员工试用期考核标准确认书[范文]

第一篇：员工试用期考核标准确认书[范文]

员工试用期考核标准确认书

根据七洋仪表(天津)有限公司（甲方）部门用人计划，通过公开招聘、考察、面试并经过管理层批准，同意录用（乙方）为公司试用期员工，并试用期有关事项及工作内容、考核标准、转正条件明确如下：

一、试用期自年月日起至年月日止计个月。

二、试用期内按双方约定的试用期工资及有关福利待遇执行，与正式员工有所差别，乙方认可并无其它争议。

三、乙方试用期内依据工作岗位职责与业务考核标准（附后页）开展工作，服从部门负责人行政领导和技术指挥，按规定的业务内容与时间要求，完成相关数量与质量。

四、附合下列条件之一者终止试用期：

1、试用期时间内严格执行公司出勤规定与企业规章制度，月均迟到（早退）不得多于三次，月均病假（有医院证明）不得多于一周（住院除外），事假不得多于2天，超过即终止试用。

2、提供给公司的身份证明、学历证明、岗位资格证明、个人经历证明等个人证信材料虚假的终止试用。

3、经公司进行岗位（业务）考核与绩效考核认定不能完成岗位职责规定内容，不能胜任所招聘的岗位工作的同时公司没有其合适岗位可调整的终止试用。

4、试用期内违反国家有关法律被法制机关拘留收审，严重违反企业规章制度，违反工作流程与安全规定给企业造成损失的。

5、试用期结束前，经部门考核不合格，其主管领导不同意转正的。

6、出现其它因乙方原因造成危害企业利益和企业声誉（信誉）受到影响的情况时。

五、本确认书做为劳动合同的附件，与劳动合同具有同等效力。

试用期员工确认：

我同意上述试用期考核内容并承诺认真遵守本人签字：年月日

第二篇：员工试用期考核标准确认书

员工试用期考核标准确认书

根据七洋仪表(天津)有限公司（甲方）

部门用人计划，通过公开招聘、考察、面试并经过管理层批准，同意录用

（乙方）为公司试用期员工，并试用期有关事项及工作内容、考核标准、转正条件明确如下：

一、试用期自

****年**月**日起至

****年**月**日止计

个月。

二、试用期内按双方约定的试用期工资及有关福利待遇执行，与正式员工有所差别，乙方认可并无其它争议。

三、乙方试用期内依据工作岗位职责与业务考核标准（附后页）开展工作，服从部门负责人行政领导和技术指挥，按规定的业务内容与时间要求，完成相关数量与质量。

四、附合下列条件之一者终止试用期：

1、试用期时间内严格执行公司出勤规定与企业规章制度，月均迟到（早退）不得多于三次，月均病假（有医院证明）不得多于一周（住院除外），事假不得多于2天，超过即终止试用。

2、提供给公司的身份证明、学历证明、岗位资格证明、个人经历证明等个人证信材料虚假的终止试用。

3、经公司进行岗位（业务）考核与绩效考核认定不能完成岗位职责规定内容，不能胜任所招聘的岗位工作的同时公司没有其合适岗位可调整的终止试用。

4、试用期内违反国家有关法律被法制机关拘留收审，严重违反企业规章制度，违反工作流程与安全规定给企业造成损失的。

5、试用期结束前，经部门考核不合格，其主管领导不同意转正的。

6、出现其它因乙方原因造成危害企业利益和企业声誉（信誉）受到影响的情况时。

五、本确认书做为劳动合同的附件，与劳动合同具有同等效力。

试用期员工确认：

我同意上述试用期考核内容并承诺认真遵守

本人签字：

****年**月**日

第三篇：试用期员工考核评语

试用期员工考核评语

试用期员工考核评语一：

该实习生实习期间认真负责,能独立处理简单的财务问题.工作认真负责,填写相关凭证很仔细,能及时发现问题并解决问题,具备了一个会计人员应有的素质.试用期员工考核评语二：

该实习生在实习期间,表现出强烈的敬业精神,深厚的专业思想和良好的师德.实习态度极其认真,工作积极、细心、踏实,能虚心接受指导,较好地掌握运用管理方法与技巧.全身心投入班级管理.能较快地熟悉班情,独立妥善处理班级日常事物.热爱学生、关心学生,特别注意了学生的个别教育,效果良好,班级各项考核均居年级首位.因此深受学生爱戴.被师生一致认为是一位非常优秀的实习班主 任.试用期员工考核评语三：

该学生实习期间工作认真,勤奋好学,踏实肯干,在工作中遇到不懂的地方,能够虚心向富有经验的前辈请教,善于思考,能够举一反三.对于别人提出的工作建议,可以虚心听取.在时间紧迫的情况下,加时加班完成任务.能够将在学校所学的知识灵活应用到具体的工作中去,保质保量完成工作任务.同时,该学生严格遵守我公司的各项规章制度,实习期间,未曾出现过无故缺勤,迟到早退现象,并能与公司同事和睦相处,与其一同工作的员工都对该学生的表现予以肯定.试用期员工考核评语四：

该生在我单位实习期间,努力刻苦钻研业务,勤奋好学,虚心请教,不怕苦不怕累,并具有一定创新精神.得到我单位领导以及同事的一致好评.该生为人诚恳,做事严谨塌实,诚实本分.望今后在工作中更加努力,争取更大成绩.试用期员工考核评语五：

该生在我公司实习会计期间,能坚持每天全程上班,主动与老会计员工交流情况,与业务人员谈心学习.认真听取指导老师的意见,并虚心学习, 积极主动参与工作管理与活动,是一名优秀的会计人员.在此期间,独立主持了一次财务报告会,组织了一次财务活动,参与组织了报告的筹备、组织和管理.受到同事的好评、欢迎!该生有较高的素质、强烈的责任心、真诚的爱心,给我们留下了深刻的印象!

试用期员工考核评语六：

该同志综合素质较好，爱岗敬业，工作能力强，有一定的工作组织能力，能和同事友好相处。

试用期员工考核评语七：

工作热情、主动、积极。对事物保持高度的好奇与兴趣，虚心求教并勇於建言。随时调整自己，力求成长、尽善。

试用期员工考核评语八：

该同志工作认真，勤奋好学，踏实肯干，虚心好学。善于思考，能够举一反三。能够将在学校所学的知识灵活应用到具体的工作中去，保质保量完成工作任务。同时，该同志严格遵守我公司的各项规章制度，并能与公司同事和睦相处。

试用期员工考核评语九：

×××同志工作积极主动、高效，学习认真，待人诚恳，能够做到服从指挥、认真听取老同志的指导，不怕苦、不怕累，表现有较强的求知欲，积极观察、体验、思考，并能够灵活运用自己的知识解决工作中遇到的实际问题。

试用期员工考核评语十：

该同志工作认真，勤奋好学，踏实肯干，在工作中遇到不懂的地方，能够虚心向富有经验的前辈请教，善于思考，能够举一反三。对于别人提出的工作建议，可以虚心听取。在时间紧迫的情况下，加时加班完成任务。能够将在学校所学的知识灵活应用到具体的工作中去，保质保量完成工作任务。同时，该同志严格遵守我公司的各项规章制度，从未出现过无故缺勤，迟到早退现象，并能与公司同事和睦相处。

试用期员工考核评语十一：

试用期员工考核评语十二：

xx同志工作态度端正，学习踏实，工作认真，注重理论和实践相结合，将大学所学的课堂知识能有效地运用于实际工作中，能吃苦耐劳，工作责任心强，注重团队合作，善于取长补短，虚心好学，具有一定的开拓和创新精神，接受新事物较快，涉猎面较宽，在计算机通讯领域不断地探索，有自己的思路和设想。

以上这篇是试用期员工考核评语。就为您介绍到这里，希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友。

第四篇：员工试用期考核管理办法

贵州新富农现代农业股份有限公司

试用期员工考核及管理办法

第一章、总则

第一条适用范围

本办法适用于贵州新富农现代农业股份有限公司所有处于试用期间的全体员工，根据员工层级制定不同的考核办法。

第二章中高层试用期考核管理办法

第二条 试用期中高层员工考核内容及标准确定

1、所有进入公司的中高层员工，从入职第一天起由直接上级及公司人力资源部会同提供其岗位说明书，入职起5天内熟悉本岗位说明书，了解其工作内容熟悉公司情况。

2、入职第5天后，结合本岗位说明书及熟悉的公司基本情况，自己提出本岗位当月工作计划，交直接上级及公司审核、平衡，并结合公司情况最终确定其在进入公司后第一各工作月度的工作计划，由公司营运管理部参照《贵州新富农公司计划考核管理办法》拿出相对量化的考核工作标准。

第三条 试用期中高层员工计划考核实施

根据各试用期中高层员工确定的以上量化的考核标准，遵照考核标准由公司总裁、总裁助理、副总裁等高管评出计划的最终得分，并作为试用期中高层员工转正及核发薪酬的依据。

第四条 试用期中高层员工转正依据

试用期中高层员工转正依据以计划考核得分作为主要依据，原则上公司所有员工的试用期均为3个月，但考虑到实际情况，能让员工尽快融入企业，凡是满足以下条件之一的员工经本人申请均可申请转正:

1、新入职第一个月中高层管理人员月度计划考核最终得分在90分以上（含90分）者可直接申请转正；入职第一个月计划考核最终得分在80分以下者，公司可根据情况继续试用或对其作辞退处理。

2、试用期间，连续两个月月度计划考核最终得分在85分（含

85分）-89分（含89分）者可申请转正；

3、连续三个月计划考核最终得分在80分（含80分）-84分（含80分）者可申请转正；如连续计划考核得分三个月都低于70分的，公司原则上作辞退处理，也可根据实际情况对其延长试用期、调整岗位和薪酬待遇进行处理。

第五条 试用期中高层员工薪酬核定

1、试用期中高层管理人员薪酬标准按照《新富农发【2011】001号》文件规定，确定岗位薪级，明确固定工资、考勤工资及奖金基数。

2、根据以上第三条中规定的计划最终考核的分数，其奖金额度=奖金基数×计划得分/100。

3、试用期最后工资=固定工资+考勤工资+奖金额度。

第六条 其他

试用期中高层管理人员根据《新富农发【2011】001号》文件规定，所评定《管理人员绩效奖金考评表》的最终评分作为试用期员工薪酬评级的依据。

第三章中高层以下员工试用期考核管理办法

2、各基地其它部门中层管理员工由各事业部人力资源部组织试用期考核。

第七条本办法由公司人力资源部负责解释说明。

第八条本办法自发布之日起施行。

第五篇：员工试用期考核管理办法

试用期员工管理办法

一、目的为规范试用期员工的目标培养、绩效考核以及转正，加强对试用期员工的管理，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有试用期员工，各分公司参照执行。

公司试用期员工指入职之后，转为正式员工之前，处于试用阶段的员工。

三、目标制定与培养

1、试用期员工到部门报到后，由部门负责人确定员工试用期目标、绩效考评内容及方

式。

2、部门负责人向员工明确其试用期目标、绩效考评内容与方式。

3、部门负责人根据员工试用期目标，制定试用期员工“ 目标培养辅导计划 ”，填写

《试用期员工培养计划表》，随同绩效考评方案于三天内提交人事部。

4、人事部审核并存档。

5、部门负责人安排人员根据计划对员工进行目标培养，并进行相关考核与评估。

6、人事部每月对试用期员工培养进度进行跟踪并做相关记录。

四、绩效考评

1、人事部根据试用期员工入职时间，统计新员工试用期到期员工名单，并将名单于每月15日前，发送至部门。

2、部门负责人通知试用期员工对试用期间工作进行总结。

3、员工就试用期间工作进行总结，提交部门负责人。

4、部门负责人根据试用期员工的工作行为、考评成绩、绩效业绩、《个人工作总结》，对员工进行绩效综合评估。

五、转正

1、部门负责人根据员工绩效考评结果，给出转正建议。转正建议可以分为：转为正式

员工、延长录用期、终止录用三种。

2、部门负责人向人事部提交转正建议与员工的《绩效考核评价》、《工作总结》。

3．人事部审核转正建议，并将延长录用期和不予转正的试用期员工备案。

4、对建议转正的试用期员工，人事部核定转正人员工资，送报财务部批准转正人员名

单。

5、人事部将转正结果反馈给部门。

6、部门安排员工进行正式工作，员工正式转正，试用期结束。