项目副经理及总工程师岗位职责

第一篇：项目副经理及总工程师岗位职责

项目副经理岗位职责

一、受项目经理委托，组织实施生产计划、安排生产任务。

二、监督检查各部门工作职责执行情况，协调和处理好各部门之间的关系。

三、参与项目部重大问题的决策，支持项目经理依法正确行使职权和履行职责。

四、按照合同要求和上级指令，确保施工人员、机械设备按时进场，做好材料物资的供应工作。

五、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，六、负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工等落实情况，搞好评比奖惩工作

七、深入现场解决问题，处理施工中质量问题和其他难题。

八、搞好安全生产，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。

九、完成领导交办的其他工作。

项目总工程师岗位职责

一、严格贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，二、负责组织建立健全生产、安全和质量管理体系，确保工期、质量、职业安全健康和成本等目标实现。

三、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问

四、负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。

五、主持编制施工组织设计、施工方案和关键、特殊工序的作业指导书，组织制定年、季、月、施工计划，指导现场施工技术管理，解决工程中出现的技术难题和管理中存在的问题。

六、负责工程项目的成本管理、计量计价、设计变更、索赔、竣工结算和最终决算。

七、积极推广和应用新技术、新工艺、新材料，指导技术人员钻研业务，提高业务素质，搞好技术总结，积极参加科研攻关活动；

八、按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表，安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作

九、完成领导交办的其他工作。

第二篇：项目总工程师岗位职责

项目总工程师岗位责任制

一、认真贯彻执行国家颁布的有关标准、规范、规程和上级技术管理制度。

二、认真贯彻实施公司的质量方针、目标和质量体系文件，对项目技术工作全面负责。

三、负责组织编制项目策划书、施工组织设计、施工质量计划。

四、组织项目工程技术人员进行施工图纸预审、会审、技术交底，校对施工技术、质量、安

全措施，技术节约措施，制定不合格品的预防和纠正措施。

五、组织项目资料管理人员，按工程技术资料管理细则及时组织收集、整理工程技术资料。

六、负责与设计院针对工程图纸事宜，进行沟通和协调。

七、负责主持工程质量事故的处理工作，对重大事故及时上报，及时进行事故原因的调查分

析，提出处理方案，写出调查报告，并提出纠正和预防措施，组织实施。

八、积极推广和应用“四新”技术，完成公司下达的科技推广计划，保证科技成果的转化。

九、认真组织项目施工技术人员学习标准、规范、图纸等业务知识，不断提高项目的技术管

理水平。

十、负责办理各项设计变更、技术核定单、方案变更及由此引起的成本增加所发生的工程签

证。

第三篇：项目总工程师岗位职责

项目总工程师岗位职责

1、在项目经理的领导和公司总工程师的指导下，负责贯彻执行技术规范、规程、标准和规定，建立健全施工技术管理制度，对项目施工技术工作和工程质量负责。

2、负责组织审查技术文件、施工方案、技术措施和安全措施，参加安全应急预案的制定、演练和实施等有关工作。主持研究解决施工中的重大技术问题，参加工程质量事故、技术事故的处理，对项目安全生产负技术指导责任。

3、主持和参加施工技术调查，主持编制项目综合性施工组织设计，技术措施方案及实施性施工组织设计，组织领导工程竣工验交和技术总结及项目经济技术资料的管理。

4、组织领导科研、计量、试验工作，主持制定项目科技攻关和创新计划，开展技术攻关和新技术、新工艺、新设备、新材料的引进和推广应用工作。为增强生产能力，保证工程产品质量，提高经济效益提供技术支持。

5、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。

6、负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密支持教育。

7、负责组织项目员工技术培训和工程技术人员的培养、管理与业务指导。

8、协助组织“三表一体：的贯标工作。

第四篇：项目总工程师岗位职责

项目总工程师岗位职责

1、项目总工是项目技术负责人，负责国家和地方的技术规范、标准、设计图纸的贯彻实施，负责项目技术管理、环境管理、质量创优管理和创建节约型工地工作；分管项目技术部、质量部、现场试验和测量、计量、技术档案资料工作；负责对分包技术管理的监督与指导。

2、负责组织项目《施工组织设计》、《专项施工方案》、《技术交底书》、《作业指导书》、《总进度计划》、《质量创优计划》、《节能降耗方案》等技术性文件和技术管理制度的制定；负责审核批准以上技术性文件和分包商的方案，并报公司审核批准，负责特殊施工方案的内部评审和外部专家评审的联系组织工作。

3、负责组织施工图纸会审，联系协调与业主、设计院之间的关系，推进设计进度；协助设计院组织设计交底，处理项目各专业间的技术接口工作，负责组织设计变更的评审和工程洽商及变更单的签发。

4、组织安排施工图、技术文件、技术资料的签收、发放与处理，指导技术、测量、试验、资料责任工程师工作，组织并签发上报各类测试成果报告、分部分项工程质量验收报告及其他技术文件，组织完成工程竣工技术档案资料和竣工图编制归档工作。

5、负责组织质量管理体系的建立、运行、评事、改进工作、组织制定并审批关键工序，特殊过程的质量保证措施，纠正预防措施，组织不合格产品的评审和处理，负责工程质量事故的分析和一般性质量事故的调查处理。

6、负责项目技术创新工作，组织新技术、新材料、新设备、新工艺的推广和QC小组活动；负责项目施工技术，解决处理日常技术问题，负责做好项目施工技术总结和汇报演示工作。

7、参与组织项目主体结构验收和工程竣工验收，负责组织特殊过程，重大分部分项目工程的质量验收评定工作。

8、负责科技示范工程的申报，科技成果的总结，工程创优的检查评选及计算机应用推广工作；负责组织项目各类人员的培训、取证工作。

9、参与项目成本计划的编制与分析，协助商务经理洽商索赔技术变更造价。

10、负责组织项目创建节约型工地方案，计划的编制与实施，定期组织检查评审，确保项目建成节约型工地。

11、完成公司总工程师和项目经理安排的其他工作任务。

第五篇：项目总工程师岗位职责

项 目 总 工 岗 位 职 责

1、在项目经理的领导下，建立健全施工技术管理制度，对项目施工技术工作和工程质量负责。

2、组织审查技术方案、技术措施和安全措施，参加安全应急预案的制定、演练和实施等有关工作。主持研究解决施工中的重大技术问题，对项目安全生产负技术领导责任。

3、主持和参加施工技术调查，主持编制项目实施性施组，负责工程竣工验交和技术总结的编写。

4、组织领导科研、计量、试验工作，主持制定项目科技攻关和创新计划，开展技术攻关和“四新”技术的引进和推广应用。为增强生产能力，保证工程产品质量，提高经济效益提供技术支持。

5、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。

6、了解本项目技术人员工作态度，业务水平，思想作风等情况，提出合理使用、调动、晋升的建议。

7、负责组织项目员工技术培训。协助组织“三标一体”的贯标工作。

8、督促有关人员，正确及时整理各项技术资料，建立并保管好技术档案，准确填报各种资料和报表。