关于十一黄金周价格调整方案

第一篇：关于十一黄金周价格调整方案

天全县明康大酒店有限责

任公司文件

天明司发〔2011〕25号

关于房间价格调整通知

尊敬的网络预订中心：

十一黄金周价格调整如下：

时间：9月30日—10月6日

标间：从160元/间调整到320元/间返佣40元

单间：从180元/间调整到360元/间返佣60元

套房：从320元/间调整到420元/间返佣80元

日常价格调整如下：

时间：9月21日起执行（黄金周除外）

普通标间：从160元/间调整到180元/间返佣30元

豪华标间：从180元/间调整到200元/间返佣30元

普通单间：从180元/间调整到200元/间返佣40元 豪华单间：从240元/间调整到260元/间返佣50元行政套房：从320元/间调整到380元/间返佣60元

天全县明康大酒店有限责任公司

2011年9月20日

第二篇：2008十一黄金周方案1

山亭区汽车站

2008“十·一”黄金周安全运输工作方案

2008“十〃一”黄金周从9月29日开始至10月5日结束，为认真做好黄金周期间的运输与安全工作，保障人民群众的安全出行的需要，根据区、市交通局的统一部署，结合我站实际，特制定本方案：

一、指导思想和总体目标

1、黄金周工作的指导思想和总体要求:以党的十七大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，立足“三个服务”突出“以人为本，安全畅通、和谐稳定”的工作主题，加强领导周密部署，精心组织，进一步提高车站的管理水平和旅客集疏运能力，坚决克服厌战情绪和侥幸心理，及时总结推广奥运安保工作的成功经验，贯彻落实安保、安全生产稳定“三位一体”工作机制，认真地落实抓好车站管理和安全生产，为黄金周创造良好的交通运输环境。

2、黄金周工作的总体目标是：车站提前5天（即从9月24日开始）进入黄金周状态，通过全站广大干部职工的共同努力，全面做好各项工作，力争实现“两个展现、两个下降、五个不发生”（充分展现交通三个文明建设成果和三个服务保障能力，降低事故发生率和旅客投诉率，不发生严重旅客滞留积压现象，不发生“双超”现象，不发生重特大

服务质量事件，不发生乱设卡、乱罚款、乱收费现象）的目标并且做到车辆进站签章率达100％，不发生无营运资格车辆进站经营现象，不发生无从业资格人员进站从事驾驶工作现象。确保不发生旅客滞留、积压现象，杜绝超载、超员，车出站，杜绝“三品”上车，杜绝站场事故的发生，不发生重大的服务质量事件，二、组织机构和工作职责

车站成立黄金周工作领导小组，由站长刘伟同志任组长，副站长董立新、周升、韩风、吕传华同志任副组长，其他安委会成员为领导小组成员：领导小组办公室设在车站安全科，负责黄金周工作的统一领导和综合协调。

车站领导干部要深入黄金周工作一线，靠前指挥，及时检查各项措施的落实情况，解决旅客运输生产中的困难和问题，及时处理突发事件。

三、运输组织

（一）客流分析：今年取消了“五一黄金周”长假，常先旅客有积聚现象；北京奥运会的胜利召开，涉奥城市旅游客流将明显增长：大中专院校继续扩招，今年我区“十一黄金周”道路客流量将创历史新高，客流高峰从9月27日开始至10月5日止，其中9月29日、10月5日将会出现客流最高峰。线路客运方面：省际间的旅游城市路线尤其是至北京线路，省内的济南、青岛、淄博、威海、临沂等路线客流

量增长幅度较大，其他线路客流相对平稳。

（二）运力调度；要根据这次黄金周客流的流量、流向、流时的新特点，与区运输公司协商准备充足的正常运力和储备运力。采取协调调度，冷线支援热线和加发班车等办法，实现运力的充分运用，确保旅客走的了，走的好，走的及时。

四、强化措施保证安全

1、安全生产是交通工作永恒的主体，是黄金周工作的重中之重，必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真落实各项法律法规和文件精神：严格落实各项措施，切实落实“三不进站，五不出站”（易燃易爆和易腐蚀等危险品不进站，无关人员不进站，超载客车不出站，安全例行检查不合格车辆不出站，驾驶员资格不符合要求不出站，客车证件不齐不出站，出站登记表未经签字审核不出站），加大对人员、物品、和车辆的检查频次和力度，确保节日期间运输安全。

2、结合近期开展的安全大检查活动，立即对全站的设备设施，责任制落实情况，进展车辆及驾乘人员进行全面大检查，检查覆盖率要达到100％。对检查中发现的隐患，要及时下达整改通知书，并督查落实整改措施，对不能保证安全生产、无法整改的车辆，责令其立即停止运行。按照“三关一监督”的要求落实安全生产责任制和夜间禁止发车制度，严把各个关口，严禁不符合安全生产条件的企业或业户，不具备进站资格的车辆、不符合安全技术的车辆和不具备从业

资格的驾驶员进站从事客车经营活动。

3、要健全安全生产制度、保安制度和各项紧急预案，充实安全保安人员，落实好“三品”查堵措施，检修更换消防设备，把好车门、站门，严格“三品”上车和超员车出站。

4、对所有参加黄金周运输的从业人员（包括站务工作人员、驾乘人员及车主）进行安全宣传、教育，杜绝疲劳驾驶、酒后驾驶、驾车打手机和争道抢客，超员超载、超速行驶等各种违章行为，提高工作人员素质。

5、黄金周期间要规范加班、包车的运行，严格标准、严格范围、严格实行责任制，加班每车的临时线路标志牌应“一次一办理”，签订《安全责任书》，并选派技术好、作风硬的驾驶员出行。

6、进一步健全车站的保安预案，完善保安措施，增加保安人员，加强车辆、站场防火、防暴、防破坏和旅客紧急疏散措施。

五、提高技能 优质服务

车站作为交通部门的窗口，在黄金周期间要努力提高站务人员的综合素质，认真执行交通运输部和省厅颁发的客运服务质量标准和规范完善服务措施，广泛开展各种形式的优质服务竞赛和便民活动，采取增开售票窗口和延长售票时间，送票上门，向社会公布服务和监督电话，自觉接受社会监督，妥善处理旅客投诉和各类纠纷，保持站容站貌整洁，更新增加各项服务设施等各种形式，努力提高服务质量和服务水平。

六、值班、宣传和统计工作

黄金周期间，车站实行24小时值班制度，站领导亲自带班及时处理紧急情况。节日期间，主要领导和分管领导外出实行报备制度，确保联络及信息通畅。加强宣传力度，宣传好人好事，展示交通良好形象，期间，车站要分别向区安办和局办公室提供两次以上黄金周工作方面的图像及文字宣传资料。公布举报电话，及时查处违规行为。如若发生重特大交通事故或案发事件，要迅速上报并启动备案。要按照区、市局的要求做好信息统计工作，安排专人负责，按时上报。

附：

一、黄金周值班表。

二、“十.一”黄金周道路旅客运输统计表。

三、黄金周工作情况统计表（1、2）

二 00八年九月二十四日

第三篇：十一黄金周生产、安全方案



巴士公共交通有限公司

2012年“十一”黄金周运输安全、生产

工 作 方 案

为认真落实集团公司对2012年“十一”黄金周的工作安排部署，切实抓好“十一”黄金周的运输安全、生产工作，实现“安全、秩序、增效、质量”的目标，巴士公司于2012年9月25日上午召开经理办会议，9月25日晚召开“十一”黄金周动员大会，对运输安全、生产工作进行安排。

一、加强领导，明确职责

分公司成立“十一”黄金周期间运输安全、生产工作领导小组：

组长：

副组长：

成员：

领导小组办公室设在生产科，蒋资衡兼任办公室主任，值班电话：分公司办公室、生产调度、安全科。

由公司领导带队值班，各部门认真按照分公司的统一安排布置，成立相应的领导小组，制定详细的工作计划，召开动员大会，精心组织、周密安排，落实责任、加强协调，做好黄金周期间旅客流时、流量、流向的预测，各部门要相互配合，相互支持，努力为广大旅客营造一种舒适、安全、祥和、愉快的 1

良好氛围。

二、各部门工作要求

（一）生产经营科

1、“十一”黄金周期间，完成营收27万元。为了圆满完成国庆期间的公交客运任务，9月30日至10月7日为节运重点期，安排运营车达51辆，计划车班3056个。

2、在组织措施上，全体生产经营科及站场调度人员坚守岗位，放弃休息，全力以赴投入节运，充分调动一切积极因素，尽最大努力增加节日运力。对途经汽车站、商贸中心、东江湖景区门楼、寿佛寺、居民小区、庆典活动场所的公交线路，加强现场调度；对节日中可能出现的交通堵点(如东江电影院、开发区政务中心门口等路段)，采取灵活调度，减轻拥堵压力；对商贸中心和超市节中延时开放而引起夜间高峰客流的情况做和应急调度。

3、驾驶员必须无条件服从调度安排，决不能发生有损公司利益和形象的事件发生。

4、对外公布（投诉）电话，并确保24小时有人值班（受理），电话号码：，接到投诉要及时回复，化解矛盾。

（二）安全科

1、工作目标

（1）杜绝重特大事故。

（2）杜绝翻、烧客车事故。

（3）上报一般行车事故为零。

（4）“三品”以及其他意外事故均为零。

2、工作措施

1、加大安全宣传力度。9月27前日对参运驾驶员进行一次节前安全教育，并利用横幅、标语、黑板报等方式，把安全重于泰山的理念贯输给他们，使他们认识到安全生产的重要性和必要性。

2、开展安全隐患大排查。在9月28日前对我司所营运的车辆进行检查和不定期路检路查，并做好车辆的回场安检工作，做到检查率达到百分之百，杜绝车辆带病行驶，严堵安全隐患。同时要求各营运车辆必须配备有效的消防器材、应急锤等。

3、加强对驾驶员的管理。利用安全会、出车会，组织全体驾驶员和司乘人员学习交通法律、法规并对前期发生的事故进行认真的分析、剖解，找出事故发生的原因，从中吸取教训，警钟常鸣。同时对参加节日运输的驾驶员逐一进行违章记分比对，对记满12分的驾驶员，一律不得从事节日运输，对违章三次以上未处理的驾驶员，原则上也不予参加节日运输。

4、开展查违纠违，加大监管力。节前公司将组织人员对全公司的安全生产情况进行全面检查，及时发现消除安全隐患。坚决禁止超载、超速、酒后驾车、疲劳驾驶及证照不齐驾驶员的违法行为，把事故隐患杜绝在萌芽状态，一经发现，从严处罚。

5、充分利用GPS加强监管，反三违。刹车速、刹违章，刹疲劳驾驶，充分发挥GPS监控平台的作用，对违章违法行为进行提醒与处罚，杜绝超速行驶，并对违法超速的驾驶员进行严处和教育。

6、加强安全队伍建设，强化安全职责，落实安全措施，全科要认真贯彻落实上级文件精神，坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强安全生产管理基础工作，建立行之有效的安全生产及管理的工作程序，查漏补缺，健全完善。

7、实行中秋节、十一黄金周值班制度。安全科要实行24小时值班制，合理安排安管人员值，所有安管人员手机必须24小时开机，否则按违规，进行处理。

（三）机务、修理厂

1、加强对营运车辆的技术管理。9月27日前，由机务科牵头，安全科安检工配合，对所有建制车辆进行一次安全技术状况检查，确保所有建制车辆以良好的安全技术状况投入黄金周的运行。要重点检查车辆的转向、制动、灯光，不合格的不予参加节日运输。

2、修理厂在黄金周期间要确保维修质量。合理安排技术人员对进厂维修车辆积极抢修，要做到车辆随到随修，杜绝车辆停库，确保车辆完好率和正班率，为安全生产提供良好的运力。

3、做好安全生产工作。在做好车辆维护的同时，要严格按照维修安全操作规程和工艺流程，杜绝机损事故和火灾事故的发生。

（四）稽查队

“十一”黄金周的稽查工作以晚班、营收室和37台未监控的车辆为稽查重点，控制好源头，组织稽查人员采取不定期、不定时、不定点、多方位、多方式、用手机拍照取证的方法对公交车、营收室进行明、暗稽查。

(后附十一黄金周期间值班表)

二0一二年九月二十四日

第四篇：“十一”黄金周工作总结

山西省祁临高速公路晋中服务区

“十一”黄金周工作总结

‚十一‛黄金周期间，根据上级公司的有关文件精神，我们在节前进行了精心组织安排，对全体员工提出了：‚迎‘十一’创建和谐氛围，送温馨塑造优良形象‛的理念，真正起到文明和谐示范窗口的带头作用，做到了‚三个保证‛即：保证节日期间的服务质量，保证节日期间的环境卫生，保证节日期间的消防安全。节日期间，我们坚守工作岗位，没有一个叫苦的，充分体现了‚辛苦我一个，方便八方客‛的奉献精神。

一、黄金周经营状况

1、加油站成品油销售情况：

①平遥服务区加油站成品油销售营业额万元，销售

成品油吨，其中93#汽油吨，97#汽油吨，0#柴油吨，消费车次7461辆。

②灵石服务区加油站成品油销售营业额万元，销售

成品油吨，其中93#汽油吨，97#汽油吨，0#柴油吨，消费车次7763辆。

2、超市快餐经营情况：

①平遥超市快餐营业额14万元，从消费车次来看，总

计消费车次3057余辆（次），消费人（次）9750人，和去年同期相比上升6%。

②灵石超市快餐营业额13.62万元，从消费车次来看，总计消费车次2529余辆（次），消费人（次）9561人，和去年同期相比上升5%。

二、准备充足，服务到位

1、节前我们从制度措施方面做了充分的准备工作，制定和完善了‚黄金周‛期间应急预案；制定了节日值班表和值班人员签到制度、值班人员日记制度、当日值班人员信息报告制度，完善了交接班制度。

2、节日期间我们共发出调查表500份，收回480份，从调查项目及标准来说，满意的占96%，较满意的占3%，不满意的占1%。

三、开展了丰富多彩的便民服务活动：

一是在‚十一‛黄金周期间，我们紧紧围绕节日和谐气氛，开展了青年志愿者活动：①义务擦车；②义务宣传交通法；③义务给顾客旅游提供咨询；④义务提供热水等多项义务活动；⑤超市推出了投币式自动销售咖啡、饮料，增加了平遥牛肉散装销售点，为方便顾客增加了水果专柜、顾客咨询台等，受到了司乘人员的一致好评。

二是值班人员急着、抢着做好事，值班人员积极主动散发温馨提示宣传单400余份，旅游指南、导图200余份，积极主动帮助司乘人员解决旅途困难。

在‚十一‛黄金周期间，平遥、灵石服务区共计接待过往旅游（导游）230多人。由于公司全体员工的共同努力和

付出，把爱和温馨献给了顾客和司乘人员，这种敬业精神充分体现了我们祁临高速公路晋中服务区的理念：‚树立优良形象、提供优质服务、创造优美环境‛，也再次创下了‚黄金周‛的零投拆、零事故的最佳记录。

二○○八年十月七日

第五篇：浅谈十一“黄金周”

浅谈十一“黄金周”

我对所谓的黄金周是敬而远之的。本来嘛，好好的过你的双休日就是了，现在一放就是七天，大家都吃饱饭没事干，只好上街逛逛。弄得街上人满为患，商场里人流拥护，路上的堵车自然也是免不了的事了。还有的人出去旅游，结果每个景区也是只见人不见景，景区的物价还乘机涨了一把，本想放松一下，结果弄得比上学还累。

这东西也不知是哪几位智叟或有识之士想出来的，说是什么可以拉动内需，老百姓口袋里就这么点钱，除了日常必需的生活用品外，可以购物的余钱也就这么多，还要防病、养老、购房、交学费，哪敢大手大脚的花啊。再说了，能花的就这么多，黄金周里花出去了，以后的日子就没钱花了，全年算下来，也就是把花钱的时间集中了起来，也变不出另外的钱来，全年总的消费还是这么多。现在有钱的人也没东西可以让他消费了，而想消费的人又没钱。

搞黄金周据说还有一个好处，可以让广大人民群众有空闲时间到祖国的大好河山走走，领略一下山川美晾，感受一下改革开放的大好形势，促进旅游业的发展，这也是在拉动内需。我靠，普通的老百姓有这闲钱吗？就算有钱，又有多少人能享受到真正的七天长假。大家都在工厂里上班，有几家厂会放七天的？想来想去也就是国家机关了。那些民工就更不用说了，一年到头连平常的休息天都没有，让他们去旅游，就不是在耍他们吗。他们一年一度的集体大旅游是在春节的时候，但是国家还特意为此让铁道部涨点价，听说是要让民工兄弟们不要集中旅游，造成铁路运力不足。这也太欺负人了，一年就回一次家，还要让民工多出买路钱。我还听说国家要大力提倡带薪休假，我想除了拿十三个月工资的公仆大老爷们，普通的老百姓是无缘享受了。哪家私企老板会让员工拿钱去旅游的，能有休息天就不错了，你要是说可以向上级反映，我靠，除非你是不想再干了。我想，想出这东西来的人一定是站着说话不腰痛，或者根本就是在为自己找个享乐的借口，真正能享受到这一待遇的，也就是他们这些人了。

心中虽是不满，但我也没法和国家对着干啊，总不能人家放大假，我却溺爱着书包上学吧。所以，到了长假，我都是躲在家里，上上网。