第一篇:9、项目总工程师
总工程师
总工程师岗位职责
主要负责施工技术管理。
1.负责项目部的施工技术管理、试验检验、科技、培训等工作。
2.负责组织贯彻执行国家、行业、地方、企业的技术政策、规范
和标准,开展技术创新,推广应用“四新”技术,组织QC 小组活动,提高施工技术水平。
3.协助项目经理合理调配生产资源、科学组织施工。
4.负责组织施工现场调查,并形成项目总体调查报告;参加建设、设计、监理、咨询单位组织的技术交底,负责组织开工前对项目部的总体技术交底;负责项目的设计变更工作。
5.负责组织设计文件会审,组织项目实施性施工组织设计、特殊过程施工作业指导书的编制并不断进行优化和完善;负责按实施性施工组织设计指导施工生产,及时解决施工中遇到的重大技术问题。
6.负责组织制定项目的总体进度计划、年度计划和月度计划,并根据实际情况进行合理修订。
7.负责项目部体系运行的相关工作,组织制定质量、安全、环保和职业健康制度和创优规划并组织实施;协助项目经理做好项目的质量信誉评价工作。
8.负责科技研究项目的立项申报、组织实施、成果评审、经费管理等相关工作。
9.负责组织工程技术档案及资料的收集、立卷工作;负责组织竣工文件、技术总结的编写工作;负责协助项目经理,做好工程项目的自检和竣工交付工作。
10.负责组织“六位一体”管理体系内部审核工作,牵头协助接受公司内部和外部审核工作。
11.完成上级或领导交办的其他工作。
总工程师岗位任务
1.项目部未按规定编写施工专项方案的,承担直接领导责任。
2.项目部未按规定程序完成专项方案的审核、审批、专家论证,且已经实施的,承担直接责任。
3.对发生的安全质量事故,经权威部门认定属于技术方案的原因的,承担主要责任,编制及审核人员应承担直接责任。
4.对项目技术资料的完整、有效性、及时性负责,因此而产生不良影响的,承担领导责任。
5.是项目部技术负责人,对施工生产安全、工程质量、节能环保管理工作负技术责任。项目部若发生安全生产或工程质量或节能环保事故,根据事故等级,按照《中铁建工集团质量管理奖惩办法》(中铁建工程〔2007〕10 号)、《中铁建工集团有限公司安全生产奖惩办 法》(中铁建工安〔2009〕147 号)相应条款进行责任追究和经济处罚。
6.主持《项目成本控制计划》中的技术及方案优化。未能按合同约定及时完善方案审批、技术变更等手续,影响项目准确全面确定当期收入的,承担主要领导责任。
7.在成本核算分析工作中,未能积极配合或未能及时提供准确、有效的相关资料,影响后续成本管理工作正常开展的,承担主要领导责任。
第二篇:项目总工程师岗位职责
项目总工程师岗位责任制
一、认真贯彻执行国家颁布的有关标准、规范、规程和上级技术管理制度。
二、认真贯彻实施公司的质量方针、目标和质量体系文件,对项目技术工作全面负责。
三、负责组织编制项目策划书、施工组织设计、施工质量计划。
四、组织项目工程技术人员进行施工图纸预审、会审、技术交底,校对施工技术、质量、安
全措施,技术节约措施,制定不合格品的预防和纠正措施。
五、组织项目资料管理人员,按工程技术资料管理细则及时组织收集、整理工程技术资料。
六、负责与设计院针对工程图纸事宜,进行沟通和协调。
七、负责主持工程质量事故的处理工作,对重大事故及时上报,及时进行事故原因的调查分
析,提出处理方案,写出调查报告,并提出纠正和预防措施,组织实施。
八、积极推广和应用“四新”技术,完成公司下达的科技推广计划,保证科技成果的转化。
九、认真组织项目施工技术人员学习标准、规范、图纸等业务知识,不断提高项目的技术管
理水平。
十、负责办理各项设计变更、技术核定单、方案变更及由此引起的成本增加所发生的工程签
证。
第三篇:项目总工程师岗位职责
项目总工程师岗位职责
1、在项目经理的领导和公司总工程师的指导下,负责贯彻执行技术规范、规程、标准和规定,建立健全施工技术管理制度,对项目施工技术工作和工程质量负责。
2、负责组织审查技术文件、施工方案、技术措施和安全措施,参加安全应急预案的制定、演练和实施等有关工作。主持研究解决施工中的重大技术问题,参加工程质量事故、技术事故的处理,对项目安全生产负技术指导责任。
3、主持和参加施工技术调查,主持编制项目综合性施工组织设计,技术措施方案及实施性施工组织设计,组织领导工程竣工验交和技术总结及项目经济技术资料的管理。
4、组织领导科研、计量、试验工作,主持制定项目科技攻关和创新计划,开展技术攻关和新技术、新工艺、新设备、新材料的引进和推广应用工作。为增强生产能力,保证工程产品质量,提高经济效益提供技术支持。
5、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。
6、负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密支持教育。
7、负责组织项目员工技术培训和工程技术人员的培养、管理与业务指导。
8、协助组织“三表一体:的贯标工作。
第四篇:项目总工程师岗位职责
项目总工程师岗位职责
1、项目总工是项目技术负责人,负责国家和地方的技术规范、标准、设计图纸的贯彻实施,负责项目技术管理、环境管理、质量创优管理和创建节约型工地工作;分管项目技术部、质量部、现场试验和测量、计量、技术档案资料工作;负责对分包技术管理的监督与指导。
2、负责组织项目《施工组织设计》、《专项施工方案》、《技术交底书》、《作业指导书》、《总进度计划》、《质量创优计划》、《节能降耗方案》等技术性文件和技术管理制度的制定;负责审核批准以上技术性文件和分包商的方案,并报公司审核批准,负责特殊施工方案的内部评审和外部专家评审的联系组织工作。
3、负责组织施工图纸会审,联系协调与业主、设计院之间的关系,推进设计进度;协助设计院组织设计交底,处理项目各专业间的技术接口工作,负责组织设计变更的评审和工程洽商及变更单的签发。
4、组织安排施工图、技术文件、技术资料的签收、发放与处理,指导技术、测量、试验、资料责任工程师工作,组织并签发上报各类测试成果报告、分部分项工程质量验收报告及其他技术文件,组织完成工程竣工技术档案资料和竣工图编制归档工作。
5、负责组织质量管理体系的建立、运行、评事、改进工作、组织制定并审批关键工序,特殊过程的质量保证措施,纠正预防措施,组织不合格产品的评审和处理,负责工程质量事故的分析和一般性质量事故的调查处理。
6、负责项目技术创新工作,组织新技术、新材料、新设备、新工艺的推广和QC小组活动;负责项目施工技术,解决处理日常技术问题,负责做好项目施工技术总结和汇报演示工作。
7、参与组织项目主体结构验收和工程竣工验收,负责组织特殊过程,重大分部分项目工程的质量验收评定工作。
8、负责科技示范工程的申报,科技成果的总结,工程创优的检查评选及计算机应用推广工作;负责组织项目各类人员的培训、取证工作。
9、参与项目成本计划的编制与分析,协助商务经理洽商索赔技术变更造价。
10、负责组织项目创建节约型工地方案,计划的编制与实施,定期组织检查评审,确保项目建成节约型工地。
11、完成公司总工程师和项目经理安排的其他工作任务。
第五篇:项目总工程师职责
项目总工程师岗位职责
1.在项目经理的领导下,全面负责项目部的施工技术管理工作。主管工程部和安质部的质量工作,负责协调公司工程部、安质部质量工作。
2.负责组织收集、学习和贯彻与工程相关的国家、行业、地方和企业的技术标准、规范、规程和工艺标准、质量检验评定标准等。
3.负责监督主管科室按公司精细化管理办法要求完成本部门工作,解决在执行精细化管理办法过程中出现的问题。
4.全面负责项目部施工全过程的技术管理。负责组织相关人员进行施工现场调查;参加建设、设计、监理、咨询单位组织的技术交底;负责组织图纸会审、图量复核、施工测量、试验检测、资料收集整理、技术交底、工程日志以及与技术有关的签证等技术基础管理。
5.在项目经理的组织下,负责本项目实施性施工组织设计的主笔编制和报批工作;负责组织单项工程的施工方案、临时工程方案设计、专项施工方案的编制和报批工作;监督、指导施工方案、施工组织设计和技术交底的执行和落实,并根据现场实际,负责对施工方案和施工组织设计进行动态优化;对于未经许可,不按技术交底和方案执行或擅自改变施工方案的行为,有权制止并有权力和责任向上级汇报。
6.负责组织项目关键和特殊过程施工作业指导书的编制;负责组织项目部的技术交底(包括安全、质量、规章、规范、技术标准、技术工艺等);负责组织召开项目部技术会议,研究解决施工中出现的技术问题。
7.负责完成本项目安全应急预案、安全施工方案、安全技术交底和涉及重大安全事项的施工方案的编制工作。
8.负责项目部的施工测量管理工作。负责组织施工范围内控制点、高程的交接、复测工作,组织进行所承担工程的施工放样测量、沉降观测、竣工测量工作;负责组织编制特殊结构和关键工程的单位(分部)工程施工测量(放样)方案;负责审核施工测量计算资料和测量结果;负责组织测量技术交底。
9.负责项目部试验检测管理工作,规范项目部试验检测日常管理,抓好日常试验检测工作。
10.负责项目部科技管理工作。负责组织策划本项目部科研立项工作,针对工程重点、难点,积极挖掘、申报科研项目(包括课题、工法、专利等),带头开展科研攻关,及时整理、提炼科研成果,积极推广应用“四新”技术。
11.负责项目部工程创优和 QC 工作。负责组织制定本项目工程创优规划,落实创优各项措施,加强创优过程管理,确保创优目标实现;负责组织本项目部开展 QC小组活动,积极参加各级成果发布。
12.负责项目部节能减排工作。负责贯彻上级有关节能减排的文件精神,组织制定项目部节能减排目标和措施,督促和协调项目部相关部门开展节能减排工作,重点抓好节能减排措施的落实,及时掌握项目部节能减排整体进展情况,确保实现本项目部节能减排工作目标指标。
13.负责项目部员工和劳务人员培训工作。负责组织制定和落实本项目部培训计划,抓好项目部岗前、转岗培训工作(包括安全、质量、规章、规范、技术标准、技术工艺等)。
14.负责项目部管理体系运行工作。负责项目部质量、环境和职业健康安全管理体系以及工程建设施工企业质量管理规范(GB/T50430-2007)的建立、实施、保持和持续改进工作。
15.负责安排、控制项目总体进度计划,编制项目年、季、月度进度计划;组织编制物资需求总体计划和阶段性材料计划、设备需用计划,负责审批物资和设备需求进度计划;负责督导工程项目综合管理系统的录入和使用。
16.负责组织工程签证项目和技术变更项目的收集工作,并积极配合总经完成工程签证和技术变更资料;负责组织工程量计算工作,配合完成工程造价的编制工作;负责组织工期索赔相关资料的收集、整理和上报工作。
17.完成领导交办的其他工作。