第一篇：项目部及工程部岗位职责
项目部总监：
一、认真执行国家，政府部门的安全生产法律、法规、方针、政策；
二、对项目工程的安全生产工作负领导责任，是本项目安全生产第一责任人；
三、认真执行企业的安全生产责任制和各项安全生产规章制度和
四、确保安全生产费用的有效使用，落实安全保证设备、材料及用品
五、组织制定安全技术措施，并组织落实，确保安全生产。
六、经常检查项目安全生产工作，对查出的隐患，认真组织有关人员进行整改、消险，确保施工安全；
七、经常组织对职工进行安全教育和交底工作，不断提高职工的安全意识和自我防范能力；
八、建立、健全项目安全生产事故应急救援组织和器材，并组织演练，以应对可能发生的紧急或突发事件；
九、及时、如实报告生产安全事故。
一、负责公司工程建设和开发等各方面工作
1、负责新开发项目的前期考察，规划及可行性的论证工作，为公司决策做好基础工作。
2、负责项目立项，办理土地使用、规划审批、招投标、施工报建等有关开工前的一切报批手续和后期配套及竣工规划验收、消防验收工作。
3、组织实施公司审定的各项工程的设计招标，设计任务书的编制及设计合同的签订工作。
4、协助招投标单位编制审定新开项目标的，组织实施项目的招标及施工合同签订工作。
5、组织图纸会审、技术交底工作，及时整理下发会议纪要。
6、负责项目三通一平的前期准备工作。
工长：
一、工长对所管工程的安全生产负直接责任，应把安全生产放在首位。组织实施安全技术措施，进行安全技术交底；
二、对参加分部分项施工的各（班）组按工种要进行安全教育安全技术交底，其记录要达到内容齐全，日期准确，凡作业人员都要签字；
三、按生产计划制定本工程月份安全技术措施，并按有关规定及时安装搭设各种安全防护设备；
四、对施工现场搭设的脚手架和安装的电气、机械设备（塔吊、龙门架拆装履行申报手续）、安全防护设施要经过检查验收合格后方准使用；
五、认真组织栋号的安全检查和工人班组对所承担的工程项目进行安全自查，发现隐患要立即指派专人消除；
六、督促栋号的安全专兼职人员履行自己的职责；
七、不违章指挥。组织工人学习安全操作规程、教育工人不违章作业，监督特种作业人员持证上岗；
八、认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。
技术员：
一、技术员应对施工现场安全技术工作负责；
二、按照国家、省、市颁发的有关安全技术规程、标准、规范等编制施工组织设计方案。方案中的安全技术措施内容要齐全，要有针对性，对专业性较强、危害性大的工程项目，如脚手架、基坑支护、施工用电、塔吊、起重吊装、龙门架升降机、外用电梯、模板工程、高处作业等要编制专项安全施工组织设计，并采取相应的安全技术措施；
三、及时解决施工作业中安全技术问题，根据施工进度和季节气候变化情况，制定预防性安全措施，防止发生事故；
四、按照施工组织设计方案中的安全技术措施，督促检查有关人员贯彻执行情况；
五、协助项目经理向作业人员进行安全技术交底和安全教育活动；
六、有权制止违章指挥和违章作业。
质量员：
一、监督施工人员严格执行工程建设标准安全强制性条文；
二、对因公程质量问题而导致发生伤亡事故负责；
三、认真检验有关建筑材料的材质质量，防止因材质问题而发生的事故；
四、在施工过程中，认真执行质量标准，防止不符合质量要求而导致事故发生。
安全员：
一、贯彻执行国家、政府部门有关安全生产的法律、法规、方针、政策、规范、标准；
二、贯彻执行企业的安全生产责任制及规章制度和操作规程；
三、负责对安全生产进行现场监督检查，对现场的安全管理工作负责；
四、负责现场对安全技术措施落实整改工作，对发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人及安全管理机构报告；
五、对于违章指挥、违章作业、冒险蛮干的应当立即制止，遇有严重险情，有权暂停生产，并立即报告；
六、参加编制安全技术措施计划工作，及时掌握安全生产情况，对生产中的不安全问题提出改进意见和措施；
七、经常对职工开展安全教育，做好安全宣传，总结推广先进经验，不断完善安全管理工作；
八、掌握职工安全意识状况，做好新职工、特种作业人员的安全技术培训、考核、发证工作；
九、掌握安全防护用品、设备设施、材料使用情况，发现问题及时向领导报告，并监督；
十、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。
材料员：
一、对施工现场实现安全生产所需的材料、机具必须符合安全技术规范的要求；
二、对进入施工现场的劳动保护用品（安全帽、安全带、安全网、漏电保护器等）要有“准用证”，要认真检验，不准购置无国家生产许可证、无检测报告的产品；
三、对进入现场的机具必须经过安全验收方可进入施工现场，机具材料要按平面图摆放整齐，并悬挂标
识牌。
施工员：
一、对本工程的安全生产负直接责任，不违章指挥，禁止埋线作业，在项目经理的领导下，下达安全生产任务；
二、对所需的施工现场环境安全和一切安全防护设施（机、电、架、“四口”的完整、齐全、有效，是否符合安全要求的责任；
三、认真执行各项安全规章制度和上级批准的施工组织设计方案，同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，做好书面安全交底，遇到生产与安全相矛盾时，生产必须服从安全。
四、领导所属班组搞好安全活动，组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，教育工人正确使用防护用品；
五、发生重大伤亡事故，重大未遂事故要保护现场并立即上报；
六、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。
7、负责审查批准施工单位的施工组织设计和各项安全保证措施。
8、负责做好工程项目的施工质量、进度监理工作，按照公司审定的工程预（决）算，进行成本控制，实现工程项目的质量和工期目标。
9、及时协调解决施工中发现的技术问题，负责做好施工过程中的设计变更、技术处理方案等。
10、负责工程项目中所涉及的地质勘察人工地基检测、工程监理公司等的招投标及合同签订工作。
11、负责主要设备的招投标及订货合同的签订，并负责主要材料、成品半成品的质量及价格的认定工作。
12、负责做好工程项目的外部协调、配合工作。
13、积极响应新技术、新工艺、新材料、新设备的应用推广工作。
二、协助工程现场监理工作
1、检查督促监理单位认真填写施工日志：天气情况、施工部位、工程质量进度、安全。施工中存在问题及解决方案。
2、协助现场监理负责工程技术监督、隐蔽工程验收，对存在问题解决后复查认可进行下道工序的施工。
3、严把工程质量关，按照施工程序合理组织施工，严格按照设计要求和施工验收规范进行施工。
三、负责工程验收工作
1、检查分部分项工程的验收情况，对验收的真实性予以确认。
2、负责组织质监站、设计部门、监理单位、消防部门、人防、施工单位、物业部门、销售部及公司有关人员参加工程竣工前的分户验收及竣工初验；并负责督促施工单位对分户验收、初验提出的问题限期整改。
3、签署施工单位提出的竣工验收报告，进行工程正式验收。
4、组织工程质量检验和评定工作。
5、负责向物业公司办理移交手续。
6、负责工程项目的竣工资料整理分类、保管、归档工作。
7、负责督促办理设计、消防、发改委、规划、测绘（测量）、土地、环评、社保、人防、水资源、气象、劳保统筹、建管、绿化办、招投标、节能及其它各项手续办理时的缴费管理工作。
四、协助财务部做好竣工结算工作
根据当年开发完成的实际开发工程量，督促施工单位对竣工预结算及时上报造价审核单位及时办理竣工结算，及时提供结算定案单。
七、人员管理：
八、选择、管理工程中技术人员进入项目部，并提供专业标准和支持。
九、对项目部的共性问题、专项难点技术、重大技术问题进行研究。
第二篇：项目部岗位职责及操作规程
目 录
一、项目部管理岗位职责
1.项目经理岗位职责 2.项目副经理岗位职责 3.项目技术负责人岗位职责 4.木工工长（施工员）岗位职责 5.钢筋工长（施工员）岗位职责 6.混凝土工长（施工员）岗位职责 7.泥工工长（施工员）岗位职责 8.项目材料员岗位职责 9.项目资料员岗位职责 10.项目预（决）算员岗位职责 11.项目质检员岗位职责 12.项目安全员岗位职责 13.项目环境管理员岗位职责
二、机械设备操作规程
1.施工塔吊安全操作规程 2.施工电梯安全操作规程 3.钢筋切断机安全操作规程 4.钢筋对焊机安全操作规程 5.钢筋弯曲机安全操作规程 6.支模拆模安全操作规程 7.砼搅拌机安全操作规程 8.砂浆搅拌机安全操作规程 9.砼输送泵安全操作规程
一、项目部管理岗位职责
项目经理岗位职责
一．项目经理代表企业全面履行与业主签订的《施工合同》权利和义务，是现场工程质量、安全生产、文明施工管理第一责任人。在公司的领导下，根据施工组织设计和贯标程序文件的要求，组织、协调施工现场各项管理工作。
二．根据《施工合同》的承诺，提出并组织落实项目部实现工程质量目标、安全文明施工目标、环境目标、成本控制目标及其管理措施。
三．全面主持项目部的日常生产经营管理工作，及时组织、协调施工现场各生产要素、资源、关系满足工程要求，并向公司或项目股东会报告工作。
四．拟订项目部内部机构设置方案和项目部管理岗位责任制度，负责组建项目部，提名决定项目部其他管理人员，拟定项目部管理人员薪酬方案或奖惩事项。
五．认真熟悉施工图纸、施工验收规范及程序标准，充分理解设计要求；组织参加图纸会审、审查落实主要技术方案和安全、技术交底。
六．按公司规定程序选择施工劳务队、建筑材料、机械设备等分包商，监督并对进场建筑材料的数量和质量负责，对分包商能力进行评价。
七．主持项目分部以上的质量检查，参加公司及上级主管部门的工程质量检查活动，做好工程竣工验收和交付使用工作。
八．主持项目质量事故、技术安全事故调查分析会，提出整改措施及处理意见，及时向公司汇报。
九．负责按公司规定程序签订分包合同，报公司备案。组织劳务队等分包商结算，并在审核表上签署意见。负责向业主收取工程进度款，拟订项目部资金使用、支付情况表，报公司批准支付。
十．构建和谐施工现场，营造公平、正义的工作环境，坚持清正廉洁，带头执行公司《廉政自律公约》。
十一．组织与业主办理工程决算，负责工程回访维修。
项目副经理岗位职责
一．在公司和项目经理的领导下，积极开展项目管理工作，努力完成本职工作，做好项目经理参谋和助手。
二．根据项目部分工，管理项目部的生产、安全、质量、成本等工作，负责安排、使用好施工现场各生产要素、资源，确保满足工程要求。
三．认真熟悉施工图纸、施工验收规范及程序标准，充分理解设计要求；组织参加图纸会审、审查落实主要技术方案和安全、技术交底。
四．参与按公司规定程序选择施工劳务队、建筑材料、机械设备等分包商，并提出合理化建议。
五．参加项目分部以上的质量检查，参加公司及上级主管部门的工程质量检查活动，做好工程竣工验收和交付使用工作。
六．监督现场工程质量、安全、文明施工、成本控制措施的落实，及时纠正出现的问题，并向项目经理和公司汇报。
七．参加项目质量事故、技术安全事故调查分析会，提出整改措施及处理意见。
八．带头构建和谐施工现场，营造公平、正义的工作环境，坚持清正廉洁，自觉遵守公司《廉政自律公约》
项目技术负责人岗位职责
一．认真熟悉施工图纸、施工验收规范及施工程序标准，充分理解、掌握设计要求；
二．在公司和项目经理领导下，编制工程施工方案，负责分部分项工程技术交底，审核各施工班组的作业方案，随时检查内业技术资料，保证完整和同步，负责测量定位工作；
三．组织项目部有关人员参加图纸会审，对设计变更进行核实后下发相关施工员（工长），负责我方提出施工和设计变更，负责与设计院、质监站和监理等单位的联络；
四．严格控制施工过程中工程质量，监督落实工程质量三级验收制度，严格按施工验收规范要求对钢材、水泥、砼强度、防水等原材料进行检验；
五．主持项目部日常质量检查工作，核定质检员评定的质量等级，参加公司和上交主管部门的质量检查，协助项目经理搞好基础及主体结构等分部工程验收和竣工验收；
六．负责工程质量事故、安全技术事故的调查分析，按“”原则提出处理意见，发生重大事故时负责维护现场，及时向公司汇报；
七．带头构建和谐施工现场，营造公平、正义的工作环境，坚持清正廉洁，自觉遵守公司《廉政自律公约》；
八．协助项目经理搞好工程回访维修工作。
木工工长（施工员）岗位职责
一．认真熟悉工程图纸和施工验收规范，根据图纸和施工组织设计要求，跟项目技术负责人一起共同提出关键部位和特殊工艺的具体施工方案，报公司和项目经理批准后，负责具体实施工作。
二．根据施工图纸、施工验收规范及贯标程序文件的要求，施工前对专业班组进行质量、安全、文明施工、施工程序、操作要求、检查标准、工料消耗和奖惩措施等方面进行文字交底。
三．跟班作业，旁站监督。随工程进度认真填写分项验评表，建立完整的分项分部人工费、材料费台账，并做好成本控制工作。
四．负责所属分项工程的轴线、标高、几何尺寸、垂直度等复查工作，对楼梯、大模板、园弧模板、悬挑脚手等关键复杂部位的工艺要求，提出标准和实施方案，画出实施方案大样图。
五．在施工过程中对工程质量、安全生产、文明施工、材料使用及成本控制等进行跟班检查，发现违章操作及时纠正，发现问题及时整改。
六．装饰工程施工前应先做样板，确定施工工艺、质量标准、材料品质，经设计部门、业主和监理公司现场代表评议认可后，方可提出材料计划交公司材料部门采购，进行大面积施工。
七．负责协调各工种和班组之间工序搭接和配合工作，满足整体项目工程质量和进度要求。做好本工种劳务结算工作。
八．积极关心班组生活，为班组创造良好的工作环境，带头构建和谐施工现场。不以权谋私，不违法乱纪，自觉遵守公司《廉政自律公约》。
钢筋工工长（施工员）岗位职责
一．认真熟悉工程图纸和施工验收规范，根据图纸和施工组织设计要求，跟项目技术负责人一起共同提出关键部位和特殊工艺的具体施工方案，报公司和项目经理批准后，负责具体实施工作。
二．根据施工图纸、施工验收规范及贯标程序文件的要求，施工前对专业班组进行质量、安全、文明施工、施工程序、操作要求、检查标准、工料消耗和奖惩措施等方面进行文字交底。
三．跟班作业，旁站监督。随工程进度认真填写分项验评表，建立完整的分项分部人工费、材料费台账，并做好成本控制工作。
四．做好钢筋配料单，提出钢筋数量、品种规格、质量标准、进场时间计划，在绑扎时仔细核对钢筋数量、规格、尺寸、形状、搭接长度是否符合设计和规范要求，检查无误后，通知有关人员验收和签证。
五．钢筋需要代换时，必须经项目技术负责人进行技术计算批准后实施，不得擅自变更或代换。
六．认真填写隐蔽记录，及时准确办理签证手续，并收集保存好内业资料。隐蔽记录按下列要求填写: 1.工程名称，隐蔽部位的图纸编号，验收日期，隐检项目及具体部位，必要时附简图；
2.材质，实验报告编号，设计变更及材料代换编号，钢筋数量、规格、品种、尺寸、焊接情况，保护层厚度均详细填写，并注明是否符合设计和规范要求。
七．在施工过程中对工程质量、安全生产、文明施工、材料使用及成本控制等进行跟班检查，发现违章操作及时纠正，发现问题及时整改。
八．负责协调各工种和班组之间工序搭接和配合工作，满足整体项目工程质量和进度要求。做好本工种劳务结算工作。
九．积极关心班组生活，为班组创造良好的工作环境，构建和谐施工现场。不以权谋私，不违法乱纪，带头执行公司《廉政自律公约》。
混凝土工长（施工员）岗位职责
一．认真熟悉工程图纸和施工验收规范，明确工程各部位混凝土标号和配合比，计算工程量，根据施工图纸、施工验收规范及贯标程序文件的要求，施工前对专业班组进行质量、安全、文明施工、施工程序、操作要求、检查标准、混凝土浇捣施工方案、工料消耗和奖惩措施等方面进行文字交底。
二．在施工前和过程中，做好与钢筋工长、木工工长的沟通、配合和协调工作。
三．落实施工过程中混凝土浇捣施工方案。做好与混凝土搅拌站协调工作，确保混凝土浇捣进度和质量。
四．做好浇捣混凝土标号、数量、部位计划，杜绝或减少浪费，做好每次混凝土计划与实际使用数量对比工作，分析节余或亏损原因，提出落实亏损控制措施。
五．做好施工过程中对工程质量、安全生产、文明施工、材料使用的控制工作，发现违章操作及时纠正，发现问题及时整改。
六．填写分项验评表，建立完整的分项分部人工费、材料费台账。做好本工种劳务结算工作，不得高估冒算。
七．关心班组生活，为班组创造良好的工作环境，带头构建和谐施工现场。不以权谋私，不违法乱纪，自觉遵守公司《廉政自律公约》。
泥工工长（施工员）岗位职责
一．认真熟悉工程图纸和施工验收规范，根据图纸和施工组织设计要求，跟项目技术负责人一起共同提出关键部位和特殊工艺的具体施工方案，报公司和项目经理批准后，负责具体实施工作。
二．根据施工图纸、施工验收规范及贯标程序文件的要求，施工前对专业班组进行质量、安全、文明施工、施工程序、操作要求、检查标准、工料消耗和奖惩措施等方面进行文字交底。
三．负责所属分项工程的轴线、标高、门窗洞口位置等复查工作，提出防止墙面开裂、地面空鼓、屋面露水、厕所渗水等质量通病工艺控制要求和措施。
四．做好施工过程中对工程质量、安全生产、文明施工、材料使用的控制工作，发现违章操作及时纠正，发现问题及时整改。
五．装饰工程施工前应先做样板，确定施工工艺、质量标准、材料品质，经设计部门、业主和监理公司现场代表评议认可后，方可提出材料计划交公司材料部门采购，进行大面积施工。
六．负责协调各工种和班组之间工序搭接和配合工作，满足整体项目工程质量和进度要求。
七．填写分项验评表，建立完整的分项分部人工费、材料费台账。做好本工种劳务结算工作，不得高估冒算。
八．积极关心班组生活，为班组创造良好的工作环境，带头构建和谐施工现场。不以权谋私，不违法乱纪，自觉遵守公司《廉政自律公约》。
项目材料员岗位职责
一．在项目经理的领导下，负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行质量标准。
二．掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合现场工长、项目经理编制好施工材料计划，经项目经理签字后交公司材料部门按规定采购，确保施工现场的材料供应。
三．把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。
四．掌握各施工节点、阶段材料消耗的节、超情况，向项目经理提供分析资料。
五．负责材料到场的计量收方工作，严把材料质量、数量验收关。现场施工员参与验收，并在验收单上签字确认。
六．负责材料结算工作，结算审核单要附验收单，要有项目经理、公司材料负责人、送货单位确认等签字方为记账有效凭证，并及时交公司财务审核记账。
七．负责按施工组织设计和现场文明施工管理规定堆放材料，杜绝、减少现场材料浪费，做好材料的回收利用工作
八．忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。
九．完成项目经理交办的其他工作，不以权谋私，不违法乱纪，自觉遵守公司《廉政自律公约》。
项目技术资料员岗位职责
一．负责现场技术资料管理工作，熟悉工程技术资料管理规定和内容。
二．负责工程技术资料的收集、整理，做到认真、及时、齐全。
三．负责检查分包单位工程技术资料管理、收集工作，保证资料完整、准确、及时。
四．根据工程进度，及时收集物资材料的合格证、检测报告及其它相关其它资料。
五．及时送检物资材料，做到试验报告及时收集、整理统计。
六．做好有关资料的报验、上报工作，负责公司贯标体系中所规定的工作。
七．参与绘制工程竣工图，工程竣工及时整理好工程技术竣工资料，并负责移交档案馆、建设单位、公司。
八．完成项目经理交办的其它工作。
项目预（决）算员岗位职责
一．在项目经理的领导下，负责抓好现场施工生产全过程的经营管理工作，掌握有关工程造价的政策规定，熟悉《工程施工合同》内容。
二．根据施工图纸和工程量计算规则，准确计算各分部分项工程量，编制施工图预算，核查商务标，提供控制工程量统计表，协助项目经理编制项目工程目标成本控制表。
三．负责建立健全项目部经营管理制度，协助项目经理做好项目成本收、支控制策划工作，督促落实成本管理措施。
四．协助公司、项目部签订劳务、机械设备、材料供应等合同及工程分包合同，并督促、检查合同的履行。
五．协助项目经理建立各分包施工单位工程款、劳务款、材料款、设备租赁款等台账及编制资金支付计划表。
六．负责同业主办理因设计变更、施工签证等发生费用款项的确认手续，负责因业主原因造成经济损失的费用索赔洽谈和索赔资料的收集。
七．负责劳务、设备租赁、工程分包的结算工作，参加公司组织的项目成本状况经济分析会
八．负责收集整理工程竣工决算资料，办理工程决算。
九．完成项目经理交办的其它工作。不以权谋私，不违法乱纪，自觉遵守公司《廉政自律公约》。
项目质检员岗位职责
一．熟悉工程质量验收规范和工程设计要求，明确项目部质量管理目标，制定相应的工程质量保证措施，认真做好保证质量体系的内业管理工作。
二．参加图纸会审，参与制定重点分部分项工程施工方案，参加基础、主体及重要结构的隐蔽检查验收，做好当天的质量检查自评记录，做好上下工序的交接检查，做好分部分项的质量评定工作。
三．坚持旁站监督、跟班检查，督促作业班组按图纸、规范及操作规程施工，严格控制关键部位的施工质量，协助施工技术员解决施工过程中的质量技术难题。
四．督促检查各项材质证明和保证项目资料，参加进场材料设备质量验收，拒绝质量不合格材料设备进入施工现场，认真做好质量台账。
五．主动向项目经理和有关领导汇报工程质量情况，制止现场违反施工规范和操作规程的施工现象，并提出整改意见。
六．严格执行质量奖惩条例，出现工程质量事故要有详细调查报告和整改措施，合理行使质量否决权。
七．负责与当地质量监督部门联系，并与现场监理公司人员沟通，参与公司和质量监督部门的质量检查工作。
八．积极关心班组生活，为班组创造良好的质量工作环境，构建和谐施工现场。不以权谋私，不违法乱纪，自觉遵守公司《廉政自律公约》
项目安全员岗位职责
一．掌握安全技术规范和规程，熟悉公司安全管理方针和目标，明确项目部安全管理目标，制定相应的安全保证措施，认真做好安全保证体系的内业管理工作。
二．参加安全防护、“三防四口五临边”、外墙脚手架、安全防护棚、临街安全通道等安全方案的制订。
三．坚持每日安全检查工作，对危险部位的作业要跟踪监督，按时逐日填写施工日志。发现违章指挥、违章作业者要大胆制止和纠正，发现安全隐患要及时向项目经理和有关领导汇报并提出整改意见，按“三定一落实”原则督促整改。
四．做好安全生产的教育培训工作，对新进场人员实施入场安全教育，并填写登记卡，督促特种作业人员持证上岗。
五．开展班组安全活动，做好书面记录，并收集归档。监督各专业工长按进度情况做好安全技术交底。
六．对进场安全防护用品进行检查，对不符合国家安全标准的产品有权予以清退，拒绝使用。
七．配合上级机关参加工伤事故的调查分析，写出书面处理意见，重大事故应立即向上级领导汇报，并保护好现场，采取急救措施，妥善解决有关事宜。
八．以安全生产的高度责任感，为工程项目创造良好的安全生产环境。不以权谋私，不违法乱纪，自觉遵守公司《廉政自律公约》。
项目环境管理员岗位职责
一．了解和熟悉OHSAS18001－2001标准，熟悉公司环境管理方针和目标，明确项目部环境管理目标。
二．负责识别和控制施工现场重要环境因素、主要危险源情况，减少对相关方和员工的不良影响。
三．按照政府管理部门文明施工现场标准施工，保证施工现场办公环境卫生整洁、无超标噪音，负责办公环境的定期消毒，防止流行病及传染病的发生，保证员工身体健康。
四．负责与相关方的联系和沟通，负责现场可再利用物的回收，降低资源消耗。
五．负责公共垃圾箱、消防器材、会议室空调等设施的保管和维修，保证会议室清洁卫生，保证公共走道、安全通道畅通无阻。
六．定期向项目经理汇报环境体系的执行情况，并提出合理化的建议。七．营造良好的施工环境，不以权谋私，不违法乱纪，自觉遵守公司《廉政自律公约》。
二、机械设备操作规程 施工塔吊安全操作规程
一、操作人员必须经培训持证上岗，应熟知本机械的性能及安全技术操作规程。
二、每次作业前检查该机械结构、连接螺栓、钢丝绳滑轮及供电电缆均应符合规定。
三、空载运转、检查回转、起重变幅等各机构的制动器、安全限位、防护装置等确认正常后方可作业。
四、提升重物时，严禁自由下降；重物就位时应使用制动器，使之缓慢下降。
五、提升重物平移时，应高出其跨越障碍物0.5米以上。
六、作业完成后，起重臂杆应转向顺风方向，小车及平衡重应放到非工作状态位置，吊钩提升距离臂杆端2～3米处。
七、作业完毕后，将每个控制开关拨到零位，依次断开各路开关，关闭操作室门窗，下车后切断电源总开关。
八、风力到达四级以上时，不得进行顶升、安装、拆卸作业。
九、顶升作业必须在专人指挥下操作，非作业人员不得参加，严格听从指挥信号。顶升时，必须使吊臂和平衡臂处于平衡状态，并将汇转部分制动。
十、顶升完毕后，各部位恢复原状，并切断液压顶升机电源。
施工电梯安全操作规程
一、施工电梯必须专人操作，操作人员应熟悉升降机性能和操作规程，并需培训合格后方可上岗。
二、作业前应检查有关部位和各个限位器是否失灵，经空载运行良好后方可启动。
三、电梯必须从最低层上升到梯笼升地面1~2米时要停车试验制动器的可靠性，如发现制动器不正常经修复后方可运行。
四、梯笼内乘人或载物时，应使载荷均匀分布，严禁超载运行，严禁货物伸出吊笼外运行。
五、吊笼上下运行时，笼顶上的安装吊杆不准带载运行。
六、作业前必须鸣声示意，在电梯未切断总电源开关前操作人员不得离开操作岗位。
七、电梯运行中，如发现机械有异常情况，应立即停机检查，排除故障后方可继续运行。
八、电梯在大雨、大雾、六级以上大风时，停止运行并将梯笼降到底层，切断电源。
九、电梯运行到上层和下层时，严禁以行程限位开关自动停止来代替正常操纵按钮的使用。
十、作业完成后，将梯笼降到底层，各控制开关拨到零位，切断电源，锁好闸箱，闭锁梯笼门和围护门。
钢筋切断机安全操作规程
一、操作人员必须熟悉本机械的性能和安全技术操作规程。
二、使用前，必须检查切刀有无裂纹，刀架螺栓紧固，防护罩牢靠。然后用手转动皮带轮，检查齿合间隙，调整切刀间隙，同时应加足润滑油。
三、启动后，先空运转，检查各传动部分及轴承运转正常后，方可作业。
四、机械未达到正常运转时，不得切料，切料时必须使用切刀的中下部位，紧握钢筋对准刀口迅速送入。
五、不得切断直径及强度超过机械铭牌规定的钢筋和烧红的钢筋，一次切断多根钢筋时，总面积应在规定范围内。
六、切断短料时，手和切刀之间的距离应保持在15cm以上，如手握端小于40时，应用套管或钢筋短头压住或夹牢。
七、剪切低合金时，应换高强度切刀，直径应符合铭牌规定。
八、运转时，严禁用手直接清除切刀附近断头和杂物，发现机械运转不正常有异响或歪斜等情况，应立即停机检修。
九、作业后，应切断电源，锁好电闸箱，并清除切刀间的杂物进行整机清洁保养。
钢筋对焊机安全操作规程
一、操作人员必须熟知本机械的性能和安全操作规程。
二、焊接前，应根据所焊钢筋截面，调整二次电源，不得焊接超过对焊机规定直径的钢筋。
三、切路器的接触点、电极应定期磨光二次，电路应全部连接，螺栓应定期紧固，冷却水温度不得超过40℃，排水量应根据温度调节。
四、焊接较长钢筋时，应设置托架，配合搬运钢筋的操作人员，在焊接时要注意防止火星伤人。
五、闪光区应设挡板，焊接时无关人员不得入内。
六、冬季施工时，温度不得低于8℃，作业后，应放尽机内冷却水。
七、作业后，应切断电源，锁好电闸箱。
钢筋弯曲机安全操作规程
一、操作人员必须熟知本机械的性能和安全操作规程。
二、使用前，按加工钢筋的直径和弯曲半径的要求装好芯轴，成型轴，挡铁轴或可变挡架，芯轴直径应为钢筋直径的2.5倍。
三、检查芯轴挡块，转盘应无损坏和裂纹，防护罩紧固可靠，经空运转确认正常后，方可作业。
四、作业时将钢筋需弯的一头插在转盘固定销的间隙内，另一端紧靠机身固定销，并用手压紧检查机身固定销子确实安在挡住钢筋的一侧，方可开动。
五、作业时严禁更换芯轴，销子和变更角度以及调速等作业，不得加油和清扫。
六、弯曲钢筋时，严禁超过本机规定的钢筋直径根数及机械转速。
七、弯曲高强度或低合金钢筋时，应按机械铭牌规定换算最大限制值，并调换相符的芯轴。
八、严禁在弯曲钢筋的作业半径内和机身不设固定销的一侧站人，弯曲好的半成品，应堆放整齐，弯头不得朝上。
九、转盘换向时，必须在停稳后进行。
十、作业后，有关掉电源，锁好箱门。
支模拆模安全操作规程
一、模板支撑不得使用腐朽、扭裂、劈裂材料、撑顶要垂直，撑底要平整坚实，垫木、木楔要牢固，并用横顺拉杆和剪刀撑拉牢。
二、支模应按工序进行。模板没有规定前不得进行下道工序，禁止利用拉杆支撑攀登上下。
三、支设4米以上的立柱模板，四周必须顶牢，操作时要搭好架子，不足4米的可使用马蹬操作。
四、支设独立梁模应设临时工作台，不得站立在柱模上操作和在梁底模板上行走。
五、拆除模板应经施工技术人员同意，操作时应按顺序分段进行，严禁猛撬、硬砸或大面积撬落和拉倒。
六、完工前，不得留下松动和旋挂的模板、拆下来的模板应及时送到指定地点集中堆放。
七、高处、复杂结构模板拆除应有专人指挥和切实的措施，并在下面标出工作面，严禁非操作人员进入工作区，拆除模板一般应采用长撬杆，严禁操作人员站在拆除的模板下方。
八、高模、大模板支撑系统，其可行性、安全性必须经过专家论证，方可实施。
砼搅拌机安全操作规程
一、砼搅拌机必须安置在坚实地方，用木架或支脚筒架稳，不准用轮胎代替支撑。
二、开动砼搅拌机前，应检查离合器、制动器，钢丝绳、液压及水计量系统等是否良好，防护装置是否齐全。传动部位、拌筒内不得有异物。
三、空机运行前，应检查拌筒转向是否正确，各操作装置和安全装置是否灵活有效，确认正常后，方可作业。
四、进料时，严禁将头或手伸入拌筒。料斗升起时，严禁任何人在料斗下方工作或穿行，工作完毕后应将料斗固定好。料坑底部应设置枕垫，清理料坑或检修时，必须将料斗用保险钩扣牢。
五、进料应在运行中进行，添加新料须将旧料卸完，不得超载搅拌。
七、如遇机械故障，应立即切断电源，清除筒内存料。若清除或检修需要，人员进入拌筒时，须取下熔断器，锁上电箱，并设专人监护。
八、操作人员在操作时，不准擅自离开岗位，不得随意让他人代替操作，严禁无证操作。
九、作业完毕后，应清洗搅拌机，将料斗放落地面。如需升起料斗，则应用保险钩扣牢，切断电源，锁好电箱。
十、操作人员应了解本机的工作原理、熟悉机械性能，认真履行保养制度。
砂浆搅拌机安全操作规程
一、操作人员必须熟知本机械的性能和安全操作规程。
二、固定式砂浆搅拌机应有牢固的基础，移动式砂浆搅拌机应采取方木或支撑架固定。
三、作业前，检查搅拌机的传动部分、工作装置、防护装置等均应牢固可靠、操作灵活。三角胶带松紧度适当，搅拌叶片和筒壁间隙在3~5mm之间，搅拌轴两端密封良好。
四、起动后，先经空运转，检查搅拌叶旋转方向正确，方向边加料边加水搅拌作业。
五、作业中不得用手或木棒等伸进搅拌筒内或在筒口清理灰浆。
六、作业中如发生故障不能运转时，应切断电源，将筒内灰浆倒出，进行检修排除故障。
七、操作人员在操作时，不准擅自离开岗位，不得随意让他人代替操作，严禁无证操作。
八、作业后，应做好搅拌机内外的清洗保养及场地的清洁工作。切断电源，锁好箱门。
砼输送泵安全操作规程
一、操作人员必须熟知本机械的性能和安全操作规程
二、泵送设备放置应离基坑边缘保持一定距离，基坑必须稳定。
三、泵送设备部位操作杆均应在正确位置，液压系统无泄漏，螺栓紧固，管接紧密，防护齐全。
四、操作时，随时监视各种仪表和指示灯，发现异常时，及时调整。
五、发生输送堵塞时，应进行逆向运转使砼返回料斗，必要时应拆管排除堵塞。
六、连续作业时，必须暂停时间应每隔5~10分钟（冬季3~5分钟）泵送一次。若停止较长时间后泵送时，应逆向运转一至二个行程，然后顺向泵送，不得空吸。
七、泵送系统受压力时，不得开启任何输送管道和液压管道，液压系统的安全阀不得任意调整。
八、作业后，将料斗内和管道内的砼全部输出，然后压缩空气冲洗管道，管出口端前方10米不得站人。将两侧活塞运转到清洗室，并涂上润滑油。各部位操作开关、调整手柄、手轮、控制杆旋塞等均应复位，液压系统卸荷。
九、操作人员在操作时，不准擅自离开岗位，不得随意让他人代替操作，严禁无证操作。
第三篇：项目部设置及岗位职责
项目部设置及岗位职责
管理机构及质量、安全保证体系
我公司实行三级管理，即公司一级管理，分公司二级管理，项目经理部三级管理。公司级生产管理，由公司总经理负责全公司的各项管理工作，公司总工程师负责各项目工程的质量、安全等生产技术管理工作，公司机关设立经营处、生产处、科技处和质安处等各处室，生产处负责各项目工程的施工进度计划，各项目之间的协调工作。质安处负责施工生产的质量、安全教育和检查督促工作。
分公司级生产管理，由分公司经理代表公司总经理负责分公司的各项目工程的施工进度计划，各项目之间的协调工作。质安处负责施工生产的质量、安全教育和检查督促工作。
分公司级生产管理，由分公司经理代表公司总经理负责分公司的各项管理工作，分公司主任工程师负责各项目工程的质量、安全等生产技术管理工作，分公司机关设立项目管理科、技术质安科等各科室，项目管理科负责各项目工程的施工进度计划，各项目之间的协调工作。技术质安科负责施工生产的质量、安全教育和检查督促工作。
工程项目级实行项目经理负责制，以项目经理为主组织项目经理部，负责该工程的指挥与管理，执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计，保质保量完成施工承包合同任务。项目经理部设项目经理、项目主管工程师、施工员、质检员、安全员、核算员、材料员、设备员等管理岗位，各工作人员一律持证上岗。
1.1.1 项目部主要施工及管理人员
参与本工程施工的其他管理人员也均是我公司的业务骨干，多人被评为公司的先进工作者，项目部管理人员职责分工明确，协同配合，在项目经理的领导下，项目部全面负责现场的施工、技术、质量、安全、核算等工作，并根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料机具需用计划，统一指挥生产，保证本工程的工期、质量、成本、安全和文明施工等各项控制目标和各项经济技术指标的实施。1.2
一、部门职责
（一）经营部职责
1、负责工程合同的执行、更改和修订的联络，并及时向公司及项目经理汇报。
2、负责按授权范围与业主讨论磋商，签订备忘录或补充合同。
3、按单项工程施工图以及施工组织设计，作业设计，及时编制施工图预算和工程预算。
4、每月发生的现场签证、代用、设计变更等，必须及时在当月内编制完成，并按时报批。
5、负责工程项目的对内对外预结算工作。
6、负责对施工队伍的管理，对分包队伍的营业执照、资质证书、施工能力等,执行严格的审查、审批制度。按分包合同样本起草分包合同。
7、实事求是的做好项目的统计报量工作，真实反映项目部的施工生产经营情况。
8、严格规范计划、统计的管理工作，保证统计计划的及时、完整、准确。
9、及时收集经营结算资料，并且建立相应的台账、档案。
10、主要材料价格的审核。
（二）财务部职责
1、认真贯彻国家有关财务管理的法律法规和公司有关制度，确保财务工作的合法性。
2、建立健全各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。
3、采取切实有效的措施保证项目部资金和财产的安全，维护公司的合法权益。
4、进行成本、费用预测、核算、考核和控制，降低消耗、节约费用，提高经济效益。
5、建立健全各种财务账目，编制财务报表，并利用财务资料进行各种经济活动分析，为项目领导决策提供有力依据。
6、参与项目部工程承包合同和采购合同的评审工作。参与项目部与施工队及物资供应商结算。
7、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。
8、加强内部管理和培训，提高本部门工作人员素质。
（三）工程部职责
1、负责工程项目从工程施工准备开始直至交工的全过程施工管理工作。
2、根据实际组织编制施工组织设计，降低成本措施、项目质量计划及施工周、月计划。
3、制定安全技术生产措施，编制劳动力、材料、构件、大型机械设备的使用计划，组织实施。
4、组织施工现场总平面布置规划和管理协调，包括场地整平、控制网测设、临时道路、给排水、供电和大临区域的划分，沉降观测和测量管理等工作。
5、组织项目经理部技术人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中对各工序进行书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的每一分项及分部工程进行质量检查和评定记录。
6、组织各专业中间交接的检查、验收等工作。做好不合格品的控制和纠正预防措施的实施。
7、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。
8、负责日常工作进度、质量、安全、文明施工的管理，配合质量监督和监理单位的联合检查工作。
9、负责项目部范围内技术性文件和资料的统一管理。
10、负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。
11、开展QC小组活动和统计技术的推广应用。
（四）物资部职责
1、贯彻上级有关物资管理制度，制定和执行本项目各项物资管理细则。
2、主要参与物资市场调查，搞好市场预测，推荐合格物资供应商。
3、编排物资计划，组织采购，随时掌握材料库存、消耗情况，保证施工用料。
4、负责物资现场管理，做好进场、入库物资的计量、验收、标识、保管、防护、发放、核算核销，做到财、卡、物三相符。
5、负责工程所需周转料的计划、购量、租赁管理。
6、负责材料责任成本的控制，定期开展材料成本分析活动。
7、制定物资节约措施，分解并完成上级下达的各项节约指标。
8、建立健全各类物资管理台帐，及时上报各项物资统计报表。
（五）办公室职责
1、办公室对项目经理负责，负责项目经理部的文件管理、人员管理、行政、后勤服务等工作。
2、督促职能部门履行管理职责，对内负责沟通、协调和服务，对外进行信息交流和联络，做好宣传工作；负责项目部综合性文件的起草工作；负责上级和外部来文的接收、呈批、传阅、催办和项目部发文的核稿、编号、归档等工作。负责会议组织工作，做好会议记录，起草会议纪要。
3、负责项目局域计算机网络的建立及管理维护，负责信息化的管理。
4、负责项目经理部项目文化建设，CI形象实施。
5、对项目的后勤保障、卫生防疫全面负责。
6、制定现场卫生管理制度，统一全场生活设施、职工食堂管理，定期组织检查。
7、负责建立健全项目办公室固定资产使用管理规定、电话使用管理规定、办公室清洁卫生要求等必要的规章制度。
8、具体负责项目办公用品的购买、登记、分发、更新、办公室的清洁、项目电话的申请和管理工作、办公用车辆的调度、使用、日常维修以及相关驾驶员管理、项目食堂生活区水电环境卫生的管理等相关行政事宜。
9、负责项目部办公固定资产的登记、盘点工作。
二、岗位职责
（一）项目经理职责
1、代表公司贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司各项管理制度，维护公司的合法权益。
2、在公司的授权范围内，全面履行施工合同，全面完成工程项目质量、工期、成本、安全文明施工等各项指标。
3、主持编制项目管理实施规划。
4、按合同规定的质量目标和工期要求，建立相应的质量保证体系和进度控制体系；根据工程的特点，建立安全生产保证体系，搞好安全生产和文明施工；全面负责内外组织管理协调工作。
5、建立成本控制体系，组织编制项目目标成本控制措施。
6、强化合同意识，加强各种合同制定、签订和履行的全过程管理，防止合同纠纷的发生。
7、负责工程项目的竣工验收和结算、清理和处理一切债权、债务。
8、负责解决工程项目竣工验收后的有关遗留问题，按时回收工程款。
9、加强管理、带好队伍、管好用好施工机械设备，树好企业形象。
（二）项目副经理职责
1、项目副经理在项目经理领导下，在公司业务部门指导下独立履行项目施工管理工作，是项目施工管理的牵头人，是项目质量安全管理的主要负责人，对项目施工管理负全责。
2、协助项目经理组织管理的领导责任。
3、协助项目经理处理好与外单位的协调工作，保障项目经理部施工经营的顺利开展。
4、围绕工程项目，贯彻当地主管部门下达的有关质量安全工作的要求，执行本公司制定的质量安全方针，检查落实岗位责任制。
5、落实施工项目的施工和质量保证计划，主持召开工程例会，协调解决施工中存在的问题。
6、负责抓好施工现场质量工作，加强安全生产管理，搞好现场文明施工，建立良好的施工秩序。
7、及时分析、处理顾客(监理)反馈的质量信息；
8、对内外的签证工作负全责。
（三）项目总工程师职责
1、总工程师在项目经理领导下，在公司业务部门指导下独立履行项目技术管理工作，是项目技术管理的牵头人，是项目质量安全管理的主要负责人，对项目技术管理负全责。
2、项目总工负有组织项目部相关人员了解国家行业相关法规、技术标准、规范、规程，以及熟悉施工文件、图纸的领导责任。是图纸会审的组织者，技术交底的管理人，是项目技术文件制定的牵头人，也是项目采用新技术、新工艺、新材料的决策者和责任人。
3、项目总工是编制施工组织设计的负责人，对施工组织管理技术的先进性、可行性负有指导、把关的决策责任，对完成合同工期采取技术措施的可行性，施工安排的针对性负责。
4、负责技术复核，统计技术的应用。
5、在施工过程中，应深入现场及时发现和处理影响工程质量的材料、设备、操作等工程技术问题。出现质量事故，负有调查处理和提出整改意见的责任，并对处理结果负责。
6、对涉及设计修改建议的申请，重大项目的技术结论审定，控制测量成果的报批负有审定签发的责任。
7、协助项目经理组织管理的领导责任。
8、积极参与工程交工验收，监理、业主组织的中间验收、预验收等工作；负有对新材料、新工艺、新技术的技术总结，竣工资料的整理，竣工报告的撰写负有组织领导责任，重要材料应亲自撰稿。
（四）项目安全经理职责
1、项目安全经理在项目经理领导下，在公司安全业务部门指导下独立履行安全管理工作，是项目安全管理的牵头人，是项目文明施工的主要负责人，对项目安全管理负全责。
2、负责编制项目安全管理实施计划。
3、参加对施工现场脚手架搭设、双笼起重机、塔式起重机等安全设施及机械设备的验收。
4、认真组织做好对特殊工种持证上岗的检查工作。
5、负责项目安全生产保证体系的正常运转，搞好安全生产和文明施工。
6、围绕工程项目，贯彻落实当地主管部门及公司下达的有关安全 生产和劳动保护工作要求、文件、法规、安全岗位责任制，检查各项安全工作的落实情况。
7、对项目安全资料的整理，有领导组织责任并定期检查。
（五）经营部部长职责
1、收集经营信息，掌握市场动态，深入调查研究，为公司决算提供依据。
2、进行企业经营策划、投资策划等方面的工作。
3、协助做好内部管理工作，监控等工作。
4、经营部部长对项目经理负责，负责分包合同的拟定和洽谈工作，负责项目内部合同管理。
5、负责组织对分承包方的评价，并建立合格承包方清单，负责合同方面的内外接口及相关协调。
6、管理与本工程有关的所有合同。
7、根据质量保证体系文件、本合同条款和工程具体情况编制本工程的合同管理程序。
8、负责编制、上报、跟踪与甲方的月度工程进度款的报告。
9、负责分包合同的中间计量和结算审核工作。
10、负责编制月资金申请使用及分配计划。
11、负责项目的生产成本编制和核算、控制工作。
12、负责起草索赔文件。
13、负责项目的总结算工作。
14、负责编制合同管理总结。
（六）预算员职责
1、工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。
2、编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。
3、参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。
4、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。
5、正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比。
6、施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。
7、协助项目经理做好经济预测工作，提供有关测算资料。
8、正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。
9、经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。
10、对市场信息进行汇总、整理、归类，提出分析报告及对策。
（七）财务部部长职责
1、根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理体制度。
2、加强会计基础工作，严格执行会计法规制度,保证会计工作有序进行，坚持原则，廉洁奉公。
3、参与重要经济合同、协议的签定，并督促执行。
4、参与审查施工预算，督促有关部门按季（或月）提供完工工程预算成本费用分析资料，组织成本盈亏核算。
5、严格审批分包单位和其他单位借款的工程款结算业务。
6、及时登记总帐帐薄，建立健全已完已结算、已完末结算、末完末结算工程等台帐，及时掌握工程价款结算及拨付资金情况。
7、编制决算报告及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价值的会计信息。
8、制定成本计划实行成本控制，及时将目标责任成本执行情况反馈给项目领导。
9、按工程实体设立各种费用支出明细帐，定期对成本支出情况进行分析，找出节超原因，书面报有关领导。
10、统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化，实现效益最大化。
11、定期进行经济活动分析，提出改进财务状况措施。
12、建立财务收支审批和定期自检制度，不断提出和发现问题。
13、组织和带动财务人员不断学习业务知识，提高工作效率和质量。
（八）会计员职责
1、贯彻执行法律、法规和财务制度。
2、审核各种原始凭证，进行成本核算，对违反财务规定的收支应及时制止和纠正。
3、建立健全各种帐薄，依据审核无误的会计凭证登记会计帐簿，保证会计信息的及时性和准确性。
4、会计凭证登记完毕后，应当分类和编号保管，不得散乱丢失，整理装订，并妥善保管会计凭证。
5、不得外借原始凭证，其他单位如有特殊原因，需使用原始凭证时，会计主管同意方可复制、使用。
6、定期核对帐簿，做到帐帐相符，帐实相符。
7、及时为会计主管提供合法、真实、准确、完整的会计信息。
8、及时编制资金平衡表。
9、完成领导临时交办的任务。
（九）出纳员职责
1、贯彻执行国家法律、法规和财务制度，依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和银行结算业务。
2、严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理。
3、及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积压。
4、根据审核无误的收支凭证及时登记现金日记帐和银行日记帐，做到日清月结，严禁白条抵库。
5、银行存款帐户余额要与银行对帐单核对，按月及时编制银行存款余额调节表。
6、及时向财务主管提供帐面资金及资金使用情况，使财务主管准确掌握流动资金情况，合理调配资金。
7、妥善保管现金、支票和部分印鉴，确保资金
（十）工程部部长职责
1、在项目经理的领导下，负责施工过程中的各项管理工作，根据工程进度计划，合理组织施工，确保
施工质量和施工进度。
2、负责项目工程进度计划的编制及实施，按工程实际情况不断调整安排具体实施内容，以保证总进度计划的落实，负责工程量的统计报表工作。
3、负责专业分包施工能力评价的信息汇报，及对专业分包方在施工过程的监督检查。
4、负责施工过程中材料和周转料的调配，按计划进行机械的平衡调度，检查各施工队机械设备的使用管理。
5、负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调和管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备运输、堆放等工作。
6、负责施工过程中的文明施工和环境保护管理。负责施工过程中的安全管理，特殊工种岗位培训及工伤事故处理工作。
7、负责竣工验收，竣工资料的审查上报。
8、负责项目有关技术管理工作的实施，组织图纸会审交底工作，编制审定施工组织设计，质量计划，特殊工序的施工方案、技术措施。
9、负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度，对工程项目实施全过程控制、检查和监督工作。
10.按ISO9000的质量保证体系对工程质量进行监控。
（十一）施工、技术员职责
1、贯彻执行技术标准和规范、规程，熟悉掌握施工程序，了解工程特点，掌握施工规律。
2、了解施工现场环境和条件，编制施工组织设计（或施工方案）。
3、做好开工前“三通一平”等施工准备工作，填写工程开工报告，组织现场施工。
4、熟悉审查图纸及有关资料，参与图纸会审及技术交底工作，办理设计变更和签证。
5、编制施工作业进度计划（包括季、月、旬作业计划）。
6、对现场施工进度工作全面控制，进行日常和定期检查、记录。
7、配合总工程师做好其它施工、技术工作。
（十二）质检员职责
1、在工程部经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作。
2、严格按照施工组织设计规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。
3、认真实施“三工序”管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。
4、在施工过程中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。
5、参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收。
6、监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整改要求。
7、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。
8、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。
（十三）安全员职责
1、认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。
2、协助项目经理和分管领导组织安全生产检查，并具体实施落实安全生产考核制度。
3、定期组织人员进行安全生产现状分析，及时提出意见，及时解决安全生产工作中存在的问题,并做好安全资料的积累和整理工作。
4、做好安全教育和安全宣传工作，教育操作人员遵章守纪，对违反安全规章的行为坚决制止。
5、参加对施工现场搭设的脚手架、双笼起重机等安全设施及机械设备的验收。
6、认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。
7、在分管领导的领导下，开展防火安全工作检查、督促落实施工生产中的防火安全措施，落实企业有关防火的各项规章制度。
8、督促施工班组建立防火安全责任制。
9、经常性的进行巡回检查，对于各种违反防火安全管理的行为，必须予以坚决制止，并向有关领导及时反映情况，提出处理意见。
10、对于明火作业，负责申请“动火许可证”,并根据不同等级，落实具体措施。
11、负责管理、准备、维修、保养消防器材,定期检查，保持消防器材性能良好。
12、督促防火重点部位，特殊工种及明火作业班组,做好上岗安全交底的检查。
（十四）资料管理员职责
1、工作认真负责，遵守纪律，任劳任怨，热爱本职工作。
2、资料管理员受工程部直接管理。负责工程技术资料的收集、整理、编目、归档。负责工程图纸的收发。严格执行签字制度。
3、严格执行项目部制定的文件、资料档案管理制度。建立健全各类登记台帐。
4、负责各类文件资料的收发、上机打印。各种与业主往来的技术函件要及时发放给项目经理、项目总工和相关的管理人员。
5、定期检查资料文档保管情况，每种文件、资料至少保存原件一份，发现短缺，应及时补齐。
6、建立文件、资料收发台账。熟悉、掌握各类资料、图纸的存放和发放情况。
7、负责对本部门所用微机、打印设备进行日常保养维护，负责对耗材的计划补充。
8、参加工程例会及质量、安全例会，做好会议纪要，并及时打印、分发。
（十五）物资部部长职责
1、在项目经理的领导下，全面负责设备物资管理与供应工作，组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。
2、负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作。
3、深入施工现场、仓库，了解供应中存在的问题，提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用。
4、主持制定物资采购计划，审批一般物资的订货与采购计划，检查、落实计划执行情况，并提出解决供应中存在问题的有效措施。
5、审查、落实物资采购合同的签订、履行情况，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷的发生。
6、主持制定物资管理、供应制度，核定各类物资储备定额，定期向财务部门提供材料成本分析资料。
（十六）材料员职责
1、深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购、运输、供应工作。
2、熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应有出产说明书或材料合格证外，对原材料试件进行试验，否则禁止使用。
3、实行定额储备、计划用料，按施工平面堆放材料，加强对现场材料的管理和使用。
4、掌握施工进度，做好材料的分批采购、进场工作，每月用书面向项目部部报告材料的储备情况。
5、调度材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修旧工作。
6、及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。（十七）办公室主任职责
1、项目部日常行政事务的处理，参与项目部行政规章制度的制定、执行，督促上级及项目部规章制度在各个环节的落实。
2、负责项目部所有办公及生活用固定资产的登记备案工作。管理好后勤保障工作。
3、积极配合、协调各部门之间的工作关系，化解矛盾，尽力创造一个良好的环境，使项目部形成整体工作有序、团结协作、积极向上的氛围。
4、项目部大型会议、活动组织、管理。
5、负责工程对外宣传报道及项目部文化建设工作，对有关文献资料和影像资料的搜集、整理、存档。
6、完成领导交办的其他任务（十八）炊事员职责
1、严格遵守项目部各项规章制度，有事请假，经批准后方可离开。
2、遵守宿舍管理规定，不喝酒、不赌博，保持宿舍卫生清洁。
3、负责工地食堂的安全卫生，保证食物安全、干净、卫生、防止出现食物中毒。
4、搞好食堂清洁卫生，每天小扫除，每周大扫除。厨房的用具要定期消毒擦洗干净。
5、注意个人卫生，操作食品前洗手，尝菜时应备有尝菜勺，取食品时用筷子不得用手抓，定期进行体格检查。
6、执行安全操作规程，定期保养工地食堂设备，保证炊事设备的安全并且要防火防盗。
7、食堂内外要保持清洁消灭蚊蝇，不得让非食堂工作人员进入食堂操作间。（十九）卫生清洁员职责
1、遵守项目部各项规章制度，工作认真负责，具有良好的工作态度。
2、服从领导安排，在卫生清洁中要认真细致，做到所负责的卫生区域内无杂物、无垃圾、无烟头、无痰迹。
3、卫生间要每天做好镜子、洗脸盆、地面的保洁，每周做好门窗、墙面的保洁，大、小便池不得有黄斑、污垢。并做好灭虫、灭蝇、消毒工作。
4、爱护公物，维护公共设施，节约用水、用电，在工作中如发现公共设施损坏或下水堵塞等情况及时报告。
5、管理好卫生用具并合理使用，工作完毕后及时清洗保洁卫生用具，整齐摆放在规定存放部位。
（二十）门卫职责
1、认真执行项目部管理制度，不得擅自离开岗位，不得酒后上班。
2、根据要求做好当班记录和交接班工作。
3、对允许出入工地的人员、车辆和货物等，认真做好验证和检查工作。
4、对外单位联系工作人员，凭有效证件或由有关接待人员陪同履行登记手续后方可允许入内。指挥外单位联系工作的车辆规范停放。
5、按作息时间正常开关大门，下班后负责工地的巡查，负责工地的公物、设施的看护，对未关闭的办公室门窗、路灯、自来水等及时关闭，并做好记录，及时提示有关部门做好防火、防盗工作。
第四篇：项目部组织机构及岗位职责
项目部组织机构及岗位职责
一、机构设置
xx高速公路xx段由中铁xx股份有限公司承建，由我公司副总，高级工程师xx任项目经理，高级工程师xx任项目总工，xx任地方协调副经理，下设五部两室，即工程部、安质部、合同部、财务部、物设部、试验室、办公室，施工班组主要为桥梁下部作业队、桥梁上部作业队、路基作业队、1号拌和站作业队、2号拌和站作业队。祥见组织机构图。
二、岗位职责
（一）项目经理（副经理）职责
1、对该项目的施工生产全面负责，组织制定履行施工合同及内部承包责任书的具体措施，确保合同目标实现，对公司下达的经济指标及目标责任成本负责。
2、对工程项目的质量、安全和工期负责，定期组织安全质量检查，制止和纠正一切不重视安全质量的行为。
3、负责主持决策施工生产中的重大事项。
4、负责项目部及作业队效益奖的预审批，各种费用报销和所有开支的审批。负责项目部内部人员的调配任免。
5、负责安排和检查项目部领导成员的工作，保证项目部各项工作顺利进行。
6、认真宣传并贯彻执行党和国家的方针政策和企业的规章制度。
7、负责应由自己亲自处理的其他重大问题。
8、离开项目部时指定人员主持项目部工作。
（二）总工程师职责
1、在项目经理的领导下负责抓好施工技术和质量管理工作。
2、认真贯彻公司质量方针和目标，组织制定质量保证措施，指导建立质量检查制度，做好质量监督工作，处理质量事故。
3、主持编制工程项目的实施性施工组织设计，研究和审定重要的技术处理方案，及时解决施工中遇到的重大问题。
4、主持编制项目质量计划，抓好变更设计和调概索赔。
5、主持设计文件审核和技术交底。
6、负责组织项目部的“贯标”工作和标准化计量工作。
7、负责检查开工前的各项准备工作和技术交底情况，审查开、竣工报告。定期检查所辖部门（人员）的内业资料情况，并指导改进。
8、负责组织技术培训工作及新技术、新设备、新材料和新工艺的推广应用，并组织编写有关科技成果和技术总结。
9、检查各种施工技术规范、规则及管理制度的执行情况，对存在的问题提出预防和纠正措施。
10、承办上级领导交办的其他事项。
（三）项目部党委书记职责
1、按照《工程项目部党组织工作实施细则》、《工程项目部思想政治工作实施细则》、《工
程项目部党风廉政建设和反腐工作实施细则》的要求，积极负责地开展党建和思想政治工作。
2、主持召开党委（支委）会和党员大会，传达贯彻党的方针政策和上级党组织的指示 决议，研究安排党委（支部）工作，将党（委）支部工作中的重大问题及时提交党委（支委）会或党员大会讨论决定。
3、检查党委（支部）工作计划、决议的执行情况，定期向党委（支委）会汇报，向党
员大会和上级党组织报告工作。
4、带头执行党的民主集中制，坚持党性原则，维护班子的团结统一。
5、带头执行党风廉政建设的有关规定，并认真履行责任制，作好党风廉政建设的宣传
教育和监督。
6、按规定参与项目部生产经营重大问题的决策。
7、支持项目经理依法正确地行使职权，支持和指导工会、共青团组织依照法律和各自 的章程独立自主地开展工作。
8、完成上级党委和领导交办的其他工作任务。
（四）办公室主任岗位职责
1、认真贯彻执行党和国家方针政策、法规及公司有关批示和决定。
2、开展调查研究，掌握项目部施工生产和工作情况，为项目部领导提供决策依据。
3、负责项目部工作部署、计划、总结、报告和有关规定、办法的起草。
4、负责项目部会务组织、协调工作及项目经理办公会的准备、记录及会议纪要的起草和整理。
5、负责项目部宣传报道、综合治理、精神文明建设和内外公务联络、接待工作。
6、主持文件、档案和资料的控制。
7、负责劳动人事等基础工作的管理。
8、负责车辆、食堂管理，协调项目部内外部关系。
9、完成领导交办的其他工作。
（五）工程部部长岗位职责
1、认真贯彻执行有关建设方针、政策、技术标准、规范、规则和技术管理规章制度。
2、负责编制质量计划和实施性施工组织设计，设计图纸会审和施工技术交底。
3、对施工过程质量进行监督、检查，并对特殊过程进行界定，制订纠正和预防措施，并验证其实施结果。
4、负责实施“四新”技术的推广应用，确定施工所需技术标准、规范和规程。
5、向物设部提供工程所需物资、设备计划等资料。
6、负责组织工程测量、变更设计、QC小组活动并建立技术文件档案。
7、负责编制竣工文件，组织工程交验。
8、在职责范围内，确保项目部质量、环境、职业健康安全体系的有效运行。
9、负责编制竣工文件，组织工程交验。
10、完成领导交办的其他工作。
（六）测量工程师岗位职责
1、执行测量规范，负责实施项目管段范围内工程项目的测量和记录工作以及资料、桩点交接工作。
2、坚持测量复核制度，根据施工进度进行定期和不定期复核，保证工作质量。
3、参与编制工程重、难点测量方案。
4、建立测量仪器台帐，搞好使用、保管、养护、检定工作。
5、负责新技术、新仪器的试验和推广。
6、负责测量资料的保管。
7、协助测量业务的培训工作。
8、完成领导交办的其他工作。
（七）施工员岗位职责
1、掌握项目部工程的施工安排和施工组织，组织工程施工的技术研究和科技攻关工作，编制技术交底书面资料，参加施工方案、施工方法的讨论和制定。
2、制定质量计划和施工技术方案，填写施工报告和施工日志，参与变更设计并监督现场实施。
3、负责产品标识控制的监督检查和技术资料的归口管理。
4、负责对施工全过程进行检查、控制，对所管理的分项工程质量负责。
5、负责施工过程纠正和预防措施的控制。
6、负责施工过程中质量、环境、职业健康安全措施落实。
7、收集工程质量信息反馈并提出处理意见。
8、了解科技动态，推广应用新技术、新工艺、先进的施工方法，开展科技攻关活动，编写科技论文和技术总结。
9、参与竣工资料的编制和移交。
10、完成领导交办的其他工作。
（八）领工员岗位职责
1、掌握主要施工技术标准和操作流程。
2、负责编制和下达班组任务单，执行劳动定额和物资消耗定额。
3、对所管工程场地布置、劳动力配备、物资设备配备提出建议和意见，并强化管理。
4、对工班长或工人作任务、技术、质量、安全等详细交底，组织班组施工。
5、收集信息资料，定期检查、分析施工组织设计和施工计划完成情况，及时向工程部长或项目部领导汇报。
6、对各道工序施工流程进行监督、检查，确保进度、质量和安全。
7、对所管工程成本进行分析、控制。
（九）安质部部长岗位职责
1、认真贯彻执行各级安全质量、试验和计量方针政策、法律法规和规章制度，编制安全质量保证措施，制定安全生产管理办法。
2、组织各部门对工程项目进行安全质量监督检查，制止违章指挥、违章作业和不安全操作，防止安全质量事故发生。
3、组织安全质量事故的调查处理和上报。
4、配合相关部门，搞好安全标准化工地建设、安全生产和文明施工，做好职业健康安全防护和环境保护工作。
5、具体对项目工程的安全和质量负责。
6、负责组织项目工程的计量和试验管理工作。
7、在职责范围内，确保项目部质量、环境、职业健康安全体系的有效运行。
8、协助搞好项目部安全、质量、计量、试验、及特种作业人员的培训工作。
9、完成领导交办的其他工作。
（十）质量检查工程师岗位职责
1、熟悉并实施国家、行业有关工程质量检验评定标准和施工规范。
2、编写和完善工程质量管理方面的规章制度或办法，制订质量工作目标，并在实际工作中实施。
3、经常深入现场进行工程质量检查，制止违章作业，对检查中发现的质量问题和存在的质量通病提出整改意见，并跟踪、验正、纠正预防措施的落实情况，促进质量改进。
4、参加本公司工程质量事故的调查、分析、处理和上报工作，督促检查处理方案的实施。
5、参加优质工程初评工作，负责办理国家和省部级优质工程的申报事宜。
6、参加新工艺、新技术、新材料、新设备的质量鉴定和重大工程项目施工组织设计、施工方案的审定。
7、参加新开工程项目的施工调查工作。
8、负责质量报表的收集、汇总、填报工作，负责质量情况通报的编写，质量管理和技术文件的保管，落实质检人员持证上岗情况。
（十一）安全工程师岗位职责
1、认真贯彻执行国家有关部门安全生产的方针、政策、法律、法规及公司安全生产规章制度。
2、对施工现场进行施工安全检查，对检查中发现的问题提出改进意见并做好记录，制止违章指挥、违章作业和不安全操作，防止安全事故发生。
3、参与职业健康安全管理，组织对危险源进行辨识、评价和控制工作，确保项目部职业健康安全体系有效运行。
4、负责锅炉压力容器的安全检查、登记、注册、年检、取证和报废上报工作。
5、参与安全事故的调查处理，起草事故处理文件资料，协助搞好安全标准化工地建设、文明施工和两火管理。
6、负责申办特种作业人员证书并建立台帐。
7、配合各级卫生、防疫等部门落实防尘、防毒、防爆、防噪音等措施，改善劳动条件，预防职业病发生。
（十二）安全员岗位职责
1、认真贯彻执行国家有关部门安全生产的方针、政策、法律、法规及公司安全生产规章制度。
2、对施工现场进行施工安全检查，对检查中发现的问题提出改进意见并做好记录，制止违章指挥、违章作业和不安全操作，防止安全事故发生。
3、参与职业健康安全管理，组织对危险源进行辨识、评价和控制工作，确保项目部职业健康安全体系有效运行。
4、负责锅炉压力容器的安全检查、登记、注册、年检、取证和报废上报工作。
5、参与安全事故的调查处理，起草事故处理文件资料，协助搞好安全标准化工地建设、文明施工和两火管理。
6、负责申办特种作业人员证书并建立台帐。
7、配合各级卫生、防疫等部门落实防尘、防毒、防爆、防噪音等措施，改善劳动条件，预防职业病发生。
（十三）爆破员岗位职责
1、负责编制项目部爆破工程设计、技术组织措施和总结，指导施工，检查爆破作业质量。
2、制定爆破作业安全技术措施，检查实施情况。
3、制定盲炮处理方案，并进行技术指导。
4、协助爆破业务和安全技术培训工作。
5、推广应用爆破新技术、新工艺、新材料，参加爆破技术攻关活动并编写技术总结。
6、参与其它施工技术工作。
7、完成领导交办的其他工作。
（十四）质检员岗位职责
1、督促、检查施工单位贯彻执行国家质量方针政策、指示以及各级规章、制度和措施。
2、协助监理对项目部范围内工程质量进行监督检查。
3、收集顾客对工程产品质量要求的有关信息，并进行沟通、分析和处置。
4、负责对工程质量的过程抽检，对工程质量检验和检验状态进行检查。
5、负责对不合格品实行验证并建立台帐。
6、参加技术和生产会议，审查有关保证工程质量的措施。
7、参加质量事故的调查、分析和处理。
8、负责优质工程的资料收集和申报工作。
9、在职责范围内，确保项目部质量体系的有效运行。
（十五）试验室主任岗位职责
1、对该室工作全面负责，组织完成施工所需要的各项检测和管理工作。
2、组织人员深入施工现场，加强现场管理，使试验结果真实地反应施工管理水平。
3、参加该项目各施工单位的工程质量检查及事故分析会议。
4、提出该项目各施工单位节约原材料提高工程质量的意见。
5、组织进行公司、分公司安排的技术开发项目有关工作。
6、参加检测工作，负责该室试验原始记录和检验报告的审核、签章、整理、保管。
7、提出本室仪器设备的购置、更新、改造及修理和报废计划；组织仪器设备送检和校验。
8、考核本室检测人员的工作情况。
9、定期对砼、砂浆检查试件强度，路基填土压实质量，水泥使用情况进行分析，并向公司试验室报送统计分析结果报表，工作总结与工作计划。
10、完成领导交办的其他工作。（十六）试验员岗位职责
1、认真执行有关国家规范和行业标准，严格按照标准、规范及试验检测规程进行建筑材料的操作试验。
2、具体进行砂石料鉴定、水泥鉴定、砼、砂浆拌合及制作试验、钢筋物理性能力学试验、砖、瓦、石材试验，进行试件的脱模、养护及压力试验等工作，保管好试件样品。
3、认真填写操作记录，记录气温和养护温度，按规程进行试验仪器设备的操作。
4、负责试验仪器的保管和维护。
5、参加工程质量检查和工程质量事故分析。
6、评价、统计产品质量，并分析产品不合格原因。（十七）计量员岗位职责
1、认真贯彻实施国家计量法律法规、方针政策，接受公司安质部、试验室的监督、检查和业务指导。
2、建立项目部检测、测量、试验设备及计量器具台帐（做到帐物相符），并按期进行校准和检定。
3、负责监视和测量装置使用状态的标识工作。
4、认真做好各项计量工作。
5、负责收集、统计、上报监视和测量装置的记录。
6、运用新技术、提高监测水平，为提高工程质量做好服务。
7、完成领导交办的其他工作。（十八）物资设备部部长岗位职责
1、贯彻执行各级物资、机电设备管理条例、办法及公司有关规章制度。
2、制定项目部物资设备管理办法或措施，根据目标成本管理要求，组织进行物资、机电（机械台班）单价分析与制定，做好执行过程中的监督检查及资料收集。
3、对项目部物资设备的采购配备提出计划和建议，并参与实施。
4、主持本项目需要的主要物资设备的供应商评估和评审工作。
5、组织好材料的存放、标识及台帐管理工作。
6、参与设备的单机考核和成本管理工作。
7、参与物资、设备技术人员的培训工作。
8、按期对劳务协作队领用的主要材料进行核算、核销，严格按合同控制管理，向管理要效益。
9、负责物资设备有关环境因素、危险源辨识和控制。
10、完成领导交办的其他工作。（十九）机械管理员岗位职责
1、贯彻执行机械设备管理方针政策、条例和规章制度，掌握项目部机械设备使用情况，制定机械设备配备方案和施工供电方案，并根据施工需要做好调配。
2、建立设备台帐，做到帐、卡、物相符。
3、深入施工现场，了解机械使用情况，做好设备保养和维修工作。
4、开展机械设备使用经济成本分析，总结使用经验，搞好经租管理工作。
5、参与机械设备事故的调查分析和处理，负责设备安全管理工作，协助办理机电设备操作证。
6、推广应用机械设备的新技术和先进设备。
7、制定项目部生产、生活用电方案，并实施。
8、负责对新设备操作和维护工人的培训工作。
9、定期上报有关资料。
10、负责机械设备有关环境因素、危险源辨识和控制。
11、完成领导交办的其他工作。（二十）物资管理员岗位职责
1、认真贯彻执行国家法律法规和公司各项规章制度，加强施工现场物资管理。
2、根据施工安排，编制材料申请计划，严格按计划进料，做到货比三家，确保工程所需。
3、做好物资材料的存放和标识工作，并作好台帐记录，做到帐物相符。
4、严格执行物资验收管理制度，做好仓储管理和月末统计上报工作。
5、深入施工现场了解施工生产动态，掌握生产物资的需用量和消耗量，做好限额发料和物资供应。
6、建立健全物资统计台帐，搞好内业管理，做好有关资料上报工作。
7、严格协作队伍的材料领发签认手续，按月编制材料异动报表。
8、负责物资材料有关环境因素、危险源辨识和控制。
9、完成领导交办的其他工作。
（二十一）财务会计部部长岗位职责
1、贯彻执行各级财经纪律和规章制度，制定项目部财务管理办法，并实施。
2、负责项目部财务管理，拟定财务收支预算方案。
3、负责项目部会计管理，规范会计核算程序，正确执行各项会计规定。
4、负责项目部资金筹集、调度管理，努力降低资金成本，提高资金的使用效益。
5、参与项目部目标成本管理，提高管理效益。
6、办理项目部内外往来帐款的清算，及时清理债权、债务。
7、负责组织管理经费上缴和统计报表上报工作。
8、负责项目部财会人员的培训工作。
9、完成领导交办的其他工作。（二十二）会计员岗位职责
1、负责各种外来经济业务事项及内部往来业务的会计账务处理，登记总账和明细账。
2、负责会计凭证、账簿、报表的装订和及时归档，规范移交会计档案，以便查阅。
3、负责编制经费计划，建立经费收支台账，严格控制费用支出，定期分析经费节超原因和提出改进措施，实施考核。
4、负责固定资产管理与核算，计算提取固定资产折旧基金及大修理基金，参与固定资产的清查盘点，并及时进行账、实核对。
5、负责督促办理固定资产的购置、调入、内部转移、租赁、封存、调出等财务和会计处理所需手续。
6、负责财务报表的编制。
7、参与项目部目标责任成本考核。
8、完成领导交办的其他工作。（二十三）出纳员岗位职责
1、负责办理银行账户的开设和撤销业务。
2、负责保管银行、现金空白支票和办理日常相关业务。
3、按时登记银行、现金日记账，做到日清月结，账账相符、账实相符。
4、负责项目部日常报销业务、工资、奖金的计发和备用金的管理。
5、负责办理银行借款及贷款证年审业务。
6、建立各项费用台账，提供准确的现金流量动态信息。
7、参与财务会计报表的编制。
8、完成领导交办的其他工作。（二十四）合同部部长岗位职责
1、贯彻执行有关合同管理的规章制度和上级的指示。
2、参与项目部分项工程合同的论证、起草、谈判和签订工作。
3、参与工程项目劳务或工序分包和协作队伍的管理，制定验工计价管理办法并进行监督检查。
4、履行监控职责，定期检查协作队伍合同履行情况。
5、监督检查项目部目标责任成本管理、物资设备招标、成本单价控制等工作。
6、参与工程项目内部承包责任书履行情况的检查、分析和措施纠正。
7、组织项目部向业主调概、索赔等工作。
8、参与有关工程经营活动。
9、参与收尾工程项目的管理及协调工作。
10、参与项目部债权债务的管理及“双清”工作。
11、完成领导交办的其他工作。
（二十五）合同、计量管理工程师岗位职责
1、贯彻执行有关合同管理的规章制度和上级的指示。
2、参与项目部分项工程合同的论证、起草、谈判和签订工作。
3、参与工程项目劳务或工序分包和协作队伍的管理，制定验工计价管理办法并进行监督检查。
4、履行监控职责，定期检查协作队伍合同履行情况。
5、监督检查项目部目标责任成本管理、物资设备招标、成本单价控制等工作。
6、参与工程项目内部承包责任书履行情况的检查、分析和措施纠正。
7、参与项目部向业主调概、索赔等工作。
8、参与验工计价工作，作好台帐及其签认和归档。
8、参与有关工程经营活动。
9、收集顾客有关信息，并进行分析和处置。
10、参与收尾工程项目的管理及协调工作。
11、参与项目部债权债务的管理及“双清”工作。
12、完成领导交办的其他工作。（二十六）调度员岗位职责
1、掌握项目部管段单位、分部工程内容、数量、特点、施工组织计划和重点工程形象进度以及控制性施工薄弱环节、重点工程开工前的准备工作、开工后正常施工情况以及收尾配套的进度和竣工交验情况。
2、定期收录、核实、汇总、上报各种调度报表。
3、掌握各单位工程施工队伍部署、主要机械设备技术状况、分布、运转情况和四大材计划安排以及与生产任务的适应程度。
4、收集信息资料，定期检查、分析施工组织设计和施工计划完成情况，及时向有关领导汇报。
5、收录和转发重要气象预报，及时报告因气候原因造成的重大事故，定期组织调度交班会，分类记载生产过程中的各种大事。
6、完成领导交办的其他工作。
第五篇：项目部岗位职责
项目部岗位职责
项目经理岗位职责
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家及上级部门的法令、法规和制度。
2、全面负责项目生产经营管理工作。
3、会同有关部门协商组建项目经理部。
4、依据工程合同和内部承包合同制定施工方案。
5、组织各种资源完成项目施工合同和内部承包合同。
6、主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。
7、负责处理工程项目有关外部关系。
8、协助项目书记抓好思想政治工作。
8、完成领导交办其他工作。
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