总调度室岗位责任制度描述[推荐五篇]

第一篇：总调度室岗位责任制度描述

调度室岗位责任制度

（一）管理口职责

1、调度值班口职责

在主任的领导下，负责调度值班工作，按班、按日组织完成作业计划任务，协调平衡安全、生产、外运、洗选、煤质、生产服务、生产辅助、基本建设等方面存在的问题，完成上情下达和下情上报等工作。具体职责如下：

(1)负责二十四小时调度值班工作，并完成班日安全、生产、外运、洗选、煤质、生产服务、生产辅助、基本建设等方面的协调平衡任务。

(2)掌握全公司作业计划完成情况，并对班、日完成情况进行统计和原因分析，检查督促班、日计划的完成，对重点工程重点调度。按时出日完成情况分析和报表。

(3)负责全公司安全调度工作，接到事故汇报，要及时按程序逐级上报。在矿井发生重大事故时，要立即向领导和有关单位、部门汇报，根据领导指示调动一切力量，积极组织抢救工作。

(4)认真做好对上级的通知、指示的接收和下达工作，并做好完整的原始记录。

(5)负责每天的调度会议记录，并负责所定事宜的落实工作。

(6)负责值班口资料整理和存档工作。

(7)负责完成领导交办的其它工作。

2、调度综合口职责

在调度主任的领导下，负责完成安全、生产、外运、洗选、煤质、生产服务、生产辅助、基本建设旬、月完成情况分析和报表,具体职责如下：

(1)按时检查矿、土、安三类工程作业计划执行情况，掌握

施工进度和工程质量情况，协调解决存在的影响施工的问题，督促逐旬逐月完成作业计划，搞好文明施工和工程质量；参加施工月进度及工程竣工验收；按时出基建完成情况旬、月分析和报表。

(2)掌握各煤矿经营情况，提出增加经济效益的合理化建

议。

(3)掌握安全、生产、外运、洗选、煤质、生产服务、生产

辅助、基本建设等情况，按旬、月出完成情况分析和报表。

(4)负责月份生产作业计划的审定工作。

(5)掌握安全、生产、外运、洗选、煤质、生产服务、生产

辅助、基本建设等季度完成情况，按季出综合分析及季度工作要点。

(6)负责对专题及季节性调度（包括采掘接续、工作面搬家、巷道贯通、雨季“三防”和冬季防寒防冻准备等工作）提出安排意见，并负责组织深入现场检查落实。

(7)负责建立健全调度标准化要求的各类图表、牌板和台

帐，完成调度统计工作，健全调度统计资料。

(8)负责提出调度室内部人员学习培训计划，并抓好落实。

(9)负责完成调度室内各类材料的起草、打印、发放或上报

工作；完成各类文件的处理工作；完成各类材料、文件的整理归

档工作；负责全部资料的总体管理工作；负责各类办公用品的管理工作；负责调度室日常事务工作。

(10)负责完成领导交办的其它工作。

（二）人员分工和职责

调度室人员配置共4人，其中主任1名，调度员3名。

1、主任

在公司的领导下，负责调度室的组织领导工作，组织实施公

司领导有关安全、生产、外运、洗选、煤质、生产服务、生产辅助、基本建设等方面的指示，协调平衡存在的问题，组织按时完成计划任务。

(1)负责调度室的组织管理工作，对总调度室的工作负全面

责任。

(2)根据公司安全、生产、外运、洗选、煤质、生产服务、生产辅助、基本建设等计划，负责日常组织指挥和协调平衡工作，确保计划任务的完成。

(3)负责组织调度会议，并参加安全、生产、外运、洗选、煤质、生产服务、生产辅助、基本建设等有关会议，对会议有关安排和决议负责检查督促。

(4)负责组织各类协调平衡会议，对影响安全、生产、外运、洗选、煤质、生产服务、生产辅助、基本建设的问题要及时进行协调平衡。负责有关停电、停水及设备检修等事宜的审批工作,(5)负责对公司领导及上级部门的指示、指令通知组织实施

工作，同时负责向公司领导及上级部门请示汇报工作。完成领导交办的其他任务

(6)负责早调度会安排有关事宜的检查落实工作。负责调度

室内部各类人员工作情况的考核工作

(7)负责调度室调度所涉及的有关技术问题的处理工作。

(8)掌握公司采掘部署平衡安排采掘正常接续。

(9)负责落实专题和季节性调度有关工作。

(10)负责设备隐患预测预报和事故追查工作。

(11)负责各类旬、月、季报表分析和月生产计划及调度所出

各类材料的审核把关工作，负责调度一些重要材料的草拟工作。

2、调度值班口调度员的职责范围

负责完成调度值班口职责范围内规定的全部工作。

3、调度综合口调度员的职责范围

负责完成调度综合口职责范围内规定的全部工作。

（三）工作制度

要求全处人员都要以标准化为准绳，说话要文明，工作要标

准化。具体要求如下：

1.要不折不扣地完成调度二十四小时值班工作，做到“灵、准、快”，“条条有记录、事事有着落、件件有回音”。及时掌握生产、施工及外运情况，协调完成班、日计划。

(1)各矿井生产施工情况我们要每隔两小时向下调一次，调

度人员要及时做好记录，并掌握情况，对班日未完成计划要查明原因，协调督促完成计划任务。运销情况要根据原煤仓、末煤仓的实际情况及时和运销公司联系外运车辆保证矿井生产，外运车辆进入、挂出装车站后调度人员要及时做好记录，并掌握情况。每班，值班结束时，要写出白班或夜班的生产外运完成情况简析，是否完成计划，没有完成什么原因，交给下一班。

(2)对于出现的影响生产、施工及生活服务等方面的有关问

题及时设法予以协调处理，不得有误。

(3)完成好有关业务，每日下午16：00出日报表及生产外运

情况简析，报表要体现前一日16：00到当日16：00一个圆班生产、外运情况。

(4)按时完成对上级部门汇报工作，按时传送日报表，按时

提报运销部门外运计划及仓储量。

(5)及时办理上级及公司领导的指示，做好记录及有关批转

手续，并抓好落实。

(6)事故汇报，要严格按汇报程序及时汇报，不得有误。

2.对会议所定事项按规定职责不折不扣地落实到位,并有落

实记录。

3.月作业计划初审工作要于每月二十八日前完成，提出初审

意见。

4.生产运销及安全旬、月报时间，旬逢“二”报出，月分析

每月五日前报出。

5.基建旬、月分析逢“五”报出（月分析五日前报出）。

6.煤质简析五日前报出，季度综合分析十日前报出。

7.各类台帐、牌板要按月填写。

8.每天公司调度会后召开，碰碰有关工作情况。

9.调度各类设备管理要制度化。

10.风纪及卫生要制度化。

11.要严格执行深入基层制度。

14.建立工作反馈制度，布置的工作办没办，办到什么程度，没办是什么原因要向领导反馈。

其它方面，要严格执行质量标准化实施细则标准。总之，调度室全体人员都要尽职尽责，工作要雷励风行，按时完成，不得拖拉，不得有误，保质保量完成工作任务。

（四）管理职责

1、负责公司的煤炭安全、生产、外运、洗选、煤质、生产

服务、生产辅助、基本建设等方面的调度工作，协调解决各方面的存在问题，坚持24小时调度值班，并按班、按日组织全公司的生产、洗选和装车。

2、负责组织公司日调度会议，并对公司和集团调度会上安

排的有关工作进行催办落实。

3、负责生产过程中发生紧急和异常情况的内部组织抢救和

外部联络。

4、负责公司调度系统的调度质量标准化管理工作。

5、负责公司月度生产作业计划的编制工作，并对各单位的完成情况按日、旬、月进行考核总结。

6、负责编制、保留调度记录和有关的调度统计报表等。

7、负责公司调度MIS系统和调度视频电话的使用管理。

8、按综合管理体系各单位通用职责作好有关工作。

第二篇：岗位责任制度

岗位责任制度

一、岗位责任制，是指各部门确定的总体职能、职责和职位说明书将每个科室以及每个岗位的职责、任务、目标等内容 具体化，并要求落实责任的制度。

二、岗位责任制是公司效能建设的基本制度，是履行职责，提高工作效率的根本措施，是对公司工作人员绩效考评的主要依据。

三、各部门必须按照效能建设要求，根据岗位设置建立健全岗位责任制。

四、岗位责任制制定应遵循以下原则：

（一）因事设岗、职责相称；

（二）权责一致、责任分明；

（三）任务清楚、要求明确；

（四）责任到人、便于考核。

五、岗位责任人因出差、开会、培训、请假等原因离岗，其职责必须有人代替履行（即建立“A B”岗工作制度），不 能因为责任人离岗而使工作停滞。

六、岗位责任制的内容，主要包括：

（一）各部门的主要职责；

（二）具体岗位的设置及其职责；

七、各部门要将落实岗位责任制情况列入考核的主要内

容，年终每个岗位责任人要把履行岗位职责的情况纳入个人总结。对不执行岗位责任制或落实不力的，按照有关规定追 究有关人员的责任。

第三篇：岗位责任制度

安全员岗位职责

一、在项目经理领导下，全面负责监督实施工施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。

二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防火等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。

三、负责安排制作安全标志牌、危险须知警示牌等工作，并监督检查保持完好醒目。

四、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全施工报告，定期提出安全施工的情况分析报告的意见。

五、深入施工现场，掌握安全重点部位情况、检查各种防护措施，纠正违章作业，可处理一般性的安全事故。

六、定期组织安全检查，查出问题要督促在限期内整改，发生重大隐患及时向公司领导汇报，并制止作业。按规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。

七、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。

八、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。

九、参加工程验收，对本项目安全施工、安全管理作出书面评价，定期总结安全管理经验。

十、应派专人监督明火作业，油漆及卫生间防水，作业时应保持现场通风并严禁吸烟、明火、通电作业。

十一、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。

项目经理岗位职责

一、项目经理为第一责任人，对整个建筑工程的质量、安全负全面责任，遵守国家有关政策法规，履行承包合同。

二、认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。

三、支持技术、质检、安检人员的工作，对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责。

四、正确处理质量和进度的关系，杜绝因单位抢工期而忽视施工质量的现象，发生质量事故应及时报告并积极配合技术、质检部门分析研究处理。

五、组织开展质量自检、互检和专检的验评，工程完工后组织检查验收，主持质量分析会，不断提高质量。

六、制定安全技术措施，经常研究解决施工中存在的安全问题。

七、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金技术等生产因素的使用计划，并通过签定各项合同以规范和约束各方行为，保证施工顺利进行。

八、根据工程合同范围，协调总包单位、建设单位、监理单位、质监站的关系，按时参加协调会，定期召开各分包单位协调会。

九、制定项目质量、安全方面的管理规章制度，加强项目班子管理及班组建设。

十、组织实施包括各专业安装单位在内的施工组织设计、施工计划、技术管理、安全生产、文明施工的工作。

十一、施工中按月及时组织专业人员填报包括各专业分包单位在内的进度计划表。

十二、与甲方、设计师、各工种、施工人员等相关人员进行沟通、协调及时高效处理现场事务。

十三、以全面质量管理为中心，运用质量方针目标管理方法，健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统，积极推进现代化管理方法、手段和科学技术，依靠技术进步求得最佳效益。

十四、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，定期或不定期组织召开项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。

项目副经理岗位职责

一、在执行总经理的领导下，直接负责总承包的整个工程施工计划落实，并在质量、安全、文明等方面接收上级主管部门的监督检查，使本项目生产顺利进行。

二、开展全面质量管理，坚持施工中“三检制”检查工长责任制的执行情况。

三、组织总承包范围内的质量、安全检查，及时纠正施工中的质量通病和消防安全隐患。

四、积极改善劳动条件，保证安全措施费用的使用，保证为专业分包提供工作面、成品保护。

五、搞好劳动力、材料、机具的合理安排和使用，保证合同工期的实现，不得安排无证人员上岗作业。同时督促各专业分包单位遵守有关管理条例。

项目总工程师岗位职责

一、在上级技术部门的指导下，对总承包范围内的工程技术、质量管理负直接责任。认真贯彻国家技术标准、规范、规程、接收上级部门的监督检查。

二、组织专业技术人员进行总承包范围内的工程质量检查，并将工程质量检查结果通知相关单位，及时处理各种技术问题，参与分部分项工程的质量评定工作。

三、主持编制各关键工序的施工方案（技术指导书），主持图纸会审，负责向工长进行技术规范方面的交底工作。

四、制定项目技术管理制度、质量保证措施，负责全面质量管理的开展。

五、积极推广新技术，降低工程成本，参与项目经济活动分析会，帮助各专业分包单位提高技术管理水平。

六、协助工长抓好班组施工质量，安全文明施工，创标准化文明工地。

内业员岗位职责

一、具体领导质量管理工作，组织开展技术小组活动，对职工进行质量意识教育，做到质量第一，技术先行。

二、根据项目质量目标和工程特点，组织领导编制施工组织设计和质量计划，制定符合

实际的技术方案和措施，确保质量目标的实现。

三、参与事故调查，组织技术力量，对事故进行技术原因分析、鉴定，并提出处理报告、改进措施。

四、积极采用新技术、新材料、新工艺、新设备，推广科学技术成果，实施质量改进，保证工程质量水平的不断提高。采用时，必须制定相应的安全操作规程。

五、贯彻执行技术法规、规范和涉及质量方面的有关规定、条令、办法、选择制定技术标准。

六、对项目质量体系的运行进行自检审核。

七、负责安全生产工作在技术方面的全面责任，组织制定安全技术规章制度、规程、标准和预防重大事故的技术措施，对施工人员进行安全技术教育。

八、在施工组织设计和生产过程中贯彻执行国家和上级有关部门的和平条例、规章及生产标准。

九、参加工程质量，安全检查做到既管工程技术又协同管安全生产工作。

质检员岗位职责

一、坚持原则，实事求是。从思想上和工作上坚持质量第一；坚持规范，维护法规。各项施工操作都应符合质量标准要求，坚持标准，根据检查项目的实测数据，核定分项工程质量等级。

二、参与分项工程的图纸绘审、技术交底、施工组织设计的编制和保证质量措施的制定，参加工程竣工验收。

三、检查监控施工质量符合规范、标准要求，有质量否决权，对基础结构、整体结构、防水、电气安装、排水暧通等重要部位的施工质量实施连续监控和定点检查。

四、正确、准确、认真使用“奖惩”条令，参与项目工程量体系的审核

五、对用于工程上的原材料、半成品等，协助物资部门按有关技术标准进行监督检查，对需要试验的物资，督促材料人员和试验员按时取样送检，把好原材料质量关。

六、参加重大质量事故的调查、分析并对事故提出处理竟见。

七、随时进行在施工程的质量检查，检查中发现问题及时向施工负责人指出，并按时更正，把质量事故消灭在萌芽状态。

八、认真督促检查原材料质量情况，查看有关质保书，发现不合格原材料立即停止使用。对需要试验的物资，督促材料人员和试验员按时取样送检，把好原材料质量关。

九、熟悉施工图，施工规范和质量检验评定标准，实施分项、分部工程质量检查验收，监督不合格工程纠正措施的落实，发现质量隐患不仅停工整顿，并向总工报告。

十、把好工序质量关，执行“三检制”，上道工序不合格，下道工序不许施工，用工序质量来保证分项工程质量。

十一、实施工程质量预控，对工程可能出现的通病，及时向工长或项目经理汇报，以便采取相应的预防措施。

十二、出现事故或不合格情况时，要检查原因，掌握第一手资料，并及时通报工长，向项目经理和公司质量部门汇报，督促有关部门和人员及时提出纠正措施和预防措施。

十三、深入项目各班组，指导检查有关人员的工艺执行情况、原始记录及检验凭证的填写情况，并及时处理检验工作中的技术问题，参加质量分析会，进行不合格质量问题的处理工作。

十四、做好资料的汇集、整理和上报工作，参加工程竣工、交工验收工作，并做好质量信息的反馈工作。

十五、经常参加新材料、新工艺学习、不断提高自己的业务水平。

材料保管员岗位职责

一、熟悉各种材料及机具、用具、工具的用途及使用方法。

二、对入库材料做到三不入 1.劣质材料不入库；

2.数量不清，质量不足不入库。3.不能使用的机具、用具不入库。

三、对市场采购材料，做到依实物入库，不得以票据入库，并对入库材料分类堆放，悬挂标志，做到一目了然、堆放整齐、账物相符。

四、每月月底库房进行盘查，对上月的所有机械、机具、工具用具、办公用品及材料分类汇总，制表一式三份，分别上报项目部经理、材料员处。

五、对各工种所使用的消耗工具以旧换新，有参与处理回收废旧件及时上缴资金的权力。

六、各班组及个人领用的一切财物，若损坏或丢失，按其材料价列表、造册予以扣除，上报项目经理及财务，由财务扣回。

七、树立安全第一的思想，坚持“预防为主，防消结合”的原则，杜绝火种，火源进入库房。禁止闲杂人员进入库房，确保公司财产安全完整。

八、常用消耗材料不足时，要提前以书面向项目经理部汇报、及时购进不能影响正常施工。

九、认真协助材料员搞好各种材料的入库工作。

十、经常保持库内、库外的的环境卫生。

十一、材料器具入库凭“进料单”和验收合格后，建立材料登记册。

十二、入库材料应分类分面堆放整齐，并标上标签，对易燃易爆物品作专地隔离存放。

十三、领取材料器具，必须经过出料登记，方可领取。

十四、器材收回后必须经过验收，若发现有损坏现象的，根据损坏程度的轻重和器材单价，要求使用者给予适当的赔偿。

十五、仓库保管员必须坚守岗位，设置防盗设施，禁止在仓库内吸烟，聚会娱乐。

十六、负责及时发放劳动保护用品，领取数量需经安全员签字核实后方可发放。

十七、每月盘存、核对材料库存情况上报项目经理部。

资料员岗位职责

一、收集整理齐全工程前期的各种资料。

二、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。

三、工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。

四、填写施工现场天气晴雨、温度表。

五、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。

六、收集保存好公司及相关部门的会议文件。

七、及时做好资料的审查备案工作。

材料采购员岗位职责

一、严格执行合同法及有关购销加工承揽等法律、法规，模范遵守物资政策及物资工作纪律，严格执行物资系统各项规章制度，在加工订货采购业务中做到廉洁奉公。

二、坚持“三比一算”的原则，即比单价、比质量，对运距和采购成本核算，正确选择进货（订货）渠道，“先看后订”。认真签约履行合同，及时、准确保质地供应。

三、严格执行加工计划和采购计划，变更计划应及时到计划员签认。

四、负责加工订货物资质量证明资料的索取、下发和管理，负责购销合同的传递和管理。

五、负责办理材料入库、下发、记账及结算等有关业务手续。

六、定期（月或季）编报材料采购报表，分析采购价格及管理费用的开支，努力降低采购成本。

七、了解掌握市场情况，及时向计划人员及业务领导提供市场信息。

八、认真学习材料基本知识，掌握材料的性能、用途及质量标准，确保材料的供应质量。

技术员岗位职责

一、技术员在项目经理和主管工长的领导下工作，对施工技术质量负直接责任。

二、制订保证安全技术的措施计划，作业人员安全技术教育、安全技术书面交底、安全技术的监督检查及措施的落实，对施工生产中的安全负技术上的责任。

三、制订保证工程质量的控制计划，深入现场督促指导操作工艺，发现问题及时解决，严把质量检查验收关，对施工生产中的工程质量负指挥责任。

四、认真执行施工组织设计，负责施工图纸的审查和技术交底，对重点部位和隐蔽工程进行检查、核对和验收，防止发生错误。

五、严格执行各项技术规程，操作工艺验收规范及质量检验标准，记录好施工日志，建立技术档案，保存全部原始资料和写好施工技术总结。

六、协助工长组织施工，加强文明施工、完成施工任务，计算工程量，提供结算依据。

七、对图纸与实际操作发生技术上的错误，应及时通知甲方进行修改，对内部不按操作规程的违章人员有权责令停工。

八、经常组织施工人员学习安全技术操作规程、工艺标准和各项技术管理制度。

九、对出现的质量事故认真调查、分析原因、提出技术上的措施。

十、定期向项目经理汇报施工中的技术质量情况。

成本核算员岗位职责

一、认直贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，服从公司统一领导，认真完成本职工作。

二、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件以及市场造价信息，熟悉各项目部的施工图纸。

三、参加各项目部的图纸会审和技术交底工作。

四、整理齐全各项目部的招投标文件，图纸答疑文件、标书、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。

五、做出每个项目部施工，图纸预算（施工预算）、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计划，以备后用。

六、做出每个项目部和成本核算。

七、审核每个项目部的每月人工工资结算单、工程量及合同承包单价、金额。

八、工程竣工后做工程决算和成本核算。

施工现场更夫岗位职责

施工现场更夫的主要职责是负责工程施工现场物资库区材料，库区办公室等施工地点范围内的值更，守护工作并且做好现场消防巡视工作，按照“预防为主，确保平安”的要求，脚踏实地、尽职尽责地做好以下几项工作：

一、严格遵守作息时间，夜间更夫每天早六点上班，晚五点上班，要准时到岗到位。对未经允许晚来早走者，发现一次罚款10元。

二、搞好夜间巡逻，更夫每天接班后要对施工场地各部位检查一遍，看是否有隐患和异常情况，做到心中有数。夜间要加强巡逻和检查，尤其是仓库、半成品现场等重点部门要勤看勤查，以防被盗、成品破坏事故、火灾事故发生，对工作不精心、人为造成事故的，视其情节罚款50~100元或予以除名。

三、发现问题及时报告，更夫在巡逻过程中，如遇重大问题或可疑现象，要向办公室值班管理人员汇报，报告不及时或隐螨不报的，视其情节罚款100~200元或予以除名。

四、认真做好本职工作。更夫在岗期间要认真负责，坚守岗位，严禁从事与本职工作无关的活动，不准酗酒，严禁睡觉，违者，发现一次罚款50元。

五、更夫如遇特殊情况，应事先向主管领导请假，准假后方可离开工作岗位，否则，按

无故旷工处理。旷工一次罚款50元，旷工两次开除。

六、要遵守职业道德规范，如发现更夫监守自盗及与人合伙偷窃的现象发生除扣罚当月工资外，并将其报与公安机关处理直至除名。

七、与白天值守人员进行细致交接班，要有交接班记录。

办公室文员岗位职责

一、办公室文员受经理办公室领导，负责办公室日常工作。努力完成经理交办的各项事务，对公司内部的通知、文件要及时上传下达，并做好归档管理工作。

二、负责办公用具台账的管理。

三、负责总经理办公室的卫生。

四、负责办公室传真件、电子邮件的及时准确登记、收发和管理，负责邮寄和领取各种公务信函。

五、参与会议服务和接待工作。

六、负责办公室重要办公用品和器材的使用管理。

七、负责办公室图书管理。

八、认真执行《文印管理制度》。

九、完成各种文件的打印、复印以及根据需要的资料备份。

十、负责文印设备的维护、保养。

十一、负责统计文印易耗品用量，并提前向职能上级报购买计划。

十二、负责逐次登记各部门文件印量，并统计各部门每月文印费用。

十三、完成职能上级布置的其他工作。

会计员岗位职责

一、在总经理领导下，具体负责公司会计的管理工作。

二、负责领导所属的出纳员、记账员按时、按要求记账收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。

三、负责指导、监督、检查和考核各部门的工作，及时处理工作中发生的问题，保证会计核算工作正常进行。

四、按时编制月、季、会计表，做到数字真实、计划准确、内容完整、说明清楚、报送及时。

五、根据会计制度，定期汇总会计凭证（登记总账不超过10d），并与科目明细账核对相符。

六、负责公司管理费核算，认真审核收支原始凭证，账务处理符合制度规定，账目清楚，数字准确，结算及时。

七、负责专用款项的明细核算，正确反映各项专用基金运用和结余情况以及专项工程支出情况。专用基金的往来款项要及时对账清算。

八、负责每月预提和待摊费用的核算。

九、负责公司税金台账的登记和税金的交纳。

十、负责公司各部门的费用报销业务手续。

十一、对公司的会计凭证、账簿报表、财务计划和重要合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，按照《会计档案管理办法》的规定妥善保管，并按照料规定办理销毁报批手续。

十二、定期组织对公司固定资产和流动资金的清查、核实工作，确保财产的准确性，加强对固定资和流动资金的管理，提高资金利用率。

十三、严格按照财务管理制度的要求：认真做好记账凭证的稽核，组织会计统计报表的编审工作，保证财力结算的正确、及时和真实，为领导提供可靠的经营管理资料。

十四、及时掌握流动奖金使用和周转的情况，定期向总经理汇报工作。

十五、督导所负责岗位的工作情况，并对工作完成的效果负直接的责任

十六、定期组织所属部门员工学习国家有关财政政策、法规、财

经纪律和财会制度，不断提高员工的思想水平和业务工作能力。

出纳员岗位职责

一、在上级的领导下，负责公司现金收支工作。

二、按照现金管理制度，认真做好现金和各种票据的收付、保管工作。

三、严格把好现金支付关。经上级主管审批，责任会计盖章后的合法凭证，才可办理付款手续，并要加盖“财务专用章”戳记。

四、收付现金必须迅速、准确，在交款人面前点清，如有异议应及时解决，保持适当的库存现金限额，超额的库存现金要及时送存银行。

五、每日及时登记现金日记账，并要结出金额，现金的账面额要同实际库存现金相符，对于现金和各种有价证券，要确保安全、完整无缺。如有短缺，要负责赔偿，出纳人员保管的印章要严格管理，按照规定用途使用，但签发支票所使用的印章，不能全部交由出纳一人保管。

六、每日收入现金，必须切实执行“长缴短补”的规定，不得以长补短，发现长款或短款，必须及时如实向领导汇报。

七、每日盘点库存现金，做到账款相符，收入的现金、票据必须与账单核对相符并按不同币种、票证分别填写营业日报表，交稽核处审核签收。

八、要切实执行外汇管理制度，不准套取外汇也不得私自兑换外币。

九、备用周转金必须天天核对，不得以白条抵库，一切现金收入，不准坐支，未经财务经理批准，不得将现金收入借给任何部门或个人，更不能任意挪用现金。

十、严格保存现金支票，专设登记簿登记。认真办理领用注销手续，不得将空白现金支票交给外单位及个人签发，对于填写错误或作废的支票，必须加盖“作废”戳与存根一并保存。

十一、编制和发放公司员工工资、奖金、办理工资结算，编制现金记账凭证。

十二、现金日记账要做好日清月结。每月应与会计对账一次，做到账款相符。

十三、对违反财经纪律和不符合公司及项目部财务制度的单据有权拒付。

十四、严格执行国家及公司规定的奖金管理制度，负责各方面应收账款的回笼工作。

十五、要按财务制度规定，经常清理现金借款的报账和欠账，并要定期核对备用金。

十六、严格遵守公司各项规章制度，上班时不擅离守，不做与本岗位无关的任何事项。

驾驶员岗位职责

一、遵守员工守则和交通法规。

二、认真贯彻执行公司制订的各项车辆管理制度。

三、听从指挥，按时出车完成任务。

四、确保行车安全，文明驾驶车辆。

五、维护保养车辆，车辆内外干净整洁。

六、不开带病车上路，发现故障及时修理，不耽误工作。

七、礼貌待人，优质服务，团结协作。

炊事员岗位职责

一、自觉遵守公司食堂的一切规章制度，服从分配、听从指挥、接受监督检查，并主动改进。

二、确保质量和卫生安全的责任。

1.负责食堂卫生及按时、保质、保量的向所有人员供水、供饭。2.负责公司干部、职工饭菜的制作及来人就餐工作。

3.不断提高制作饭菜技巧，使饭菜达到色鲜、味美及多样化。

4.对待职工要一视同仁，不打人情饭菜，做到公正合理，不要使用强硬的工作方式，对待职工，要热情服务；

5.要随时把握食堂卫生管理的“四不”、“四过”、“四定”、“四隔离”的原则，坚决杜绝食物中毒；

6.安全使用液化气，防止烧伤、烫伤、爆炸及触电。

施工工地集体宿舍管理制度

一、自觉养成良好的社会公德与卫生习惯，保持宿舍的良好秩序与卫生环境，使大家有一个良好的住宿环境。

二、爱护公物，损坏按价赔偿，并追究责任。

三、墙上严禁乱涂乱画，不随地吐痰，乱扔瓜皮果屑。

四、室内布置应井井有条，不得乱摆乱放。

五、宿舍人员建立值班制度，做到天天有人打扫室内外卫生，保持宿舍环境清洁。

六、保持宿舍安静，不得大声喧哗，同事之间不得找任何借口争吵、打架。

七、不得在宿舍聚众赌博，酗酒闹事。

八、不得将外来人带到宿舍内住宿。

九、出入宿舍随手关门，注意提防盗贼，做好治安防范工作。

十、晚上有事外出，应向上一级领导通报，并于23点前回到宿舍。

十一、保持高度防火意识，做到安全用电用火，不得随意乱接乱拉电线，做到人走灯灭，电源断。宿舍内不允许用电炉、煤炉、发现一律予以没收。

十二、宿舍人员发现有偷窃行为者，一律处以罚款后开除。

文明施工管理制度

现场施工人员素质的好坏，工程质量的优劣直接反映出我公司的形象，为确保工程能顺利的保质，保进度。保安全的完成，有必要进行全员约束如下：

一、安全制度

1.施工中临时用电必须由专业电工按标准进行敷设，开关以下的临时用电器可由具有多年施工经验的人员自行安装，以防用电不当造成死人、伤人及火灾事故。2.所有的电动工具要安全使用，使用前可由的师傅交代其安全使用方法及注意事项后方可使用，不准违规使用。有问题及时汇报，以防电动工具伤人事故的发生。3.在各种刃具、钻具、刀具及切割工具等使用中注意防护及成品保护，防止发生器具伤人事故及成品损坏现象。

4.现场制作的临时案桌、合梯、跳凳等工具牢固合理。5.现场材料工具的摆放要符合安全规范达到安全目的。6.高空作业时要系好安全带做好全面防护保证安全。7.施工前严禁饮酒

二、防火制度

1.施工现场绝对禁止吸烟，吸烟到指定吸烟处，违者将严罚。

2.油漆、树脂、胶类易挥发品、稀释剂、各类油类等易爆品，要有指定存放库，搬运时轻拿轻放，防止滴漏，在使用中要合理，储藏要安全，用多少领多少。3.刨花、锯木，当天干完活，当天清理干净，人走场清，不留火险隐患。

4.电动工具要勤检查，防止发生短路造成火灾，电器线路及施工照明要合理使用，禁止野蛮施工留下隐患。

5.各专业队要有专人不定期进行安全检查，收工后彻底检查，确信没有问题后方可离开现场。

三、保密制度 1.不该说的不说 2.不该问的不问 3.不该看的不看 4.不该听的不听

5.与外人接触不要乱问乱说 6.杜绝泄漏本工程及本公司的秘密

四、质量规定

1.按施工要求严把质量关，强化质量意识

2.严格工艺程序，标准，有疑议上报项目办公室，有明确答复后方可正常施工，一切以现场为主。

3.严格按图纸施工，并且按技术人员的交底施工。4.杜绝蒙骗行为，一经发现要严肃处理

5.如人为出现质量问题，轻者立即整改，严重者立即拆除，并实施从重处罚，所造成的人工费用从人工费中扣除。

五、工具材料的领取借用及使用制度 1.借领工具要有手续并有负责人签字

2.工具要妥善保管保养，使用中要精心，细心养护，非正常损坏工具者视情节从重处罚

3.领取材料要有量，专人负责领取，要说明使用部位，要填写出库单并签字

4.材料要合理使用，杜绝故意浪费损坏，要注意料头、条料的合理使用，如明知故犯所受损失从人工费中扣除，情节严重者重罚

5.任何施工人员没有任何权利将施工材料送与他人，一经发现，严罚

六、成品保护制度

1.装修期间各种材料同时使用时，要注意防止相互污染。2.成品、半成品完成后要有保护措施

3.工种与工种间要协调作业，严禁只管自己出活损坏他人劳动成品

4.上下料要严格保护，绝不允许有意无意磕碰划伤已完成或未完成的施工表面 5.施工期间各工种之间相互监督，如有违反立即上报项目办公室，办公室核实后对责任者进行处罚，同时奖励举报者

6.办公室人员在现场施工期间将不定期进行巡查，适时讲评，奖惩分明，实施强化管理

七、奖惩制度

1.项目经理部有施工队的选择权，辞退权、辞退违纪工人权，有权对违纪工种的施工队伍及违纪工人进行经济处罚权，有奖励有功人员权。

2.对于因违反操作规程，盲目施工造成他人事故的进行严肃处理，一切费用由当事者自己承担

3.对于违反操作规程造成自己意外伤害的本公司一律不予负责

4.对于有令不行，有章不尊，有纪不守的人员现场将对其辞退并实施经济处罚，涉及

法律的送交公安机关处理

5.对于延误工期的，不按图纸施工造成质量不过关的及不听管理人员指挥，擅自决定施工程序，影响施工进度，消极怠工的施工队伍进行开除出场的处罚，并包赔损失 6.对于在施工中能及时发现并避免人身伤亡事故，火灾事故、质量事故的有功人员公司将予奖励

7.对于在工程中保质保量保安全顺利完成的工程施工队伍，现场办公室将提请公司落实下一项工程的优先选择并给予优惠政策。

八、文明施工规定

1.施工人员要统一着装，佩戴胸卡上工，进出大门时主动示卡，服装要整洁利索没有破损，不允许歪带帽子、邋遢不勘、走路不许东张西望，磨磨蹭蹭，精神不足。2.施工中要文明礼貌，互谦互让，说话要和气，要体现公司精神面貌

3.施工中涉及到工种间交叉作业互有障碍，要有协调精神，确实缕顺不清概念时，上报办公室协调解决。

4.杜绝施工中打仗斗殴，骂人说脏话，乱写乱画、酗酒、偷盗等不良现象发生，并且注意倾向性的问题发生（包括嫖娼性骚扰及其它法律道德规范不允许的现象）如发生此类现象除从重处罚当事人外并立即解雇事故责任人，严重者送交公安机关处理。5.现场要干净利落各工种要有专人负责清扫，尤其收工之前要奖自己施工作业的各种施工垃圾清扫干净，集中堆放，由力工统一运出，施工中的余料摆放有序并做到心中有数。

6.材料在现场运输的过程中要干净，随脏随清。

7.施工中只允许在自己的作业面活动，严禁到其他区域乱走乱窜，坚决杜绝乱摸乱拿行为，如发现立即辞退，并进行经济处罚，严重的交公安部门处理 8.与甲方人员及监理等部门接触要文明礼貌，不讲与工作无关的话。9.施工现场绝对严禁随地大小便。

预算员岗位职责

一、认真学习贯彻上级单位部门颁发的有关文件精神，熟练地运用定额文件，准确率达100%。

二、参加负责核算项目的招标工作，配合编制招标文件、计算标底。

三、协助主管领导做好评标、预/决算工作，参加工程合同的谈判、审核工作。

四、深入现场，对工程项目重点部位关键环节做好核实工作。

五、负责工程进度款的审核工作，并提出拨付意见。

六、负责工程结算工作，对结算文件进行详细审核，并提出具体的书面意见。

七、编写工程竣工结算报告，做好竣工工程的造价分析工作。

八、各专业之间要积极主动做好配合协调工作，建筑工程由土建专业人员牵头，其他专业做好配合工作，特殊工程由本专业人员牵头，其他专业做好配合工作（如锅炉房由设备专业牵头，变配电室由电气专业牵头）。

工长岗位职责

一、各工长直接负责本专业工程的机具、场容、劳动力的组织、协调工作。

二、负责相关专业的施工组织和施工管理；监督施工进度计划的有效实施。

三、会同技术部相关人员编制本专业工程施工方案及工程所需材料申请计划；材料申请数量不得粗估冒算，力求准确，减少对项目不必要的开支和损失。

四、负责制订限额领料措施，材料合理使用措施，材料节约措施。

五、对班组进行技术、质量、计划、文明施工、职业健康、安全生产、环境保护交底工作，并追踪检查落实情况；督促班组开展“三检活动”做好活动记录，发现问题及时解决，并记好施工日志。

六、负责现场成品质量保护工作的实施、落实和执行。

七、协助预算员做好本专业施工预（结）算书的编制工作。

八、负责专业施工材料、设备的进场验收工作。

九、加强安全管理，有权制止违章作业和拒受违章作业命令。

十、必须凭有效的施工图纸和设计变更工作内容、面置生产任务。

十一、负责对工程队所完成工程量的复核签认工作。

十二、负责现场技术复核工作，并完成各分项工程的报验工作，工程竣工时对移交资料的准确性、完整性和可追溯性负责。

十三、加强本专业材料的平面面置和合理码放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费及影响场容场貌。

十四、加强场容管理，督促班组工完场清，不得浪费材料，对施工操作人员使用的操作平台及操作架及其他，工具要经常检查，消除安全隐患。

十五、负责本专业计量工作和计量器具的管理。

十六、负责现场临时用水和消防保卫工作。

十七、对所属人员的安全生产、质量、进度、文明施工负直接责任。

十八、负责专业图纸的会审、洽商、变更等工作，负责专业技术资料的填写申报。

十九、参加项目一体化管理体系的考核，对存在的问题及时纠正，识别、评价、更新项目施工环境因素、危险因素及重大的危险因素，并对其运行过程实施检查并记录。

二十、认真完成上级领导安排的其他任务，带领职工执行项目的各项规章管理制度。

第四篇：2014年总调度室工作总结

总调度室工作总结

2014年总调度室以拓展GPRS供水调度数据监控系统功能为中心任务；以研发出厂水在线水质监测系统、生产二级调度信息系统为契机；完善各种数据采集建设自动分析调度系统为目的；不断提升内部管理水平，科学调度城市供水，合理调节输配水管网压力，坚持“科学管理为基础、安全供水为中心、降低运营成本为根本”的工作目标，确保了全年输配水管网的安全运行。

一、相关数据统计与分析。

2014年总供水量2411.2万吨，其中城市供水2311.6万吨，临钢供水74.58万吨，热电厂供水25.02万吨。二分厂供水量占总产水量的72.51；四分厂供水量占总产水量的27.49%，城市供水占总产水量的95.87%。

2014年城市供水量2311.6万吨，2013年2123.2万吨，同期增长188.4万吨。

2014年临钢供水量74.6万吨，2013年185.9万吨，同期减少111.3万吨。

2014年总供水量2411.2万吨，2013年同期2323.2万吨，同期增加88万吨。

全年供水管网平均压力0.221Mpa；管网压力合格率99.47%。管网平均PH值:7.405、浊度（NTU）:0.773、余氯（mg/l）:0.200。

2014年日平均供水量为：6.657万吨/日,日最大供水量为8.26万吨/日(6月27日)；日最小供水量5.011万吨/日(2月1日)。

2014年完成月报表12份；下达生产调度指令773次；完成产量对比分析4份；城市管网压力对比分析4份；半年运行报告、全年运行报告各一份，解答关于城市压力咨询电话135次。

二、思想学习及宣传工作方面。

以群众路线教育活动为指导，认真学习、贯彻落实党的十八届四中全会会议精神，以服务公司经济发展、提升管理水平为己任，坚持“安全、和谐、发展”的工作方针，扎实开展改进工作作风，密切联系群众活动。

2014年自主研发出厂水在线水质监测系统建设情况，通过临汾日报社、中国供水节水报等新闻媒体，宣传报道我公司在技术革新方面的新动态。2014年5月12日二分厂供电线路春检，将《停水通知》通过临汾晚报、微信的新闻媒体向公众通知。2014年6月9日根据市区近期供水管网压力、分厂供水量等实际情况，起草高峰期供水公告。2014年8月19日向临汾日报晚报电视台发稿刊登澄清“假的停水通知”的《郑重提醒》，同时协调微信临汾五大门户公众号发布。

三、根据城市管网压力，合理调节出厂水量，确保城市高峰期及节假日用水。

我们根据城区17个测压端站的压力数据，坚持“以需定压，以压定量”的供水方针，全年根据季节性用水变化，整体调整城市管网压力2次（5月和10月），通过这些工作有效的确保了市区生产、生活的正常用水。

在保障城市 “五一”、“十一”“元旦”“春节”长假期间供水方面，又制定节假日期间的高峰供水方案，通过科学合理的调度生产供水，保障了广大用户在节假日期间的正常用水。

根据城市管网实施运行压力，合理调度龙祠、土门水源，将安全、高效、节能融入到供水调度工作中，充分发挥四分厂的成本优势和净水厂变频调节作用，在保证城市管网压力的前提下，降低了净水厂供城市水量，逐步增加了四分厂供水量；协调制水分公司，加大对城市供水不同时间段内水量调整，最大限度保证城区夏季高峰期用水，使管网压力合格率达到99%以上。

四、完善内部工作制度、规范化管理各类计划性停电的通知流程；完成计划性检修、应急事故抢修及供电局停电通知工作，做好停水期间各项协调工作。

7月总调度室完成制定的计划性停电、突发性停电工作业务流程，组织全科室工作人员进行学习，明确细化突发停电事故的上报及信息沟通的流程。2014年总调度室依据供电热线的停电通知，安排计划性停电工作5次。在完成计划性检修工作中，能及时调整城市供水状态，尽量减少由于停水而影响的供水区域面积。在应急事故抢修中，经请示公司领导后，能及时将公司领导的安排向相关部门传达，需要分厂停水维修的迅速安排停水，减少因此造成的水量浪费。

五、在市经信委的组织下，与市供电公司协调，重新确认供电公司大用户。

2008年由于公司不符合供电公司大用户资格，计划性停电不予以

提前通知，给公司的正常生产带来了极大的影响。为了确保城市供水，公司领导将此项工作交予总调度室办理，经过多次协调，2014年6月3日在市经信委的组织下，召开三方见面会议，并下发会议纪要，将我公司列入到计划性停电通知的客户名单中。

六、完成净水厂水泵开停监控信号采集改造。

为了提高GPRS供水调度监测系统的采集信息的准确度，7月8日总调度室组织技术力量在制水分公司电工组工作人员的配合下，对净水厂1#—8#泵的开停运行监控信号采集进行了接入点的改造，从原来的二次触点接入变为控制柜终端接入，提高了信号采集的准确性。技术改造完成后，将通过对中心监控平台软件的改造，增加水泵运行时间模块，实现日、周、月、季度、的水泵运行时间的累计计算、查询，为水泵的检修、能效的变化情况提供运行时间的依据。

七、实施数字化采集，完善电磁流量计的参数采集。

8月总调度室在计量监测部的配合下，完成二分厂、四分厂进出厂流量计E-magC、E-magE使用技术手册的学习，确定了信号采集改造方案，并与多家设备供应商进行技术交流，最大限度的优化采集方案。9月完成完成三分厂进出厂流量计瞬时、累计、流速等参数的采集，同时完成系统的程序变更设计。10月完成二分厂、四分厂进出厂流量计型号的查询及实地笔记本通讯测量，实现三分厂进出水；四分厂南出对累计流量、流速等信息的采集。（二分厂出厂流量计、四分厂进水流量计由于购买时间较早（2004年以前）没有远程数字量采集的功能，无法实现实时累计数据采集。）

八、自主研发出厂水在线水质监测系统，节约资金26万元。供水水质安全关系到千家万户，为保障市区居民的饮用水质量，2014年5月，总调度室在原有2013年5月研发、建设的GPRS管网水质在线监测端站的基础上，利用监测记录数据及设备维护经验，重新修改完善研发设备设计方案、新增调压稳流装置等改进措施后，在净水厂出水仪表间和土门水厂减压站，新增两个出厂水在线水质监测端站，进行24小时实时监控。

目前公司建设的供水水质在线监控系统，可以实施五项水质自动监测、实时连续监测、超标报警，实现了每一分钟采集、上传、更新一组PH值、电导率、余氯、浊度、温度的监测数据。在线水质监测通过在线仪器24小时检测出厂水及管网水质，将检测数据通过GPRS，实时远传至公司总调度室GPRS供水调度监测系统，水质管理人员可通过手机WEB监测系统对监测点水质数据实现全面监控，及时发现异常情况，迅速查找原因、处置问题。

九、总调度室成功修复英国Primater公司测漏相关仪

2008年，公司为了提高管道的测漏的装备技术水平，出资20万元购买了该设备，多年来在测漏队的精心维护使用下，多次检测出管道漏点，为公司的管道测漏节能降耗工作做出了贡献。

2013年10月，相关仪出现不能与计算机通讯，不能使用光学和USB通讯进行编程和数据的读取进行快速操作等设备故障，公司与国内代理商联系设备维修，代理商预估维修费用约为4-5万元。

2014年7月中旬，公司领导将相关仪的维修工作交予总调度室，希望能尽快判明设备故障原因，同时全力进行维修，恢复设备正常工作。总调度室接到任务后，7月30日总调度室技术人员携带设备与工具前往西安电子市场，通过3天的时间，走访了300多家商户，通过咨询、技术交流，成功完成了主控制板电路板的“清洗、复制”工作；完成了数据传输箱电池、传感器探头电池的配型、更换工作，其中将数据传输箱供电电源改造成可以充电的锂电池供电，有效的解决了今后使用中，需要跟换电源的问题。8月4日回到临汾后，技术人员立即将设备重新组装起来，当启动设备的按钮按下是，指示灯开始有规律的闪烁，计算机也提示找到了数据传输箱和探头，成功了，终于设备能与计算机进行通讯了。8月5日—10日，技术人员将探头安装到实际管网进行测试，设备工作正常。总调度室这次成功修复英国Primater公司艾格玛（Enigma）-c型相关仪费用总计为2800元，为公司节约资金4万余元。

十、自主研发生产二级调度信息系统建设，节约资金5万元。

“数据互联互通、提高分厂的二级调度水平”，总调度室结合供水调度系统的构架特点，本着节约建设经费，最大限度的实现各类生产信息互联共享，提出各分厂、泵站生产调度信息共享终端的建设。制水分公司二级分厂生产调度监控系统信息终端总共建设四套，分别在净水厂泵房、龙祠站泵房、土门水厂中控室、城东加压站泵房。二级系统通过CommServer协议从总调度室工控机中心数据库读取相关生产运行数据，为生产工作人员提供直观的数据作为其工作决策的依据，辅助其更好的完成生产调度运行调整工作。

8月完成制水分公司二级调度的设计方案，并完成设备采购计划的编制。9月完成各分厂生产信息共享系统客户端的程序编辑，并进行了流量初步控制测试；完成生产信息共享系统设计方案的制定，并组织技术人员进行了多次的讨论、修改，最终确定了设备的定型方案。10月完成制水分公司各分厂生产信息共享系统的设备采购报告，上报公司领导审批，11月份完成设备采购、组装、调试，截止11月29日已经完成所有设备已经到位，力争12月中旬完成制水分公司二级调度生产信息共享终端的建设。

十一、不断拓展、提高专业技术能力，为公司自动化建设提前储备技术改造能力。

10月份通过与集智达公司、三维力控业务学习、沟通，试用了厂家的最新研制的相关设备，经过技术对比分析、模拟现场安装条件，已经实现了对电压、电流等十几项在线参数,实现了远程水泵的启停及相关反馈参数的采集。

11月完成远程web界面安全登录的功能改造，远程登录系统的门户网站的建设，使系统初步具备分析及决策功能。

十二、努力做好供水调度数据监测系统的设备维护及系统升级。

完成每月20个管网测压端站、5个分厂泵站监控端站、3个在线水质监测端站的设备巡检，使供水设备完好率达到100%，同时完成突发设备故障维修工作。

2月春节即将临近，对19个输配水管网压力监测端站、各分厂泵站，进行了全面的设备巡检，及时排除了设备隐患，确保春节前后用水高峰期设备正常工作。

3月排除南外环兰亭名苑设备故障，改造三分厂原有线路及液位计，更换四分长减压站压力变送器更换。

6月份夏季高峰期供水即将来临，对GPRS供水调度系统工作设备进行巡检，确保供水调度设备安全运行。

7月GPRS供水调度数据监测系统，整体设备工作正常，为迎接夏季供水高峰期，对所有设备进行系统检查、维护。根据公司下达的防汛通知，对大部分管网测压井进行覆土掩埋，将降雨的影响减低到最小，最大限度的保障设备运行。

8月对分厂数据采集端站进行全面的检查，各类隔栅进行充放电测试，防止雷击产生的设备损坏。完成芦荟基地太阳能供电系统修复，修剪道路旁边的树木，确保太阳能板充电正常。完成龙祠3#、5#阀门井太阳能供电系统太阳能板除尘、蓄电池保养工作。

9月更换龙祠泵站采集终端电源、南外环采集终端电源模块。完成调度中心、四分厂工控机进行除尘保养。完成平阳北街、九洲花园压力变送器的故障处理。完成总调度室备用计算机的设备维修、系统升级。

10月完成南外环兰亭名苑、平阳南街端站设备故障处理。完成总调度室备用计算机的设备维修、系统升级。

11月完成了入冬前所有设备的安全巡检，并对端站设备进行测试，确保设备稳定运行。

十三、以人为本，不断提高科室整体工作能力.为了做好总调度室的工作，争创一流业绩，定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时经常深入实际，深入生产、营业一线，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报供水运行情况。

十四、组织召开调度例会、并积极给领导提供决策依据。我们每月组织召开调度例会，共同研究解决工作中中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决。尽全力提高工作效率和工作质量，及时掌握供水生产形势，分析供水生产动态，对城区供述压力较低的区域进行专题调度研讨。

2014年我们的工作取得了一定成绩，这些成绩的取得离不开公司领导的大力支持，但与城市供水事业发展需要还有一定距离。在今后的工作中，我们将继续以人为本，狠抓部门建设，实施科技创新，牢记“服务群众，奉献社会”的宗旨，努力做好自己的本职工作。

三年来，公司总调度室通过不懈的努力工作，不断改进、完善自主研发的GPRS供水调度监测系统功能，目前实现了“输配水管网压

力监测、水厂自动化信息采集、手机web系统监测、在线水质监测”4个分系统功能，通过自主研发建设，累计为公司节约资金130万元。供水调度监测系统，可对自来水的水质、水压、水量等情况进行跟踪监测，实时掌控整体供水运行情况。公司各类管理人员，可通过异地计算机安装插件、手机浏览网页进入总调度室自主研发的GPRS供水调度监控系统中，对全市供水调度进行实时监测。

“爱企业、求创新、促效益”这是总调度室技术人员的工作目标，相信在公司领导的大力支持下，通过每个技术人员的努力工作，一定能使公司的自动化建设、管理水平上一个新台阶。

2015年重点工作计划

1.根据滨河东路北延及汾东路的道路施工情况，适时恢复上述区域的管网压力监测端站。

2.根据城市建设发展需要，适当的增加供水管网压力监测端站数量，提高对供水管网运行压力的监测、调整能力。（计划增加秦蜀路南延、高铁迎宾大道、新汽车客运站三个区域内增加压力监测端站）

4.总调度室与计量检测部计划开发大口径用户水表实时监测和分区计量水表实时传输数据等，流量和压力数据采集密度越大对生产调度运行更好的协调供水及降低成本具有重要意义。

5.根据公司发展战略，力争使研发的各类设备形成市场化产品，“走出去”为公司创造直接的经济效益。

二〇一四年十二月二十八日

第五篇：(新)调度室制度

河南煤化集团

禹州锦卓煤业有限公司调度室

制 度 汇 编

二〇一二年一月

禹州锦卓煤业有限公司

一、生产调度室岗位责任制......................3

二、生产调度室管理制度........................4

三、调度室值班制度............................5

四、调度室主任岗位责任制......................6

五、调度室副主任岗位责任制....................7

六、调度员岗位责任制..........................8

七、监控员岗位责任制..........................9

八、调度室主任安全生产责任制.................10

九、调度室副主任安全生产责任制...............11

十、调度员安全生产责任制.....................12

十一、监控员安全生产责任制...................13

十二、调度员交接班制度.......................14

十三、监控员交接班制度.......................15

十四、调度室主任业务保安责任制...............16

十五、调度室业务保安责任制...................17

十六、调度员业务保安责任制...................18

十七、监控系统修理工业务保安制度.............19

十八、调度会议制度...........................20

十九、瓦斯超限事故汇报程序...................23

二十、调度室汇报制度.........................25 二

十一、矿领导及部室管理人员井下跟班、带班管理制度.............................................27

禹州锦卓煤业有限公司

二十二、矿领导调度值班制度...................28 二

十三、调度室调度值班主任值班制度...........29

禹州锦卓煤业有限公司

一、生产调度室岗位责任制

1、生产调度室是矿长、工程师及时了解生产活动情况，进行正常调度的指挥中心。负责传达上级和矿长的决定、批示、指令，配合各科室、区队、车间，解决好安全、生产、机电、基建等各种关键性问题。

2、调度室人员负责及时了解地面、井下各种生产活动、计划的执行情况，有权检查各工作地点完不成计划的原因并提供措施和要求。

3、负责听取各单位的调度汇报，做好调度记录，及时准确的完成生产动态的调度统计，填写各种报表、台账、记录、图表，按时向上级调度部门汇报有关工作。

4、发生事故时必须迅速了解情况，立即向矿长、工程师汇报，并根据领导指示发布各种抢救命令及处理措施。同时做好命令记录，交下发命令者签字。抢救事故过程中要时刻保持通讯网络畅通，迅速及时传达指令，收集汇报资料。

5、定期深入现场掌握第一手资料，及时发现薄弱环节并提出建议。

禹州锦卓煤业有限公司

二、生产调度室管理制度

1、生产调度室在生产副矿长领导下开展工作，生产调度室以安全生产为中心，有计划有秩序的组织生产，及时解决生产过程中出现的各种问题，全面完成各项生产任务。

2、生产调度值班人员由各分管专业副矿长配备安监、生产、调度、机电及其他部室负责人按调度值班排序表轮流24小时值班。

3、调度值班人员要严格执行24小时值班制度，负责当天的安全生产、协调、组织、指挥、控制管理工作，及时解决各类问题。

4、认真组织召开生产调度会，及时掌握生产动态，解决生产中存在的问题并督促、检查和落实。

5、建立健全各种安全生产原始记录和台帐，掌握安全生产信息，按时填绘调度图表和调度牌板，及时准确上报调度日报、旬报、月报。

6、认真做好上情下达、下情上报工作，对上级安全生产文件、指示、精神及时贯彻，并检查落实情况，对生产活动情况及出现的问题，要迅速如实地向上级领导汇报。

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三、调度室值班制度

1、矿调度室执行领导干部24小时值班制度，每天由一名矿长并配备一名专业部门领导值班，调度值班的干部全权负责指挥和协调当天的生产和安全工作。

2、全面负责当天生产和安全调度指挥，及时掌握井下安全生产动态和安全生产信息。

3、掌握安全生产动态，发现问题及时指示值班调度员组织有关业务部门派人迅速进行处理，以保证正常生产。

4、综合分析当天的安全生产情况，安排好第二天生产任务及有关安全生产事宜，按时参加调度会议。

5、对上级下达的安全生产指示要及时阅办，通知值班调度员迅速下达到基层，交有关业务部门办理，并认真检查落实情况，对基层反映的问题要及时处理。

6、如果发生伤亡和非伤亡事故时，应在有关矿领导指挥下担负起抢救指挥工作。

7、严格执行交接班制度，如实填写交接班记录，对本班发生的情况要向接班人交代清楚。

8、调度值班期间，不得外出、请假、休班，不得参与喝酒等与工作无关的事情。

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四、调度室主任岗位责任制

1、在生产副矿长的领导下，负责调度室全面工作，根据煤矿安全生产的方针政策和作业计划，对日常生产进行安排和调度指挥。

2、组织安全生产调度会议，参加各种生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。

3、掌握生产动态和生产完成情况，搞好综合平衡，组织均衡生产，协助有关领导抓好安全生产。

4、掌握采掘布置、工作面衔接和采区准备情况，督促解决问题，保证矿井正常接替。

5、负责协调生产单位和辅助单位的关系。

6、负责传达上级调度及矿领导下达的有关安全生产指令和布置的工作，并检查落实执行情况。

7、对妨碍安全生产的问题和生产薄弱环节，组织有关部门及时解决。发生重大事故时，负责调动人力、物力、车辆等，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。

8、负责组织领导调度人员的业务学习和培训工作，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平，组织实施标准化调度室。

9、负责向领导和上级调度汇报工作、提供安全生产信息，为领导决策提供依据。

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五、调度室副主任岗位责任制

1、协助主任分管采煤、开拓掘进、机电、运输调度工作，并负责组织科室有关人员共同完成所担负的任务。

2、掌握年、季、月生产建设计划执行情况及生产工作安排。协助主任指挥实现均衡生产。及时了解安全生产、质量和生产动态以及煤质情况，发生重大问题、重大事故时，负责组织有关人员亲临现场参与处理。

3、掌握采掘部署、接替及采掘衔接情况，掌握采区设备的配置和使用情况。

4、积极执行采煤、开拓、掘进、机电运输范围内的业务保安和业务监督，发现影响安全生产的重大隐患，督促有关单位采取措施，及时处理。

5、参加各种生产、开拓、机电运输会议。对生产中的关键问题，提出专题分析材料，供领导决策使用。

6、负责组织追查各类影响安全生产的重大责任问题。

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六、调度员岗位责任制

1、负责掌握全矿当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析及第二天的生产预报情况。

2、在矿井发生重大事故时，立即向领导和有关部门汇报，调动一切力量，积极组织抢救工作。

3、认真做好矿领导及上级部门下达的通知、指示、文件的接收和传达工作，并做好完整记录。

4、掌握矿井采掘生产动态，积极协调生产组织过程中存在的各类问题，并督促落实。

5、轮流深入井下了解熟悉生产情况，掌握现场生产条件和存在的问题。

6、认真执行业务保安责任制，搞好安全生产工作，制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象，并做好记录。

7、严格执行调度员交接班制度，搞好安全工作，对当班井下存在的安全生产问题向下一班交接清楚，并填写交接班记录。

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七、监控员岗位责任制

1、监控员在本科室直接领导下,密切配合本科室领导的工作,履行职责,认真监控。

2、严格执行交接班制度,能够对当班所做的工作达到”三满意”有高尚的思想情操,对本职工作认真负责。

3、必须了解当班监控系统运行情况是否正常,发现异常问题及时向主管领导汇报并处理,保证系统正常运行。

4、在本职工作范围内,要认真负责,时常关注井下各工作地点瓦斯变化情况和风机运转情况,主要设备运行情况以及温度、风压等情况。发现有异常情况及时向主管领导汇报,立即组织有关人员进行处理。

5、对当班发现的问题要做到：早汇报、早处理,对于隐患未排除的决不能生产,坚持“三不生产”的原则,确保实现安全生产。

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八、调度室主任安全生产责任制

1、在生产副矿长领导下，负责调度室的全面工作，根据国家及企业安全生产法律、法规、规章、措施履行本岗位安全生产职责。

2、按时组织安全生产调度会议，参加各种安全生产会议，对有关安全生产的工作安排和决议负责督促检查。

3、经常深入生产一线，及时发现作业现场的各类安全生产隐患并及时处理。

4、掌握矿井重点工程、技改工程、接替工程、安装工程、贯通工程的实际情况，监督落实执行情况。

5、负责协调生产单位和辅助部门的关系。

6、组织协调矿区煤炭运输。

7、负责传达上级调度和矿领导下达的有关安全生产指令和布置的工作，并检查落实执行情况。

8、对影响安全生产的问题和生产中的薄弱环节，组织有关部门及时解决。发生重大事故时，负责调动人力、物力、车辆等，对同级业务部门进行统一调度，参与事故抢救。

9、组织落实好夏季、冬季“三防”“四防”工作。

10、负责组织开展调度质量标准化工作，抓好调度业务建设和调度信息化建设工作，确保监测监控设备的正常运行，资料、报表及时准确。

11、经常检查调度系统工作情况，按时召开调度工作会议，总结安排工作，负责调度系统业务竞赛。

12、负责组织调度人员的业务学习和培训工作，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平。

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九、调度室副主任安全生产责任制

1、协助主任分管调度工作，并负责组织调度室有关人员共同完成所担负的任务。

2、掌握矿井生产建设计划执行情况及生产工作安排，协助主任组织各单位实现均衡安全生产，及时了解安全质量情况，安全生产动态和煤炭运销情况，发生重大问题、重大事故时，负责组织有关人员亲临现场参加处理。

3、掌握矿井的采掘部署，采掘接替及采煤工作面安装，回撤等情况，掌握采掘机械设备的配置，了解矿井大型固定设备的运转情况，掌握矿井的检修情况。

4、负责分管业务范围内的业务保安工作，发现影响安全生产的重大问题和隐患，督促有关单位采取措施，及时处理。

5、负责向上级单位汇报安全生产，运销等计划的完成情况，以及存在的问题，贯彻落实上级单位及本单位领导有关安全生产等方面的通知、指令，并检查各单位的贯彻执行情况。

6、参加各种安全生产会议，组织人员深入基层了解情况,调查研究,督促解决所发生的问题。

7、负责完成领导交办的临时性工作。

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十、调度员安全生产责任制

1、负责掌握当班安全生产动态,生产作业计划的完成情况,及时处理当班影响安全生产的问题,并负责当班生产数据的统计和原因分析以及下一班的安全生产预报工作。

2、在矿井发生重大事故时,立即按照规定程序向领导和业务部门汇报,积极组织抢救工作。

3、认真做好对领导指示和上级通知的接收和传达工作，并做好完整记录。

4、准确无误汇总、计算各种调度数据,填写牌版和图表.做好各项记录和台帐汇总。

5、积极深入井下了解熟悉安全生产情况,掌握现场生产条件和存在问题。

6、认真执行业务保安责任制，在组织安全生产的过程中,始终坚持安全第一的理念,认真督促安全隐患的处理整改,有效制止违章行为的发生。

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十一、监控员安全生产责任制

1、监控员在本科室直接领导下,密切配合本室领导的工作,履行职责,认真监控。

2、严格执行交接班制度,能够对当班所做的工作达到”三满意”有高尚的思想情操,对本职工作认真负责。

3、必须了解当班监控系统运行情况是否正常,发现异常问题及时向主管领导汇报,及时处理,保证系统正常运行。

4、在本职工作范围内,要认真负责,时常关注井下各工作地点瓦斯变化情况,和风机运转情况,主要设备运行情况以及风压等情况，发现有异常情况及时向主管领导汇报,立即组织有关人员进行处理。

5、对当班发现的问题要做到,早汇报早处理,对于隐患未排除的决不能生产,坚持“三不生产”的原则,确保实现安全生产。

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十二、调度员交接班制度

1、在交班前对当班生产情况进行认真分析总结，填写好交接班记录。

2、当班发生的主要问题应将处理结果作好记录，待办事宜和遗留问题进行详细交接；做到“五交清”。

（1）、交清当班任务完成情况，并说明产量超欠原因。

（2）、交清安全情况及各类事故、重点工程和关键部位变化情况。（3）、交清领导指示、上级传真电文、调度通知通报的贯彻执行情况。

（4）、交清正在处理和待处理的工作详细内容。

（5）、交清下一班生产任务预计和可能出现的问题。做到手交手、口交口、交不清我不走。

3、接班调度员提前上岗，认真听取交班调度员所交的情况，详细查阅调度日志和各种原始记录，并在交接班本上签字。

4、对以上制度必须严格执行，如果违犯按有关规定处理。

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十三、监控员交接班制度

1、监控员要按时交接班，严禁空班漏点，做到手交手、口交口。

2、交接班时，交班人要交清当班监控设备的运行情况及重要地点的主要监控参数等，必需一点一点的交接清楚。

3、当监控设备发生变化时，交接班时，一定要交清系统变化的位置、传感器种类、用途以及断电范围等。

4、交接班期间，如果监控系统出现故障或正在检修时，要交清楚影响范围、原因、处理情况等，如果交接不清，不准离岗。

5、交接班完毕后，对出现的问题，一律归接班人负责并处理。

6、对以上制度必须严格执行，如果违犯按有关规定处理。

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十四、调度室主任业务保安责任制

1、在生产副矿长的领导下，负责调度室的全面工作，依据煤炭生产的方针政策和生产计划，组织日常生产调度工作。

2、组织安全生产调度会议，参加各种安全会议，对有关安全生产的工作安排和决议负责督促检查。

3、深入基层，深入井下，了解生产环节中的实际情况，及时掌握生产情况和生产动态，解决生产中存在的问题，搞好综合平衡，组织均衡生产，协助有关领导抓好安全生产。

4、负责协调生产单位和辅助部门的关系。

5、负责接受、传达上级调度和领导下达的有关安全生产指令和布置的工作。并检查落实情况。

6、对影响安全生产的问题和生产中的薄弱环节，组织有关部门及时解决，发生重大事故时，负责调动人力、物力、车辆等，对同级部门进行统一调度，参与事故抢救。

7、负责组织落实好季节性工作。

8、负责组织开展调度质量标准化工作，抓好调度业务建设和调度信息化建设工作。

9、经常检查调度系统工作情况，按时召开调度工作会议，总结安排工作，负责调度系统业务竞赛。

10、负责调度人员的业务学习和培训工作，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平。

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十五、调度室业务保安责任制

1、负责日常生产的组织和指挥，搞好综合平衡，组织均衡生产，按班、日、旬、月完成各项作业计划，检查督促有关部门及时解决影响安全生产的问题，保证生产的有序进行。

2、及时解决生产中出现的问题，负责检查督促矿井各单位生产计划的执行完成情况。

3、认真贯彻安全生产方针，严格按照《三大规程》指挥生产，当发生重大事故时立即上报，并根据领导指示和应急预案要求调度所需的人力、物力积极进行抢救，并组织尽快恢复生产。

4、对安全生产薄弱环节、采、掘工作面接替等重大问题，负责进行专题调度。

5、对影响安全的关键问题及时向矿领导提出建议或专题报告。

6、了解和掌握矿井生产、经营管理情况，及时掌握质量、效率、成本、利润等指标的完成情况。

7、建立完善各类调度原始记录，做好各种报表资料。

8、认真做好上情下达、下情上报工作，负责对上级及领导指示及时检查贯彻执行情况，对基层反映的情况以及出现的重大问题要如实迅速上报。

9、负责矿井瓦斯监测、监控的管理、维修、调校等工作，确保监控系统正常运行。

10、负责矿井安全仪器（自救器、瓦斯报警仪）的管理工作。

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十六、调度员业务保安责任制

1、负责掌握当班安全生产动态，生产作业计划的完成情况，及时处理解决当班影响安全生产的问题，并负责当班生产数据的统计和原因分析及下一班安全生产预报工作。

2、在矿井发生重大事故时，负责立即按照规定程序向领导和有关业务部门汇报，积极组织抢救工作。

3、负责认真做好对领导指示和上级通知的接受和传达工作，做好各项记录和台帐汇总。

4、负责准确无误汇总计算各种调度数据。

5、积极深入井下了解熟悉安全生产情况，掌握现场生产条件和存在的问题。

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十七、监控系统修理工业务保安制度

1、负责矿井瓦斯监控系统的安装、修理、维护等工作，保证监控系统的正常运行。

2、井下各种监控传感器线路接线工艺要严格按《规程》要求，确保各种传感器安装位置符合《规程》规定。

3、使用标准气样模拟报警浓度、断电浓度和复电浓度，测试报警门限、断电门限、复电门限、断电范围、馈电状态等符合《煤矿安全规程》的要求。

4、为保证甲烷超限断电和停风断电功能准确可靠，每隔7天必须对甲烷超限断电闭锁和风电闭锁功能进行测试。

5、安全监控仪器及设备校正包括零点、灵敏度、报警点、断电点、复电点、指示值、控制逻辑等。

6、监控维修工必须对自己业务范围内的各种监控设备的安装地点和隶属哪个分站、哪个通道以及线路的布置要一清二楚。

7、监控技术资料要定期保存，对井下事故纪录应长期保存。

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十八、调度会议制度

公司属各部室、区队：

为严格执行会议制度，认真开好调度会议，切实解决安全生产等各项工作中出现的问题，确保矿井各项工作的顺利开展，特制定《锦卓煤业调度会议制度》。

一、会议时间：每天早上7:40准时召开，原则上会议时间不超过30分钟，会议地点：办公楼三楼会议室。二、三、四、到会人员提前签到，签到表是考核各单位的依据。每天参加会议人员：矿级领导及矿属各单位负责人。会议程序和要求

1、单位汇报完成落实情况：调度室、通修队、机运队、财务经营部、供应科、综合办公室、保卫科、安全监察部、生产技术部等，按顺序进行。

2、各生产单位及辅助单位提出问题，必须事实求是，有理有据，并力求语言简练，准确不拉杂。

3、生产技术部负责工程质量及工程安排，对机电、运输系统的设备进行管理及监督，并做好工作布置和落实汇报工作。

4、安全监察部通报当日安全情况及隐患排查整改情况，并做好会议工作布置和落实汇报工作。

5、调度室掌握生产动态，理顺生产关系，并对影响生产的重大事件进行通报，做好会议工作布置和落实汇报工作。

6、值班部长（主任）通报前一天安全生产运行情况及存在的问

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题，并拿出处理意见。

7、参加会议的矿领导做总结发言。

8、所有调度会上安排的工作，责任单位和部室要无条件的完成，有困难或异议时，应在会后向有关领导汇报解决，严禁在调度会上推诿扯皮。

五、会议纪律和要求

1.参加人员不得迟到、早退和旷会，迟到一次罚款20元，旷会一次50元，由调度室执行。

2.早调度会，各基层单位负责人如果有特殊原因不能参加，征得矿领导同意后，并由副职参加会议，在开会前告诉调度室，否则按旷会论处，并在第二天调度会上通报。3.参加人员要带齐统一调度会议记录本，做好会议记录。4.调度会召开前，所有人员要将手机关机或设置成振动状态，接听电话应到室外，以免影响会议的正常进行，否则罚款20元。

5.保持公共场所卫生，不准随地吐痰，不准乱扔纸屑，不准吸烟。

6.开会期间，不准开小会，不准打瞌睡，不准大声喧哗。7.矿井每月三次（10、20、30日）验收汇报会参加调度会人员必须参加。

六、会议效果

1、召开调度会是为了加强安全生产调度工作，能及时发现、布

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置、协调、解决安全生产中存在的问题和矛盾，保证政令畅通。

2、管理部室既要记录调度会对部室工作要求，又要解答区队提出的问题，并协调单位之间的关系，还要督促落实对各单位所布置的重点工作，按“五定”原则落实整改。

3、参加会议的矿领导，要认真听取各单位提出的问题，并力求给予准确答复，不推诿、不扯皮，对重大问题要一步到位，责任到人，会后要追踪落实。

4、各单位按隐患处理和会议要求，要雷厉风行，迅速整改，并汇报整改情况。

5、调度会议工作安排和落实，由单位参会人员做好记录，对本单位布置的工作和任务，完成的时间，要负责督促落实，并把工作完成情况在调度会上做专项汇报，由职能科室对照自己的职责范围做好复查落实汇报工作。

七、通修队每天汇报安排计划及完成情况。

机运队每天汇报安排计划及实际完成情况和机电运输系统运行情况。

八、本制度从下发之日起执行。

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十九、瓦斯超限事故汇报程序

(一)矿井发生瓦斯超限时，必须由矿调度室立即查明现场超限情况，在下列规定时间内报告永锦公司调度室：瓦斯浓度≥3%时5分钟内报告，瓦斯浓度＜3%时20分钟内报告。

(二)所有瓦斯超限必须进行统计记录。对预计可能造成瓦斯超限的，由通修队填报计划申请单，经总工程师、矿长批准，提前8个小时向永锦公司调度室及禹州市煤炭局监控中心传报，否则视为无计划超限。监控中心每周对瓦斯超限进行统计汇总，并在每周五下午4点之前报永锦公司生产部。

(三)安全监控中心站发现监控主机瓦斯超限的信息后，必须按下列要求向有关单位、领导汇报：

1、凡发生瓦斯超限达到0.8%及以上、小于1.5%的，必须立即向矿调度室、生产技术部、安监部、通修队、安全副矿长、机电副矿长、生产副矿长、总工程师汇报；由调度室向永锦公司调度室和主任汇报。要求调度室值班主任立即停止超限地点的生产，查明现场超限原因。由安监科组织追查并进行处理，将原因分析及处理结果报永锦公司生产部备案。

2、凡发生瓦斯超限达到1.5%及以上、小于3.0%的，必须立即向矿调度室、生产技术部、安全监察部、通修队、安全副矿长、机电副矿长、生产副矿长、总工程师汇报；由调度室向永锦调度室和主 23

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任汇报。要求调度室值班主任立即停止超限地点的生产、撤出人员、查明现场超限原因。由矿总工程师组织追查，写出追查处理报告报永锦公司调度室，并报永锦公司生产部备案。

3、凡发生瓦斯超限达到3%及以上的，必须立即向矿调度室、生产技术部、安全监察部、通修队、安全副矿长、机电副矿长、生产副矿长、总工程师汇报；由调度室向永锦公司调度室和主任汇报。要求调度室值班主任立即停止超限地点的生产、撤出人员、查明现场超限原因。由矿长组织追查。追查必须有记录、有处理结果、有防范措施。并写出追查处理报告报永锦公司调度室，并报永锦公司生产部备案。

(四)市煤炭局监控中心发现安全监控联网中心站监控主机瓦斯超限信息通知矿调度室后，矿调度室立即向矿领导汇报，查明原因，同时按照瓦斯超限事故汇报程序向公司有关人员汇报。

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二十、调度室汇报制度

为了进一步完善调度管理制度，促进矿井安全生产，建立以调度室为主线重大事故逐级报告制度。各单位对影响安全生产的重大事项，必须及时向矿调度室汇报，调度室向矿领导及公司调度室汇报，迟报瞒报者，将追究有关人员的责任。

一、各有关单位每天报告的内容：

1、调度室按时向上级调度室汇报当班、全天生产、安全情况，要做到数据准确、信息可靠。

2、各生产单位报告影响安全生产的重大事项进展情况和处理结果。

3、各单位对工作中发现重大问题和采取的措施要及时报告矿调度室，调度室及时向值班矿领导及有关矿领导汇报请示后及时向公司调度室汇报。

4、调度室做好班、日、周、月、季、各项专题汇报，做到准确可靠。

5、报告事项要及时、准确、全面，报告事项的时间、地点、事件、原因、进展情况要详实。

二、事故汇报

各单位按照事故类别及危害程度，要按规定的时间和内容逐级上报。日常发生的一般非伤亡事故只要构成“类级”的要定期汇报。

1、伤亡事故。各单位对发生的轻伤、重伤和死亡事故以及正在事故地点抢救尚不能确定伤害程度的人身事故时，要立即向调度室汇报，调度室接报后，立即向值班矿领导及有关领导汇报请示后向

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公司调度室汇报，最迟不得超过20分钟，其中有死亡者，调度室 应立即向主要领导汇报，经批准后向公司调度室汇报。凡是发生死亡事故的单位，查清楚情况后立即电传“死亡事故登记表”、事故原因和措施简述以及现场示意图上报公司调度室。

2、重大非伤亡事故。各单位凡发生重大非伤亡事故时，要立即向值班领导和有关领导汇报请示后，向公司调度室汇报。其中：一级重大事故，如透水、起火、瓦斯煤尘爆炸、大面积塌顶、全矿井停风、停电和提升等严重危害生产安全的事故，调度室要根据情况向值班矿领导和有关矿领导汇报请示后向公司调度室汇报。

3、日常发生的一般非伤亡事故，各单位按要求汇报的时间向矿调度室汇报，调度室向值班矿领导及有关矿领导汇报请示后向公司调度室汇报。

4、调度室接到汇报时，要问清楚事故发生的时间、地点、人数、危害程度、影响范围、现状和趋势，并把事故的性质、严重程度，通知救护队、医院，派人赶赴现场抢险。事故汇报程序：

1、各单位依据事故类别及危害程度，按各类事故规定的汇报时间和内容，逐级向上级汇报。事故发生后由事故地点汇报到单位调度室，调度室在向矿领导汇报后，向公司调度室汇报，公司调度室向公司领导汇报后向集团公司调度室汇报，并通知有关部门到指定地点待命。

2、各类事故汇报记录不准涂改，并要妥善保存。

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二十一、矿领导及部室管理人员井下跟班、带班管理制度

1、严格执行交接班制度，与工人同上同下。有事外出和休班必须有一名同级领导替班,严禁出现空班、报号不下井现象。

2、跟、带班领导必须提前半个小时在井口召开区队及科室跟、带班下井人员井口会，分区域深入井下现场落实以上各生产单位隐患整改情况，并督促、检查当班安全生产运作情况：对事故隐患必须做到早排查、早发现、早处理。安全设施使用要完好,发现问题及时处理。全面落实各项安全防范措施及安全技术措施,严格按照《三大规程》执行。

3、跟、带班领导升井后必须填写领导干部下井带班记录。

4、跟、带班领导升井后必须将井下安全生产动态给平地调度值班领导交班，使调度值班领导全面掌握全矿井安全生产动态，确保安全生产，做到万无一失。

5、对查出的问题和隐患按照“五定”原则落实处理。

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二十二、矿领导调度值班制度

1、值班矿领导要严格交接班，交接班时间为每天早上八点，必须在调度室现场交接班，认真做好交接班记录，并把当天安全生产情况及存在的问题和隐患向接班人交代清楚。

2、值班矿领导严格坚持24小时调度值班制度，值班期间不准关手机，不准离矿，因公假或私事需离矿时必须办理值班、替班审批手续，由矿长批准并有同级别矿领导代替。

3、值班矿领导要全面负责当天的安全生产指挥工作，安全完成当天的各项生产任务，认真填写调度值班记录。

4、熟悉了解当天的安全生产情况，对不利于安全生产的因素与隐患，要立即做出合理明确的解决方法和意见，积极组织有关单位采取措施进行处理。

5、对上级下达的安全生产指示要及时通知调度值班人员迅速下达到有关单位，并认真落实处理情况。

6、矿井发生各类事故时，要认真担负起抢救指挥工作。

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二

十三、调度室调度值班主任值班制度

1、值班主任要严格交接班，交接班时间为每天早上八点，必须在调度室现场交接班，认真做好交接班记录，并把当天安全生产情况及存在的问题和隐患向接班人交代清楚。

2、值班主任严格坚持24小时调度值班制度，值班期间不准关手机，不准离矿，因公假或私事需离矿时必须办理值班、替班审批手续，由值班矿长批准并有同级别领导替班。

3、值班主任要协助值班矿领导全面负责当天的安全生产指挥工作，安全完成当天的各项生产任务，认真填写调度值班记录。

4、掌握了解当天的安全生产动态，发生安全生产问题时及时指挥调度值班人员和有关单位采取措施进行处理。

5、对上级下达的安全生产指示要及时通知调度值班人员迅速下达到有关单位办理，并认真落实处理情况。

6、矿井发生各类事故时，要认真担负起抢救指挥工作。