关于寒假开展社会调查的通知

第一篇：关于寒假开展社会调查的通知

关于寒假开展社会调查的通知

一、参与对象

全校将于2012年春季开设《概论》课的学生

二、社会调查题目

医生权益法律保护情况调查

三、具体内容：

1、医生的法律意识情况（如医生在从事诊疗活动中他们知道哪些法律可以维护自己的合法权益等）

2、当发医疗纠纷或医疗事故时，医生一般是怎么应对的。

3、当发医疗纠纷或医疗事故时，老百姓一般是怎样维权的。

四、社会调查报告撰写要求及注意事项：

1、学生遵循就近、方便的原则进行社会调查。

2、内容真实、可靠。提供真实案例。

3、调查报告统一使用打印文稿。字数要求在1000以上，可附上纪实照片。

4、每一个学生都要认真撰写和提交社会调查报告。凡是不参与调查，编造调查报告，抄袭他人报告或研究成果的，一经查实，本门课程记为“0”分。

5、社会调查报告的成绩将占《概论》课总成绩的20%。且将会评选出优秀调查报告，颁发证书。

6、学生请在首页注明班级、学号和姓名。各班学习委员请于下学期上课后第二周将各班调查报告按学号排好交给任课老师。

7、如有疑问，请与任课老师联系。

社科部概论教研

第二篇：关于开展寒假社会调查的通知

关于在校大学生开展寒假社会调查的通知

各学院：

根据团中央、团省委和校党委关于在校大学生寒假社会实践的要求，现对我校大

一、大二和大三学生的寒假社会实践做出如下要求：

一、每人写一篇社会调查。调查内容以“三农问题”为主，如对其它问题感觉兴趣，也可以进行调查。

二、社会调查成果必须为手写，要求字数在2000-3000之间，用B5大小的信纸或稿纸等。

三、各团委在开学后即对社会调查进行汇总，并进行表彰。要求各年级以年级为单位，在2013年2月27日下班前将调查报告交给当天办公室值班学生。

四、校团委将于3月中旬进行全校的寒假社会调查进行总结和表彰。

共青团渤海大学委员会

渤海大学学生事务处

2013-1-2

第三篇：2011年寒假社会调查的通知

湘科院团字〔2011〕 01号

关于开展湖南科技学院2011年寒假社会调查活动的通知

各分团委：

为响应团中央的号召，进一步深入学习实践科学发展观，投身全面建设小康社会的伟大征程，切实做到社会实践和大学生思想政治教育的有机结合。鼓励当代大学生利用寒假期间走出校园，走进社会，关心社会发展，关注社会问题，尝试解决自己研究的社会问题并形成社会实践调查报告，成为学生课余生活的有益补充，拓展学生学习资源，激发学习兴趣，强化社会责任。我校特组织开展2011年寒假社会调查活动。现将有关事项通知如下：

一、时间：2011年1月15日——2月20日

二、主题：勇担强国使命共建和谐社会

三、参加对象：全校学生

四、相关要求：

1、调查活动可以个人独立开展，也可自由组队，但组队人数不能

超过四人。调查活动尽量在家乡开展，以就近、方便为原则，远距离调

查须经过家人同意。

2、调研报告须内容真实、格式正确，严禁抄袭、剽窃、拼凑，如

有发现，将取消调查团队或个人的评优资格。凡有摘录务必注明摘录材

料的出处。

3、2011年3月1日之前各系青年志愿服务团将本系作品收集筛选好

并将优秀作品的打印稿上交至校青年志愿者行动指导中心，每个系部上

交优秀作品5—15篇；并将电子稿打包发送至qnzyz125@126.com，电子

文档需注明系部及标题。

五、注意事项：

1、调查报告打印稿格式为：A4纸，正文宋体4号字，标题黑体3号

加粗居中，其余各项格式均用系统默认格式。应具备封面、目录、内容

提要、正文、参考文献、附录、所学专业、班级、学号、姓名等基本内

容，字数2000以上。

2、调查报告应说明此次调查的意义、调查思路、调查方法、调查

时间、调查地点、调查对象等内容，论证要充分，反映问题要客观，资

料要详实，结构要合理，层次要清晰，避免不必要的重复。

3、调查报告应重点反映调查对象的实际状况、问题及其分析、基

本结论、对策建议等内容，有条件可以将其调查报告转交于相关单位。

六、评奖：

此次活动将由校团委组织相关专家对参赛作品进行评审，并评出一、二、三等奖及优胜奖若干名。

同时拟定46个参考题目作为本次寒假社会实践调查活动的选题范

围，供广大同学参考。这些题目涉及到社会经济、思想教育、社会生活、环境保护等方面的社会热点问题。希望各系高度重视，精心组织此次社

会调查活动，也希望广大同学积极行动起来，深入开展社会调查活动，认真撰写调查报告，进而不断提升自己在各方面的能力。

附件：湖南科技学院2011年大学生寒假社会实践调查参考题目

共青团湖南科技学院委员会

二〇一一年一月四日

主题词：寒假大学生社会调查通知发：各分团委共青团湖南科技学院委员会2011年1月4日印发

附件：湖南科技学院 2011年大学生寒假社会实践调查参考题目

一、社会经济类

1.关于发展低碳经济面临的困境研究

2.关于高校物业管理等后勤服务的现状调查

3.关于高房价的社会危害性调查

4.在就业压力下大学生就业心态问题调查

5.关于建党九十周年农村的变化状况调查

6.关于阻碍贫困地区脱贫至富的非经济因素分析研究

7.党中央国务院近年来对三农问题的关注对当地农村带来的新变化调查

8.农贸产品价格迅速上涨给低保收入人群带来的影响

9.对当前网络监督的现状、问题及其解决思路的调查分析

10.通货膨胀对社会经济和百姓生活影响的调查

11.人民币升值对中国经济的影响调查

12.利用当地资源发展旅游经济的典型调查

13.房地产业经营状况及未来发展走向调查

14.中国股票市场态势及发展规律研究

15.大学生自主创业的社会环境问题调查

二、思想教育类

1.关于大学生村官、选调生现状的调研

2.关于农民工生活及子女受教育状况的调查

3.农村青少年的素质教育问题的实施效果调查

4.当代大学生价值取向和心理素质的调查与分析

5.关于大学生勤工助学意义的调查与分析

6.从学生角度谈高校教师队伍建设的建议

7.关于90后大学生思想行为特点的调查

8.中国优秀传统文化与青少年教育

9.关于学生创新精神和实践能力培养的调查研究

10.当前人民群众精神文化需求的新特点、新变化

三、社会生活类

1.大学生参加社会实践的意义和途径方式调查研究

2.关于大学生消费倾向的调查

3.关于网络文化对人们民主意识形成影响情况的调查

4.手机文化对市民精神生活影响情况的调查

5.“蚁族”生存状况的调查研究

6.从电视相亲交友类节目流行看社会婚恋价值观的变迁

7.现代化、全球化、信息化条件下农村生活状况的调查

8.大学生青年志愿者行动的意义和影响的调查

9.用人单位对大学毕业生的需求状况的调查研究

10.农村民间民俗文化现状的调查与研究

11.农村家庭暴力及妇女权益保护问题调查研究

12.关于中小学校园安全问题的调查及对策研究

13.关于大学生婚恋观的调查研究

14.关于大学生人际交往的调查分析及对策

四、环境保护类

1.关于新农村建设过程中的环境保护问题调查研究

2.当地人文古迹保护现状调查研究

3.关于农药化肥对农村环境的影响状况调查

4.环境评价与环境规划项目调查研究

5.利用当地资源发展循环经济的典型调查

6.建设资源节约型、生态环保型社会的典型调查

7.关于“十一五”节能减排工作实施效果的研究

第四篇：会计专业寒假社会调查

假期社会调查

——湖南中烟工业有限责任公司

利用假期闲暇时间，对我湖南省卷烟最具代表性企业湖南中烟工业有限责任公司进行了简单的调查，向部分相关人员询问了部分关于湖南中烟工业有限责任公司迅猛发展的情况，并利用互联网了解了企业的一些其他相关营业信息，粗略了解其作为湖南龙头企业的部分原因。

企业基本概况：

湖南中烟工业有限责任公司前身系成立于2003年5月的湖南中烟工业公司，隶属国家烟草专卖局（中国烟草总公司）。2006年11月，湖南中烟工业公司与所属长沙卷烟厂、常德卷烟厂合并重组为一个企业法人，2007年11月更名改制为湖南中烟工业有限责任公司。公司主要经营范围是：烟草制品的生产、销售，烟用物资、烟机进口和卷烟出口业务，与烟草制品生产销售相关的其他生产经营，多元化经营，资产经营等。

公司现有员工14000余人，总资产410亿元，本部设有19个部、室、中心，直辖6个不具有企业法人资格的卷烟生产厂、3个控股烟叶复烤加工企业、1个控股烟草薄片加工企业，持有河北白沙烟草有限责任公司50%的股权。6个卷烟生产厂分别是湖南中烟工业有限责任公司长沙卷烟厂、常德卷烟厂、郴州卷烟厂、零陵卷烟厂、四平卷烟厂、吴忠卷烟厂，公司对卷烟生产厂实行内部核算和目标管理。公司技术中心系国家级技术中心，拥有科技人才200余人，其中博士、高级职称、硕士等高级人才70余人，在站博士后3人。拥有发明专利165项，获得国家科技进步奖1个，省部级科技进步奖10个。

2009年，湖南烟草工业全年生产卷烟335.7万箱（含出口），同比增加8.5万箱；实现销售收入442.39亿元，同比增长10.96%；实现税利360.11亿元，同比增长10.09%。公司主要卷烟品牌有“芙蓉王”、“白沙”、“芙蓉”。2009年“白沙”品牌销售265万箱，保持全国卷烟单品牌产销量第一，“芙蓉王”销量64.8万箱，继续保持全国一类卷烟规模领先地位。公司与菲莫公司（PM）的品牌生产、销售合作项目已实施，“万宝路”在长沙卷烟厂投入生产，国际化自主品牌“HARMONY”在阿根廷、巴西投入生产，国际化运作平台初步搭建。公司文化理念 核心价值观：国家利益至上，消费者利益至上 公司愿景：中式卷烟杰出代表，世界级烟草制造商 公司使命：为国家创造财富，为客户创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益 公司精神：诚信务实，敢为人先 公司战略：专业化、规模化、国际化。

企业的基本结构：

企业规模：

目前公司现有员工14000余人，总资产370亿元，年产规模400余万箱，本部设有20个部、室、中心，直辖6个不具有企业法人资格的卷烟生产厂、3个控股烟叶复烤加工企业、1个控股烟草薄片加工企业，持有河北白沙烟草有限责任公司50%的股权。6个卷烟生产厂分别是湖南中烟工业有限责任公司长沙卷烟厂、常德卷烟厂、郴州卷烟厂、零陵卷烟厂、四平卷烟厂、吴忠卷烟厂，公司对卷烟生产厂实行内部核算和目标管理。公司技术中心拥有科技人才200余人，其中博士、高级职称、硕士等高级人才60余人，拥有专利165项，获得国家科技进步奖1个，省部级科技进步奖4个。2008年，“长沙卷烟厂特色工艺技术研究与应用”项目被评为中国烟草总公司科学技术进步一等奖。企业现状：

2009年上半年，在市场环境重大变化和卷烟税收政策重大调整的背景下，湖南烟草工业仍然保持了较好发展，主要经济指标总体好于预期。1-6月，湖南烟草工业生产卷烟174.07万箱（内销173.00万箱，出口1.07万箱），同比增加5.15万箱、增长3.05%；实现销售收入225.55亿元，同比增加21.74亿元，增长10.66%；实现税利185.11亿元，同比增加14.15亿元，增长8.28%；“白沙”自有产量96.63万箱，同比增加7.79万箱，增长8.77%；“芙蓉王”产量31.28万箱，同比增加3.53万箱，增长12.74%。

企业的组织管理 实施组织

为了保证项目的顺利实施，湖南中烟工业有限责任公司组建了严密的项目实施队伍。整个队伍分两层，上层为包括厂领导和各部门经理的实施领导小组，主要负责项目的进展、人员的动员、协调等工作；下层为实施小组，负责系统实施的数据准备、人员培训、系统调试等工作，每个小组包括实施项目负责人、各部门的主要领导和业务骨干。这支强大的实施队伍与金蝶(包括原开思)的常烟项目小组精诚合作,是项目得以成功的坚实保障。

湖南中烟工业有限责任公司相关的业务人员也经历了从最初的畏惧、不配合到积极配合再到主动参与的三个阶段,这与中烟领导层对项目的高度重视和切实的贯彻力度是密不可分的。专家常说“企业管理信息系统实施，三分技术，七分管理”，这在湖南中烟工业有限责任公司项目实施中得到了充分的体现。

整体规划、分步实施

金蝶(包括原开思)项目组针对湖南中烟工业有限责任公司的现状，经过全面系统的调研，结合多年在企业实施的丰富经验，对湖南中烟工业有限责任公司项目制定了整体规划、分步实施、稳步推进的实施策略。本着先基础，后提高的原则，在实施阶段的安排上，采用“先物流，后生产”的实施顺序，一步一步地展开, 最大限度地避免项目实施的风险性，保证项目能够取得最后的成功。

整个项目经历了企业系统调研、为企业提供解决方案书、给企业不同层次人员的系统培训、企业基础数据准备指导、软件模型的建立、系统初始化、客户化及手工帐与系统应用的切换等阶段。在双方领导的大力支持、双方实施人员和企业业务管理人员的共同努力下，项目实施顺利完成。

业务流程的规范化，为ERP系统的稳定运行、企业管理的细化提供了坚实的基础；初步理顺和建立了公司采购、销售、库存、生产的业务管理流程；规范和明确了部门、岗位的责任业务；前后关联紧密，为事中的控制和业务的及时调整提供了极大的方便，减少了出错的机率。随着实施的深入，各岗位对岗位责任及业务规范有了更深的认识，增强了岗位人员的责任心，对企业业务流程的局部乃至整体有了更深的认识，并在ERP系统实施的过程中逐步提高了员工的素质，为以后的管理规范奠定了基础。质量至上管理原则

湖南中烟工业有限责任公司的“芙蓉王”新工房，制丝生产线上金黄的烟叶正徐徐向前“流动”。这条从2007年开始建设，历时三年专为“芙蓉王”品牌生产量身定制并以“分类配方、分组加工、系统集成”为核心的特色加工工艺生产线，不仅缓解了“芙蓉王”的产能矛盾，而且更加彰显了“芙蓉王”品牌风格。

“保持烟草本香”，是彰显中式卷烟高档品牌风格的基本要求，而这需要精细化加工、柔性化加工、数字化加工作保证，“芙蓉王”品牌专线突出的正是轻、稳、精、细的加工工艺特色。

轻、稳、精、细的加工工艺，使“芙蓉王”品牌专线集加工轻柔、过程稳定、细节精细于一身，确保了“芙蓉王”品牌朝着高端、高品质的目标进发。“创优”持续提升管理水平

对于湖南中烟工业有限责任公司来说，最终的目标是构建具有“高端、高品质、高效率、高素质”特色的现代卷烟制造工厂。因此，立足于企业自身发展需要，湖南中烟工业有限责任公司明确了2010年的整体工作思路，即把今年进入行业优秀卷烟工厂序列作为“一个中心”，紧紧围绕指标改善和机制建设“两条主线”，把握科学筹划、周密行动、认真检查、持续改进“四个环节”，提升市场响应、工艺质量控制、成本费用控制、安全风险控制、和谐发展、管理规范创新“六种能力”。

推进“创优”活动的目的，在于取得管理实效。湖南中烟工业有限责任公司在成立相关组织机构的基础上，集中力量设立了11个“创优”专业技术改进小组。这11个小组由湖南中烟工业有限责任公司各部门抽调的精干人员组成，涉及生产、设备、质量、技术等各个方面。他们的主要任务是按照国家局《优秀卷烟工厂评价标准》，开展工厂、公司及行业分层对标，实施管理改进和技术攻关，使主要经济技术指标得到持续优化。

以质量控制改进小组为例，他们围绕“高品质”的目标，以抓实抓细抓好过程管理为重点，对全厂的业务流程进行了系统的梳理、优化和规范，构建了企业标准流程体系，并将该体系编写成手册。“这本全新的管理手册让员工对部门内的工作内容和主要业务流程一目了然，通过这本手册，员工能够清晰、准确、完整地掌握自己在部门中的工作定位、工作职责以及工作标准。”

在“创优”过程中，湖南中烟工业有限责任公司坚持“细化责任、分解指标、限定期限、严格考核”的原则，对每个项目进行了充分的调查分析，形成了科学的整治方案，确保实现“创优”工作项目化、项目工作目标化、目标任务具体化，并通过召开例会、编印《工作简报》、过程监督考核等方式，对贯标、对标以及创建工作过程进行严格考核。

在问题改进中，湖南中烟工业有限责任公司的每位员工把自己的责任落实到位，协同配合11个专业技术改进小组开展工作。坚持持之以恒的质量改进

“钢印清晰，位置不偏，小心卷边，切口要齐，外表光鲜，重量圆周，符合标准，质量为先，才是好烟。”这四十个字，是湖南中烟工业有限责任公司一车间员工为自己生产的产品设定的“质量关卡”。为了“外表光鲜”，一车间员工在确保小盒透明纸包装有“镜面效果”后才“放行”。

在湖南中烟工业有限责任公司的生产车间，处处能看到企业的警示与激励文化----质量把握在每个员工手中、疏忽1%=失去100%„„

作为企业的永恒主题，产品质量是企业的生命已经成为常烟人的共识，人人把“做质量诚信、质量放心员工”视为一种责任和荣誉，把“不制造缺陷，不传递缺陷，不接受缺陷”作为对消费者的郑重承诺。

为实现这一承诺，湖南中烟工业有限责任公司一直坚持进行质量改进，不断提升质量保证能力。今年以来，常德卷烟厂开展了六大质量管理提升活动，其中一项是推行问题管理和持续改进活动。全厂分两批开展质量问题征集活动，整理出50多个质量管理问题。

在湖南中烟工业有限责任公司，卷烟产品的过程控制一直是他们关注的目标，不仅实现了从传统的“产后检验”向“产前预控”转变，并实现了质量关注的三个转变----由结果控制向过程控制的转变，由人工经验向科学决策的转变，由实物质量控制向对整个在线装置控制的转变。

第五篇：2011年寒假社会调查

寒假社会调查范文

从北京到家乡的一路上，从普通返乡民工的笑容中，都可以隐约地感受到中国经济当前发展的大好形势。XX年中国经济仍然保持了9.5%的健康快速增长。青藏铁路的初步完工，农村税费制度改革等一系列举措，都体现了中国经济快速发展的步伐。

在国家出台相关粮食直补政策后，XX年底，全国粮食产量创历史新高。就在我回家没多久，便传来喜讯：湖北省将从XX年起，免征全省农业税。得知这一消息后，家乡父老乡亲的种粮积极性更是得到了空前高涨。

但是，必须注意到，仅仅靠政府政策的激励，并不能使农村经济得到长期的快速发展。长远发展并不单靠政策的激励，并不能使农村经济得到长久的快速发展。从带有浓烈政治色彩的“一大二公”的人民公社向家庭联产承包责任制转变的中国农业制度的创新，是政府出于发展经济的动机，对农民的一种激励。虽然最初农村经济得到了很快发展，并取得了以农补工的成效。但是从1999年到XX年，粮食产量直线下降，便能说明农村经济的长远发展并不单靠政府的激励。除了靠激励的政策，我认为要真正地解决“三农”问题，农村经济的发展必须真正重视起来，制定科学的发展目标，依靠科学，解放生产力，提高农村劳动生产率实现农村机械化与现代化。加入wto后朱熔基总理曾说过这麽一句话：“加入wto，我最担心的就是我国农业如何去面对全球化的挑战。”劳动生产率能直接反映出一个国家经济建设的水平，作为工业发展基础的农业，更应该受到重视。随着工业化发展，农业在gdp中的比重越来越小，工业支援农业应该提到议事日程上来，逐步减少工业吸纳农业资本的规模，同时要相应地增加工业对农业的投入，大力支持城乡工业的发展，努力提高农民收入，农业投入得到提高，农业机械化与现代化才能得到发展。

科学种田，能收到事半功倍的效果，但除了技术、资本投入以外，还得有素质相对较高的农业人口。因此，解决“三农”问题的更深层次的问题便出来了：提高农业人口的素质。在农村，有一句俗话：两个月过年，三个月种田。七个月休闲。这又从一侧面表明，农村人口素质低，从而导致了隐蔽性失业问题，也与内地沿海城市出现的民工荒形成鲜明对比。即使现在大量农业人口实现了地区转移，但这只是由于生计或当地劳动力供给过多，而不是劳动力的城乡间转移??劳力资源的优化合理配置，导致劳动力素质不便较低的原因。以我观察，在农村，女孩子的九年义务普及率较底。男孩子上高中、大学的也极少。在这背后是他们父母亲逐利心切，只顾眼前利益，从而导致了低素质民工的地区间转移。

不过，可喜的是中央政府已意识到“三农”问题的严重性，正采取一系列的有效措施：以工补农，以工业带动农业发展；对农村人口的职业技术培训；大学生“三下乡”活动及到基层执教；清欠各行业领域农民工工资，加大对农村地区教育投入，从而解决“三农问题”，实现城乡统筹发展，从而达到工业与农业协调发展！