第一篇：课题审核意见
对《小学语文新课程开放式教学实践研究》
课题研究的审核意见
该课题是我校站立在教育第一线的教师们多年的教学活动中逐步发现、探索、研究的一个实际教学问题。本课题能够从本校学生实际出发，结合当前的新课程改革和创新教学等新体系，探索小学生语文学习的特点和规律，有利于提高小学生的语文能力和教育教学质量，有利于达到全面发展学生身心的目标。
本课题组由从事多年小学语文教学、经验丰富、教学能力强的县、市学科带头人、骨干教师等人组成。课题组负责人赖赣升，现任南亨中心小学教务处主任语文教研组长,小学语文高级教师。从事教育工作以来，善于把先进的教育理念与本校教育教学的实际相结合，有着多年教育教学的经验，并在多个县、市学习过小学语文经验，提高自身的素质。课题组成员都是具有丰富的教育教学经验、有较强的组织能力和创新意识、有充沛的精力和足够的时间来从事本课题的研究工作。
本课题的研究工作基础扎实良好：
一，学校领导高度重视教研工作，能保证资金到位；
二，学校图书资料、电教仪器，已具有相当规模，可承担此项课题开发研究；
三，全体教师对开放式语文教学和创新教育教学改革具备相当的理论和实践基础；
四，全体教师对开放式语文教学研究与创新教育具有相当强烈的参与意识与愿望。
江西省龙南县南亨中心小学
2008年9月
第二篇：审核意见
一、无编制依据
二、无工程概况
三、交通组织部署
1.封道计划与时间安排
（1）半封闭施工阶段：
a.“计划于2012年7月6日封闭牧之路由北向南K0+120-K0+640段左车道修建施工便道”无计划封闭的范围及便道范围；
b.“对便道相邻的半幅道路进行封闭施工”中无具体封闭措施；
c.“用隔离锥将另半幅道路分隔成双向车道”，左侧的隔离锥起到的作用不能满足现场实际情况。
2.施工期间交通管理措施
（3）.“利用深夜时间进行大型机械的进退场等作业，尽量减少对交通的干扰”需考虑噪音污染。
3.保障交通安全的措施
（1）.“项目部成立以安全第一责任人项目经理为组长的安全保畅领导小组，由主管安全的项目副经理挂帅，安全员2人，本着安全第一的原则，成立安全保畅领导小组。”无项目部组织框架图、安全保畅领导小组人员具体名单及安全证书。
（5）.“在来车方向中分带施工区前150米范围用反光标志锥设置车辆改道过渡区，通过改道过度去把车辆从双向四车道通行改为双向单车道通行”中“用反光标志锥”不能满足现场实际情况;“在改道过渡区前方90米范围设缓冲区，并分别在前方300米、500米、1000米设置提示标牌，同时设置各种指示、限速标志，提醒司机限制车速”中无详细的标志标牌位置及尺寸、设置位置。
4.应急预案：过于简单，无具体措施
（1）.应急预案
1.“成立交通保畅小组，小组成员6人设组长一名，分为三组轮班24小时指挥疏导、处理交通问题”中交通保畅小组无具体人员名单。
3.“配备辅助车辆一台便于应急使用”中无通信器材。
（2）对出现交通事故的应急预案
1.及时通知交警、路政部门，在交警、路政部门现场勘察后，协助把出事车辆拖离出事现场，并协助恢复交通“中无急救部门。
（4）便道维护措施：无便道的具体宽度、结构层次及技术标准能满足多大交通通行量。
第三篇：煤矿安全管理审核意见
煤矿本质安全管理体系运行审核意见
受利民煤矿委托，公司安监局组织相关职能部室于2011年5月11日对利民煤矿本质安全管理体系运行情况资料方面进行了审核，以下是审核过程中存在的问题。
一、组织机构
1、公司、煤矿两级机构在安全管理过程中存在职责接口不清的现象；如，利民公司和煤矿分别设置了安全管理机构，利民公司有分管职业卫生工作的人员，但煤矿未确定分管职业卫生工作的人员，而该项工作直接与矿所属各区队联系显然存在不合适；类似的问题多处出现，在这里不再重复叙述；
2、公司、煤矿两级组织设置的机构、人员的职责安排交岔、存在不清楚的现象；体系管理的部门和相关人员不能保持相对稳定；
3、体系运行过程中的职能分配不规范，未按要素的功能与企业的实际结合进行分配，未充分理解职能分配的意义；不能体现技术部门管理技术安全，机电部门管理机电安全，人力资源部门管理人事、培训，调度、财务、法律、党政等部门的职责均未规范按要素开展，安全工作仅依靠安全部门，体系大部分要素实现依赖安全部门；无论是安全工作还是体系运行，均未体现全员参与；未按要求制定职能分配表；
4、利民公司的安全管理组织机构图不规范，未真正明确安全部门的角色，未明确各基层单位的接口，也未能真正落实属地管理的要求；
5、安全管理相关职能确认不清楚，如利民公司分别设置了“安全生产委员会”、“安全管理小组”，虽然是两套机构，但主要成员基本相同，应该明确公司的安全管理专职机构（《安全生产法》第十九条），但却未明确；
6、安全生产方面的责任制未规范制定、分发，无法执行、考核；电子版文档中，各部门的职责中关于主管工作、分管工作以及与其他部门的配合的具体工作均不完全明确；职责内容罗列的复杂，部分职责多达二十多条，不利于操作（如矿长职责）；电子版内容中有错别字；
7、未按体系要求配备通风副总工程师；
8、未制定九位一体管理网络图；
9、家属协管员参与安全管理的考核办法内容不具体；
10、未规范对岗位能力进行考核。
二、方针目标管理
11、利民公司方针未充分融入领导层的安全理念，未充分考虑企业的愿景、总体方针和实际风险；
12、方针制定未充分考虑体系管理的持续改进、风险预控的原则；
13、方针的形成过程未进行充分论证；
14、未依据方针制定战略目标；
15、目标制定未充分考虑企业方针、战略目标的要求，安全目标比较空洞，无实际意义；
16、未将目标具体分解为各项指标；
17、未将安全目标、指标在各层次、职能进行规范分解，下一步的考核工作无法开展；
18、体系人员不能充分理解方针、目标对安全管理的重要意义。
三、程序、制度、文件、记录管理
19、部分制度制定的目的不明确，制度内容中要求的作业流程不清晰，制度中未明确谁去干什么，怎么干；大部分制度对过程的梳理不规范；
20、手册、程序、制度和表格的关系不清楚，未真正做到体系的追溯性；
21、制度的审批、发放、宣贯、作废等一系列流程均未规范规定和执行；
22、文件发放前未明确文件发放的范围；文件发放虽然有记录，但内容不全面，存在应发放而无记录的现象；
23、制度发放后人员未规范开展宣贯、培训，人员对制度等的重要性理解程度不足，人员对制度的重视程度不足；
24、不能确保制度的唯一性，同一项内容在两处或多处体现的现象普遍存在。如，关于风险管理小组分别在《程序文件》、矿发文件中进行了规定，但内容基本一致，失去了文件的指导意义，不利于指导生产；
25、法律法规仅制定了清单，但法律法规的收集、识别、适用于企业的全部过程，均未规范规定并规范开展。
四、企业文化
26、能够感受到企业的安全文化氛围，但安全文化建设不系统，部分过程不规范。
五、检查与改进
27、安全检查制度规定的内容不全面，不规范；
28、未能明确体系运行过程中体现体系绩效的关键点，体系运行过程中的检查未能体现查思想、查制度、查管理，仅停留在查隐患的初级阶段；
29、无论是作业流程，还是岗位标准，均缺少相关的安全检查表，容易造成检查过程不规范；
30、隐患整改只落实了隐患责任人、时间、整改标准等内容，未对隐患整改过程中是否采取应急措施，隐患整改完成后是否有效控制了风险等情况进行规定；
31、隐患整改只停留在采取纠正措施的层面上，未明确隐患整改过程中采取预防措施的要求，可能造成隐患重复出现；
32、对隐患整改过程是否存在风险未进行识别；
33、人员不理解内部审核、管理评审的目的、意义和控制流程，也未开展此项工作。
六、风险管理
34、风险管理的目的性不强，未针对企业的薄弱环节进行风险有效削减的措施；
35、对各业务部门的风险小组，分别从两份文件中进行规定，但内容不一致；办公场所风险评价未成立小组，未明确组长；
36、对危险源辨识前的培训无针对性，也未分层次进行；培训的内容不能充分指导危险源辨识、风险评价和风险控制；
37、程序文件对危险源辨识的时机、鼓励全员参与辨识的内容无具体要求；
38、未依据程序文件要求年底进行危险源识别的要求开展工作，特殊情况下进行危险源辨识的规定无实际意义；
39、危险源辨识前应收集的依据缺少部分危险源描述方面的法律法规，如GB86-6441、GB13861等；
40、未规范制定工作任务清单，清单的流程不规范，造成辨识危险源辨识可能不全面；
41、危险源辨识过程未充分考虑“三种时态”、“三种状态”；
42、部分工作任务、危险源等描述不清楚；
43、危险源辨识记录表不规范，如缺少日期，不能表明每年开展一次；
44、风险评价过程，对重大风险只采用一种方法进行评价，对风险值的确定是否准确依靠人员讨论进行不能保证分值的准确性；
45、未明确可承受风险，对风险控制无针对性、目的性；
46、风险控制措施未分别从技术、管理两方面规范开展；
47、对一般风险控制，只在人员培训方面体现了控制，未在工艺、设施方面体现要求；
48、未理解有效削减重大风险的风险值，以进一步降低企业风险的目的；未针对重大风险制定管理方案；
49、矿井及各区队的风险概述描述不规范，未明确矿井的风险控制、削减原则；
50、未按体系要求，开展每进行的总结经验工作；
51、对现场危险源的实际监测工作虽然已开展，但未在体系文件或者相关制度中体现，并详细进行规定；
52、对风险控制过程的评审未能体现危险源辨识的全面性、风险值计算的准确性、风险控制措施的有效性。
七、培训
53、培训制度内容不全面，不规范；
54、培训需求不规范，无实际项目、内容，失去指导意义，人员未根本理解培训需求的意义，与培训计划无关联；
55、未规定培训需求、计划、实施、监测等方面的关联，培训工作随意性强，无针对性；
56、考试的内容也重视概念的掌握，缺少安全管理的实际应用和理解；
57、很多培训工作的效果评价只以考试的方式进行，未体现员工安全意识方面的要求；
58、对人员不安全行为的矫正有制度，虽然开展了工作，但不能明确员工安全意识现阶段的水平，下阶段应提高的程度，是否达到目标，采取的措施是否有效；
59、承包商作业人员的考试卷与花名册不对应； 60、未对义务消防队员培训后进行效果评价； 61、开展的各项安全活动程序不规范，缺少通知、签名、记录、评价、总结等过程；
62、班组急救员虽已经过培训，但未收到相关证件；
八、生产要素
63、瓦斯报表和瓦斯手册中填写的瓦斯检查地点不规范，内容不具体；
64、通风系统中存在不稳定的角联通风系统； 65、矿井虽然进行了风阻测试，但未收到报告； 66、未能通过反风演习提出演习过程中存在的问题； 67、矿井无紧急避险系统。
九、机电管理
68、各类设备操作规程贯彻学习记录中无考核结果等内容；
69、五小电器检查制度、检查表中未落实管理责任人； 70、大型主要设备未做到一台一档； 71、未进行井下开关保护插件试验；
72、综合管理业务流程中名称仍用原机电科； 73、个别点检记录内容缺失，如采煤队5月份记录； 74、固定梯管理制度中检查频次与本安标准要求不符（制度中规定每季度一次，本安要求每月一次）。
十、地测管理 75、09113工作面无停采通知书；
76、无建井地质报告、矿井地质条件分类报告；
十一、防治水管理
77、防治水机构内容不符合实际，未设立专门防治水机构；
78、井上、下对照图无积水情况、开采年限等内容； 79、全矿井雨季前未进行联合排水试验；
十二、爆破管理
80、综掘二队施工风桥未编制爆破说明书；
十三、采掘管理
81、综掘二队无自保、互保、联保制度。
十四、职业健康
82、煤矿职业卫生管理六个台账（职业卫生实施台账、职业卫生监测台账、职业健康监护台账、劳动防护用品管理台账、职业危害申报管理调整、新、改、扩建项目预评价、控制效果评价及审批的相关资料、职业卫生宣传培训台账）应进一步归纳、整理；
83、未制定职业危害防治规划；
84、对3月份本安体系检查出的问题未进行落实整改；
十五、环保
85、矿井水未进行检测，无资质部门验收测试报告； 86、矿井水处理不达标，综合利用率未实测、计量； 87、生活水处理不达标。
十六、其他
88、未实行承包商风险抵押制度； 89、2011年未进行应急演练； 90、未填写事故报表。
总体，体系运行过程未能体现过程控制，未能体现持续改进；体系运行的很多要素未体现目的性；很多要素开展时操作人员未理解要素的真正内涵；各层次体系人员的培训还不深入，人员还不能从根本上理解、重视体系运行工作。
建议，利民公司对以上问题充分考虑，按企业实际情况落实整改；对三月份公司本质安全验收过程中提出的问题高度重视，落实整改。
检查过程中，因检查人员能力、检查时间等因素影响，提出的问题难免存在错误和不妥，利民公司在整改过程中如存在疑问应进一步探讨。
二〇一一年五月十一日
第四篇：公司面试审核意见
公司面试审核意见
编号：
姓名
性别
出生年月
求职岗位
评
语
优秀
一般
不好
外表
谈吐
业务状况
外语
文字水品
审核意见
备注
用人部门意见：
办公室意见：
副总经理意见：
总经理意见：
第五篇：围墙图纸审核意见
围墙图纸审核意见：
1、设计图纸应将图右侧图签内的“项目名称”及其之下的各栏目填写完毕；
2、设计图纸应有完整的图纸目录、图纸编号、图纸名称及图册封面；
3、设计图纸标注和其它说明文字应有规范字高和图纸比例，一般要求最终打印出来尺寸标注和文字注释字高为3.5mm，说明文字为5mm，图名为7mm，高宽比一般为0.75。标注字体应采用仿宋字。图纸应有明确的比例，并应将比例在图名右侧标示出来。标高标注应写在三角形标高符号的引标线上。总平面图应有指北针、控制点坐标，并明确采用的坐标系统。若采用绝对标高应明确所采用的高程系，若采用相对标高，则应明确0点对应的绝对标高。
4、钢结构应明确焊缝高度和焊缝种类，并明确钢材型号及焊条类型，补充必要的节点大样图纸。
5、普通砖墙顶部尺寸无标注，围墙A、B的适用范围无标注。
6、景观砖墙圆弧形景观窗文字注释不足以放样；YD配筋图中D6@300钢筋形态不明；QL1配筋画法有误；应补充钢筋砼构件的保护层厚度、钢筋型号的说明，并补充砖墙顶部及基础的尺寸标注；横剖面图缺剖切位置和剖面编号；温度缝如何设置？应图示表达；标高单位应为m，2200标高的表达不妥。
7、图中与需表达内容无关的文字请删除（如：A-A剖面图中的“改”等）。
8、墙体砌筑应明确砌筑方法。
以上诸图距合格设计图纸距离尚远，望加强修改。
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