2013财务经理岗位竞聘演说

第一篇：2013财务经理岗位竞聘演说

2013财务经理岗位竞聘演说

各位领导、各位评委、大家上午好！

今天我参加财务部经理岗位竞聘，对我来说是百感交集，作为一名财务人员来说，我是一位老兵，因为我从事会计职业已经20年了，作为担保行业的一员来说，我是一名新兵，因为我在这个行业还未满一年。

我喜欢我所从事的职业，因而一直坚守从未放弃，斗转星移，不知不觉已20载。从参加工作的出纳岗位开始，到后来的费用审核、成本会计、主办会计、财务科副科长、科长等岗位的变换，我一直都是兢兢业业、勤勤恳恳，屈指算来，我在财务负责人这个岗位上已经15年了。

今天，我再次竞聘财务部经理职位，20年的坚持和坚守，是我竞聘的最大理由；工作踏实、有责任心、积极进取，敢于担当，是我竞聘的信心保证；我相信，在我的带领下，财务部将是一个富于进取、乐于奉献、和谐创新的团队。

我将在财务部经理岗位上完成如下使命：

一是强化部门的财务预算与管理职能。

财务人员是公司经理的内部顾问，会计本身不是目的，而是实现企业成功的一种手段。改变以会计核算为主的职能，实现以财务预测、财务决策、财务计划、财务分析为核心的财务职能。首先是确立公司的财务目标、政策和操作方法；其次是拟定财务行动计划，帮助公司实现业绩目标；为

此要做到：围绕公司战略发展规划，对公司远景目标做出科学预测，根据公司战略目标编制年度财务预算，根据财务预算编制和下达年度、季度和月度经营计划，监督、落实经营计划的实施，及时反馈财务计划的执行情况，并认真分析、查找计划实施过程中存在的问题和应对措施，确保年度财务计划的完成。

通过上述职能的实现从而体现了财务部在企业营运管理中的突出作用。

二是增强改革创新意识，做到守法不守旧、创新变革，全面推动财务管理工作上台阶上水平，实现由事务型工作向综合型工作的转变，实现由自我管理向全面管理的转变。在此，我承诺在这个岗位上我一定做到率先垂范、尽职尽责：做到问心无愧！尽我所能做好领导的参谋助手！

三是强化部门的服务质量。财务工作既要为领导分忧，又要为员工服务。如何才能提高服务意识和服务水平？关键在于认识。只有对自己的工作目标、职责范围和要求认识到位，有较好的服务意识，端正的服务态度，才能为员工提供满意的服务质量。

四是创建和谐团队。俗话说：天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴，只有团结，工作才能形成合力。在工作中拓宽和疏通民主渠道，遇事多商量，虚心真诚地听取同事意见，“兼听则明，偏听则暗”，努力打造一个相互信任、相互帮助、相互理解的、和谐的内部工作环境；营造一个“团结、紧张、严肃、活泼”的工作氛围，“团结”是指凝聚力和向心力，“紧张”意味着工作节奏和效率，“严肃”主要指令行禁止、赏罚分明，“活泼”就是劳逸结合，快乐工作，这样才能增强团队的凝聚力、战斗力。

五是加强学习，提高素质。一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力，努力做到业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、工作上突破。另一方面是加强业务知识的学习，紧跟时代步伐，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。

六是抓好自身的德、能、勤、绩、廉建设。做到尊重领导，顾全大局，团结协作，廉洁自律，谦虚谨慎，注重礼仪。不论能不能聘上财务部经理，我都要摆正位置，找准角色，为人做到宽容厚道，做事公正廉明，能够时刻维护公司形象，维护个人形象。

最后，我表个态，如果我能聘上这个岗位，我将珍惜这个机会，用心、用情、用力干好这项工作。反之，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责地工作。无论结果如何，我都始终会“踏踏实实做人，勤勤恳恳做事”。为了担保公司更好更快地发展，我希望和全体同事一起，努力！

谢谢各位领导和评委！

第二篇：会计岗位竞聘演说

尊敬的各位领导：

大家好！

我叫***，今年**岁。我现任的岗位是财务资产部会计。主要负责资金预算、固定资产、债权及债务核算、档案管理等管理工作。现按照我厂财务岗位竞聘要求，结合自身财务专业条件，今天我竞聘的岗位是会计3岗位。

首先说说我的工作和学习经历吧。2002年6月我毕业于河南省**学校会计电算化专业，在校期间已取得会计从业资格证书、珠算三级证书。2002年7月进入**公司从事财务软件售后维护工作。2003年5月在**化工有限公司财务科从事会计工作。2004年4月进入**厂，有幸成为我厂的一名员工，在发电部从事汽机主控工作。2009年4月进入我厂财务资产部，成为一名会计人员。为了能够为以后的工作打下坚实的理论基础，我于2009年进入****大学进修会计学专业本科学历，并于2012年6月毕业。

在财务工作闲暇时，为了强化自己的专业素养，也为了提高和认识自身的价值，积极参加了各种专业资格考试并取得了统计从业资格证书、助理会计师资格证书以及中级审计师资格证书。同时，积极参加上级公司财务举办的各项活动，并在2013年会计诚信演讲比赛中获得了第一名，市第二名的好成绩。

接下来再说说自身特长。正因为以上所说的工作和学习经历，让我拥有了很多宝贵的经验积累，主要有以下几点：

1、擅长会计电算化软件的应用与维护，对ERP的实施与应用有一定的理论和实践经验。

2、能够熟练的运用Excel、word、ppt等办公软件，并能运用Excel对财务数据进行有效的处理、加工。

3、4、具有一定的写作能力和语言表达能力。

对我厂的生产工艺流程、各主、辅机系统有较系统的认识。在会计工作中遇到与生产相关的事项可以更快的做出判断。

5、除具备会计工作经验以外，还对审计和统计工作有一定的理论基础和认识。

最后，我想谈谈对以后工作的一些想法：

1、严格按照会计法规、准则以及上级公司会计核算要求的规定，对日常会计业务进行处理。加强学习和掌握财务基础工作，认真处理每一项业务，做到会计工作规范化、标准化。

2、细化资金预算的编制和执行。做到由下至上层层汇总，充分考虑各部室相关费用使用情况，以及上级公司资金批复情况，把每一笔钱都用在刀刃上。

3、加强对新增固定资产的管理工作，对已有固定资产进行梳理，协助相关部门建立设备台账。

4、认真做好债权债务的核算工作，定期核对往来账项。保证债权债务核算的准确性。

5、在会计创优工作要求的基础上，进一步完善和细化档案的归纳和管理工作。

总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，不断提高业务水平和自身修养。“只有竞争才会激励自己不断进步”，有了今天这样的一次机会，即使不能竞聘成功，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该岗位的要求有些差距，我也将借此机会好好反省一下自已的弱项，并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。

第三篇：竞聘演说

新沪热电值长岗位竞聘演讲稿

在座的各位领导、各位评委、各位同事：大家好！今天，我很高兴能够参加这次值长竞选答辩。首先让我对参加答辩会的领导、评委、同志们表示衷心的感谢！感谢党组织给予我展示自我的舞台和施展才华的机会！此次值长岗位竞聘实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是公司深化人事制度改革的一项重大举措。我不但拥护支持，更是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的考验。

我叫段宗辉，今年23岁，2006年毕业于兰州电力学校电气专业，从实习起一直在新沪热电公司运行部。我来自农村，纯朴自然、崇尚品德、爱好广泛和富于创意是我的特点。我没有过人的聪明才智，也没有大起大落的坎坷经历，更没有轰轰烈烈的豪迈事迹。我有的只是一种坚忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及对学习和工作的满腔热情。今天，我怀着无比激动的心情和满腔的热情，参与公司值长岗位的竞聘。对于一位有强烈责任感的职工来说，我参加今天的竞选演说，是不需要理由的。

选拔一个勤奋好学，具有良好的敬业精神和职业道德、精技术懂业务、有较强的文字驾驭能力，且善于组织管理的运行部值长是公司的人心所向，更是公司企业文化建设的希望所在。三年实际运行工作的锤炼与磨合，领导的关心同事的帮助，使我感到了公司家庭般的温暖。是您们使我最快速度地熟悉了我的业务，掌握了业务技能，使我能学以致用，为我创造了良好的发展空间，我想再没有什么能比这给我带来更多快乐。于是我对公司，对我现在的岗位更加热爱了。在工作中我爱岗敬业，遵纪守法，遵守公司的各项规章制度，发扬主人翁精神，严守职业道德，团结群众，不弄虚作假，确保电厂安全、经济、稳定运行。

各位领导、评委、同志们我竞聘这一职位的优势有如下四点：

一、有较强专业技术能力。我所学专业对口，既有一定的理论水平，又有一定的实际操作能力。2006年我被分配到上海上电、乌鲁木齐鸿雁池各电厂实习，吸收了各种实际工作经验和，使我从一名学生很快适应了职场生涯。2008年7月我厂1号可以说我见证了新沪热电工程的成长，同年11月，我还参与了新沪热电工程建设初期到试运行全过程。机组正式发电运行，我担任了汽机班长职务，密切配合运行分场领导展开各项工作，在2008年底获得了“先进生产者”的荣誉称号。2009年3月，我从班长被提升到值长岗位，一年下来，我努力积极工作，虚心向同事学习，认真组织炉、机、电及化专业互相统一，互相协调，在2009我个人荣获了先进生产者”的荣誉称号，还获得了集体“先进值”的荣誉称号。

二、有较为丰富的实践经验。我已经独立担任值长一年了，对工作环境和人员都非常熟悉，对本职工作是得心应手。同时，也得到了运行分场领导的极大支持和帮组，我唯有在实际工作中来证明了我的工作能力。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”机遇永远属于那些有所准备的人。正是因为这几年如一日辛勤的工作，才使我获得如此骄人的成绩。但这些成绩的取得与公司和运行分场的领导及同志们的培养、支持和鼓励是分不开的，我再次向你们表示衷心的感谢！

三、有较好的年龄优势。我正值青年，身体健康，精力充沛，敬业好学，接受能力强，进取精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作岗位中去。

金无足赤，人无完人。在肯定优势的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：由于这几年我一直潜心钻研汽机专业技术工作，与同事们交流思想不够。不过我有信心，并相信勤能补拙，凭着我的年轻，凭着我对新事物的接受能力和敏捷的思维，在今后工作中在同志们的帮助和关怀下我会克服不足，把工作做得更好。

假如我能在此次竞争中脱颖而出走上领导岗位，我一定不负众望，在领导和同志们的支持下，努力学习，开拓进取，解放思想，大胆创新，紧紧围绕公司的中心工作，不断提高整个运行质量和水平，为热电事业的发展做出积极贡献。因此我打算从以下几个方面来开展工作：

一、加强现场生产管理提升运行管理水平

首先，安全是首要任务。我值各级人员层层签订安全责任制，责任措施落实到位，责任落实到人。加强安全责任教育，提高各成员的安全责任意识，从思想上重视安全。今年六月，我值以公司开展的兵团第六个“安全生产宣传月”活动为契机，对安全生产中出现的问题，班组长不能得过且过，更不能认为狠抓习惯性违章是小题大做，必须从事故中吸取教训，举一反三，做到预防为主。同时，本值组织各专业积极参与分场开展的“安全生产知识竞赛”活动，并取得了第三名的好成绩。平常还开展形式多样的安全教育活动，提高成员的防范能力。并认真组织学习电力系统事故通报，从中学习分析事故原因，总结经验、吸取教训，确保我值遇到同类事故可以游刃有余得到解决。各专业班组员工认真开展自查整改活动，及时消除事故隐患。

其次，实施精细化管理，加强制度教育。自公司倡导中电集团的管理理念，实施精细化的管理，使我值提升运行生产现场管理水平。各专业班组成员进行各项倒闸操作时一定要严格执行电力安全操作规程，认真执行“两票三制”，遵守劳动纪律和厂纪厂规，杜绝睡岗、串岗现象。对发生的违章违纪行为，要查明原因，严肃处理，按章办事，做到一视同仁，使每个成员都能以规程制度约束自己，时时、处处、事事以安全为重。

第三、抓好各班组管理工作。在班组管理工作我们主要针对我厂最佳运行方式来开展的，这是因为伴随着我厂的运行逐步转入正轨，本值对各项小指标进行严格要求，力求发供电到达安全、稳定、经济运行。对于高峰低谷负荷期间，采取了具体问题具体分析，要求炉机专业勤联系、勤分析、勤调整、勤巡检，确保我值呈良好运行状态。本值成员还互相监督节约每一度电，做到随手关灯，电气值班员按时关室外照明，要求机务专业启停电机次数尽量少，以达到降低厂用电量的最终目的。对于化水专业，要求减少酸碱耗指标，随手保证锅炉上水量，并及时提供各项实验结果确保正确无误。为进一步提高文明生产，我值实施不定时清扫设备卫生，确保卫生交接制度有效持续进行。本值严格执行各项规章制度，实行挂牌上岗，上班期间服装统一工作服，正确佩戴安全帽，做到文明礼貌遵纪守法，使生产现场井然有序，生产现场做到四无，对各种生产报表记录齐全、完整、清洁，摆放整齐，对集控室、配电室达到了五净的要求。

二、加强理论学习，提高业务技术水平

我值严格执行发电企业各项技术标准，管理标准和工作标准，规范各项质量标准工作。根据炉、机、电、化各专业实际工作情况，制定岗位技术培训计划，提高各班组成员技术业务素质，达到各岗位要求。本值将各班组的学习情况纳入每天的站班会中，要求每周一篇事故预想和技术问答，每月模拟一次事故演练。对新进的学员采取“一带一”，并签订师徒合同，并经考试合格后方能上岗。为进一步搞好本值技术培训工作，我值坚持开好每月一次的职代会，让各成员都知道本月的工作完成情况及下个月的工作任务。会上，表扬先进，批评不足，使值代会进行的有内容、有效果。要求各班组明确各自的工作任务和目标，通过对每月的运行情况进行分析、研究，找出最佳运行方式，并让大家积极出言献策，共同为本值的运行做出努力。

三、抓好政治思想工作和考勤管理办法

本值及时了解各成员的思想状况，并对其走访谈心解决班员思想矛盾，使班组同志思想稳定，团结互助，坚持每月政治学习制度，使班组成员及时了解国家大事并做到遵纪守法，遵守社会公德和职业道德。在加强政治学习的同时，做好宣传工作，将身边发生的好人好事及先进事迹做好宣传报道，搞好安全生产工作，适时开展业余文化活动，活跃班组气氛，增强班组凝聚力，参加公司各种公益活动。各班安全员认真组织每月一次的民主生活会，听取班员的意见和吸取会理化建议，及时向上级领导反映，班长在民主生活会上认真听取大家对班组建议和要求，提高班组管理水平，为我值各项工作再上一个新台阶打下良好的基础。

对于本值考勤管理，严格执行劳动生产纪律，坚持公开、公平打考勤的原则。杜绝班前请假现象，有事按公司考勤及请消制度提前请假，杜绝了早退、迟到的现象，对违反班组管理条例的人员，严格按《运行部管理规定》进行考核，并进行相应的经济处罚。

四、团结同志，虚心学习，协作发展。

天时不如地利，地利不如人和，团结就是力量。只有团结，工作才能形成合力。协助主任拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取同志意见，严于律己，诚恳待人，尊重同志，关心同志，设身处地为同志着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明，偏信则暗，做好领导和同志，同志和同志之间的协调工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。

五、服务奉献，勇争一流

上岗后，要把为人民服务放于首位。我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，只有奉献，不能索取，公正廉明。同时努力学习，用自己的人格魅力，做好表率。孔子在《论语》中就有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。这句话深刻地揭示了“为官一任，造福一方”；它谆谆告诫我们必须培养正气，以身示范。律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。

如果我能竞选上这个职位，我将珍惜这个机会，以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本职工作。希望大家能助我一“笔”之力，让我的理想腾飞！谢谢！

第四篇：竞聘演说

竞聘演说

一、自我介绍：

本人XXX，现任省公司工程建设部总经理助理，曾任市分公司建维部主任、县公司经理、市分公司总经理助理等职。从事过建设维护及管理、市场及县公司管理等工作。以往的工作的历练，使本人对公司前端和后端、机关和基层的生产管理流程较为熟悉，具备多专业和岗位的知识和技能，我认为这是我参加本次竞聘的优势。

二、我竞聘的职位为：市分公司分管建维的副总。

首先我认为地市分管建维工作的副总是个十分重要的岗位，当前公司面临的发展环境发生了很大的变化。竞争的强度大大增加，竞争的业务范围也扩展到很多方面。公司面临一个转型发展的特殊时期，建维部门作为通信产品的生产制造中心，对业务发展的作用十分关键。从分公司建设维护的角度来看，我认为有几点变化必须高度关注：一是单一的通信产品向产品服务多元化、个性化的变化。二是支撑流程变长，涉及环节增多，时效和质量上容易产生问题；三是新的全方位竞争导致建设投资和运营成本需要更加精确地开展分析、规划统筹。

三、在对于搞好分公司建设维护工作：我有以下设想：

首先在无线网络的工作中，必须搞好质量容量和利用率的的平衡，我公司目前无线网投资方向遇到新问题，2G的投入风险加大，但又是承载主体，要保证容量不出大的问题。这是一项复杂而又精细的工作，需要对需求热点精确及时地分析，贯彻精确规划、精确建设的指导思想，确保建设的效率和及时性。并通过网优等技术手段改进质量，提高利用率。同时要重视四网协同，认真研究TD网络运行情况，做好TD网络WLAN规划，千方百计提高TD利用率，搞好TD的数据分流。这些要在实践中探索流程、进行固化。

其次在业务转型工作中，要高度重视传送网基础资源的发展，搞好管道的规划建设，落实好传送网结构调整，重视汇聚点和光交设施建设以及城域网的分层建设。大力拓展接入网资源，认真筛选有价值的小区开展宽带建设，拓展业务范围。

三是精细管理，在建设维护工作中牢固树立低成本高效运行观念。力求问题分析要准确、解决方案要精细，注重效益，控制投入，提高产出，避免简单粗放。这是全方位竞争提出的挑战。

四是抓好建设维护的工作执行力，抓实基础维护和基层管理，做到设备有人管、作业有人抓、队伍顶的上，建维基层队伍重点提升凝聚力、战斗力、执行力；固本强基，打好安全稳定运行基础。

五是解决好业务发展中面临的维护支撑新问题。提升支撑响应能力，提升支撑服务水平。长流程服务支撑中的问题要通过各环节的业务技能水平和对整个流程的业务掌握、对产品特性的掌握的提升来解决。这些需要建维人员更加全面的知识结构和经验积累。自有人员的能力是基础，需要充分重视自有维护人员的队伍建设、能力提升。除了业务技能提升外，强化后台服务意识、贴近客户感知的意识也非常重要。

六是加强自身和团队的学习能力和应用能力。积极开展新用户、新业务、新需求的实现和产品创新。打造灵活、快速的产品创造力的关键是建维部门要有过硬的专业技能和较强的服务意识、和创新意识。新的形势下对产品的个性化服务能力也是抓住竞争机遇、树立服务品牌的关键。通信运营工作应该有很强的全业务ICT服务能力。缺少ICT服务能力的不能成为合格的运营商。作为分公司分管副总，应该能够适应业务发展，具备学习能力，亲历亲为，参与和带领各种应用问题的研究和解决。

以上就是我对搞好地市建维工作一些粗浅的看法。

第五篇：竞聘演说

个人竞聘演讲稿

2009年9月15日

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！首先感谢党组织和各位领导、评委给了我这样一次参与竞争、展示自我、锻炼提高的机会。我叫XXX，今年34岁，本科文化，中共党员。1993年12月入伍，历任部队战士、副班长、学员、排长、代理所长，2004年10月转业至市城管局工作至今，现任城管XX分局综合科副科长，今天参加的是分局中队长的竞聘。我的个性特征是：为人坦诚、学习认真、喜爱思考、工作勤奋、责任心强、知恩感恩。

虽然我没有在城管中队负责人的岗位上干过，但我相信工作的思路和管理的经验都是相通，我认为我竞聘城管中队长具有以下几个优势：

一是思想政治素质好

我在部队工作了11年，受过严格的教育与培训，有很强的大局观念、服从意识、和吃苦奉献精神。参加城管工作后，我更加严格要求自己，思想上与党组织保持高度一致，积极要求进步，行动上坚决听从领导的安排，执行命令指示从来不打折扣，领导 1

交办的工作任务总是想方设法、竭尽全力地完成好。2005年至2007年连续三年我被局系统评为优秀共产党员。

二是组织协调能力强

我在部队基层连队带过兵，在分局综合科副科长的岗位上也干了近一年，这些经历很好地培养了我的组织协调能力和管理队伍的能力。

三是业务知识掌握牢固

通过这几年的业务培训和自我结累，我基本掌握了与城市管理有关的法律法规知识，熟悉执法中各种法律文书的性质、意义和作用。对执法程序和基本执法技能了然于胸。此外，我思想活跃，学习领悟性强，适应环境快，比较容易接受新事物，尤其是一些与我们城管工作有关的新事物，比如现在区政府即将实施的电子政务，分局正在推行的网上执法、非现场执法等我都非常感兴趣，非常愿意去学习和研究。

四是工作作风优良

不论是分局重点工作，还是日常事务性工作，我始终以饱满的热情对待我的每一件工作。态度上，我任劳任怨、积极主动，认真负责，以诚待人、细致耐心；时间上，早到晚走，加班加点，为了工作不惜牺牲休息时间；标准上，始终做到高标准、严要求、尽全力。

五是群众基础较好

我认为要想学做事、先要学做人，从我到城管工作的那天起，我就非常注重细节，尊重领导、团结同志，宽以待人、严于律自，大事讲原则、小事讲风格，坦诚做人、踏实做事，服务他人、快乐自己。我的这些做人准则使我树立了较好的形象，赢得了领导和同事的认可。

如果我所陈述的这五点优势能使我成为这次竞争中的成功者的话，我将会忠实地履行我的职责，具体措施如下：

一、着眼提高综合素质，切实抓好学习型中队建设

一方面，要以今年开展的深入学习实践科学发展观活动为契机，认真抓好科学发展观、构建和谐社会等政治理论的学习与贯彻，树立科学发展、和谐发展、跨越发展的观念，不断创新“以人为本”的执法管理理念和模式。另一方面，要结合工作实践，创新学习载体和形式，从点滴入手，认真抓好中队各项业务知识的学习。当前，特别要针对城市管理的热难点问题加强研究与探索，不断提高中队独立解决各类实际问题的能力。

二、按照省“三规范”的要求，努力抓好中队的规范化建设 中队的建设与管理是的一项基础性、经常性的工作，必须严格按照省“三规范”的要求和分局主要领导提出的“将中队作为实体单位来建设”目标定位来抓好落实，我认为重点要做好以下四个方面工作：一是在严格管理上下功夫。利用中队开会、工作安排和讲评等时机，积极教育引导中队全体人员遵章守纪、爱岗敬业、严格依法办事。根据分局考核奖惩规定，建立完善中队的考核机制，用制度管人、管事，大胆管理、严格考核、奖惩兑现。

二是在规范内务秩序上动真格。既要形成好的工作氛围，更要严格按照分局内务建设月的考核细则来加强中队的内务建设，努力做到“办公环境整洁、仪容车容规范、内部管理有序、基础台帐齐全”，从第一印象上来确立中队规范、文明、优良的形象。三是在关心队员上用真情。积极走访辖区街道、社区等单位部门，争取他们对城市执法工作的理解与支持，努力为队员创造良好的执法环境和工作环境，让队员工作“舒心”；关心队员个人正当的切身利益问题，既要在教育培养上下功夫，又要在上下协调上多努力，让队员干事“安心”；关注队员八小时以外的个人生活，主动了解队员在家庭、婚恋等方面遇到的矛盾和问题，让队员生活“暖心”。四是在工作实践中做表率。坚持身先士卒、模范带头，“要求别人不做的，自己坚决不做；要求别人做好的，自己首先做好”，努力以自身模范行为影响和带动队员，进一步增强中队的凝聚力和战斗力。特别在日常执法过程中遇到纠缠时，要在第一时间出现并控制现场，既要保护队员人身安全，又要稳定当事人情绪，严防群体性事件和暴力抗法事件的发生。

三、充分发挥团队作用，扎实抓好中队的管理执法工作

可以从以下几个方面着手抓好落实：

一是培养全员勤勉务实的工作作风。团结带领中队同志充分发扬艰苦奋斗的优良传统，扑得下身子，耐得住性子，始终把心思和精力用在本职工作上，为了工作不惜牺牲个人的休息时间。订计划、干工作始终坚持一切从实际出发，摸清实情、全面分析、把握重点、切实提高工作的预见性和针对性，又快又好地完成各项工作任务。

二是充分发挥团队的整体作用。在人员使用方面，我将合理利用人才，用人之长，设立有效的奖惩制度，充分调动大家的工作积极性，尽量做到人尽其才。在提高办案质量方面，将定期开展执法、办案评议活动，互查互纠、互帮互学、共同提高。在提升工作水平方面，注重在管理执法实践中，锻炼和提升大家的管理技巧和办案能力。

三是不断创新灵活的工作方法。作为一线执法者，难免会遇到各种困难和问题，必须紧密结合工作实际，采取灵活多样的工作方法，钝化执法矛盾，以最少的执法成本，获取最大的执法效果。一方面要学习运用高新的管理手段和模式；另一方面要强化宣传造势，善于“借助外力”、努力形成工作合力。

四是高标准完成中队各项工作任务。从目前来看，每个月基层中队的管理执法任务都是十分繁重的，既要完成好分局的重点工作，还要完成好中队的日常工作；既要保障好数字化城管，还要保障好市区两级的重要会议和活动。要圆满完成这些任务首先要学会“弹钢琴”，突出重点，统筹兼顾，其次要发挥好每名同志的作用，最后中队全体要有吃苦奉献的精神。

四、严格遵守廉政纪律，着力抓好中队的党风廉政建设

一是加强廉洁自律教育，认真学习市、区和分局有关党风廉政建设的规定，从严落实相关的制度要求。带头对照《党章》和

制度要求进行自我剖析与反省，坚持做到防微杜渐、见微知著。二是坚持原则守好底线。严格用规章制度规范工作程序，约束每个执法人员的行为，教育、引导大家守好必守的规矩，正确处理好感情与原则的关系，工作大局与个人私利的关系，坚持做到秉公执法、不徇私情。三是看好自己的门管好自己的人。从关心、爱护同志的角度出发，加强人员八小时之外的管理与监督，多提醒、多帮助，使中队的每名同志都能健康成长，走好自己的人生路。

各位领导、各位评委，如果我这次竞岗成功，这是在座的领导和评委对我的厚爱和鼓励，我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，认真履责、恪尽职守，以实际行动践行自己的诺言。如果我竞岗落选，说明我还有差距，我决不气馁。因为从事何种工作岗位并不重要，重要的是如何对待工作。我想我会一如既往地努力工作，在分局党总支的领导下，与同志们一道，拼搏进取，共同谱写XX城管事业的新篇章。

谢谢大家。