班级负责人职责

第一篇：班级负责人职责

班级负责人职责

1、常务班长应严格执行《班规》，提醒、协助其他负责人，全面管理班级各项事务。班主任不在班上时，代行班主任职权。

2、值周班长当周主要是提醒值日班长、各负责人，开展相应工作，在当周代行班主任职权，当周午休时间需帮忙巡视。

3、值日班长负责当日的课堂叫口令、新闻发布会、眼保健操及中午广播时间出来巡视督促。做不认真的第二天重当一日值日班长。

4、讲台负责人负责每日讲台的清洁卫生和物品的整齐摆放，每节课下课督促轮值同学擦黑板、收拾台面，用布抹台面，台面做到整齐无灰尘。

5、桌椅地板负责人每节课下课及放学时间对整个班级进行检查巡视，督促每位同学做好个人卫生保洁，如不合格者马上提醒，使整个班级做到桌椅整齐无杂物、地板洁净无纸屑。

6、门窗负责人每天早上到校负责把窗户打开，通风透气。窗帘挽好，每周一次安排同学抹擦门窗，做到洁净无尘。

7、电器负责人帮助老师把所需仪器调试好，管理爱护仪器，制止其他同学乱摸乱动。另外上其他课或集会时，要把灯、风扇、空调关上再最后离开。每周安排同学摩擦风扇、空调一次，抹擦前先关上电源。

7、图书角负责人负责图书柜图书的摆放，带头做好图书的捐赠，充实班级书柜，设立借阅本，做好图书的管理和借阅，协助老师开展每月一次的好书分享，每周一次图书角的卫生清洁。

8、杂物室负责人看管好杂物室，平时锁上门，不得让同学随便进入，放学时间才能开门，让同学丢杂物纸屑和拿值日工具。放被服柜的门中午1点后必须锁上，午休后开回，同学放好被服后帮忙整理而后锁上。每日要做好两个杂物室的整洁。

9、牛奶筐负责人、饭筐负责人每日及时抬、放牛奶筐、饭筐，保证不影响同学的正常饮食。

10、纪律负责人负责课堂纪律和综合班纪律，提醒并监督同学们遵守课堂纪律，设纪律情况登记本，每日记载违纪情况。

11、文娱宣传负责人应积极组织各种文娱活动，还要协助老师做好课室的美化布置，以及负责安排同学每月一次的板报，板报需在两天内出好。

12、通知发报负责人每次学校广播通知时自己得带头听清楚，及时领取、发放通知，按时收起回执，并做好缺交登记。记好订报同学名单，做好报纸的领取、发放。

13、值日安排负责人每天把值日的分工写在小黑板，还要提醒督促相关同学值日到位。每天对值日同学进行“好中差”的考评，“好”的加分，“差”者，第二天则需重新值日。

14、体育负责人负责集会、体育课、放学整队，管理纪律。记载体育课违纪情况，及时向班主任反映。组织班内各项体育活动。

15、学习负责人协助科代表收作业，督促未完成作业的同学当天补做。组织各类学习交流活动。应关注班上学习有困难的同学，组织互助对子。

16、小板凳负责人每次集会迅速发放小板凳，散会后叠整齐，放回杂物室。35.17、组长负责维持本组课堂纪律，按时收交本组作业，认真组织本组清洁扫除，搞好各项活动。

18、科代表每天原则上应至少在第一节课后把作业及登记未交者名单的“作业上交情况登记本交到老师办公室，当日督促未交者补做。平时协助老师做相关辅助工作。

班干部职责

班长

1、对班上学习、纪律、劳动卫生和生活情况全面负责；

2、及时处理班上出现的突发性事件；

3、研究班上存在的热点、难点问题，并及时与班主任沟通

副班长

协助班长工作，深入了解班上同学的思想状况，做好对个别同学的思想教育，并及时与班主任沟通

学习委员

1、负责班上日常教学活动的顺利进行；

2、了解班上同学的思想状况，并及时与任课老师沟通；

3、协助各科课代表收发作业，并做好对困难学生的帮助

纪律委员

1、对班上各项纪律负责；

2、加强对同学们的纪委教育；加强班级的纪律规范建设

劳动委员

对班上的劳动、卫生情况全面负责

生活委员

1、对班上就餐学生进行管理；

2、对班上同学的生活要多关心，有特殊情况及时向班主任汇报。

组织委员

1、负责中队的建设和发展；

2、从中队的角度做好对学习和生活困难同学的帮扶工作。

体育委员

1、负责体育课、文体活动课的集队和纪律管理；

2、负责广播操、眼保健操、室内操的纪律管理；

3、组织参加学校各项体育竞赛。

文娱委员

1、负责班上音美工作；

2、负责班上活动的组织

宣传委员

1、负责黑板报编辑工作；

2、对班上的舆论导向负责；

3、及时向班主任汇报班级学生的思想动态。

各科课代表

1、对任课老师配合，保证各项教学活动的顺利进行；

2、做好对个别学习困难学生的帮扶。

各组组长

对本组事务全面负责。

第二篇：班级生活委员饮水饮水负责人职责

班级饮水负责人工作职责

1班级饮水负责人每天中午第二节课间操时间到北楼一楼仓库领取纯净水。过期不候。

2每次取水时注意。a交上次纯净水空桶。b领新纯净水。c和学校生活部负责人签字，d核对班级本周饮水数量。3制定班级饮水制度。负责班级饮水费用的管理：根据班级饮水多少收取费用，将收取费用如数交学校生活部饮水负责人。做到公平透明清楚不出错。

5对班级饮水管理到位：a每天早上7点开启.b晚自习下课准时停止关闭.c星期天或放假离校前将饮水机插销拔掉。6每周一个晚上检查一次本年级饮水机关停情况，并对检查结果记录公布。

铜冶镇一中

第三篇：负责人职责

社团各负责人职责

会长 组织、协调协会的全面工作，对各项活动运行情况给予督促；配合指导老师；搞好各项统计工作：年终写好工作总结，并为下期活动做整体规划；积极向协会内部传达院团委和社团联合会的会议精神。具体职责：

1．领导各部门工作，组织协调协会日常事务

2．召集部门联席会议，负责各项决策。

3．对外代表协会

4．维护协会会员的权益，在活动中保证协会会员的人身安全；

5．对协会活动的组织、安全性和合法性负责；

6．对协会财物管理状况负责。

7．遵守本协会章程，维护本协会的权益； 副会长

1．协助会长处理协会各项事务，直接对会长负责，在会长不在时协会工作全权负责。

2．督导各部门负责人及时准确完成工作，并提出批评建议

3．内务副会长于外务副会长分别组织各部门负责内外事务 办公室：

1．接受内务副会长直接领导，具体处理协会内部事务。

2．会议主持；会议记录。

3．负责成员招收；成员备案；人员调度；资料整理；档案的保存及管理。

4．财务管理与调度。

5．计划，年终总结；主持召开会员大会与换届事宜。

6．拟定协会各种规章制度和文件的草案，以及打印分发等事宜。

7.负责会员签到，保证签到的真实性，坚决杜绝代签！

外联部 代表社团与其他兄弟社团进行联系、接待、外事安排，同时为社团的各项活动寻求社会资助与支持，也是学生社团的“心脏”。

1．活动赞助，对将要举行的活动，出外拉相应的合作伙伴及赞助。

2．外部（高校）联谊和与学习内部各部门交流与合作，保持与其联系畅通。

3．接待作报告的专家 4．定期邀请校内外专业人士对社团内部成员进行各方面技能培训，开展免费讲座等多种形式的针对全校同学的培训 宣传部：

1.负责各项活动的通知及宣传，各种板报的设计制作。

2．做好对外宣传工作，负责重要的活动的拍照留念。3.创作公益海报，塑造协会宣传形象。

4.组织具体的文艺、体育活动。组织部

1.根据协会的工作计划和策划部的策划书，策划和组织开展各种团体素质拓展活动，如：素质论坛、素质竞赛等；

2.负责协会突发活动的组织。

3.现有会员的管理及新会员的发展工作。

4.进行纪律监督。策划部：

1．定期完成阶段性的策划工作，确保策划出的活动具有可操作性。

2．策划一定规模的会员社会实践活动。

3．在活动前到社团联合会递交策划书。

4．协助组织部顺利开展活动。后勤部

1.负责协会各项活动的场所和设备的安排工作。

2.负责活动过程中的出勤情况，并作出相应的准确记录。

3.负责会场秩序 文体部

1．负责学年开始时的兴趣小组筹备工作

2．负责对社团内各小组的培训和指导

3．负责社团内出节目时所需物品的准备

4．负责社团内部的节目筹办以及对外联谊时的节目筹办，负责为社团之光做准备，拿出好的节目员

第四篇：负责人职责

项目部经理职责

1、代表公司行使项目经理部管理职权，全面负责本项目施工

全过程的资源调配与行政管理、ISO 9001质量管理体系施工质量控制、安全管理、文明施工管理，审核设备采购计划、施工费支付、工程索赔工作管理。妥善处理与当地政府和其他施工方等各方面的关系。

2、审核工程设计的先进性、可靠性、经济性；负责工程实施的合理性与可操作性；全面负责工程全面合同指标的完成、工期目标与工程经济效益的实现。

3、提出开工申请报告，审核项目的施工组织与进度计划，实

施并参加业主及监理工程师的工程协调会。

4、批准设计变更报告、施工质量自检报告；审核并提出完工

报告、提出工程验收计划、工程支付报告、提出工程竣工文件；批准设备操作、维修培训计划。

5、对整个工程实施全面负责，确保工期、质量、安全、效益

四统一。

6、协调工程项目的各方面关系并与业主及监理工程师密切配

合，妥善处理与当地政府和其他承包商等各方面的关系，确保本工程顺利实施。

7、负责施工项目的组织机构和各项管理制度。

8、负责施工全过程的组织控制、管理工作等。

项目部技术负责人职责

1、为项目实施提供施工规范、技术决策、工程设计方案、施

工组织与进度计划、施工技术指导、支持、咨询、协调。协助项目经理搞好工程成本控制。

2、负责工程设计的先进性、可靠性、经济性、审核工程的设

计图纸，负责工程实施的合理性与可操作性。审核并确认设备、施工材料的选型，提出设备采购计划。

3、负责审核各种施工报表，负责提出施工月报，负责审核、管理施工资料、竣工资料。提出工程完成量报告，审核施工计量资料、施工费用支付资料。提出设计变更、施工变更报告（申请）。

4、做好施工前技术、劳动力以及施工现场等各项准备工作。

组织图纸会审，做好各级技术交底，编制有关文件，如施工方案、技术措施等。

5、负责技术保障管理、施工技术指导管理工作，负责解决与

协调工程实施过程中在设计、供货及调试过程中出现的技术问题，及时解决施工现场遇到的技术难题。

6、全面负责系统的调试工作，编制工程验收计划，组织完工

测试工作，组织工程验收工作，确保工程的实施结果达到设计所要求的技术指标。

7、做好各级联络及协调工作，协调与施工监理工程师配合工

作，协调与其他相关专业、工程方面之间的技术指导工作。控制施工进度，合理调配劳动力、机具。

8、负责培训工作的实施。负责试运行期间的技术保障工作。

9、整理竣工资料，做好资料会审，并审核完工的工程。

项目部质量负责人职责

1、负责整个项目建设过程的质量管理工作，建立项目工程实

施ISO9001质量管理体系，制订质量管理工作计划和程序。负责整个项目建设过程的质量管理日常工作，对项目经理负责。

2、组织项目工程实施情况质量考核工作和有关工程质量方面的会议，提出施工质量评审报告和整改建议书。审核工程质量统计报表。

3、负责对各种原始数据记录、分析报告的签字确认工作，提

出工程质量统计报表，参加单位工程质量等级评定工作。

4、对监理工程师指出的有关工程实施质量方面存在的问题提

出具体处理意见，落实纠正措施的整改结果。提出设计变更质量保证意见和措施。

5、提出整体工程质量分析、质量控制管理总结报告，并作为

完工报告的重要组成部分。

6、实施项目安全保障的工作管理，健全安全管理制度，参加

关键工序，质量控制点、安全保护重点部位的检查，监督安全措施落实，对不安全因素提出处理报告。

7、建立相应的施工环境管理措施，检查并落实环境管理规定。

安全负责人职责

1、严格执行国家及地方在安全、环境等方面的法规要求，依

法行使项目安全、环境监督管理权力。

2、编制安全施工责任制，负责了解施工安全情况，协助项目

经理搞好安全生产。

3、负责组织施工前安全措施交底工作的安排，作到安全施工

人人有责。

4、检查施工现场的防火措施落实情况，对不遵守安全规定的单位及个人提出告示、警告和现场停工等指示，并提出处理意见。

5、负责组织、检查项目部和施工人员的安全教育、培训工作。

6、编制安全施工的应急预案，与项目经理、技术负责人一起

对现场施工紧急情况进行处置。

7、检查安全设施，督促有关人员定期维护施工机械设备，检

查维修记录。

8、做好项目特殊作业人员的验证、登记管理工作。

9、按时上报项目各类统计报表，按上级有关要求收集、整理

各项安全管理资料。

第五篇：外协负责人职责

外协负责人职责

1、严格按照生产计划安排外协生产，并制定《外协工单》。

2、严格按照生产工艺

3、严格按采购计划要求做好外协采购工作。

4、跟踪外协采购进度，确保外协单位按时交货。

5、协调生产进度，确保按时完成生产任务。

6、严格把握外协质量关，有特殊要求的环节应及时提醒，确保外协采购质量。

7、对外协和采购返回半成品进行质量和数量清点，如不符及时处理。

8、及时办理外协品与半成品入库手续，配合仓库做好半成品库台帐。

9、定期与仓库配合进行半成品库清点，做好数量与产品统计。

10、确认外协结算单，交给总经理签字打款。

11、定期汇总外协数据，评判外协厂家加工能力，开发新外协厂家。

11、完成上级领导交办的其他工作。

质量检验负责人职责

1、检验员应熟悉并理解产品图纸、工艺文件，了解受检产品的结构、性能及使用要求。

2、按照技术标准对受检产品进行质量检验工作。

3、严格批量产品的检验工作，检验员有权根据受检产品的质量要求就生产条件、使用材料、检验设备等问题向有关部门提出建设性意见。

4、检验员有权拒检某些严重违反技术要求，不负责任、粗制滥造的产品，以免不良产品的大批量出现。

5、向有关部门领导及生产工人提供质量方面的反馈数据，根据产品或零部件存在的问题，分析原因，提出预防和改进的意见供主管领导和有关部门领导参考。

6、签发产品或部件合格与否的质量证明。

7、指导和管理所属成员的检验工作。

8、对检验结果负责。

9、完成上级领导交办的其他工作。