第一篇：XXX煤矿调度中心工作实施方案
木家庄煤矿调度中心工作实施方案
调度中心是代替矿长、矿委会行使安全生产权利的指挥中心，是落实安全生产会议、调度会议中指定的相关安全生产计划、任务的重要机构，也是直接承担安全生产任务的最前沿、最基层组织，为落实安全生产任务、责任最有重要的现实意义，结合我矿井的实际情况，现制定实施方案，要求各部门认真配合严格落实调度中心的各项调度工作。
一、调度工作管理指导方针：
改变安全生产管理方法，转变管理安全生产的素质、观念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理、整体推进”的方针，牢固树立以人为本、安全发展观念，实事求是落实安全生产责任，完善调度室各项制度，加强现场管理，将安全生产责任落实到人，并制定相应的安全生产监督环节及程序，要求每位监督管理者对在班的安全生产环节及程序必须详细的了解，形成“事事有标准，处处有规范”讲安全的基层安全管理保障机制。
二、调度中心成立组织机构人员的组成：
1、调度中心主任、副主任、所委派人员必须对我 1
矿井上下情况非常熟悉并在井下有三年以上的工作管理经验。
2、调度中心组成后由矿长直接管理，做好矿长、矿委的左膀右臂。
三、工作重点和任务：
1、调度中心以推行精神细化管理和文明生产，对作业现场工程质量，岗位工作质量进行评估验收。加强作业现场隐患排查治理，对安全生产设备进行定时定点、定路线、定项目巡回检查，及时排除现场事故隐患，落实现场防范措施，确保做到不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律。
2、调度中心由调度中心主任牵头制定相应的调度中心制度及岗位责任制、现场管理责任制、升入井登记制度、每日调度会制度。
3、调度中心在工作中应严格执行矿长、矿委“安全生产办公会议”及“每日调度会议”，根据相关制度和要求，严格执行“开、停工通知单”，接到“通知单”后按相关程序立刻到达指定工作面，按照通知单被检查工作面是否具备开、停工条件，如具备条件通知施工方实施，在同时上报调度中心，并向矿长报告开、停工的相关情况。
4、调度中心人员在检查“安全生产”隐患中发现
安全生产重大隐患应立即采取措施，同时上报调度中心，在紧急时确需撤离人员时应有组织、有秩序的撤离，以保障工作人员的安全。
5、做好调度室的各项记录，出入井人员的清点登记册。每天的调度会议记录、每月的记录、登记，存在的问题、需解决的问题、无解决的问题应当由调度中心及时全面的回报。
6、加强检查考核将调度中心工作任务纳入月度安全生产考核内容当中。矿长、矿委要加大对调度中心主任、副主任、调度员及相关部门值班成员的考核、奖罚力度，对工作起到带头作用做出贡献的工作人员给予奖励，对出现不负责任未能落实制度的人员，对工作欺上瞒下、出现失职、渎职的行为时要纳入问责制、视违反的情况给予相应的处罚。
木家庄煤矿调度室
2013年
木家庄煤矿调度中心工作
实
施
方
案
2013年
第二篇：煤矿调度指挥中心工作职责范围
鑫宝山煤业有限公司调度室组织机构文件
一、组织机构 调度室主任： 调度员： 监测监控员：
二、调度室职能 调度室主任职能：
1、每天按时参加调度会，掌握各班的工程质量、产量、安全情况，布置第二天的巷道维修、掘进、重点工程，对当天问题提出整改意见，安排跟班调度员监督落实。
2、掌握采掘工作面推进、产量及进尺完成情况，做好各部门协调工作，对妨碍安全生产出现的问题和薄弱环节，协调及解决，提高工效，保证当班当日任务的落实。除
3、按规程值班下井外，坚持以调度室为中心，协助值班经理搞好值班。
4、掌握各工作面每日各班生产情况，要做到平时工作在一线，心中在井下，重点在现场。
5、检查督促各种图表记录的填表，加强调度室物资设施养护和管理，严格交接班制度，保持室内外卫生清洁。
6、坚持下井跟班，每月下井次数不少于规定次数。
调度员职能：
1、生产调度员在生产调度长的带领下工作。
2、负责全公司日常生产、安全的协调调度和记录、统计、分析工作。
3、做好“上传下达”工作。负责及时准确地向下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报、命令等；负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产数据。
4、随时掌握生产、安全动态；对主要设备、系统的运行情况进行重点了解，发现问题应及时如实逐级上报
5、各生产单位如有大型设备检修、停产、装车延误、或其它影响生产的情况应及时向调度室报告并说明原因，调度员应按程序及时向有关领导汇报。
6、配合有关单位协调全公司范围内的停电、停水、设备检修、防洪、防汛、防雷电、防盗、防火、防寒、节假日或特殊情况安排等工作。
7、负责建立完整的原始记录，及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料，做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。
8、定时检查调度室通讯设备，确保能够正常使用，各种信息能够及时传达到位。
9、对各单位的组织机构、主要岗位人员、通讯方式及有关情况和变动要及时了解掌握。
监测监控员职能：
(1)、负责全矿工业电视、信息网络、安全监控、工业控制、调度通讯系统的日常管理。
(2)、负责全矿调度通讯网络设计、安装及信息网络的布置，监测监控系统的维护、检修工作
(3)、负责本单位计算机应用程序的运行、维护、防病毒工作及再用数据备份、保存、并且要保证数据来源和提出数据的唯一性、及时性、准确性、可靠性。
(4)、拟定和观测监测、监控及计算机应用的规章制度和管理办法。
煤矿调度室工作职责范围
1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格按照“三大规程”以及有关安全生产的规定、指示、命令、电文组织安全生产。对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令，组织有关部门和单位采取措施积极处理，搞好各类事故的组织抢救和分析处理工作。
2、组织好各个部门、各生产环节之间的协调配合，解决生产过程中出现的挡手问题，克服生产薄弱环节，确保我公司各项生产经营指标的全面完成。
3、按照生产作业计划，负责日常生产的组织和指挥。及时掌握生产动态，严肃认真地按班、日、旬、月检查对照计划完成情况，有针对性地提前采取措施，消除可能出现的影响生产的因素和困难，实现均衡、高产、高效。
4、深入现场、深入井下调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料。通过多种渠道了解生产动态和发展趋势，并广泛收集安全生产信息，为领导正确决策提供准确依据。切实做到信息畅通、运转有序。
5、按照作业计划安排，负责组织好日常的生产准备工作，抓好矿井接续、采掘衔接、设备检修、安装撤出等重点工程，确保矿井安全有秩发展。
6、负责组织各单位、各有关部门，对矿井停产检修和季节性工作进行统筹安排，督促检查各项工程的实施进展情况，确保各类工程的按质按时完成。实现总体平稳、纵横协调、均衡生产。
7、认真细致地做好上情下达、下情上报工作。“信息畅通、令行禁止”既是调度工作的原则，也是我们开展各项工作的重要前提和根本保证。对领导指示、工作安排或上级通知、通报要及时地、不折不扣地下达，随时督促、检查执行情况，认真做好记录。对基层汇报的情况和问题，要及时向调度主任、有关矿领导和部门汇报，按领导指示组织有关单位和部门进行解决，做到事事有着落、件件有回音、项项有记录。
8、负责召集有关调度生产兑现会、重点工程专题会，及时解决生产中出现的各类问题，督促检查我公司各单位生产计划的执行情况。凡涉及影响安全生产的问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。
9、负责落实公司领导值班和调度值班制度，检查各部门值班和调度值班情况。负责协助值班领导组织好全公司当日的安全生产工作，并对全公司当日安全生产情况进行总结，并协助值班领导向公司进行汇报。
10、负责矿井安全、生产、经营等各方面的领导指示、工作安排、紧急命令的传达和落实，并根据领导指示，对执行不好的单位进行通报批评或相关处罚。
11、建立完整的原始记录，按时填写台帐、图表、牌板。调度资料要定期归档保管。
12、不断加强调度业务建设、调度质量标准化建设、调度信息化建设，实施人才培训战略，不断更新调度装备，全面提升调度工作水平。
第三篇：调度中心工作理念
调度中心工作理念
15.1 规范调度中心工作，明确目标，掌握方法，工作标准化，目标明确化 调度合理化
15.2 生产调度中心的工作宗旨：一切为了安全生产 15.3 生产调度中心的工作目的：使产量最大化
15.4 生产调度中心工作标准：没有产量就没有一切 15.5 生产调度中心的管理要求：消除薄弱环节使生产顺利进行
15.6 生产调度中心的现场观：哪里有影响生产，哪里就是现场
15.7 生产调度中心的共同愿望：团结协作，调动一切积极因素，保证安全生产。
第四篇：调度中心工作标准
调度中心岗位职责
一、公司调度实行二十四小时值班，根据实际情况协调公司各科室、基层单位，使生产处于稳定状态。
二、调度人员严格遵守调度室的调度制度，认真记录，认真办理签到、交接手续。
三、根据公司安排部署的有关生产任务，及时下达生产指令，合理安排，科学调度，完成各项任务。
四、认真受理各类用户上访、举报，记录整理，对口安排，抓好落实。
五、执行公司月度作业计划，检查生产作业计划的实施情况。
六、调度气源厂供气，加压站出口压力，保证用户正常供气。
七、配合安检部门对生产系统各项工作进行督查。
八、完成生产日报的统计及反馈，包括用气户数、用气量、气源厂供气量、加压站出口压力、管道阻力、调压器进出口压力、用户灶前压力、锅炉出水、回水温度、开停炉时间、用户室内温度、供热站月用煤、水、电量、液化气月销气量、库存量、用户满意度等报有关科室和领导。
九、值班调度对当班的生产调度工作负责，当生产不正常有可能影响供气、供暖时，要及时采取措施组织有关人员进行处理并向有关领导汇报。
十、完成生产活动分析报告，每月根据生产作业计划的事实情况，“三气”供应单位运转情况，提出书面生产活动分析报告，报有关领导。
一、宣传贯彻国家有关安全生产、劳动保护的政策、法规和公司的规章制度，负责检查、监督各岗位的执行情况，发现问题及时处理，重大问题及时上报。
二、起草、审定安全生产管理制度，安全技术规程和安全技术措施，并检查、监督有关岗位的执行情况。
三、负责对新上岗的职工进行“三级”安全教育，并签发上岗证，配合有关部门做好特殊工程的安全技术培训、考核。定期召开基层单位安全员会议，交流推广安全生产中的先进经验。
四、负责组织安全技术大检查，对存在的问题提出整改意见，并督促整改。
五、签发安全动火等重大危险作业的审批手续，并负责现场监护。
六、负责生产、输配系统安全事故的调查分析并提出处理意见，建立健全安全台帐，安全统计报表。
七、负责突发行的煤气中毒、着火、爆炸事故的抢救工作及事故的调查处理。
八、配合上级主管部门的各项安全检查工作。
1、积极发展茶炉、大灶、用户，增加销气量，要求走出去找用户。
2、负责用户合同的签订，按合同做好户内安装质量，并及时收回工程款。
3、组织用户置换送气，负责批办用户用气的申请。
4、组织稽查、抄表、收费及维修工作。
5、参与公司组织的安全检查和事故调查处理及安全防范措施的制订工作。
第五篇：调度中心工作职责1
调度中心工作职责
全面负责公司的车辆运行调度工作，协助车队做好各条公交线路的正常运行工作；负责公司车载IC卡刷卡系统、GPS智能调度系统、3G视频监控等车载电子系统、售卡充值设备的维护；负责公司公交站牌画面的维护工作。
一、运行调度方面（30分）
1、负责编制公司各线路全年运行计划计划里程。（5分）
2、负责按季节编制车辆运行时间表。（5分）
3、调查和调整优化公交线路，合理优化线路车辆运行。（5分）
4、负责做好营运车辆运行数据的统计，及时汇报有关部门进行处理。（5分）
5、负责新开线路及线路走向的考察、分析工作。按照公司的决定，负责向上级主管部门办理相关审批手续。正常运行线路需要调整时，负责向上级主管部门办理审批手续，并组织实施。（10分）
二、车载电子设备（IC卡刷卡机、车载显示屏、GPS车载机、3G视频车载机等）、售卡充值设备使用方面。（30分）
1、负责配合车队、驾驶员、票务中心及设备厂方，做好车载电子及售卡充值设备的维护、维修工作。（15分）
2、负责做好与设备厂家的沟通工作，尽量减少公司的费用开支。（15分）
三、后台管理方面（20分）
1、负责做好GPS调度系统后台管理、3G视频后台管理、IC卡后台清算管理工作。（4分）
2、负责后台系统的日常维护工作，发现问题及时维护、维修。（4分）
3、负责系统的正常清算工作，及时统计公司相关生产数据，并上报上级管理部门。（4分）
4、负责按时生成各种数据报表，做好报表及有关数据资料的上报、整理工作。（3分）
5、负责做好公交IC卡的初始化工作。（2分）
6、负责工作证的制作、审验工作。（3分）
四、站牌管理方面（10分）
1、负责维护公交站牌，负责站名更改、冠名及更新工作。（5分）
2、提前协调做好新开线路、线路变更所需站牌的制作、安装工作。（5分）
五、电力管理方面（10分）
1、认真做好公司的电力管理。做好用电的维修工作，提出合理的维修方案，减少不必要的开支。（5分）
2、做好与上级分管部门的业务联系，负责协调好与电业局、供电所等部门的合作关系。（5分）
六、承办领导交办的其他工作。
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