第一篇：课题验收报告包括哪些内容
课题验收报告包括哪些内容
一、课题验收申请表
二、课题执行情况验收自评价报告（草稿、供验收专家组验收时评价参考，其中应有信息系统的基本功能结构图）
三、课题经费决算表
四、课题试验基地、中试线、示范点等一览表
五、课题购置仪器、设备等固定资产一览表
六、课题验收信息表
七、课题成果登记表《科技成果登记表》（在“国家科技成果网下载）
八、所依托工程的运行、成果使用等技术资料及效益分析
九、完成单位和主要完成人员
十、附件：
1、课题任务书
2、课题技术集成与技术研制统计表
3、课题开发的新产品登记表
4、课题已鉴定成果登记表
5、课题获奖成果登记表
6、课题专利登记表
7、课题发表论文
8、专著登记表
9、课题标准登记表
10、研究工作总结报告
11、国拨经费支出使用明细、自筹经费使用明细及证明
12、用户使用情况报告证明、软件使用证明
13、测试分析报告
14、设计与工艺图表（如：信息系统重要功能、基本结构图）
15、新技术新装备、实验示范点、生产线、图谱等科技成果的彩色照片、VCD及其他材料
16、中期检查会意见
17、鉴定证书、软件登记证书
第二篇：课题研究包括内容
1.研究报告（实验报告或结题报告）2.与课题有关的论文
3.与课题有关的课例（教学设计、教学实录、教学案例）4.与课题活动有关的活动通知、简报、调查问卷等）5.开发的软件、课件、光盘、录像、资料和照片等
laowu 12:02:13 ①题目 ②作者
③课题的由来
④课题的目的、意义 ⑤人员分工 ⑥方法、步骤 ⑦研究的过程 ⑧研究的结果 ⑨结论
⑩对上级的意见或建议 ⑩体会
⑩参考文献
秋天童话 12:02:44 群里上传的有表格 下载
laowu 12:03:03 结题报告格式及如何写结题报告 结题报告的格式
社会科学课题基本完成以后，需要撰写结题报告。结题报告的写法没有固定的格式，但有大致的框架结构。课题结题报告不同于课题报告。课题报告侧重于研究成果的表述，而结题报告则侧重于回顾过程和评价成果。从应用写作的角度考察，课题结题报告可以分为标题、前言、正文、结尾和附件等5个部分。
一、结题报告的标题: 课题名称和文种——结题报告。
二、结题报告的前言: 简述课题概况，包括课题来源及级别、历时，对课题成果的总体评价及作用意义。
三、结题报告的正文: 主要包括三个部分。
(1)课题的一般情况，阐述列题的背景;指明课题目标、研究思路及原则;说明研究历时及阶段，并分析各阶段的主要工作和特点。
(2)课题的研究成果，简要阐明本课题的基本观点及其逻辑联系;着重揭示本课题的特色和创新之处;强调本课题与实践的关联性，乃至在实践工作中应用的阶段性成果。
(3)课题的评价意见，自我评价——根据国内外、所在地区和同类单位的理论研究和实际工作的现状，对本课题的地位给予正确的定位，并揭示本研究成果的作用及前景。
专家评价——综述专家对本课题的意见，并点明典型评语。
实践工作者的评价——如果本课题在实践中已有应用端倪，则可给出实践者的反馈意见。
四、结题报告的结尾: 对与本课题相关的问题，指出进一步探索的方向;对本课题的应用推广等问题，表明课题组需作出的努力。结尾的写作应视情而定。
五、结题报告的附件: 列具课题组成员名单;附上课题研究过程中已发表的论文篇目，研究成果已被采纳或开始应用的佐证材料，致谢等其他材料。
上述结题报告，在课题鉴定会结束以后，可根据专家意见作适当的修改。然后经课题组长签署后存档。根据课题级别的高低、研究成果的大小、研究者认识的深浅，结题报告将各具特色，但其总体要求是，反映全貌，突出重点。反映全貌，要求撰写者把握从立项到结题的“全程”轨迹，把握课题预定目标、探索重心和研究成果的“全素”关节，把握研究者、评价者乃至实践者的全员意见。突出重点，既需要突出研究成果的创新特色，更需要突出实践中已有效果的评述和将有效果的预测。（摘自：《宁波高等专科学校学报》2000.3 原题“课题结题报告的框架结构”作者：徐挺）
增加人员分工 研究过程
研究结论
下一步展望
二、课题结项要求：课题结项时，学员须填报《“国培计划（2013）”——河南省农村中小学（幼儿园）教师置换脱产研修项目培训对象课题结项申报表》二份，并提供课题研究报告和结题论文各一式三份。
课题研究报告的要求：论题明确，论点集中、鲜明，论证充分，文字表述规范流畅；论文体现科学性、前瞻性、实践性与规范性；字数一般在3000至5000字；不得抄袭，一旦发现抄袭，取消资格。要求附带体现研究过程的调查问卷、访谈提纲及学生对比成绩表等原始研究材料。
课题结项材料的格式要求：课题结项报告和结项论文要求装订封面，封面上要标明：报告或论文名称，作者姓名，作者参加培训的项目名称，作者单位全称(市、县、区、学校名称)；报告或论文内容在标题下写明所在单位（全称）、作者姓名、电子信箱、联系电话；在正文前写好摘要；文末注明参考文献或引文出处；A4纸单面打印；标题小二号黑体，正文四号宋体，作者信息及摘要五号宋体；侧面装订。结项材料不符合上述要求者，不予以结项。
三、课题结项材料上交时间及地点：2014年7月15日前将课题申报书（一式三份）、课题结项申报书（一式三份）、课题结项报告（一式三份）、课题结题论文（一式三份）以及课题研究原始材料等结项材料一并寄至或交到商丘师范学院文学院项目办公室。5.
第三篇：微型课题研究实施方案包括的内容
微型课题研究实施方案包括的内容：
一。研究什么？1，课题名称；2，课题概念的界定；3，明确研究目的；4，分解研究内容。
二。为什么研究：1，介绍研究起因；2，说明研究的依据。三。如何研究：1，确定研究对象；2，选择研究方法；3，研究实施步骤。
四。研究成果及其呈现方式。
微型课题题目：利用游戏活动提高幼儿语言表达能力的实践与研究
研究成果包括：研究报告；教学设计；随笔；故事；论文；案例等
游戏《我爱我家》、《购物》、《我的家》
B、儿歌《盖间大房子》
C、《我的家务事》《三只小猪》
D、《猪爸爸盖房子》
第四篇：企业文化包括哪些内容
企业文化建立与推广计划
一、前言与小结。
企业文化是一个系统而又复杂、需要长期培养和培训引导的工程实施过程，结合本次即将开展的“诚信”教育活动，为树立一个良好的企业文化氛围，首先从
1.制度建立与健全（17项/原不全，全部上墙）；
2.岗位职责制定（33个/原不全，全部上墙）；
3.责任书制订（33种40份，31人书签订/原没有）；
4.劳动纪律监察（配有专人负责/原没有）；
5.人性化管理（注重引导与教育，奖先惩后，奖励5人，辞退1人，）；
6.员工休假与调休（制定干部员工休假表，员工每周休息1天，特殊岗位者可攒假集中一个时间调休/原不健全，太乱）；
7.工作管理流程（编写实施与开展流程/原没有）；
8.工作简报编写（已出17期，现改为每月一期/原没有）；
9.办公室配给（现在每个人都有办公地点和办公桌椅/原不健全）；
10.记录建立（各项工作有记录，有据可查/原没有）；
11.消费者维权（制定消费者须知，正确处理市场、商户、消费者三者之间关系/原责任不明确）；
12.道德规范（制定员工守则，员工行为规范，商户经营交易规则/原不健全）；
以上十二个方面逐步进行引导和实施，目前为止，小有成效，已进入正常运行的轨道。每个岗位人员知道自己做什么，该做什么，应配合哪些人做些什么事。
二、下一步推行项目与工作计划。
下半年从法制宣传、成功经验推广、市场经营理念与领导信念引导、竞争机制建立、团结与民主、转换管理与服务意识、员工生日礼物、市场宣传栏等九个方面逐步入手，在2010年底内可望完成原预定的课目。
三、存在问题与困难。此九项课目需主要领导支持，许多实际困难尚待解决。
1.员工培训时间批准；
2.培训室（地点）的确定；
3.费用支出（生日礼物等）；
4.各项机制推行时领导的支持；
5.宣传栏制作；
四、企业文化包括的内容
1．企业价值观
企业价值观是指企业及其员工的价值取向，简言之，即对事物的判断标准。因为有了这一判断标准，所以，员工者知道什么是重要的，什么是可有可无的，什么是该做的，什么是不该做的，什么是可贵的，什么是要抛弃的。
2．企业的经营哲学
企业经营哲学就是企业的指导思想，体现出企业的历史使命感和社会责任感。
企业的经营哲学是长期形成的；
企业的经营哲学是全体员工共同接受的思想；
企业的经营哲学反映出企业的领导者的信念、抱负以及工作
重点；
企业的经营哲学是企业成功经验的高度总结；
企业的经营哲学是企业一切活动所刻意追求的目标。
必须注意，对任何一个企业来说，有效的经营哲学的重要性
远远超过技术、资源、组织结构等要素。
3．企业精神
企业精神是指企业所拥有的一种积极向上的意识和信念。
企业精神是一种个性化非常强的文化特征。每个成功企业都有自己独特的企业精神。尽管如此，在大凡成功的企业都有相似的企业精神。这些精神大致包括以下一些内容
爱企精神
创新精神
竞争精神
服务精神
团结精神
民主精神
4．企业的道德规范
企业的道德规范是用来调节和评价企业和员工行为的规范的总称。以公正、正直、诚实等道德范畴来评价企业和员工的行为；调整商户与商户之间的竞争关系，防止不正当竞争；
调整企业与顾客之间的关系，讲究职业道德，维护消费者权益；在员工与员工之间形成良好的企业风尚。
5．企业制度
企业制度即是企业行为的规则总合。
企业制度是一种显形的企业文化；
企业制度最明显的特征是它的目标性、稳定性和连续性；企业制度的内容体现了员工的权利和义务；
企业制度的执行具有权威性和强制性；
企业制度的目的是保证企业目标的实现。
6．企业的产品
企业的产品是企业文化的凝固。
通过企业产品的整体形象了解企业文化；
企业产品的质量以及企业的质量意识反映企业文化的内涵；企业产品的设计反映企业的品位。
7．企业的环境
企业环境是一个企业精神风貌的直接体现，是企业的“衣妆”。
整洁、优美的环境是企业整体形象的组成部分，也是认识企业的开始；
良好的环境是必要条件；
环境在很大程度上影响员工的情绪；
良好的环境激发员工“爱企业如家”的自豪感、献身企业的责任感。
良好的环境是建设企业文化的开始。
8．文化传统
企业文化是一个民族的文化传统在企业中的发扬。相应的，通
过企业文化，又折射出一个民族的文化传统。
民族文化传统中既有优良的一面，如中华民族的勤劳、朴素、重
道义、善良等，可以对企业产生正面效应。
民族文化传统中还有糟粕的一面，如我们文化传统中的家长制作
风、等级观念、平均主义等，都会对企业产生负面效应。
识形态在企业中的具体表现，反映企业成员共同认可的价值观和逐渐形成的工作态度。又称企业精神。
企业文化的内容主要有两个方面：①从本质上说，它包括企业职工的价值观念、道德规范、思想意识和工作态度等；②从外在表现上说，它包括企业的各种文化教育、技术培训、娱乐联谊活动等。企业文化就是这两个方面内容有机联系而形成的企业风貌精神。企业文化也反映了一种管理方式，它强调企业内部各成员的行为控制通过价值取向来进行内化和优化控制。资本主义国家已把企业文化当作一种新颖的管理工具，凭借这一工具把精心拟订的企业目标和策略变为具体的业绩。美国劳伦斯等人把美国企业文化的基础归纳为目标、共识、贡献、一体、成效、实
征、亲密、正直8种基本的价值观。
社会主义企业文化具有其特色：①表现为物质文明和精神文明的结合，在发展社会主义生产的同时，企业内部形成文明的、先进的经营管理制度和工作生活方式，激发企业成员积极进取。②反映时代风貌。③突出企业的特色，反映企业的个性，为实现企业的经营目标服务。④激励职工的行为，达到内求团结、外求发展。⑤调节企业与市场的关系，开拓市场，提高效益。
企业文化是企业的宝贵精神财富。培育良好的企业文化，可以做到决策精明、信息灵敏、团结融洽、配合默契、效率快捷、勇于进取；可以克服官僚主义、闭塞保守、腐败昏庸、拖拉疲沓、扯皮掣肘、臃肿松弛等弊端；可以在企业成员中造成强大的凝聚力和创业的动力。
第五篇：企业文化包括哪些内容
企业文化建立与推广计划
一、前言与小结。
企业文化是一个系统而又复杂、需要长期培养和培训引导的工程实施过程，结合本次即将开展的“诚信”教育活动，为树立一个良好的企业文化氛围，首先从
1.制度建立与健全
2.岗位职责制定；
3.责任书制订；
4.劳动纪律监察；
5.人性化管理（注重引导与教育，）；
6.员工休假与调休（制定干部员工休假表，员工每周休息1天，特殊岗位者可攒假集中一个时间调休）；
7.工作管理流程（编写实施与开展流程）；
8.工作简报编写（已出17期，现改为每月一期）；
9.办公室配给（现在每个人都有办公地点和办公桌椅）；
10.记录建立（各项工作有记录，有据可查）；
11.消费者维权（制定消费者须知，正确处理市场、商户、消费者三者之间关系）；
12.道德规范（制定员工守则，员工行为规范，商户经营交易规则/）；
以上十二个方面逐步进行引导和实施，目前为止，小有成效，已
进入正常运行的轨道。每个岗位人员知道自己做什么，该做什么，应配合哪些人做些什么事。
二、下一步推行项目与工作计划。
下半年从法制宣传、成功经验推广、市场经营理念与领导信念引导、竞争机制建立、团结与民主、转换管理与服务意识、员工生日礼物、市场宣传栏等九个方面逐步入手，在2013年底内可望完成原预定的课目。
三、存在问题与困难。此九项课目需主要领导支持，许多实际困难尚待解决。
1.员工培训时间批准；
2.培训室（地点）的确定；
3.费用支出（生日礼物等）；
4.各项机制推行时领导的支持；
5.宣传栏制作；
四、企业文化包括的内容
1．企业价值观
企业价值观是指企业及其员工的价值取向，简言之，即对事物的判断标准。因为有了这一判断标准，所以，员工者知道什么是重要的，什么是可有可无的，什么是该做的，什么是不该做的，什么是可贵的，什么是要抛弃的。
2．企业的经营哲学
企业经营哲学就是企业的指导思想，体现出企业的历史使命感和
社会责任感。
企业的经营哲学是长期形成的；
企业的经营哲学是全体员工共同接受的思想；
企业的经营哲学反映出企业的领导者的信念、抱负以及工作
重点；
企业的经营哲学是企业成功经验的高度总结；
企业的经营哲学是企业一切活动所刻意追求的目标。
必须注意，对任何一个企业来说，有效的经营哲学的重要性
远远超过技术、资源、组织结构等要素。
3．企业精神
企业精神是指企业所拥有的一种积极向上的意识和信念。
企业精神是一种个性化非常强的文化特征。每个成功企业都有自己独特的企业精神。尽管如此，在大凡成功的企业都有相似的企业精神。这些精神大致包括以下一些内容
爱企精神
创新精神
竞争精神
服务精神
团结精神
民主精神
4．企业的道德规范
企业的道德规范是用来调节和评价企业和员工行为的规范的总称。
以公正、正直、诚实等道德范畴来评价企业和员工的行为；调整商户与商户之间的竞争关系，防止不正当竞争；
调整企业与顾客之间的关系，讲究职业道德，维护消费者权益；在员工与员工之间形成良好的企业风尚。
5．企业制度
企业制度即是企业行为的规则总合。
企业制度是一种显形的企业文化；
企业制度最明显的特征是它的目标性、稳定性和连续性；企业制度的内容体现了员工的权利和义务；
企业制度的执行具有权威性和强制性；
企业制度的目的是保证企业目标的实现。
6．企业的产品
企业的产品是企业文化的凝固。
通过企业产品的整体形象了解企业文化；
企业产品的质量以及企业的质量意识反映企业文化的内涵；企业产品的设计反映企业的品位。
7．企业的环境
企业环境是一个企业精神风貌的直接体现，是企业的“衣妆”。
整洁、优美的环境是企业整体形象的组成部分，也是认识企业的开始；
良好的环境是必要条件；
环境在很大程度上影响员工的情绪；
良好的环境激发员工“爱企业如家”的自豪感、献身企业的责任感。
良好的环境是建设企业文化的开始。
8．文化传统
企业文化是一个民族的文化传统在企业中的发扬。相应的，通
过企业文化，又折射出一个民族的文化传统。
民族文化传统中既有优良的一面，如中华民族的勤劳、朴素、重
道义、善良等，可以对企业产生正面效应。
民族文化传统中还有糟粕的一面，如我们文化传统中的家长制作
风、等级观念、平均主义等，都会对企业产生负面效应。
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