人力资源部部长职责职权

第一篇：人力资源部部长职责职权

人力资源部部长职责职权

职责

一、对全公司的劳动人事管理和各部门的人员构成、人员流动、人员需求、人员调剂、人员招聘等工作负责。

二、对全公司范围内的工资管理，业务的归口管理及业务指导负责。

三、对公司所属单位的人员编制、造册、建档、人员的流动情况及对工资的审查，核定工作负责。

四、对工资管理业务与上级单位及同级单位的业务接洽工作负责。

五、对全公司的工资单据、一次性奖励、加班工资，以及员工福利性资金和物品的审核汇总、上报，具体实施的工作负责。

六、对办理退休、下岗、辞职、辞退、因病、工伤人员的手续办理及工资待遇和后续的管理工作负责。

七、办理员工的各类社会保险和因公伤、病、残的鉴定工作以及按时与保险部门办好保险的结算以及有关人员的保险手续转移等工作负责。

八、对公司的工资构成，工资预算，工资年度和月度的增长减少情况，工资水平的对比分析，职工年龄，文化素质，技术素质，人员结构的分析，以及建立人事档案的工作负责。

九、编制公司用工计划，编织工资总额的工资负责。

十、对员工的培训计划制定、组织培训，对员工的考核措施制定与具体落实工作负责。

十一、对员工的合同签订、考勤统计、工时汇总、奖罚落实到位的工作负责。

十二、对劳动纪律的检查、考核工作负责。

职权

一、对违反国家法律、法规及政策的业务安排有拒绝权。

二、对负责的工资管理业务在公司范围内有指挥、协调、监督、检查的权力。

三、有权审核各种工资单据的准确性，有权参与各种工资分配方案的制定工作，对工资总额的使用情况有建议权。

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第二篇：财务部部长职责职权

财务部部长职责职权

职责

一、对组织制定、调整企业总预算、季度和月度预算以及对公司生产经营活动的风险评估和财务风险控制的工作负责。

二、对管理公司的固定资产和流动资金，有计划的调动和筹集资金、合理的分配和使用资金，确保生产经营的正常有序运行工作负责。

三、对组织制定财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表及对经济合同、经济协议的跟踪实施的工作负责。

四、做好公司的财务管理，做好每月的财务分类账目和分类财务报表，对账目的管理、资金使用、应收应付账款落实清楚的工作负责。

五、对做好成本核算以及按规定纳税和现金出纳的及时有效性负责。

六、及时了解和把握国家对企业有关方针政策的变化和趋向，主动超前的做好相应的工作，对为企业可持续并快速发展创造有利的财务条件负责。

七、对做好财务人员的管理、教育，增强法制观念，提升工作能力及财务管理工作的稳定性负责。

八、对公司所有的资产资产建账管理及对各种财务报表，财务账目的编制造册归档管理工作负责。

九、根据公司的经营计划，编制企业年利润，税金成本和收支计划，定期研究、布置总结财务工作并及时上报。

十、协调公司内部和外部的关系，做好上级合同级同行业部门人员的接待接洽和沟通工作，对为企业发展创造有利的金融环境工作负责。

十一、对维护企业利益，保守企业财务秘密的工作负责。

职权

一、对违反国家法律，国家及地方政府的法规及政策规定的业务安排有权拒绝。

二、对负责的业务在公司范围内有指挥、协调、监督、检查和考核的权力。

三、对公司部门有关财务、资产、考勤、工时、统计等上报的材料有核查、核对、追究责任人的权力。

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第三篇：人力资源部部长职责

人力资源部部长职责

1、实施人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持，完善畅通的沟通渠道和有效的激励机制;

2、规范和完善考勤、绩效、培训、激励等管理制度;

3、根据部门规划，制定岗位职责，编制职位说明书;

4、根据本部门聘用政策和招聘制度，建立招聘和录用流程，实施招聘工作;

5、按照本部门培训制度和培训流程，组织编写培训方案，组织实施培训计划;

6、编制年中和绩效考核方案和程序，试用期考核方案和转正流程，并组织实施;

7、制定切合公司实际的薪酬和福利制度、合理的薪酬结构、核算员工工资;

8、合理规避企业用工风险、协调公司和员工关系、劳动争议处理及应对劳动部门的监察、审计;

9、和外部人才机构、培训机构及本地劳动部门、社保局保持良好的合作关系;

10、负责项目资料的编写、申报、跑办、中期检查及末期验收工作;

11、完成领导临时安排的其他工作;

人力资源部部长职责范文

□职务

1、组织主持本部门日常全面工作，编制本部门年、季、月工作计划。

2、组织建立人员、技术、信息管理档案。

3、协助总经理拟定公司机构设置、管理人员编制工作。

4、组织对干部考评、考核，进行绩效评估工作。

5、根据公司需要，组织制订、修改公司就业规则、分配制度。

6、组织负责对人才选拔、培养、培训、招聘、聘用工作。

7、掌握公司运作情况，合理配置劳动力资源。

8、审核签发公司工资、奖金、加班费和福利。

9、负责组织处理劳务纠纷。

10、参与公司有关管理制度的编写并检查落实。

11、负责对本部门人员的管理工作和业绩考评工作。

12、负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。

13、完成领导交办的其他工作。

□职权

1、有权对各部门的劳动力状况进行了解、考察、检查。

2、有权合理调配劳动力资源。

3、有权对干部进行绩效评估。

4、有权检查各部门对公司劳动纪律的执行情况。

5、对员工的晋升、晋级有建议权。

□职责

1、对未完成或未正确履行本部门的各项工作负责。

2、对所审核签发的工资、奖金、加班费及福利的正确性、及时性负责。

3、对所组织的干部绩效评估工作负责。

3、对本部门方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。

4、对所辖文件资料保管不善，造成丢失、损坏或泄密现象负责。

人力资源部经理工作职责

1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行;

2：建立和规范公司人力资源管理体系;

3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;

4：深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;

5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。

第四篇：工艺技术部部长职责职权

工艺技术部部长职责职权

职责

一、对产品工艺的编制，工艺文件的的设计、更改和细化负责。

二、对产品的质量过程控制，工艺优化工作及技术改进工作负责。

三、接收设计和工艺更改通知，并负责按通知要求更改部门和生产车间的有关工艺文件。

四、围绕生产、设计和改进工装工具，确保产品质量，提高工作效率。

五、对技术管理制度的制定和修订及技术资料的立卷、归档工作负责。

职权

一、有权检查，检查更改和完善工艺文件、工艺流程。

二、有权阻止不按工艺生产的错误行为，并提出处理意见及整改措施和追究对企业造成损失的责任。

三、定时或根据情况需要召开工艺工作会议，布置检查和落实工艺工作。

四、对所属部门人员有管理和考核权。

工作内容

一、经常深入生产现场，熟悉了解并掌握员工的工艺纪律执行情况，及时解答生产过程中的工艺和技术问题。为生产提供及时快捷的技术支持。

二、形成规范的按工艺操作的生产环境，使设备、工装布局和全部零部件转运工艺流程顺畅，减少工时浪费，提高工时利用率。

三、组织技术人员编写数控设备程序，并指导操作者按图纸、按工艺、按要求进行生产。

四、组织员工技术学习的培训，提高员工的操作技能和技术素质。

五、学习了、解和掌握建筑工程机械系统的相关信息，包括相关国家标准、设计规范、法律、法规和本行业的发展趋势，通过引进、消化、借鉴，促进公司的进一步发展。

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第五篇：人力资源部职权范本

人力资源部受人力资源总监领导，直接向人力资源总监报告工作。

1．部门职责

（1）人力资源规划管理。

1）制定人力资源规划，并经批准后实施；

2）组织拟定公司机构人员编制，并经批准后实施该编制；

3）增编、缩编等申请的受理、调查、执行；

4）人力资源支出预算编制，成本控制；

5）其他相关职责。

（2）人力资源规章制度管理。

1）人力资源管理制度的制定、修订、更正和废止；

2）执行经批准的人力资源管理制度；

3）人力资源管理制度的发放、管理；

4）人力资源管理制度的解释和运用；

5）各单位职责、权限划分原则和方法的拟定；

6）各单位职责、权限划分的草拟，并经批准后执行；

7）各单位职责权限划分的更改、修正草案拟定，并经批准后实施；

8）其他相关职责。

（3）人事管理。

1）新进、在职、临时、兼职人员人事管理办法的拟定；

2）人事管理办法的分析研究；

3）人事管理办法的修正、实施、废止；

4）人事管理办法的解释；

5）人事问题的解决处理；

6）人事关系的协调；

7）其他相关职责。

（4）人事档案管理。

1）人事档案的汇集、整理、存档；

2）人事档案的调查、分析和研究；

3）人事资料及报表的检查、督办；

4）人事报表的汇编、转呈和保管；

5）职务说明书的编写、报批、签办；

6）职务说明书的编号、核发、存档；

7）人事统计资料的汇编与管理；

8）人事异动的调查、分析、研究、记录；

9）劳动合同管理；

10）对外提供人事资料；

11）其他相关职责。

（5）任免迁调管理

1）新进人员的录用；

2）新进人员聘用手续的办理，合同签订；

3）在职人员迁调计划的编制，并经批准后实施；

4）在职人员迁调的办理，迁调事项通知的下发、登记；

5）迁调人员赴任工作情况的查核、跟踪；

6）人员停职、复职及停薪留职的办理；

7）人员解聘解雇等事项办理；

8）其他相关职责。

（6）薪酬管理

1）拟定薪酬制度，并经批准后执行；

2）薪酬管理制度和方法的研究、改进；

3）薪酬调整事项的办理；

4）其他相关职责。

（7）勤务管理

1）人员请假、勤务事件登记办理；

2）人员请假、勤务资料汇编事项；

3）员工动态管理；

4）人员辞职手续的转办；

5）各种例假、办公时间的通知、变更等事项办理；

6）其他相关职责。

（8）劳务管理

1）劳动合同的签订；

2）劳动公共关系的建立和维护；

3）劳动安全方针、制度的拟定、修订、研究和改进；

4）其他相关职责。

（9）考评奖惩管理

1）考评制度的拟定，并经批准后实施；

2）考评工作的开展；

3）考评结果的审核、签办；

4）奖惩制度的研究、修订、改进；

5）奖惩分析、报告；

6）其他相关工作。

（10）教育培训管理

1）培训制度的拟定，并经批准后实施；

2）培训计划的编制与实施；

3）职前培训、进修等开展；

4）培训考试的开展；

5）培训效果评估；

6）其他相关职责。

2．部门权力

（1）有权参与公司人力资源战略规划；

（2）对违反人力资源管理制度的单位和个人，有提请处罚的权力；

（3）对各单位员工工作绩效实施考核及奖惩的权力；

（4）各级管理人员任免建议权；

（5）部门内部员工聘任、解聘的建议权；

（6）部门内部工作开展的自主权；

（7）要求相关部门配合相关工作的权力；

（8）其他相关权力。