企业网站，集团北区、南区之间通过光缆连接形成一个工程设计园区网，对外具备远程设计能力。拥有现代化科研大楼，拥有MSC/NASTRAN、CFD等设计手段；建立了三维设计建模体系；重点开发并建立了计算机网络化的技术管理体系；自主开发并建立了以计算机网络为基础的设计应用环境；拥有设计数据管理系统和EMC、气动、操纵系统设计分析软件，逐步实现无图纸化设计；

中航工业陕飞比邻柳林机场，该机场能够起飞和降落波音737等大型飞机，是大型飞机试飞和试验的良好场所。在近年的条件建设中，增加了飞行数据采集/处理系统、仪表着陆专用检测设备、塔康专用检测设备、罗兰C接收机专用测试设备、姿态测试仪、大气数据校准系统、飞行应力位移测量记录系统等先进试飞仪器。

中航工业陕飞拥有强度、振动试验室及国内最大的飞机燃油系统试验室、电网络试验室、EMC电磁试验室、操纵试验室、航电系统综合试验室，可用于大中型飞机的设计验证工作。

中航工业陕飞拥有面积达7000多平方米的理化试验室，共有540多台（套）检测设备，其中MTS810动静态液压伺服疲劳试验机、电子拉立机、金相纤维经济图像分析系统、原子吸收分光光度计、超声波探伤仪、便携式X光机、涡流探伤仪、荧光静电喷涂设备和涡流导电率仪等设备，均为目前世界上较先进的设备。

该试验室为“陕西省进出口金属材料检验单位”、中国“二级航空理化检测单位”；陕西省质量技术监督局的计量认证。

中航工业陕飞还拥有一个集长度、温度、力学、电磁、无线电为一体的综合性计量技术机构，计量工作总面积1764.5平方米，实验室面积1098平方米，共有三坐标测量机等先进仪器设备在内的147项仪器，是国防三级计量技术机构，其内还包括有一个国家实验室。中航工业陕飞计量检测中心的15个检测项目经中国实验室国家认可委员会评审符合CNAL/AC01：2003《检测和校准实验室认可准则》（等同ISO/IEC17025：1999《检测和校准实验室能力的通用要求》）的要求，获得认可证书。

在陕飞参观的时间比较长，参观的东西也比较多，（五）陕西汉江机床有限公司

4月10日，参观陕西汉江机床有限公司。

陕西汉江机床有限公司是1969年国家投资建成的精密螺纹磨床生产主导厂，机械工业大型骨干企业，现有员工2300多人，其中中级、高级科技人员近300人，公司设有国家级螺纹磨床研究所、陕西省滚动功能部件研究所，已取得省级以上科研成果70余项，多项产品填补了国家空白。主要生产精密螺纹磨床系列、加工中心系列、精密测量仪器、CNC精密机床和滚动功能部件等系列产品。

公司占地面积54.5万平方米，工业建筑面积9.7万平方米，恒温面积近1万平方米。主要生产设备928台，其中金属切削机床 638台，精、大、稀设备90多台。公司生产的螺纹磨床占全国总产量的85％以上，数控机床占本公司机床产品的80％以上，滚珠丝杠副和滚动直线导轨副这两大类主要滚动功能部件产品的市场占有率近40％，是中国数控机床制造厂家配套滚珠丝杠副的首选供应商，该行业市场覆盖面达80％。

我们参观齿轮厂、丝杆厂、大料车间以及热处理车间，观看了齿轮的成形过程，各种机床的操作方法，各种产品的工艺参数，系统了解从大料到成品过程，对机械加工有了基础了解，对冷加工工艺有了深一步认识。同时，参观热处理车间，观看了各种热处理设备，还看到了工人师傅进行表面淬火工艺的操作，对一些只对表面强度有要求的工件，一般进行的是表面淬火，而多工件内部也要求高性能的工件，一般用热处理炉进行热处理。

五、认识实习心得

眨眼间，为期四天的实习结束了，在这期间我们总共在四个单位进行参观实习，在老师和工厂技术人员的带领下看到了很多也学到了很多。让我对原先在课本上许多不很明白的东西在实践观察中有了新的领悟和认识。

实习之前我总以为根据自己从书上、从课堂上所学到的知识应该对企业的生产情况有了比较深刻的了解，但去了之后才知道自己的想法有多么幼稚，才体会到书上所说的“纸上得来终觉浅，绝知此事需躬行”的真正含义，也明白了老师要我们一定要下工厂实习的良苦用心。真的，有许多东西看似已经懂了，但真正到了实际却又是另一种情况。有时自己认为自己已掌握的东西可能仅是一些肤浅的表面或总体的一个方面，甚至有时是错误的认识，而如果没有实地考察实践，你是无法发现这些问题的。这次实习给我们每个人一个很好的机会学习那些书本上不能学到的知识，增长了我们的见识，对生产操作有了一定的直观认识，对工人也有了一中全新的认识。感谢领导、老师给我们这次充实自己、增长见识的机会。

在这个科技时代中，高技术产品品种类繁多，生产工艺、生产流程也各不相同，但不管何种产品，从原料加工到制成产品都是遵循一定的生产原理，通过一些主要设备及工艺流程来完成的。因此，在专业实习过程中，首先要了解其生产原理，弄清生产的工艺流程和主要设备的构造及操作。其次，在专业人员指导下，通过实习过程见习产品的设计、生产及开发等环节，初步培养我们得知识运用能力。通过这次实习的所见所闻，再加上对自己过去所学知识的返想，感觉收获多多,将其归纳如下

1、扩展了我的知识面，对书本理论知识给予了一个很好的补充；

2、真正脚踏实地进入到工厂生产重点地带支了解生产过程，认识工厂，了解设备；

3、对专业知识的学习打下有力的基础，为日后的专业课学习埋下了伏笔；

4、深入全面了解本专业职业定位，为将来工作有了一定的导向作用；

5、对生产设备有了由感性到理性的认知，有种实实在在的深刻印象；

6、对工厂或企业的各个车间间的联系，资源配置，生产流水线，企业文化在企业发展中的作用有更为全面的理解。

实习过后，学习继续，但心情却已不同，现在再看书本上的知识，仿佛站在了另一个高度，对所学知识有了更深的认识，更加的了解现在我们专业毕业以后能做什么以及怎样去做，让我们对未来职业规划有了更深认识，不再像以前那样迷茫，连自己将来做什么都不知道。通过这次实习，更加了解以后的学习方向，也会纠正自己的学习态度，了解自己在以后需要什么，怎样去做，我相信，只要有了方向，我们一定会做好的。

第五篇：陕西理工学院现代企业管理复习资料

现代企业管理复习资料

1、企业的概念

企业是从事生产、流通、服务等经济活动，为满足社会需要和获取盈利，依照法定程序成立的，进行自主经营、独立核算、自负盈亏的经济组织。具有社会性、经济性、独立性和合法性的特点。

2、企业管理的发展趋势

1.创新管理成为主流

指企业不断根据市场和社会的变化，重新整合人才、资本、科技、信息等要素，以适应市场，满足市场需求，同时达到自身效益和社会职责目标的系统化的管理过程。

2.人本管理、柔性管理受到重视

人本管理不同于见物不见人或把人作为工具、手段的传统管理模式，而是在深刻认识人在社会经济活动中的作用的基础上，突出人在管理中的地位，实现以人为中心的管理。于此相对应，柔性管理是指依据组织的共同价值观和文化、精神氛围进行的人格化管理。与“以规章制度为中心”的刚性管理不同，柔性管理突出“以人为中心”的“人性化管理”。它采用非强制方式，从员工内心深处激发主动性、内在潜力和创造精神，把组织目标转化为员工的自觉行动。

3.知识管理领风骚

指以企业知识为基础和核心的管理，是对企业生产和经营所依赖的知识的收集、组织、创新、扩散、使用和开发等一系列过程的管理。

4.绿色管理风行

指将环境保护的观念融入企业的生产经营管理之中，从企业经营的各个环节着手来控制污染与节约资源。

5.企业管理将更加依赖外脑

竞争越来越激烈，环境变化越来越剧烈，管理越来越复杂，已不能完全依靠企业内部的管理人员作出正确的决策，要借助外部力量，特别是借助对企业生产、技术、经营、法律等方面有专长的专家和顾问，进行咨询服务。

3、企业管理的概念

企业管理，指在一定的生产方式和文化背景下，管理者通过决策、计划、组织、领导和控制等工作，对企业拥有的有限资源（人、财、物、信息、技术、关系等)进行合理配置和有效使用，以提高经济效益，实现盈利目标的活动总称。具有一般性、多样性、历史性和实践性的特点。

4、现代企业制度

现代企业制度是适应社会主义市场经济要求，以完善的企业法人制度为基础，以有限责任为保证，以公司制企业为主要形态，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为特征的新型企业制度。独资企业——合伙企业——公司企业

1)产权清晰

产权明晰是指要以法律的形式明确企业的出资者与企业的基本财产关系，尤其要明确企业国有资产的直接投资主体。明确资产所有者代表。

2)职权明确

企业投资者对其投入的资产享有最终所有权，而企业则对出资者所投入到企业的资产享

有法人财产权，二者是分离的。无论是出资者（投资人）还是企业法人，各自的权利、义务和责任，都用法律作出界定。企业法人制度是现代企业制度的基础，产权制度是现代企业制度的核心。

3)政企分开

（1）政府的社会经济管理职能与国有资产所有者职能分开。

（2）国有资产经营职能与监督职能分开。

4)管理科学

公司的组织形式。公司的组织制度坚持决策权、执行权和监督权三权分立的原则，由此形成了公司股东大会、董事会、经理层和监事会并存的组织框架。股东大会、董事会与经理人员、监事会间相互制衡关系

5、企业文化的概念

企业文化就是企业在长期生存和发展中所形成的，为多数成员所共同遵循的经营哲学、价值观、行为准则等体系。具有民族性、客观性、独特性、综合性和历史性。

（1）企业文化的核心是企业价值观

（2）企业文化的本质是以人为主体的人本文化

（3）企业文化的管理方式是以“软性”管理为主

（4）企业文化的重要任务是增强群体凝聚力

6、企业文化结构分为哪几个层次

企业文化的结构应包括物质层（器物层、表层、外层）、行为层、制度层和观念层（核心层）四个层次。其中观念层是属于一种隐性文化，它是企业文化的根本，主要包括企业哲学、企业价值观、道德规范等。物质层、行为层和制度层则属于显性文化的内容，包括企业制度、企业行为、企业设施与环境、企业形象和标识等等。

一、观念层（核心层）

企业文化的观念层是现代企业文化的核心层，指企业在生产经营中形成的独具本企业特征的意识形态和文化观念，体现企业精神。（企业经营哲学、价值观念、企业伦理、企业目标等。观念层决定了制度层、行为层和物质层。

二、制度层（中层）

制度层也叫企业的制度文化，它在企业文化中居中层，是具有本企业文化特色的各种规章制度、道德规范和职工行为准则的总称，包括厂规、厂纪以及生产经营中的交往方式、行为准则等，也包括企业内部长期形成的企业风俗，是一种强制性文化。观念层直接影响制度层，并通过制度层影响行为层和物质层，起中介作用，是塑造精神文化的主要机制和载体。

三、行为层（浅层）

企业文化的行为层是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化，它包括在企业生产经营、教育宣传、人际关系、文娱体育等活动中产生的文化现象。

四、物质层（表层、外层）

物质层包含的是企业员工创造的产品和各种物质设施等所构成的器物文化。它主要包括企业产品结构、外表、款式、企业劳动环境和员工休息娱乐环境、员工的文化设施，以及厂容厂貌等。

7、企业战略

企业战略：企业以未来为导向，根据企业外部环境和内部资源条件，为寻求和维持持久竞争优势做出的有关全局的重大筹划和谋略。具有全局性、指导性、长远性、竞争性、稳定性、风险性的特点。

第一，企业未来的生存和发展问题是企业制定战略的出发点。

第二，战略应为企业确定一个长期的一致的目标。

第三，企业战略应是在经营活动中有目的有意识地制定的，它应能适应环境变化所带来的挑战，同时也能利用环境变化所带来的机遇；充分考虑自身的优势、劣势、条件等。第四，战略的实质在于帮助企业建立和维持持久的竞争优势

一般认为，企业战略主要包括以下4个要素：

1.经营范围。指要明确企业所从事的生产经营活动的领域，即企业应在哪些领域中经营。

2.资源配置。指企业中各种资源配置的状况。如何在企业内部分配有限的资源：分清轻重缓急，决定优先次序

3.竞争优势。指企业通过确定经营范围与资源配置，所形成的在市场上与竞争对手不同的竞争地位。

4.协同作用。指企业从经营范围和资源配置的决策中所能寻求到得各种共同努力的效果。

8、企业战略分了哪几个层次及内容

战略的层次，相互联系、相互配合，每一层次的战略构

成下一层次的战略环境，同时，低一层次的战略又为高

一层次的战略的实现提供保障和支持。

一、公司战略选择

（1）多元化战略

根据多元化业务之间的相互关联的程度，可以把多元化

战略又细分为：复合多元化同心多元化垂直多元化水平多元化

（2）专业化战略

专业化战略是指企业仅在一个行业中集中生产单一产品或服务的战略。专业化战略有利于企业集中优势资源，但也面临着该专业市场变化，市场需求萎缩的市场风险。

企业总体战略又可分为：

①发展战略（进攻型战略）

②稳定战略（防御型战略）

③收缩战略（撤退战略）

④组合战略（在不同的事业领域，同时实行前述的两种和多种战略。）

二、经营战略

亦称为事业部战略或一般竞争战略或业务战略，指战略在企业总体战略的指导下的子战略，它是决定如何在选定的经营领域与竞争者竞争的战略。它所回答的是“在我们的每一项事业里应当如何进行竞争”这一问题。

（一）成本领先战略

（二）差异化战略

（三）集中化战略

三、职能战略

职能战略是指在特定的职能管理领域制定的战略。在既定的战略条件之下，职能部门根据职能战略采取行动，集中各部门的潜能，支持和改进企业战略的实施，保证企业战略目标的实现。通常包括这样六个职能领域(尤其是企业)：市场营销、财务、生产、研究与开发、人力资源以及组织设计等。

9、战略环境分了哪几个层次和内容

组织环境主要是指对组织发展有直接或间接影响的各种因素。企业的环境可分为四个层次，即宏观环境、行业环境、竞争环境以及内部环境。前三种环境也可统称为企业外部环境。

（1）宏观环境分析

1.政治与法律因素

2.经济因素

3.社会、文化和自然因素

4.科学技术因素

（2）行业环境分析

企业生存和发展的直接经济环境，也称行业环境。在一定的宏观环境条件下，是行业中的顾客、供应商、竞争对手、同盟者等利益主体相互作用的结果。

1.新进入者的威胁

2.供应商的讨价还价的能力

3.买方讨价还价的能力

4.替代品的威胁

5.现有的竞争者之间的竞争程度

（3）竞争对手分析

竞争对手的长远目标

竞争对手的现行战略

竞争对手的假设

竞争对手的能力

（4）内部环境分析

1.资源

2.能力

3.核心竞争力

10、市场调查概念

市场调查就是用科学的方法，有目的、系统地收集、整理和分析市场情况，了解市场的现状及其发展趋势，为企业经营决策，提供客观、正确的依据。

性质：市场信息的收集、分析和利用。

意义： A、提高对市场机会的分辨能力；

B、提高对市场趋势的预见能力；

C、提高对市场风险的防范能力。

11、市场预测的概念

市场预测是在市场调查的基础上，对影响未来市场产品需求的各种因素进行分析和研究，对未来市场发展的趋势作出判断和估计。

主要内容：市场商品需求量与销售量的预测

预测的基本原则 ：1）连贯原则2）类推原则

12、市场调查的方法（询问法）

按照调查方式，可分为询问法、观察法、实验法、资料分析法、普遍调查法、典型调查法、抽样调查法等。

询问法：实地调查的方法有多种，询问法是最广泛使用的直接收集资料的方法。它是指通过询问的方式向调查者了解市场资料的一种方法。询问法根据调查者同被调查者接触方式不同，分面谈访问法、邮寄访问法、电话访问法和留置调查法。

询问法的具体提问方式：

a.二项选择法（是否法或真伪法）

优点：可获得明确判断；使态度犹豫者偏向一方；结果易于整理。

缺点：不能表示程度上的差别

b.多项选择法

优点：强制性有缓和；结果易于统计。

缺点：如果答案过多，则不便归类。c.自由问答法（无限制回答法）

优点：可灵活发表意见；有时可收集到意料外的信息

缺点：资料整理较困难；有时因表达能力不同造成调查偏见。

d.顺位法（等级分配法）（排序）

注意：数目不宜太多。

13、MRP（物料需求计划）内容及图

MRP的基本思想:围绕物料转化组织制造资源，实现按需要准时生产。

MRP是以物料为中心来组织生产：要求上道工序应该按下道工序的需

求进行生产，既不提前完工，也不误期完工

MRP处理的是相关需求。在MRP中，将所有物料分成独立需求和相关

需求两种类型。相关需求可通过计算获得。

MRP思想的提出解决了物料转化过程中的几个关键问题：何时需要，需要什么，需要多少？

2．MRP的输入信息

1）主生产计划

2）物料清单

3）库存状态文件

3．MRP的输出信息

1）零部件投入出产计划。

2）原材料需求计划。

3）库存状态记录。

14、准时生产方式相关内容（丰田生产方式）

准时生产:是一种不同于物料需求计划MRP的生产方式，也称无库存生产方式、零库存或一个流。日本丰田公司发明并成功应用。（丰田生产方式）。其基本思想是只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品。(杜绝浪费）以订货型生产MTO为适应范围。以降低成本为基本目标。

1.适时适量生产

1）生产同步化，即工序间不设置仓库。

2）生产均衡化

2.弹性配置作业人数

根据生产量的变化，弹性增减各生产线的作业人数，改变传统中的“定员制”。

3.质量保证

将质量管理贯穿于每一工序之中来实现提高质量与降低成本。