调度室主任的工作经验总结

第一篇：调度室主任的工作经验总结

煤矿安全生产调度室主任的业务

工

作

总

结

总结人：冀国红

调度室主任的工作经验总结

本人在矿领导正确领导下，在各部门的大力支持下，深入学习科学发展观，严格要求自己，认真履行岗位职责，立足于管理提效益，着眼于改革要活力，靠实干争创一流，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作,并结合我矿的各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，经过上上下下的不懈努力，分管范围内的各项工作整体推进，全面发展。我的工作总结为以下几点：

一、重视理论学习，不断提高思想素质。

我坚持自我提高对政治理论重要性的认识，做勤于学习的表率。主要从三个方面加强了努力：

1、充分认识理论、实践、自身素质与工作的关系。特别是清醒的认识到只有理论上的坚定与清醒，才能有政治上的坚定与清醒，才能坚定马克思主义的政治方向和政治立场。作为调度室的主要领导，更必须要有较高的理论水平，并指导自己的思想和工作实际。

2、增强学习的主动性、针对性，结合自己的工作实际，制订系统的学习计划，切实做到，学习时间、学习内容、学习效果“三个落实”。

3、理论联系实际，学以致用，用学到的理论指导自己的思想和工作，不断达到提高理论素养，始终树立正确的世界观、人生观、价值观。

二、抓安全管理不动摇，夯实安全基础，顺利实现了安全生产

1、我始终认为，安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，给我矿的安全形势带来严峻的考验，这时我坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，进一步解放思想，精心协调，围绕效益抓源头，牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松，盯现场，包区队，积极配合矿领导研究布置采场接续，一同安排部署安全生产工作，确保了生产任务的顺利完成，圆满完成了全矿的产量及掘进计

划目标。

2、我带领干部员工一班人经常深入井下现场了解生产一线的工程进展及安全情况，充分发挥了职能科室的管理作用，并对重点头面重点调度，协调指挥完成了撤面创条件、工作面回撤与安装，安全优质高效的完成了工作面的安装支架下井工作，顺利的实现了安全试生产，配合外委施工队伍，完成了主井管道梁的更换工作，为全矿的安全生产打下了良好的基础。在春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节检修期间，及时掌握检修时间地点、检修项目情况，严格强调一工程、一措施;加强了停送电指挥工作;掌握工程进展及井下人员工作情况，确保检修期间的安全。为了更好的发挥作用，在井下现场我们以技术帮助和检查指导相结合，发现问题配合工区及时解决，为我矿的安全生产贡献了自己的力量。

三、恪尽职守、兢兢业业、抓好分管范围内的工作

1、建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。为了做好调度指挥中心的工作，争创一流业绩，我认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。我认真组织调度员业务学习，提高他们的理论水平，与此同时督促调度员经常深入实际，深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度指挥中心根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪闭合管理。

2、定期组织召开调度例会、专题调度会议转自http://，反复研究现场生产管理主要环节问题，并积极给领导提供决策依据。组织召开调度会、生产协调会，和公司领导，生产骨干共同研究解决安全生产

中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。我想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决，尽全力提高工作效率和工作质量。及时掌握生产形势，分析生产动态，对生产薄弱环节、采掘接替、煤质管理等进行专题调度。

3、健全应急管理体系，确保季节性预防工作顺利完成。我高度重视应对突发事件的管理工作，着力加强应急预案体系和制度建设，全面提高安全生产处置突发事件的能力，并逐步走向规范化和制度化。组织专门人员，根据我矿实际情况，制定《煤矿应急值守制度》等十二项应急管理制度，并通过红头文件的形式下发到全矿各单位，要求认真组织员工学习并严格遵照执行，进一步健全完善了煤矿应急保障体系，认真组织了全矿的雨季三防和冬季四防工作。成功组织了井下火灾撤人演习，井下水灾撤人演练，提高了企业职工快速反应和处置能力，有力的保障了矿井和广大员工的生命安全。

4、加强矿值班、带班管理，为现场生产夯实安全基础。年初，调度指挥中心对矿领导值班、带班表进行了重新编制，使值班表更科学、合理、一目了然。并组织参加矿值班带班的全体人员召开了专门会议，重申了矿管理人员值班带班的各项要求，根据上级部门的要求，制定了《煤矿领导干部下井带班制度》等制度，要求矿带班人员严格履行下井带班制度的各项要求，强化带班责任，保障矿井安全生产。

5、建立健全管理机制，完善调度指挥中心软硬件建设。根据上级部门及公司领导要求，建立健全了调度室各项管理机制、加强调度指挥中心建设，充分发挥了调度监控指挥中心作用，按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等资料，有完整的原始记录和档案管理，调度资料定期归档保管。

四、加强对纪律观念的认识，做清正廉洁的表率。

1、加强反腐倡廉学习，首先在自身世界观的改造上下功夫，以此为切入点，充分体现党员的先进性。我自觉做到了自重、自省、自警、自励，认真学习领导干部廉洁自律规定，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律已之心，时时处处把好廉洁关口，自觉用党的纪律约束自己，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，树立了自身良好形象。

2、经常向党组织汇报个人的思想，自觉地接受组织和职工群众的监督，在日常工作生活中一要管好自己，二要管好家人，三要管好身边人和事，在全队形成清正廉洁、勤政务实、开拓进取的良好氛围。

3、认真检查和督促管理制度、组织纪律的落实情况，对执行得好的及时表扬和鼓励，对表现差的也及时提出批评，正确的运用批评与自我批评这个武器，积极开展批评与自我批评，既坚持原则，又注意对同志的批评方式，本着与人为善的态度，坚持“惩前毖后、治病救人”，通过批评与自我批评，使班子集体、职工队伍人心团结，思想统一，确保了各项工作开展，促进了生产服务。

在今后的工作和学习中，我要不断完善自己，善于发现问题，及时改进不足，努力学习，改造自我，振奋精神，开拓前进，我有信心、有决心，在矿领导及全体干部员工的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好本职工作，为运河煤矿的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的安全生产，为把我矿建设成为一流的现代化矿山作出积极努力和更大的贡献。

第二篇：调度室主任

调度室主任（副）上岗作业标准

1、调度室是全公司安全生产管理的指挥、协调中心，主任、副主任以其工作范围对分管副总负责，认真贯彻党的安全生产方针，及时传达上级指示、命令、通知、通报等。

2、每日早提前30分钟到岗，对前一日的日常报表，生产情况进行查看。

3、落实销售情况、每日领导值班情况，对每日生产情况、隐患排查情况进行汇总，为每日早调度会提供资料。

4、经常深入井下、井上，掌握生产动态，协调指挥生产，确保原煤生产任务和开拓（掘进）进尺的圆满完成。

5、在工作上要从严过细，即做到掌握了解及时、分析判断准确、指挥处理果断，又做到事事有着落、件件有交待、条条有回音、项项有记录。

6、认真做好上传下达、下情上报工作，对上级的指示、命令、通知、通报等及时检查落实，对安全生产中出现的重大问题，如实迅速地逐级上报。

7、经常召开调度会议，协调生产、平衡生产，及时解决生产中的薄弱环节，组织均衡生产，保证按计划全面完成。

8、积极参与各种事故的处理，并做好详细记录，妥善保存。

9、副主任是主任的助手，其工作范围对主任负责，完成自己任务的同时，协助主任做好全面工作。

第三篇：调度室主任岗位职责

调度室主任岗位职责

1、在工程管理部主任的领导下，认真贯彻执行国家有关铁路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术工作，做好分管的有关工作；

2、负责参加与工程生产例会相关的会议；

3、经常深入施工一线，根据工作需要，作好部门和作业队之间的协调工作，完成领导交办的其它工作。

4、负责集团公司项目部、各施工作业队的调度联络工作；

5、负责编制年、月、周施工生产计划；

6、及时、准确、全面地掌握施工动态；传达上级和主管领导对施工生产的指示、决定及要求，并检查、收集及反馈执行情况；及时对生产要素进行检查分析，准确地向有关领导和部门反馈施工生产信息；

7、根据项目进展情况，向部门和主管领导提出合理调配资源建议；

8、负责现场施工日志的记录，参加经济活动分析，提出施工管理方面的成本控制措施。

第四篇：调度室主任岗位责任制

调度室主任安全生产责任制

１、调度室主任是全矿安全生产调度第一责任者，对调度室业务保安工作负责。

２、及时、准确、认真地传达上级有关安全生产和规定、命令、决定、通知、通报。

３、熟悉三大规程及有关安全规定，掌握第一线安全生产动态。

４、抓好班前、班中及收工后的汇报，要仔细查询安全情况，做好记录。

５、对现场的安全隐患，要认真组织处理，重大安全问题要及时向值班领导汇报，及时传达、贯彻值班领导作出的处理决定。重视安监人员的意见，支持他们的工作。当安全与生产发生矛盾时，生产必须服从安全。

6、组织参加各种安全生产、经营调度会议和调度专业会议，负责对安全生产、经营等有关的决定与安排的贯彻落实。

７、发生重大事故时，要迅速掌握情况，及时向矿领导及集团公司总调度室汇报，并通知有关部门准备器材、组织人力迅速进行抢救和事故调查。

８、掌握矿井供电及设备安全运转情况；掌握工程质量、洒水灭尘、高温火点、瓦斯超限、防排水等情况，组织好安

全生产。

９、对头一天全矿各工作面的生产及安全状况要全面掌握，存在安全隐患的，责成施工单位处理后再恢复生产。

10、收到恶劣天气预报或可能发生的其它自然灾害后，及时通知各部门做好抗灾准备，负责防洪部分工作。

调度室主任工程师安全生产责任制

1、在矿总工程师和调度室主任指导下，对调度室内的技术业务保安工作负责。

2、掌握矿井的开拓布局和“三量变化”情况，检查督促采掘队按规程施工，对安全技术措施工程和季节性工程要定期进行，对当月生产趋势做出预见性估量。

3、参加矿年、季、月度计划的审查、落实。掌握全矿采区接替和采掘工作面接替情况，参与组织好采掘队上纲要、创水平活动。

4、掌握矿井灾害预防计划和避灾路线，负责了解重大安全隐患处理情况，发生重大事故时，协助主任、副主任进行处理。

5、组织和参加分管业务范围内的安全生产会议，对有关安全生产安排负责督促落实。

6、掌握重点采掘队及综采、综掘工作面生产管理情况，参与推进正规循环，组织均衡生产。

调度室副主任安全生产责任制

1、协助主任分管采煤、开掘掘进、生产准备、机电运输、调度工作，对分管的调度业务保安负责。

2、掌握矿井的年、季、月生产建设计划执行情况及生产工作安排，协助主任指挥各队实现均衡生产。及时了解安全质量情况和生产动态，发生重大事故时，负责组织有关人员及时亲临现场处理。

3、掌握全矿采掘部署、综采安排及采掘衔接情况。掌握采掘设备基本性能，了解矿井大型设备运转情况，参加矿井停产大检修安排。

4、积极执行采煤、开拓掘进、生产准备、机电运输范围的业务保安规定并督促有关单位贯彻执行。发现影响安全的重大隐患，督促有关单位采取措施及时处理。

5、经常深入现场，了解和掌握生产情况，及时提供建议并及时贯彻矿领导有关安全生产方面的通知、指示、命令，并检查各单位的贯彻执行情况。

6、组织和参加分管业务范围内安全生产会议，对有关安全生产的决议督促落实。

7、完成领导交办的临时性工作。

调度室值班调度员安全生产责任制

1、负责掌握全矿当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析及第二天的生产预报工作。

2、在矿井发生重大事故时，立即向领导和有关部门汇报，调动一切力量积极组织抢救工作。

3、掌握煤炭运输情况。

4、准确无误地计算各种数据，填写记录和各种台帐：

⑴综合调度记录，详细记录产量构成与按巷道类别完成的掘进进尺。

⑵生产准备，搬家工作面个数，跟班干部姓名、地点、人数、日装车外运总数。

⑶非伤亡事故单项记录，各类事故的汇总次数，误时和误产情况。

⑷生产一线工人的出勤，采掘工人出勤人数，小班回采工掘进工人出勤人数。

⑸上级指示记录。

⑹交接班记录、调度日志记录。⑺领导的指示记录。⑻伤亡事故记录。⑼重大伤亡事故记录。

⑽采掘队日计划和实际完成记录。

⑾有害气体超限专题记录。

微机员安全生产岗位责任制

1、热爱本职工作，坚守工作岗位。模范地遵守劳动纪律和各项规章制度。不迟到不早退，不擅自离开工作岗位。

2、刻苦钻研业务，掌握微机的开发和应用，尽职尽责地干好自己的工作。

3、严格微机管理制度，微机员不准用微机干与工作无关的事情，更不准用微机玩游戏，一经发现严肃处理。

4、微机室未经领导批准，非工作人员不准入内，更不准擅自操作微机，如损坏零部件或微机出现故障，由微机员负责赔偿损失。

5、做好全矿井下职工的调查摸底整理工作，并能经常深入各科了解掌握职工的变更情况。

6、按标准化、规范化做好安全档案的管理工作。要妥善保存个人安全档案资料，按科归档不得丢失。

全信息员安全生产岗位责任制

1、认真学习掌握党和国家安全生产方针政策，刻苦钻研业务，尽职尽责做好安全信息工作。

2、严格执行交接班制度，坚持文明上岗，不准擅自离开工作岗位，更不准无故脱岗。发现脱岗者严肃处理。

3、严格干部入井登记制度，干部必须带卡入井。出井时，必须把安全隐患问题清楚地填写在干部入井登记卡上交信息站。严格掌握干部的下天数，不准绚私舞弊随意改写下井天数，一经发现严肃处理。

4、认真做好安全信息卡和安全评估工作。当日内，必须认真收集整理分类并筛选出来，做好记录，急需解决的隐患问题填写安全隐患处理通知卡，及时通知有关单位进行处理。对各单位不能处理的安全隐患和问题，按照信息反馈程序反馈到矿值班领导研究解决。

5、按规定提前一天将各单位“三临界职工”的花名及措施落实好交站调度，坚持深入生产现场跟综复查安全隐患的处理情况，并做好记录。经常和科组兼职安全信息员保持联系，准确掌握安全信息反馈。

6、认真填写下井汇报卡，字迹要工整清晰，对筛选和处理的安全隐患，要逐日分单位分项汇总，做好日统计、旬小结、月总结，按时报表到有关单位和领导。

第五篇：调度室主任岗位职责

调度室主任岗位职责

一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令，组织有关部门采取措施积极处理，做好各类事故的组织救援和善后处理工作。

二、组织各个单位，做好施工环节之间的协调配合，解决施工过程中出现的棘手问题，克服施工薄弱环节，确保项目部各项生产指标的安全完成。

三、按照施工计划组织安排日常的施工组织准备工作，保障施工机械设备的完好率，保证施工机械按计划、有步骤进行维修与保养，确保各个工作面生产有序，组织得力，任务完成。

四、负责召集有关调度会、生产会、协调会，及时解决生产中出现的各类问题，督促检查本项目各单位施工计划的执行情况，凡涉及影响安全施工的问题，调度室有权行使调度命令予以纠正，真正起到项目部指挥中枢作用。

五、负责落实项目部领导值班和调度值班制度，协助值班领导组织好项目部安全生产工作，并对项目部安全生产情况进行总结汇报。

六、经常深入施工现场及时了解安全施工、工程质量及施工动态情况，积极主动协调项目部解决安全施工和工程质量中的问题和隐患。

七、经常检查调度系统的工作情况，负责组织项目部调度人员的业务学习和培训，不断提高业务水平，组织实现标准化调度室。建立健全各种台账、记录，保持室内整洁。

八、完成领导交办的其他工作。