第一篇：人力资源部工作职责
人力资源部工作职责
1、在分管领导和总经理的领导下，负责公司本部人力资源管理日常工作。根据下属单位的产权关系和员工劳动合同主体关系的不一样性，对下属单位进行分层次管理。逐步建立现代企业人力资源管理体系；
2、制定公司人力资源计划，包括机构设置、定岗定编、岗位分析和岗位评价等；
3、研究、制定、完善公司劳动用工制度，积极推进公司劳动用工制度的改革；负责公司本部的员工招聘工作。
4、负责员工培训工作。拟定人才开发培训规划，做好员工岗位培训和继续教育工作；负责公司技术人员的管理及相关考试，组织评审或推荐工作；
5、负责公司本部绩效考核方案的拟定和组织实施；负责下属单位经营（管理）班子成员绩效考核方案的拟定，报公司领导或下属单位董事会审批后组织实施；负责办理公司本部一般管理人员的考核、任免、奖惩；
6、负责薪资管理工作。拟定薪资分配制度；办理正式职工薪资调整；研究、完善公司劳动分配制度，积极推进公司劳动分配制度的改革；负责工资总额计划和薪资统计工作；
7、负责公司本部员工流动管理及下属单位正式员工流动管理工作；负责公司本部人员，受托管理单位人员、下属单位正式员工劳动合同管理；
8、负责员工社会保险和福利管理。包括公司本部职工、下属单位正式职工、集体职工、受托管理职工社会保险的办理及社保帐户的管理；直管员工退休待遇的报批、调整等具体事宜的管理；
9、负责建立和及时收集人力资源信息。负责收集正式员工的档案材料；
10、对下属单位进行业务指导，受公司领导或下属单位董事会的委托，对下属单位的业务活动进行检查。
人力资源部岗位职责
主任岗位职责
1、在总经理的领导下，全面负责本部的日常工作，对部门工作和公司人力资源管理业务工作进行计划、组织、控制、协调和检查；
2、组织研究、制定完善劳动用工和分配制度，积极推进公司劳动用工和分配制度的改革，逐步建立现代企业人力资源管理体系和制度；
3、负责人力资源计划、组织机构设计；
4、负责安排部门年度工作计划，进行部内岗位人员配备和考核；
5、对公司下属单位相关工作进行指导。
主任师岗位职责
协助主任工作；主要负责人力资源计划的承办、员工绩效与考核管理、人才开发与培训管理、综合公文处理等方面的工作。
1、承办公司人力资源计划工作，包括机构设置、定岗定编、岗位分析和岗位评价等；
2、负责一般管理人员考察任免，竞聘上岗和任期管理工作，承办任免手续。
3、负责绩效考核方案拟定并组织实施，完善绩效管理制度，建立员工业绩档案；
4、负责拟定人才开发培训规划，制定年度培训计划；
5、制定员工培训与后续学历教育管理办法，负责管理人员与技术人员岗位培训与继续教育；
6、调查员工培训需求，指导员工制定职业发展计划；
7、归口管理下属单位培训工作；
8、负责员工技术资格、技术等级、执业（职业）资格社会化考试、组
织评审或推荐；
9、负责各类专家推荐申报工作；
10、负责起草本部公文、工作计划、工作总结等综合性文字材料。
副主任师岗位职责
主要负责员工招聘、员工流动与劳动关系管理、薪资管理等方面的工作。
1、负责公司本部的员工招聘工作；研究、制定、完善公司劳动用工制度，积极推进公司劳动用工制度的改革；
2、负责办理正式员工流动调配事宜；
3、负责公司本部及正式员工劳动关系管理（合同管理、变更、解除与终止），协调劳动争议，研究完善劳动合同制度与合同文本；
4、承办员工退休行政审批事宜；
5、对下属单位执行劳动法规情况进行检查、指导；
6、拟定薪资管理制度，完善薪资分配制度，负责员工薪资调整；
7、负责工资总额计划管理；
8、负责薪资统计报表工作；
9、负责员工考勤管理和假期管理；
10、对下属单位薪资工作进行检查和指导。
社会保险管理岗位职责
主要负责员工社会保险与福利管理、人力资源信息与员工档案管理、文书管理等方面的工作。
1、执行国家社会保险政策，研究拟定公司各项社会保险实施办法与细则；
2、负责办理公司本部员工和下属单位正式员工、集体制员工各项社会
保险事宜；
3、负责员工各项社会保险帐户管理；
4、研究公司离退休人员企业补贴政策与发放管理；
5、负责员工退休待遇报批，待遇调整相关事宜；
6、负责拟定劳动保护用品管理办法，会同相关部门进行实施；
7、承办公司本部员工工伤鉴定事宜；
8、对下属单位社会保险工作进行检查和指导；
9、负责人事档案规范化管理，及时收集、整理进档材料，提供查阅服务和承办转递业务；
10、负责员工信息计算机录入和实时更新；
11、负责员工统计报表和提供各类事项信息，按年备份员工名册等信息资料；
12、承办部内文书收发、编号、文件传递，信函处理工作；
13、负责本部门保密工作；
14、负责出国政审及出具员工有关证明材料；
15、负责部内服务性工作；
二○○三年五月二十一日
第二篇：人力资源部工作职责
人力资源部工作职责
一、人力资源管理制度建设
1.企业人力资源战略规划的制定、落实与完善。
2.企业人力资源管理制度的制定、落实与完善。
3.企业人员供需预测计划的编制、落实与完善。
4.员工管理规范制度的制定、落实与完善。
5.员工薪酬福利制度的制定、落实与完善。
6.员工绩效考核制度的制定、落实与完善。
7.员工培训开发制度的制定、落实与完善。
8.员工职业生涯规划制度的制定、落实与完善。
9.其他人力资源管理制度的制定、落实与完善。
二、组织结构设计
1.根据企业实际情况进行人力资源整体分析和人才储备工作。
2.各级机构、部门的设置与管理工作。
3.制定企业、部门和人员岗位职责。
三、人事管理
1.员工招聘、录用、考核、调动、离职管理。
2.企业员工的人事档案、劳动合同管理。
3.企业人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理。
四、绩效考核体系设计
1.日常考核工作。
2.根据绩效考核结果进行奖励与惩罚。
五、薪酬福利体系设计
1.定期进行市场薪酬水平调研，制定并监控企业人工成本的预算。
2.核定、发放企业员工工资。
3.薪酬福利设计与完善。
六、培训与开发
1.企业培训计划的制订与实施。
2.监督、指导企业各部门及各分支机构的教育培训工作。
3.管理员工因公出国培训、学历教育和继续教育工作。
4.作出教育培训经费预算并进行管理和使用。
5.培训课程的开发和设置。
七、劳动关系及人力资源管理信息系统建设
1.定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道。
2.协调政府有关部门，保险监管机构与本企业的关系。
3.处理劳资纠纷。
4.通过高校、咨询机构，收集、汇总并提供最新人力资源管理信息。
5.人事管理信息系统建设与维护。
6.提供各类人力资源统计数据及分析表单。
第三篇：人力资源部工作职责
人力资源部工作职责
人力资源部是集团从事人力资源管理与开发工作的职能部门，主要职责包括：
(1)制定集团人力资源开发长、中期规划、计划实施方案并负责落实。
(2)设计人力资源管理各项工作作业流程并有效组织实施。
(3)建立并维系广泛、畅通的人才输入渠道，按计划储备人才。
(4)建立并维系良好、稳定的劳动用工关系，促进集团与员工的共同发展。
(5)负责集团总部及集团直属公司部分员工招聘、录用工作。
(6)负责集团总部及集团直属公司部分员工劳动合同及档案管理。
(7)负责编制培训计划，做好员工培训工作。
(8)负责集团总部及集团直属公司部分员工异动管理。
(9)负责集团总部员工考勤和集团总部及集团直属公司部分员工绩效考核工作。
(10)负责集团总部及集团直属公司部分员工薪酬核定工作。
(11)指导各部门（单位）做好人力资源管理相关工作。
(12)负责集团与外部组织机构的人事协调工作。
(13)其他相关工作。
第四篇：人力资源部工作职责
人力资源部工作职责
1、负责公司的人力资源整体规划；
2、负责公司的人力资源招募选拔、培训上岗、员工档案、薪资福利、升迁调动、奖惩制度、离职等公司整个过程的运作及事务性工作处理；
3、负责部门文件及单据的审核；
4、负责部门日常事务的检查、督促、落实、改进；
5、负责员工投诉、处罚事务的调查核实工作；
6、负责各个部门之间的人事沟通及协调和发展；
7、负责对外人事沟通和协调，发展公司内部的人事关系；
8、负责建立和完善企业文化，营造良好的企业文化氛围；
9、负责对外宣传公司人事政策，创造具有竞争力的企业人事环境；
10、负责办理公司员工社会福利保险事宜，保障员工合法权益；
11、负责处理日常劳资纠纷，协调公司和员工的利益平衡；
12、负责收集员工思想动态，并针对思想动态开展人事活动；
13、负责人力资源的成本评估；
14、负责公司员工发展，职业生涯规划;
15、负责定期对直接上司汇报工作情况；
16、负责完成公司领导交办的其它工作任务
第五篇：人力资源部工作职责
人力资源部工作职责
1、人力资源战略规划和计划：根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现状拟订人力资源战略规划和工作计划，提出保障战略实施和业务发展、持续优化人力资源管理体制和员工队伍的方案并组织实施，建立和维持公司在市场竞争中的人力资源管理优势和人力资源优势。
2、人力资源制度：拟订并持续优化、完善合法、规范、有效的人力资源管理规章制度和工作流程，宣传、推动、检查、保障各项人力资源管理制度和流程的实施。
3、定岗定编与招聘调配：会同相关部门设计公司组织结构，明确各部门职责、人员编制，指导编制岗位说明书;根据编制和人员空缺情况招聘、调配员工，满足公司用人需求。
4、培训培养：制定并组织实施员工职系职级体系和培训培养体系，提升员工专业能力和管理人员的领导力。
5、绩效管理：设计绩效管理工具，会同有关部门组织各部门的绩效管理工作;组织实施、监督各部门的员工绩效管理，提高员工生产力。
6、薪酬福利：制定并组织实施符合公司价值理念和业务特点的薪酬福利方案，有效激励员工。
7、骨干管理：协助总经理进行骨干员工的选拔、培养和管理，建立后备人才梯队，为骨干员工提供特别的培训培养、薪酬激励方案。
8、员工关系与企业文化：管理与员工的劳动关系，办理各种劳动关系手续;建立员工信息系统，及时保存、更新、提供人员信息;防范、处理法律风险与劳动争议;组织员工活动，提供员工帮助，增强组织凝聚力;建立维护员工沟通渠道，了解员工需求，维护员工合法权益;
宣传、贯彻公司价值理念，对模范遵守公司价值观的员工实施奖励，对违反公司价值观的行为实施处罚。
人力资源部岗位职责
1.负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
3.制订和实施人力资源部工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。
4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
5.依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。
7.负责建立公司的培训体系，制定公司的培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。
8.根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。
9.负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。
10.建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
11.负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。
12.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
13.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
14.建立、完善员工职业生涯管理系统。
15.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。
16.公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干涉。
人力资源部职责范围
1.负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
3.制订和实施人力资源部工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。
4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
5.依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。
7.负责建立公司的培训体系，制定公司的培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。
8.根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。
9.负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。
10.建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
11.负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。
12.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
13.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
14.建立、完善员工职业生涯管理系统。
15.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。
16.公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干涉。
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