机关调查研究工作制度

第一篇：机关调查研究工作制度

为贯彻落实党的十五届六中全会《关于加强和改进党的作风建设的决定》，进一步转变工作作风，加强调查研究工作，特制定本制度。调查研究是我党的优良传统，是领导干部密切联系群众进行正确决策、科学决策的重要措施。各级领导要高度重视并在实际工作中自觉带头搞好调研工作。逐步形成深入基层、深入实际调查研究的良好风气，及时发现问题，解决问题，切实为基层排忧解难，促进机关作风和各级领导干部作风的转变，推动山东治黄事业健康发展。

一、调研计划的制订

1、机关各部门要于每年年初根据部门工作职能，针对基层工作中反映的突出问题和牵动全局需要解决的重大问题，拟订出年度调查研究课题或政策研究课题，于每年2月底前报办公室，提交局长办公会议研究确定后下达实施。

2、局级领导可根据山东黄河的实际，结合各自的联系单位和不同时期的重要工作及可能出现的问题，制订调研课题，特别是牵动全局工作的热点、难点问题，要重点进行调研解决。

3、在阶段性工作中产生的新问题、新矛盾、新经验、新做法，特别是给单位和社会带来较大影响的，要及时提出课题下基层调研、总结，以便及时解决问题或推广经验。

4、对各部门在机关作风建设年活动中建立的联系点，要尽可能地多下去，帮助基层出主意想办法，尽可能地及时解决基层在工作中遇到的实际困难和发展中的问题。

二、调研工作的组织与要求

1、调研课题确定后，各部门要根据工作实际认真研究，组织实施，制定出调研工作计划，围绕调研课题，拟定调研提纲，采取多种形式，有步骤地进行专题调研、重点调研或蹲点调研。

2、下基层调研，各部门要高度重视，由处（室）负责人带队，也可由处（室）指定人员带队进行。局级领导要带头落实规定的调研时间，下基层开会、布置工作等活动，不作为调研时间计算。

3、对于课题内容与其他调研内容交叉的，牵头部门应主动与有关部门协商或提出建议，有关部门要积极配合搞好交叉性调研，以避免到基层单位重复调查。分管领导可根据年初下达的调研提纲带队下去进行综合性调研，并以牵头部门为主写出调查报告。

4、调查研究，要深入基层、深入群众，了解真实情况，深入分析研究；要立足于帮助基层单位解决实际问题，对调研过程中发现的问题和基层单位提出的问题，能当场解决的要当场解决，不能当场解决的，回机关后要抓紧研究解决；调研部门解决不了的，要以专题形式提交局长办公会或党组会研究解决。

5、对下基层调研带回来的重大问题，经局长办公会研究确定后，由有关部门负责落实，并负责向有关单位反馈；因故短时间不能研究解决，且问题又较为突出者，课题调研部门请示局领导后负责督办。

6、下基层调研要轻车简从，遵守中央有关廉洁自律规定和省局有关规定；要力戒形式主义，各单位领导不得到辖区边界迎送。

三、调研成果

1、专题调研工作结束后，各部门要及时对调研记录进行整理总结，对带有规律性的问题进行分析比较，并在一周内提出调查报告交局办公室，由局办公室登记后提交局领导批阅或转送有关部门参阅，并落实有关事宜。

2、撰写调研报告要真实、准确，语句简练，要有情况、有问题、有分析、有建议；机关各部门撰写的调研报告每年不少于1篇。

3、实行调研成果检查、验收、评比制度。每年年底，目标管理考核领导小组要对当年部门调研计划的落实（调查报告）情况进行验收评比，纳入年度目标管理考核内容。

4、本制度实行后，每年要对局机关调研成果进行整理汇编，并对优秀调研成果进行奖励。本制度从2002年1月起执行。

第二篇：机关调查研究工作制度 （范文模版）

为贯彻落实党的十五届六中全会《关于加强和改进党的作风建设的决定》，进一步转变工作作风，加强调查研究工作，特制定本制度，机关调查研究工作制度。调查研究是我党的优良传统，是领导干部密切联系群众进行正确决策、科学决策的重要措施。各级领导要高度重视并在实际工作中自觉带头搞好调研工作。逐步形成深入基层、深入实际调查研究的良好风气，及时发现问题，解决问题，切实为基层排忧解难，促进机关作风和各级领导干部作风的转变，推动山东治黄事业健康发展。

一、调研计划的制订

1、机关各部门要于每年年初根据部门工作职能，针对基层工作中反映的突出问题和牵动全局需要解决的重大问题，拟订出调查研究课题或政策研究课题，于每年2月底前报办公室，提交局长办公会议研究确定后下达实施。

2、局级领导可根据山东黄河的实际，结合各自的联系单位和不同时期的重要工作及可能出现的问题，制订调研课题，特别是牵动全局工作的热点、难点问题，要重点进行调研解决。

3、在阶段性工作中产生的新问题、新矛盾、新经验、新做法，特别是给单位和社会带来较大影响的，要及时提出课题下基层调研、总结，以便及时解决问题或推广经验。

4、对各部门在机关作风建设年活动中建立的联系点，要尽可能地多下去，帮助基层出主意想办法，尽可能地及时解决基层在工作中遇到的实际困难和发展中的问题，管理制度《机关调查研究工作制度》。

二、调研工作的组织与要求

1、调研课题确定后，各部门要根据工作实际认真研究，组织实施，制定出调研工作计划，围绕调研课题，拟定调研提纲，采取多种形式，有步骤地进行专题调研、重点调研或蹲点调研。

2、下基层调研，各部门要高度重视，由处（室）负责人带队，也可由处（室）指定人员带队进行。局级领导要带头落实规定的调研时间，下基层开会、布置工作等活动，不作为调研时间计算。

3、对于课题内容与其他调研内容交叉的，牵头部门应主动与有关部门协商或提出建议，有关部门要积极配合搞好交叉性调研，以避免到基层单位重复调查。分管领导可根据年初下达的调研提纲带队下去进行综合性调研，并以牵头部门为主写出调查报告。

4、调查研究，要深入基层、深入群众，了解真实情况，深入分析研究；要立足于帮助基层单位解决实际问题，对调研过程中发现的问题和基层单位提出的问题，能当场解决的要当场解决，不能当场解决的，回机关后要抓紧研究解决；调研部门解决不了的，要以专题形式提交局长办公会或党组会研究解决。

5、对下基层调研带回来的重大问题，经局长办公会研究确定后，由有关部门负责落实，并负责向有关单位反馈；因故短时间不能研究解决，且问题又较为突出者，课题调研部门请示局领导后负责督办。

6、下基层调研要轻车简从，遵守中央有关廉洁自律规定和省局有关规定；要力戒形式主义，各单位领导不得到辖区边界迎送。

三、调研成果

1、专题调研工作结束后，各部门要及时对调研记录进行整理总结，对带有规律性的问题进行分析比较，并在一周内提出调查报告交局办公室，由局办公室登记后提交局领导批阅或转送有关部门参阅，并落实有关事宜。

2、撰写调研报告要真实、准确，语句简练，要有情况、有问题、有分析、有建议；机关各部门撰写的调研报告每年不少于1篇。

3、实行调研成果检查、验收、评比制度。每年年底，目标管理考核领导小组要对当年部门调研计划的落实（调查报告）情况进行验收评比，纳入目标管理考核内容。

4、本制度实行后，每年要对局机关调研成果进行整理汇编，并对优秀调研成果进行奖励。本制度从2002年1月起执行。

第三篇：调查研究工作制度

河北省保定劳教（戒毒）所

调查研究工作制度

为进一步加强调研工作，切实掌握基层实际，了解基层民警职工的需求，有的放矢地开展工作，现制定调研工作规定如下：

一、调查研究的主要内容

1、省厅、局下发的重点调研课题；

2、劳教（戒毒）系统贯彻落实劳教（戒毒）工作路线、方针、政策和重要会议情况；

3、所领导关注的全所工作热点、难点问题和干部群众急需解决的实际问题；

4、有关干部工作和基层党建工作的总体目标和落实情况；

5、全所工作中存在的普遍性、倾向性问题，以及基层党组织建设和党员队伍建设中存在的新情况、新问题。

二、开展调查研究的原则

1、坚持解放思想、实事求是、密切联系群众的思想作风和工作作风，切实摸清真实情况，讲真话，办实事，求实效。

2、深入基层、深入群众，掌握第一手资料，挖掘、提炼基层党建工作成果，总结来自党员、干部、群众的新鲜经验，高度重视来自基层的意见和建议。

3、积极发现工作中存在的不足和薄弱环节，提出较为完善的改进措施和意见，不断推进组织工作。

三、开展调查研究的方式

1、坚持集中调研和科室分工调研相结合。对上级重大方针、政策和决定、决议的贯彻执行，以及事关全所工作的中心任务、重大问题或涉及多个部门的调研，由所内统一组织，集中调研。对一般性问题的调研，可由责任科室、大队或具体分工负责的同志，结合工作联系点和走访基层制度，灵活机动地开展调研。

2、利用实地考察，座谈会，问卷调查，观摩学习，总结评比，研讨交流等形式，对调研工作情况进行全面地分析整理和跟踪研究。

四、有关要求

1、各科室、大队在分解上级调研课题的基础上，结合个部门全年的中心工作，每年自主确定一些课题深入调研，为全所中心工作服务。

2、领导干部应养成良好的思考工作和调查研究的习惯，每年就分管工作至少完成一篇具有一定质量的调研文章。

3、各科室、大队对经过调研后形成的一些解决问题的具体措施或办法，应及时提交有关会议讨论后试行，充分利用调研成果。

2012年2月16日

河北省保定劳教（戒毒）所政治处

第四篇：调查研究工作制度

调查研究工作制度

为全面提高公司各级人员，特别是领导干部、管理人员的调查研究能力，切实解决生产、经营、管理等工作中的难题，现结合公司工作实际，制定本制度。

第一条调查研究必须以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持理论联系实际，以高质量的研究成果，为企业科学发展提供服务。

第二条调研工作遵循的原则：

1、理论联系实际，实事求是。

2、准确及时、务求实效。

3、领导干部带头调研。

4、日常调研与专题调研相结合。

第三条公司政研会牵头负责调研活动的开展，对各党支部申报课题进行审核，确定调研课题，以及调研成果的评定、表彰和奖励。

第四条政研会办公室设在政治工作部，负责调研计划的制订、调研课题的统筹协调、以及调研活动的过程管理等日常工作。

第五条课题分类：生产、经营和综合三大类。生产类包括安全管理、运行管理、检修管理、班组管理、节能减排、技术改造等；经营类包括燃料管理、电力营销、财务管理、外部市场等；综合类包括项目发展、绩效管理、企业党建、纪检监察、思想政治、学习型企业创建、群团工作、企业文化建设、精神文明建设等。

第六条一季度，各党支部、各部门根据公司调研工作安排，拟定调研课题，党支部牵头把握好生产、经营、综合三类的比例，提交政研会。

第七条政研会做好各党支部调研课题的汇总、审核、平衡工作后，并将同意开展调研的课题反馈给各党支部。

第八条对重要课题成立调研课题组，抽调各部门相关人员参加，结合学习实践型团队活动，集中力量对重要课题进行调研攻关。

第九条形成调研报告：

1、围绕中心任务，从促进部门落实职代会、党委工作会、相关专题会精神角度，紧扣实际进行调研和撰写调研报告。

2、要立足解决影响、制约部门科学发展的实际问题撰写，研究探索对实际工作有指导价值的方案和措施。

3、要在广泛、深入开展调查研究、不断实践的基础上，注重理论联系实践，把撰写调研报告的过程转化成不断总结经验、不断提升管理水平的过程。

4、调研成果中应当提出明确的结论性意见，为公司决策提供参考。

第十条领导干部要带头进行调研，中层干部及以上领导每年要撰写1－2篇有价值的调研文章。

第十一条调研课题完成后，政研会对调研成果进行评审，对获奖的调研成果，给予适当奖励。

第十二条讲评交流。对优秀调研成果进行网上交流、专题点评，并汇编成册。第十三条调研成果的转化应用。

1、相关职能部门抓好调研成果的论证，积极推进好建议、好方案、好措施的运用，促进公司管理水平和能力的提高。

2、政研会要及时将优秀调研文章向相关报刊、杂志报送、推荐，促进调研成果的转化。第十四条鼓励广大员工结合本职工作开展调研工作，政研会将不定期组织培训，不断提高调研人员的业务素质。

第五篇：调查研究的工作制度

调查研究工作制度

吕梁市国家税务局调查研究工作制度

一、总则

第一条 为进一步转变工作作风，加强机关各级领导干部深入基层、深入一线调查研究工作，掌握第一手资料，了解基层税干工作生活状况，促进国税事业健康稳步发展，特制定本制度。

第二条 深入基层一线调查研究工作是党的优良传统，是各级领导干部密切联系群众、进行科学民主决策的重要依据，也是领导干部的基本功和根本工作方法。市局机关是全市国税系统的决策和领导机构，深入实际调查研究，不仅是税收工作科学决策的必然要求，也是贯彻党的路线方针政策的基本保证，是解决税收工作中各种矛盾和问题的重要前提，也是转变工作作风、密切党群关系的有效途径。各级领导干部要自觉带头做好调查研究工作。

第三条 调查研究要紧密结合税收工作中带有全局性、战略性和典型性的问题，抓住广大干部职工最关心的热点、难点问题。调查研究在听取有关单位情况介绍的基础上，重点要深入基层一线、深入干部群众中广泛听取大家的意见和要求。

第四条 机关各级领导干部深入基层调查研究工作，要以党的一切从实际出发、理论联系实际、实事求是的思想路线为指导，潜心研究问题，切实提出解决问题和改进工作的有效措施。

第五条 本制度所指的调查研究，包括到基层进行调查研究、检查工作，结合工作需要外出工作考察。

第六条 本制度规定的对象是市局领导班子成员和机关各科室主要负责同志。其他领导干部可根据实际参照执行。

二、调查研究计划的制定

第七条 市局领导班子成员结合当年税收中心工作和各自工作分工，每年年初提出本人进行调查研究的重点内容和初步计划，通过党组研究后列入正式计划。机关各科室主要负责同志要制定详细的调查研究安排计划，于每年元月底前报主管领导批准。

第八条 调查研究计划主要包括主题、目的、时间、地点等概要内容。

第九条 市局领导班子成员和各科室主要负责同志进行调查研究的时间，每年不少于2个月。

第十条 市局领导班子成员和各科室主要负责同志每年至少安排一项有针对性的、改进工作或解决实际问题的重点调查研究，并形成正式的调查研究报告。市局领导班子成员和各科室主要负责同志每年应组织撰写的调研报告不少于1篇。第十一条 各级领导干部要把调查研究工作切实纳入工作日程，研究确定调查研究重点，精心制定调查研究计划，保证调查研究工作按计划顺利实施。

三、调查研究提纲的准备

第十二条 市局领导班子成员和各科室主要负责同志要根据各自的调查研究计划，提前制定调查研究提纲。调查研究提纲的制定，要通过与调查研究单位的沟通联系，对活动开展的时间安排、地点路线选择、调查内容、调查形式、调研人员组成等进行确定。必要时，还要预先准备一些调查表格。

第十三条 市局领导班子成员的调查研究提纲根据分工，由相应部门制定，办公

室协助。各科室主要负责同志的调查研究提纲由本科室制定。

第十四条 调查研究前要多渠道了解调查研究单位的基本情况，查阅相关基础资料，提前3个工作日将调查研究提纲通知有关单位。

四、调查研究工作的组织

第十五条 市局领导班子成员的调查研究工作由办公室负责组织实施，有关科室协助。各科室主要负责同志的调查研究工作由各科室自行组织实施。

第十六条 深入基层搞调查研究要立足于帮助基层单位解决实际问题，对调查研究过程中发现的问题和基层单位提出的问题，能当场解决的要当场予以解决。不能当场解决的，要抓紧研究提出具体意见，报市局局长办公会议研究决定后，责成有关科室负责反馈或督促解决。

第十七条 各级领导干部深入基层调查研究要轻车简从，尽量减少随员，模范遵守中央有关廉洁自律的规定。有关单位负责同志不得到辖区边界迎送，不搞层层陪同。

第十八条 有接待条件的，原则上在本单位内部招待所、宾馆食宿，不安排豪华宾馆，用餐标准不得超过当地会议标准，陪餐人数要严格控制。

第十九条 不得用公款组织任何高消费娱乐活动、健身活动和旅游活动。不得以任何理由收取基层单位赠送的礼品、纪念品等。

五、调查研究成果

第二十条 调查研究工作结束后，领导同志及工作人员要及时对调查研究记录进行整理总结。必要时，要对带有规律性的问题进行分析比较，并在两周内提交正式的调查研究报告，供市局领导批阅或转送有关科室参阅、办理，落实有关事宜。调查研究报告不但要有调研情况说明，经验、问题的总结，还要有理性认识分析，有针对性措施建议。

第二十一条 市局领导班子成员和各科室主要负责同志的调查研究工作实行检查验收制度。每年年底，由市局机关目标责任制考核办公室对当年调查研究工作计划的落实情况进行检查验收，纳入目标责任制考核内容。并对机关每年的调查研究工作情况进行总结，就调查研究计划的执行情况、调查研究特点、成效落实、措施建议等方面，向市局党组作出专题报告。

第二十二条 市局机关目标责任制考核办公室适时对市局机关调查研究成果进行汇编，组织优秀调查研究成果评选活动。

六、附则

第二十三条 本制度自颁布之日起实施，以前有关与本制度不一致的，以本制度为准。

第二十四条 本制度由吕梁市国家税务局办公室负责解释