第一篇:街道社会治安综合治理办公室主任(范文模版)
街道社会治安综合治理办公室主任的排查调处,深入开展严打整治斗争,全面推进社会治安防控网络建设,确保街道政治、经济稳定,社会和谐。
二、下足两项功夫。
第一项,加经学习,增强素质。一方面加强政治理论知识的学习,另一方面还要加强业务知识的学习,以提高自身综合素质和工作效率。
第二项,正确定位,演好角色。综治办副主任就是协助综治办主任开展好工作,发挥好参谋助手作用,同时还要为广大群众服好务,力争在服务中显出实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。
一、抓好四项工作
一是抓好常规求创新。进一步完善制度建设,做到岗位职责层次化,日常工作程序化,工作制度具体化。在抓好三级治安巡逻,矛盾纠纷排查调处,法制宣传教育,平安创建活动等常规工作的同时,还要创造性地开展好综治工作,突出街道特色。
二是抓好调研防激化。经常深入社区、深入实际、深入群众开展矛盾纠纷的排查调处,及时处理基层的各种矛盾,做好防激化工作。还要深入研究群体性事件的特点和规律,为断完善处置机制和方法,及时果断处置群体性事件。
三是抓好重点防集访。的排查调处,深入开展严打整治斗争,全面推进社会治安防控网络建设,确保街道政治、经济稳定,社会和谐。尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!
今天,我非常荣幸能够走上竞岗演讲台,首先应感谢街道党工委、办事处给我这次展示自我、提高自我、锻炼自我的机会,我将珍惜这次大好机会,勇敢地迎接挑战,接受组织和同志们的挑选。
我叫任冬花,38岁,中共党员,本科文化,1990年参加工作,先后在统计、人事、党政办、妇联等岗位上工作过。在报名竞选前我认真阅读了这次竞争上岗的方案,分析了综治办工作职责,就是负责宣传、贯彻、落实社会治安综合治理的方针、政策;协助开展依法治理工作和行政执法检查、督查工作;指导管理调解工作,参与重大疑难民间纠纷调解工作;指导管理基层法律服务;组织开展普法宣传和法制教育工作;组织开展对刑释解教人员安置帮教等工作。对照自身特点,我认为我报考这一岗位具有以下三个方面的优势:
第一,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。每一次工作岗位的变化对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇,我觉得越是新的岗位越富有吸引力和挑战性,越能够学到新的知识,增长新的才干,挖掘新的潜力,提高自身综合素质。的排查调处,深入开展严打整治斗争,全面推进社会治安防控网络建设,确保街道政治、经济稳定,社会和谐。的排查调处,深入开展严打整治斗争,全面推进社会治安防控网络建设,确保街道政治、经济稳定,社会和谐。
二、下足两项功夫。
第一项,加经学习,增强素质。一方面加强政治理论知识的学习,另一方面还要加强业务知识的学习,以提高自身综合素质和工作效率。
第二项,正确定位,演好角色。综治办副主任就是协助综治办主任开展好工作,发挥好参谋助手作用,同时还要为广大群众服好务,力争在服务中显出实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。
一、抓好四项工作
一是抓好常规求创新。进一步完善制度建设,做到岗位职责层次化,日常工作程序化,工作制度具体化。在抓好三级治安巡逻,矛盾纠纷排查调处,法制宣传教育,平安创建活动等常规工作的同时,还要创造性地开展好综治工作,突出街道特色。
二是抓好调研防激化。经常深入社区、深入实际、深入群众开展矛盾纠纷的排查调处,及时处理基层的各种矛盾,做好防激化工作。还要深入研究群体性事件的特点和规律,为断完善处置机制和方法,及时果断处置群体性事件。
三是抓好重点防集访。
第二篇:街道社会治安综合治理办公室主任竞选演讲稿
街道社会治安综合治理办公室主任竞选演讲稿
尊敬的各位评委、各位同事:上午好!
今天我有幸站在讲台上,参加科级领导职务的竞选,迎接挑战,这是街道党工委、办事处给我带来的机遇。我竞选的岗位是社会治安综合治理办公室主任(以下简称综治办主任)。
我叫聂中华,1999年从部队转业来到大竹林,先后任过村支部书记、信访干部、人大办公室主任,在报名竞选前我认真阅读了党工委、办事处的实施方案,分析了综治。
作很繁杂,很辛苦,默默无闻,有时工作起来,甚至挨打受骂,不被群众理解,但我热爱这项工作,我是做好了充分思想准备的。因为我相信,一个人,只要他执著地热爱自己的事业,他就一定能把他的事业做好。
四是具有丰富的工作经历。我1999年转业后就被安排在石梁桥村任党支部书记,同时兼任综治办信访干部,2005年从村上调回任人大办公室主任后,仍然兼任综治办信访干部,为此我一共在综治办工作了8年多。这些经历,使我对综治办工 作的基本方法和特点有了很深的认识,从中积累了一些工作经验和解决实际问题的能 力,这对我干好综治办主任工作很有基础。
假如组织和领导信任,使我有幸成为综治办主任,我将不负众望,不辱使命,着力实施“1235”工作思路,就是认准一个目标;实现两个转变;妥善处理三个关系;全力做好五抓五促工作。
认准一个目标,就是要把综治办建设成为精干高效、协调有序、团结奋进的部门,各项工作名列街道前矛。
实现“两个转变”,进行换位思考,实现由事务型工作向综合型工作的转变,实现由自我管理向全面管理的转变。
妥善处理三个关系。就是一要处理好务实与务虚的关系。要身在兵位,胸为帅谋,善于从领导的角度和全局的观念去思考、去策划和处理问题,努力与中心工作合拍同步,做到参在点子上,谋在关键处,落到实效中。二要处理好政务与事务的关系。政务服务要谋全局,献良策,当高参,出精品;事务服务要上下贯通,左右协调,运行规范,服务优良,要保证社会秩序稳定,要在平凡中见非凡,在小事中成大事。三要处理好上与下的关系。
第三篇:街道办公室主任总结
:公民应征的基本程序是:第一,参加兵役登记。每年9月30日前,凡当年12月31日以前年满18周岁的男性公民,携带本人居民身份证、户口簿和毕业证书,到户口所在地的乡(村)、街道办事处(居委会)进行兵役登记。第二,合理确定预征对象。乡(镇)、街道办事处对参加兵役登记的人员进行体格初检、政治文化初审和病史调查,择优选取,上报县(市、区)兵役机关审批;县(市、区)兵役机关参照本县(市、区)历年征兵任务,会同公安部门进行认真审核,确定当年预征对象,然后输入 《征兵工作管理系统》进行锁定,各级兵役机关不得涂改。第三,进行体检和政审。被确定的预征对象,按兵役机关的通知,按时到指定地点参加体检,并接受政治审查。第四,择优审定新兵。体检和政审工作完成后,由县级兵役机关组织召开征兵领导小组会议,对合格的应征公民进行全面衡量,集体审定,优先批准政治思想好、身体健康、文化程度高的应征青年入伍。第五,办理入伍手续。被批准入伍的应征公民,由兵役机关负责办理入伍手续,发给 《入伍通知书》,并由民政部门根据兵役机关提供的 《入伍通知书》编号,发给具有相同编号的 《优待安置证》。应征公民只有获得编号一致的 《入伍通知书》和 《优待安置证》后,才能享受国家的优待安置政策。否则,民政部门不予优待安置,对这一点,广大应征青年和家长必须高度重视,领取 《入伍通知书》和 《优待安置证》时一定要查看编号是否一致。
问:今冬征兵工作有什么新的变化?
答: 今冬征兵工作的主要特点表现在以下六个方面:
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问:自治区在今冬征兵工作中采取了哪些措施?
负责管理公司保安和消防工作,确保公司办公、生活秩序不受干扰和公司财产、员工的安全,并定期组织检查公司消防设备设施的配置和使用状态
负责办理公司办公用品的采购、发放和管理
负责对固定资产的采购与管理工作
负责公司档案和资料的收集、管理、查阅或借阅
负责与宾馆管理处保持联系,保证办公场所的水、电、空调、电话等设施完好
负责对公司内电脑、网络的管理、维修和升级
负责公司网站平台的筹划和建设
负责公司印章管理、合同审计和一般法律事务处理
负责对公司出差人员的管理,并提供出国手续办理、旅程安排等方面的支持
负责公司内的复印、传真、打印等工作
负责公司的公务用车管理,进行科学合理的调度
职
责
七
职责表述:部门内部管理工作
工作
任务
制订、修订办公室的工作程序和工作制度,并监控实施
负责公司办公室队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训
负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行
负责控制部门预算,降低部门管理费用
职责八
职责表述:完成总经理以及总经理办公会交办的其他任务
权力:
对总经理办公会议和总经理决议执行情况的监督权
调整公司管理制度的建议权,统筹制定公司规章制度的建议权
对出差事务的审核权
合同的审核权
印章使用的审核权
对各部门的安全保卫、防火、卫生整洁的检查监督权
对各部门的安全隐患有限期整改权
权限内的财务审批权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核评价权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
工作协作关系:
内部协调关系
公司各部门,管理总监,总经理
外部协调关系
上级单位和兄弟单位、新闻媒体、宾馆物业管理处、办公用品供应商、消防部门、卫生管理部门、公安部门、街道等
任职资格:
教育水平
大学本科以上
专业
企业管理或相关专业
培训经历
行政管理培训、企业文化培训
经验
5年以上工作经验,3年以上管理经验,1年以上部门管理经验
知识
掌握相应的行政管理、企业形象策划和企业文化建设的知识,了解公关宣传的常用做法
技能技巧
熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识
个人素质
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其它:
使用工具/设备
计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)
工作环境
室内办公场所写字间
工作时间特征
正常工作时间,根据需要加班
所需记录文档
通知、简报、汇报文件或报告、总结等
考核指标:
公司环境卫生状况、公司安全事故发生次数、员工满意度、固定资产状况、后勤支持投诉率、网络运行的稳定性、制度建设完善性、组织员工活动次数、重要任务完成情况
费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率
部门合作满意度
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能
答:所谓高原条件兵,就是在海拔3000米以上的边远艰苦地区服役的士兵,对体格条件标准高、要求严,在我区征集高原条件兵,今年已是第三年了。几年来,各级对征集高原条件兵都非常重视,在体检政审把关、优待安置政策制定等方面做了卓有成效的工作,为高标准完成这项任务起到了积极作用。今年我区仍要征集一定数量的高原条件兵,各级要高度重视,在组织体格检查和心理检测工作时,要充分考虑高海拔对身体情况和心理因素的特殊影响,严把关口,优中选优,切实把身体素质好、适应能力强的优秀青年选送到高原地区服役。此外,高原条件兵服役的地区自然环境比较艰苦,这些同志到那儿后比其他人付出的要多,各级政府要切实提高高原条件兵的优抚标准,想方设法地搞好高原条件兵的退役安置工作,以激励广大适龄青年积极报名到祖国边疆服役,到高原艰苦地区建功立业
第四篇:社会治安综合治理办公室主任述职报告
XX年是我县建设“三个xx”,谋求跨越争先进位的重要一年、关键一年。一年来,作为全县维护社会稳定的第一责任人,我一直坚持高举特色社会主义理论旗帜,以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻科学发展观,抓好落实党的十六届四中、五中、六中全会精神,注重谋求综治工作六大力量,实现了社会“六个未发生”的良好形势,即未发生重大群体事件,未发生重大恶性刑事案件和重大治安问题,未发生“xx功”人员进京赴省和本地聚集滋事事件,未发生地下天主教非法集会,未发生重特大治安灾害、安全生产、交通、火灾事故,未发生重大涉法涉诉案件。
一、责任机制落实上重问责力
社会治安综合治理,关键在领导,责任也在领导。严肃有力的问责体系是责任机制落实的重要保障。我主要是着重三个机制的落实。
一是党政干部抓综治工作责任机制。年初县委、县政府与各地、各部门签订了综治目标管理责任书,各地、各部门也严格按照规定建立了纵向到底、横向到边的责任网络,层层分解量化到各级责任单位及责任个人综治各项任务。县、乡两级都建立了定期研究综治工作制度。县委常委会每月听取至少一次以上综治工作报告;乡镇、县直单位每月召开至少一次以上的综治工作例会。
二是综治工作责任追究机制。今年以来共对2个单位发出黄牌警告,对5个单位下达限期整改,对1个单位予以一票否决。在强有力的机制约束下,以上单位均采取了有效的整改措施,取得了良好的成效。
三是综治督查考评机制。我结合xx实际,全新实行了“每月一例会、每季一督查、半年一检查、年终一考评”的工作运行机制,督查考评较以往力度加大许多,做到了随时发现问题、随地追究问题、随时解决问题,有效促进了综治各项工作在基层的有效落实。
二、创建活动成效上重显著力
和谐平安建设是新形势下加强社会治安综合治理的新举措,今年我按照市里的部署,狠抓了以农村平安建设为重点的“和谐平安十创”活动。
一是通过加大宣传力度浓厚创建氛围。我县今年综治宣传力度可谓空前,各种宣传活动应接不暇。重要路口建有巨型宣传牌,乡镇村委建有宣传走廊;电视宣传开设“平安xx”专栏,报纸宣传开设政法综治专版;民间宣传活动有老年腰鼓队和巡防队员,组织宣传活动有和谐平安专题歌舞晚会和和谐平安专题演讲比赛。通过宣传,创建活动人人皆知,创建意识人人共有,创建氛围日益浓厚。
二是通过抓龙头、抓覆盖、抓试点方法全面开展创建。抓龙头,主要是成立专门创建工作领导小组和办事机构;抓覆盖,重要是拓宽创建范围,深入开展和谐平安单位、和谐平安科室、和谐平安社区(村委)、和谐平安家庭、和谐平安企业、和谐平安车间、和谐平安班组、和谐平安学校、和谐平安班级等和谐平安细胞工程;抓试点,主要是落实指导单位、挂点责任人和挂点领导,并规定每个县级领导和县综治委成员单位抓1—3个示范点,以此由点带面,充分发挥典型样板的示范作用。
三是通过启动三个“123”模式确保农村创建成功。第一是“123”责任捆绑模式,即“村村至少一个县、乡领导挂点,二个乡镇干部(干警)驻村,三个村干部抓创建”,创建活动纳入考核内容,责任共担;第二是“123”组织共建模式,即“村村建立健全一个理事会、二个工作室(综治室、警务室、三个组织(治保、调解、妇女)”,充分发挥与村组织的创建合力;第三是“123”考核奖惩模式,即考评时实行“一套标准,二办(综治办、新村办)考核,三级(县、乡、村)把关”。
三、社会稳定保障上重防范力
今年是我党十七大胜利召开的一年,再加上我县历史遗留问题较多、较复杂,维护社会整治持续稳定意义非凡、尤显重要。为此,我县制定了“四个四”方针维护社会稳定。
一是四大机制化解社会矛盾。以县委、县政府名义出台了《xx县关于建立化解社会矛盾长效机制的意见》,建立健全了诉求表达机制、矛盾纠纷排查调处机制、群众利益协调机制和权益保障机制四大机制,使得社会矛盾能够在诉求表达、利益协调、矛盾调处和权益保障四个重要环节,事前、事中和事后三个重要阶段得到及时化解。
二是四定责任机制化解不稳定因素。在今年3月、8月市委统一部署的“百日维稳”行动中,把排查出的矛盾纠纷按照性质和领导分管范围包案给领导,实行定责任领导、定责任单位、定责任人员、定办结时限,结合重大疑难矛盾纠纷听证制工作方法,及时化解调处了217起各类矛盾纠纷,为全国两会和党的十七大胜利召开创造了良好的社会环境。
尤其是在今年8月20日至11月30日我县的“百日攻坚”中,特别把维护社会稳定作为全县三大“百日攻坚”任务中一大重点任务,举全县之力进行大排查、大整治、大调处、大防控,百日内没有出现一起因矛盾纠纷引发的上访事件。
三是四联机制防范处理xx工作。将和谐平安创建与防范处理xx工作有机结合,实行“领导责任联抓、组织部署联动、基层网络联建、督查考核联评”机制,实现了“五个不发生”目标,即无xx功人员当地聚集闹事、无xx功人员进京赴省滋事、无xx功人员非法插播事件、无重大恶性宣传事件、无xx功极端事件。
四是四方力量联合集中处理涉法涉诉上访问题。每当遇有涉法涉诉上访,必由政法部门牵头,汇集县级领导、政法部门、信访部门、属地领导四方力量处理问题,解决了一大批疑难积案。在全国“两会”、国庆和党的十七大期间,对涉法涉诉上访人员派专人逐人逐案稳控,防止了进京赴省涉法涉诉上访案件的发生。
四、治安秩序管理上重打击力
按照上级部署,我县先后开展了扫黑除恶专项斗争、治理自行车被盗专项行动。看守所周边安全隐患百日整治行动、刑释解教人员调查摸底专项行动、“三电”(广电、供电、电信)经营治安秩序专项整治工作、集中整治娱乐场所经营秩序专项行动、农村治安混乱地区排查整治专项行动、核查纠正监外执行罪犯脱管专项行动、肇事肇祸精神病收治管理专项活动等专项整治。围绕组织部署、责任落实、宣传发动、查处打击、管理防范、长效机制六个方面制定可行方案,强化行动举措,保证专项整治活动的实效,保持了对违法犯罪的高压态势。今年以来,全县共发生刑事案件630起,同比上升了0.8%,共破获302起,与去年持平。
在坚持打的同时,我县也不忘防控体系建设。今年投入巨资53万元建好55个监控点,新建、更新电子监控设备13个,防控体系已经延伸到单位、企业、学校、小区、市场、农村,发展壮大群防群治“六支队伍”建设,切实增强了群众的安全感。
五、基层基础建设上重聚合力
没有牢固的基础,犹如战斗中的单兵游勇,形成不了综治维稳工作的合力。在基层基础工作上,我主要是从两个方面选好切入点。
一是建好乡镇综治维稳中心,强化了从上到下的力量。首先完善制度,做到有章办事,由县统一编制印发乡镇综治维稳中心、村级和县直单位不同的工作台帐;其次配强干部,做到有人办事,对综治维稳中心人员实行定人、定岗、定责“三定”;再次保障经费,做到有力办事,将综治维稳中心工作经费列入财政预算,添置现代化办公设备,改善了办公条件,提高了工作效率。目前,我县乡镇综治维稳中心成为乡镇最好最新的办公场所,也发挥出强大作用,今年全县乡镇综治维稳中心共接待上访群众312人,调处矛盾纠纷98起。
二是巩固完善三项基本制度,疏通了由下到上的渠道。主要是改进例会的内容,严格信息报送的制度,强化矛盾调处的时限,为县一级有效掌握全县稳定情况提供了主动权。
另外,我还设立加强流动人口治安管理,刑释解教人员安置帮教,预防青少年违法犯罪,学校及周边治安环境整治四个专项工作小组,有力地推进了这四项的进展并取得了理想的成果。
六、干部队伍素质上重战斗力
队伍建设是政法综治工作的根本性工程,一支素质较高、战斗有力,执法为民,平常时候能沉得下去;除暴安良,关键时刻能冲得上去;率先垂范,领导干部能挺得起的政法综治干部队伍则是这一工程好与差的衡量标准。我本着这一标准,对全县政法干部进行了调整,全面加强了我县政法综治干部队伍建设。
一是培育出一批干部。本着“大稳定、小调整、补缺额”,“重实绩、重公认、重能力”,“讲程序、讲条例、讲实效”原则,今年共交流提拔了53位政法干部,其中调整交流20位,提拔33位,有效提高了政法队伍的战斗力。
二是培训了一批干部。年中,按照建设和谐平安社会新形势、新任务、新要求对全县综治维稳干部进行了一次大规模培训,规范了维稳信息督查员、综治专干两支队伍,使综治维稳两支队伍“分工不分家”,协调有序。今年8月16日,我还力导举办了一期全县政法中层领导干部培训班,并亲自作了专题讲座,加深了干部队伍依法执政的理念。
三是培育好一批干部。在全县开展了争创“十佳政法干警”和“十佳综治维稳干部”活动,营造了一种争先创优。奋发向上的良好工作氛围,有利于政法干部队伍的茁壮成长。
一年来,本人作为全县维护社会稳定和综合治理的第一责任人,履行职责,恪尽职守,虽取得了较好的成效,但离和谐社会建设的要求还有一定差距,离上级和人民的期盼还有一定差距。随着改革开放进一步扩大,社会体制转型进一步加剧,经济社会发展进一步深入,各种不稳定因素还将不同程度存在,维护稳定及综合治理的任务还很艰巨繁重。今后,我将一如既往,时刻不忘维护稳定的意识,时刻不放松维护稳定的弦,时刻不懈怠维护稳定的责任,不辱使命,为建设好“创业xx、和谐xx、魅力xx”提供良好的社会政治环境而全力以赴,殚精竭虑。
第五篇:社会治安综合治理办公室主任述职报告
2008年是我县建设“三个金溪”,谋求跨越争先进位的重要一年、关键一年。一年来,作为全县维护社会稳定的第一责任人,我一直坚持高举特色****理论旗帜,以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻科学发展观,抓好落实党的十六届四中、五中、六中全会精神,注重谋求综治工作六大力量,实现了社会“六个未发生”的良好形势,即未发生重大群体事
件,未发生重大恶性刑事案件和重大治安问题,未发生“***”人员进京赴省和本地聚集滋事事件,未发生地下天主教非法集会,未发生重特大治安灾害、安全生产、交通、火灾事故,未发生重大涉法涉诉案件。
一、责任机制落实上重问责力社会治安综合治理,关键在领导,责任也在领导。严肃有力的问责体系是责任机制落实的重要保障。我主要是着重三个机制的落实。一是党政干部抓综治工作责任机制。年初县委、县政府与各地、各部门签订了综治目标管理责任书,各地、各部门也严格按照规定建立了纵向到底、横向到边的责任网络,层层分解量化到各级责任单位及责任个人综治各项任务。县、乡两级都建立了定期研究综治工作制度。县委常委会每月听取至少一次以上综治工作报告;乡镇、县直单位每月召开至少一次以上的综治工作例会。二是综治工作责任追究机制。今年以来共对2个单位发出黄牌警告,对5个单位下达限期整改,对1个单位予以一票否决。在强有力的机制约束下,以上单位均采取了有效的整改措施,取得了良好的成效。三是综治督查考评机制。我结合金溪实际,全新实行了“每月一例会、每季一督查、半年一检查、年终一考评”的工作运行机制,督查考评较以往力度加大许多,做到了随时发现问题、随地追究问题、随时解决问题,有效促进了综治各项工作在基层的有效落实。
二、创建活动成效上重显著力和谐平安建设是新形势下加强社会治安综合治理的新举措,今年我按照市里的部署,狠抓了以农村平安建设为重点的“和谐平安十创”活动。一是通过加大宣传力度浓厚创建氛围。我县今年综治宣传力度可谓空前,各种宣传活动应接不暇。重要路口建有巨型宣传牌,乡镇村委建有宣传走廊;电视宣传开设“平安金溪”专栏,报纸宣传开设政法综治专版;民间宣传活动有老年腰鼓队和巡防队员,组织宣传活动有和谐平安专题歌舞晚会和和谐平安专题演讲比赛。通过宣传,创建活动人人皆知,创建意识人人共有,创建氛围日益浓厚。二是通过抓龙头、抓覆盖、抓试点方法全面开展创建。抓龙头,主要是成立专门创建工作领导小组和办事机构;抓覆盖,重要是拓宽创建范围,深入开展和谐平安单位、和谐平安科室、和谐平安社区(村委)、和谐平安家庭、和谐平安企业、和谐平安车间、和谐平安班组、和谐平安学校、和谐平安班级等和谐平安细胞工程;抓试点,主要是落实指导单位、挂点责任人和挂点领导,并规定每个县级领导和县综治委成员单位抓1—3个示范点,以此由点带面,充分发挥典型样板的示范作用。三是通过启动三个“123”模式确保农村创建成功。第一是“123”责任捆绑模式,即“村村至少一个县、乡领导挂点,二个乡镇干部(干警)驻村,三个村干部抓创建”,创建活动纳入考核内容,责任共担;第二是“123”组织共建模式,即“村村建立健全一个理事会、二个(综治室、警务室、三个组织(治保、调解、妇女)”,充分发挥与村组织的创建合力;第三是“123”考核奖惩模式,即考评时实行“一套标准,二办(综治办、新村办)考核,三级(县、乡、村)把关”。
三、社会稳定保障上重防范力今年是我党十七大胜利召开的一年,再加上我县历史遗留问题较多、较复杂,维护社会整治持续稳定意义非凡、尤显重要。为此,我县制定了“四个四”方针维护社会稳定。
一是四大机制化解社会矛盾。以县委、县政府名义出台了《金溪县关于建立化解社会矛盾长效机制的意见》,建立健全了诉求表达机制、矛盾纠纷排查调处机制、群众利益协调机制和权益保障机制四大机制,使得社会矛盾能够在诉求表达、利益协调、矛盾调处和权益保障四个重要环节,事前、事中和事后三个重要阶段得到及时化解。
二是四定责任机制化解不稳定因素。在今年3月、8月市委统一部署的“百日维稳”行动中,把排查出的矛盾纠纷按照性质和领导分管范围包案给领导,实行定责任领导、定责任单位、定责任人员、定办结时限,结合重大疑难矛盾纠纷听证制工作方法,及时化解调处了217起各类矛盾纠纷,为全国两会和党的十七大胜利召开创造了良好的社会环境。尤其是在今年8月20日至11月30日我县的“百日攻坚”中,特别把维护社会稳定作为全县三大“百日攻坚”任务中一大重点任务,举全县之力进行大排查、大整治、大调处、大防控,百日内没有出现一起因矛盾纠纷引发的上访事件。
三是四联机制防范处理邪教工作。将和谐平安创建与防范处理邪教工作有机结合,实行“领导责任联抓、组织部署联动、基层网
络联建、督查考核联评”机制,实现了“五个不发生”目标,即无***人员当地聚集闹事、无***人员进京赴省滋事、无***人员非法插播事件、无重大恶性宣传事件、无***极端事件。四是四方力量联合集中处理涉法涉诉上访问题。每当遇有涉法涉诉上访,必由政法部门牵头,汇集县级领导、政法部门、信访部门、属地领导四方力量处理问题,解决了一大批疑难积
案。在全国“两会”、国庆和党的十七大期间,对涉法涉诉上访人员派专人逐人逐案稳控,防止了进京赴省涉法涉诉上访案件的发生。
四、治安秩序管理上重打击力按照上级部署,我县先后开展了扫黑除恶专项斗争、治理自行车被盗专项行动。看守所周边安全隐患百日整治行动、刑释解教人员调查摸底专项行动、“三电”(广电、供电、电信)经营治安秩序专项整治工作、集中整治娱乐场所经营秩序专项行动、农村治安混乱地区排查整治专项行动、核查纠正监外执行罪犯脱管专项行动、肇事肇祸精神病收治管理专项活动等专项整治。围绕组织部署、责任落实、宣传发动、查处打击、管理防范、长效机制六个方面制定可行方案,强化行动举措,保证专项整治活动的实效,保持了对违法犯罪的高压态势。今年以来,全县共发生刑事案件630起,同比上升了0.8%,共破获302起,与去年持平。在坚持打的同时,我县也不忘防控体系建设。今年投入巨资53万元建好55个监控点,新建、更新电子监控设备13个,防控体系已经延伸到单位、企业、学校、小区、市场、农村,发展壮大群防群治“六支队伍”建设,切实增强了群众的安全感。
五、基层基础建设上重聚合力没有牢固的基础,犹如战斗中的单兵游勇,形成不了综治维稳工作的合力。在基层基础工作上,我主要是从两个方面选好切入点。
一是建好乡镇综治维稳中心,强化了从上到下的力量。首先完善制度,做到有章办事,由县统一编制印发乡镇综治维稳中心、村级和县直单位不同的工作台帐;其次配强干部,做到有人办事,对综治维稳中心人员实行定人、定岗、定责“三定”;再次保障经费,做到有力办事,将综治维稳中心工作经费列入财政预算,添置现代化办公设备,改善了办公条件,提高了工作效率。目前,我县乡镇综治维稳中心成为乡镇最好最新的办公场所,也发挥出强大作用,今年全县乡镇综治维稳中心共接待上访群众312人,调处矛盾纠纷98起。
二是巩固完善三项基本制度,疏通了由下到上的渠道。主要是改进例会的内容,严格信息报送的制度,强化矛盾调处的时限,为县一级有效掌握全县稳定情况提供了主动权。另外,我还设立加强流动人口治安管理,刑释解教人员安置帮教,预防青少年违法犯罪,学校及周边治安环境整治四个专项工作小组,有力地推进了这四项的进展并取得了理想的成果。
六、干部队伍素质上重战斗力队伍建设是政法综治工作的根本性工程,一支素质较高、战斗有力,执法为民,平常时候能沉得下去;除暴安良,关键时刻能冲得上去;率先垂范,领导干部能挺得起的政法综治干部队伍则是这一工程好与差的衡量标准。我本着这一标准,对全县政法干部进行了调整,全面加强了我县政法综治干部队伍建设。
一是培育出一批干部。本着“大稳定、小调整、补缺额”,“重实绩、重公认、重能力”,“讲程序、讲条例、讲实效”原则,今年共交流提拔了53位政法干部,其中调整交流20位,提拔33位,有效提高了政法队伍的战斗力。
二是培训了一批干部。年中,按照建设和谐平安社会新形势、新任务、新要求对全县综治维稳干部进行了一次大规模培训,规范了维稳信息督查员、综治专干两支队伍,使综治维稳两支队伍“分工不分家”,协调有序。今年8月16日,我还力导举办了一期全县政法中层领导干部培训班,并亲自作了专题讲座,加深了干部队伍依法执政的理念。
三是培育好一批干部。在全县开展了争创“十佳政法干警”和“十佳综治维稳干部”活动,营造了一种争先创优。奋发向上的良好工作氛围,有利于政法干部队伍的茁壮成长。一年来,本人作为全县维护社会稳定和综合治理的第一责任人,履行职责,恪尽职守,虽取得了较好的成效,但离和谐社会建设的要求还有一定差距,离上级和人民的期盼还有一定差距。随着改革开放进一步扩大,社会体制转型进一步加剧,经济社会发展进一步深入,各种不稳定因素还将不同程度存在,维护稳定及综合治理的任务还很艰巨繁重。
今后,我将一如既往,时刻不忘维护稳定的意识,时刻不放松维护稳定的弦,时刻不懈怠维护稳定的责任,不辱使命,为建设好“创业金溪、和谐金溪、魅力金溪”提供良好的社会政治环境而全力以赴,殚精竭虑.