第一篇:人事专员的工作职责(精选)
人事专员工作职责
1负责公司招聘、培训、员工入职离职等工作的综合管理。
2负责公司员工薪酬、福利、社会保险等工作的综合管理。
3做好员工考勤、奖惩管理。并调查各部门对考勤、奖惩的执行情况。4上述人事工作联络以及有关疑难的解答工作。5完成各种信息及时录入,并定期整理数据,向上级领导出具数据分析结果。的管理工作;
7、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作
8、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程;
9、员工人事信息管理与员工档案的维护,核算员工的薪酬福利等事宜;
10、其他人事日常工作
6、执行并完善公司的人事制度与计划,培训与发展,绩效评估,员工社会保障福利等方面
人力资源专员岗位职责
1)根据公司实际情况和发展规划,协助总经理拟定公司人力资源计划、确定公司劳动人事政策,负责研究、贯彻、执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。
2)负责拟订公司机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。
3)负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案,上报公司批准后按计划执行。
4)制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则,负责人才引进工作的计划与落实,负责员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚审核,并提交总经理决定。
5)制订人力资源专业培训计划,负责员工资格培训与干部素质培训的计划与实施,负责拟定绩效考核、薪级评定等员工激励措施方案,并提交总经理决定后执行。
6)负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险的定额和标准,并及时监督、检查其执行情况。
7)负责职能机构人员编制的核定与人事调配,执行职能考核,就公司重大人事任免事项提供参考依据。
8)制订人力资源部门年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。
9)负责人事劳资部门的管理制度建设,建全和完善部门工作程序,不断改善工作质量和服务态度,做好员工的绩效考核和奖励惩罚事项。
10)负责受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜,及时合理合法解决公司与员工的劳动争议。
11)收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理提交报告,负责部门文件等资料的保管和定期归档工作。
12)负责完成总经理临时交办的其他工作。
责任:
(1)对人力资源部门工作目标和计划的完成负责。
(2)对公司人力资源的合理配备和公司所需人才的及时补充负责。
(3)对公司招聘的员工素质负责。
(4)对及时合理合法解决公司与员工的劳动争议负责。
(5)对已批准的奖惩决定执行情况负责。
(6)对提供给决策部门的人员编制及劳动工资测算数据的合理、准确性负责。
(7)对公司人事、劳资档案的齐全、完整与定期归档负责。
(8)对人力资源部门工作程序和负责监督检查的规章制度、实施细则的执行情况负责。权力:
(1)对公司编制内招聘有审核权。
(2)对公司劳动管理制度、员工手册、薪酬制度有解释权。
(3)有关人事调动、招聘、劳资方面的调档权。
(4)对限额资金的使用有批准权。
(5)有对人力资源部门各项业务工作的管理权和指挥权。
(6)对所属下级的工作有指导、监督、检查权。
(7)有对直接下级岗位调配的建议权、任用的提名权和奖惩的建议权。
(8)对所属下级的管理水平和业务水平有考核权。(9)有代表公司与政府相关部门和有关社会团体、机构联络的权力
人事专员岗位工作细则
第二篇:人事专员工作职责
人事专员工作职责(7篇)
1、集团本部及下属子公司人员招聘、培训、员工关系管理;
2、子公司各部门培训实施跟进、培训政策优化、课件更新等;
3、员工劳动关系管理,包括合同、档案等重要文件管理;
4、员工福利管理;
5、人力资源数据分析;
6、协助编制集团本部及子公司人力资源费用预算编制及管控;
人事专员工作职责2
1.负责面试者接待及初试;
2.负责新员工的入职培训及员工的入离职手续办理
3.负责每月员工的薪资核算及考勤管理。
人事专员工作职责31、专业人员职位,在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;
2、推行公司各类规章制度的实施;
3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;
4、管理劳动合同,办理用工、退工手续;
5、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;
6、负责管理人力资源相关文件和档案。
人事专员工作职责4
1)办公用品的采购申请、储备及派发管理
2)相关文件、档案、资料的存档管理
3)行政性资产的管理,建立公司资产台账
4)会议、活动的组织筹备工作
5)外部联络工作及相关合作单位、来宾的办公室接待工作;
6)行政公文的拟、收、发、存,对文书工作进行规范化管理;
人事专员工作职责51、负责公司所有员工的人事档案管理;
2、员工的招聘和离职,新进员工试用期的跟踪考核及劳动合同的签订;
3、员工的满意度的调查、分析和改进;
4、负责月度考勤统计以及考勤异常的处理;
5、员工关系的协调和处理;
6、公司相关人事管理制度的推行及人事相关文件发放;
7、员工社保、公积金办理;
8、负责组织团队建设活动、各类员工活动及福利发放。
人事专员工作职责61、主要负责公司日常招聘工作的开展;
2、负责完善公司招聘、培训、考核、薪酬福利、培训员工关系等相关制度;
3、每天在有限的时间内打电话或者通过网络渠道邀约人到公司参加面试;
4、统计好每天的简历数、邀约数以及面试人数等;
5、负责公司所有人员的档案管理;
人事专员工作职责71、统筹和执行公司的具体行政人事管理工作;
2、负责拟制、完善公司行政管理规章制度并协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督;
3、负责有关业务文件的拟制、呈递、跟办工作;
4、负责工作会议的组织、记录,并对相关事项的落实进行督办、检查;
5、负责公司行政、后勤事务的管理,做好采购计划和仓储管理工作;
6、做好员工人事管理,包括招聘、考勤、考核、劳动关系完善等具体工作;
7、协助总经理处理日常事务,做好内外关系协调,落实上传下达任务;
8、完成公司领导交办的其它工作任务。
第三篇:人事专员工作职责
人事专员具体的工作制度建设与管理
A 制订公司中长期人才战略规划;
B 制订公司人事管理制度,总分公司人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。
C 核定公司人员需求计划、确定各机构人员编制计划;
D 定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据;
E 指导、协助员工做好职业生涯规划。机构管理
A 配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作;
B 公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理;
C 制订公司机构、部门和人员岗位职责;
D 公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理;
E 监督、检查与指导分支机构人事部工作。人事管理
A 员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。
B 公司后备干部的选拔、考察、建档及培养;
C 公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理;
D 协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘;
E 提供各类人力资源数据分统计及析;
F 管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。薪酬福利管理
A 制订并监控公司系统薪酬成本的预算;
B 核定、发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资;
C 制订公司员工福利政策并管理和实施。培训发展管理
A 公司培训计划的制订与实施;
B 监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作;
C 管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育;
D 制订公司教育培训经费的预算并进行管理和使用;
E 开发培训的人力资源和培训课程。其他工作
A 制订公司员工手册;
B 定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道;
C 协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系;
D 联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新人力资源管理信息;
E 公司人事管理信息系统建设与维护;
人事专员就是专门负责人员招聘、薪酬福利、办理离职手续、人员编制、岗位说明书、工作绩效管理等等,还有些公司会安排做一些行政方面的工作。
第四篇:人事专员工作职责
人事专员工作职责:
1、人员招聘
2、员工入、离职手续办理、3、人员转正办理
4、人事档案管理
5、考勤管理
6、员工工伤处理
7、办公用品管理
8、配合其他部门有关工作
9、承办领导交办的其他工作
具体工作内容:
(1)、进行招聘渠道的拓展,维护,及网络招聘信息的发布和更新
(2)、按照各部门的招聘要求,进行简历筛选及初试人员的约见和选拔工作
(3)、负责办理员工入职、离职、转正、调岗、调薪等相关工作
(4)、建立和维护人事档案,员工花名册,及时更新员工的个人信息和资料
(5)、负责公司劳动合同的签订和日常管理工作
(6)、协助领导编写、修改和推行实施各类人事规章制度
(7)、办理保险,并制作每月相关报表
(8)、负责考勤、员工休假的管理,每月上交全体员工的出勤表给财务
(9)、协助行政主管开展各种员工活动
(10)、参加部门的相关会议,参与部门管理,提出改善工作建议
(11)、接受并积极参加公司组织的各项培训,及培训的后勤工作
(12)、与其它部门配合良好,积极完成领导交办的其它工作
工作中存在的问题:
一、工作职责不明确。
二、员工档案不齐全(相片、劳动合同、身份证复印件、体检报告)
三、上、下级工作无衔接(员工离职、升降、转正、入职、调岗没有和人事部衔接,造成人事档案无记录,人事资料不准确,也给财务部核算工资出现偏差)
四、完善各类档案文件(离职申请表、转正申请表、请假条、员工晋升申请表)表格制作。
第五篇:人事专员工作职责
麒麟有限公司人事专员工作职责
一、招聘:
1.根据公司各用人部门提交的用人申请,报批总经理批准展开招聘;
2.根据公司业务发展情况,预见性提出人才需求计划,开展前期性人员储备;
3.招聘渠道:媒体、网站、学校、猎头公司、相关同行、现场招聘会、以及公司可以利用的宣传一切手段;
4.制定招聘面试流程及各项测试表格,综合汇总评估候选人,为录用提供决策信息与建议。
二、录用:
1.根据公司决定录用员工,并根据此人情况确定为实习、试用、正式录用等状态;
2.根据新员工状态分别签定实习、试用、正式录用协议;
3.收集整理该员工的一切相关信息,并根据原件整理成复印资料留公司存档。
注意:关键岗位必须有本地人作为担保;审核资料的真实性;并对有工作经历的人尽量索要推荐信;上班的第一天,要带上新员工去公司各部门介绍;并关注该员工新到公司三天内的情况,在三天后找新员工座谈,发现问题及时与部门经理或者总经理汇报,要有访谈记录,并存入该员工档案。
三、培训:
1.对新员工要组织或者单个进行公司进本情况介绍、基本管理制度说明;
2.协助并督察该员工部门是否安排专人进行帮带与培训;
3.组织参加公司各类业务培训;
4.根据公司状况,提出培训计划与方案;
5.对于公司花费给予员工培训的,必须与其签定专门的培训合同; 统计公司培训次数、费用、参加人次及基本效果分析。
三、转正:
1.根据试用期限或者部门经理意见,提前2周组织转正考察(包括业绩、考试、领导评语与员工意见),并存入该员工档案;
2.通过考评后,与该员工签定正式合同;
3.转正后通知相关部门,为其办理国家规定的各项福利待遇。
四、离辞职:
1.根据规定办理员工的辞职、离职手续;
2.监督协调相关部门办理手续,并最后签字确认离辞人员可以离开公司;
3.办理公司解除合同的员工手续。
五、提交人员信息:
1.根据该员工的工作表现,提交该员工的转正、晋升、奖励、解除合同等申请;
2.保持与员工的沟通畅顺、了解员工的心态与需求,为总经理进行人事管理与方案激励提供决策信息与建议。