工程科综合维修工岗位职责

第一篇：工程科综合维修工岗位职责

工程科综合维修工岗位职责

1、服从上级安排,及时排除大厦业主报修的各种综合维修问题。做到安全操作, 保证质量,确保业主满意。

2、遵照《维修工作流程》和《维修服务规程》高效、优质、安全地完成维修 任务。

3、参与上级安排的各项维保工作, 高效、优质、安全地完成任务。

4、发现问题及时采取有效措施,做好节能降耗工作。

5、负责本岗位各项活动中危险源的识别和控制，防止各类事故的发生。负责 成员单位项目的安全评价、环境影响评价、职业卫生评价的组织工作，负责其 “三同时”的监控，负责内部“进货检验”、“检查活动”等。

6、负责本岗位管理范围内各项活动中，环境因素、危险源的识别和控制的策 划与管理。

7、完成上级领导交代的其他工作。

第二篇：综合维修工岗位职责

综合维修工岗位职责

一、按时完成周工作计划和预防性检修计划。

二、根据维修单，处理本专业的客户报修，并将客户签字后的维修单返还部门文员。

三、对分管区域壁纸、吊顶、装饰物、门锁等进行安全检查，做好巡检记录，并及时维修。

四、监管、验收本专业施工及客户二次装修，发现违规立即要求整改并监督落实。

五、配合其他专业人员恢复房态。

六、建立综合专业工具台账，并提出更新计划。

七、完成领导交办的其他工作

第三篇：综合科岗位职责

综合科岗位职责

一、按时完成公司下达的各项指标和安全生产任务。

二、负责对辖区内的用户管理、收费、运行、检修维修和巡线工作。

三、坚持原则，禁止优亲厚友、以热谋私、徇私舞弊。做好节约宣传工作，严格查处各种违章用热。

四、严格按规定标准及时收缴各种热费，做到票据填写规范、计算准确。对所收现金、支票及时送缴银行，发票要妥善保管、字迹清楚、票面整洁，不得遗失或丢失。

五、认真接受公司财务部门的监督检查，按时报送各类报表。

六、熟悉水暖维修工作，负责供热管网及设备检修、维修保养工作，不定期的检查设备运行情况，并且掌握一定的排除故障的能力，不得出现跑、冒、滴、漏现象，确保安全生产。做好供热维修记录工作，填好作业单。

七、遇有检修、抢修应立即止水后向用户通知，最大限度地缩短停热时间。负责供热管线和供电专线的巡查、维护、检修、保养、抢修工作。按时清洗除污器、妥善保管、准确投加软化水药剂，保证二、三级管网水水质符合供热标准。

八、制定设备材料购进计划，及时配备生产所需各种备用配件，并妥善保管，编制设备报废与更新改造计划。建立健全设备管理台账，做到齐全整洁清楚，账物相符。

九、及时监测水压、水温、合理安排各换热站运行，按时填报运行记录，化验记录等各类报表，保证城市供热。

十、负责供热调度工作，合理调节各换热站的流量、压力、保证供热合理畅通。负责组织公司抢修维修工作，把停热时间降到最短。

十一、值班时要坚守岗位、尽职尽责，不得擅离职守，按时交接班，做好值班记录。各人员严格遵守岗位职责，贯彻落实公司的各项规章制度，认真完成领导交办的各项工作。

第四篇：工程科岗位职责

工程科岗位职责

一、认真贯彻执行国家《统计法》、《建筑法》、《安全生产法》、《消防法》等有关的方针、政策、法律、法规、条例及上级有关安全生产的规章制度。

二、负责分公司生产计划和完成情况的统计上报工作，于每月28日前上报公司，实现公司下达的施工产值指标。

三、全面推行项目管理责任制。深入现场，掌握工程总进度，每月对1-2个重点项目检查指导，并落实进度、制度的执行情况。

四、每月6日组织召开分公司生产平衡调度会，3天后编写完会议纪要，经主管经理审阅后下发各项目部。

五、帮助、指导新开工项目做好项目前期策划工作。

六、分析当期的预算成本及计划成本,并对项目成本进行跟踪考核。

七、对竣工项目按照《项目抵押承包兑现管理办法》进行考核、审计，做好及时兑现工作。

八、负责公司“三标一体”有关主控程序的归口管理和相关程序的检查、实施，每季度对在施项目进行一次体系运行检查。

九、检查、督促安全生产责任状的签订、落实，组织有关部门和人员对项目部进行巡回安全检查，监督安全操作规程执行。

十、检查、督促消防安全责任状的签订、落实，监督项目部用火、用电、易燃易爆品的管理、使用。

十一、按时完成领导交办的其它任务，搞好职能部门间协作配合工作。3

第五篇：工程科岗位职责

核心职责

1，贯彻执行国家和地方有关基本建设的法律、法规文件,严格管理好建设工程的规划设计、经济合同和工程及安全质量进度造价等工作;

2、全面负责落实公司项目的生产任务，对施工项目部的安全施工、质量管理、技术管理、文明工地、工程资料、机械设备、材料管理、成本核算、签证等统抓共管。

3、负责检查项目部施工组织设计方案编制的情况，分：总体工程、基础工程、主体工程、装饰工程、安装工程等分部工程施工组织设计方案的编制，审查其合理性与可行性、并建议修改完善、切实可行。负责检查项目部月、周施工进度计划的编制及编制的合理性与可行性，并对编制不合理的部分进行修改制定并集体会议通过后执行、实施。对项目部的施工进度计划与实际工程进度计划作对比，对超前或拖后分析原因，并制定奖罚措施。

4，负责全过程技术质量管理，对施工质量进行全过程的监控，负责(参加)隐蔽工程的检查验收工作，遵守先验收签字，再进行下道工序的原则，及时处理施工现场发生的技术与质量问题，对不符合施工质量标准的分项工程令其返工并建议进行罚款。不得预签或补签隐蔽工程验收单。并进行定期检查、反馈、整改的管理。对查出的施工项目部重大质量、安全问题及隐患及时采取纠正和预防措施，对其查出的问题下达隐患整改通知书，并及时进行复查，杜绝安全、质量事故的发生，并做好相应记录。

5，负责组织工程的图纸会审工作，并及时提出图纸存在的问题，负责土建、水暖、电气等各专业与设计院的技术协调,负责处理工程技术问题及工程建设中的突发事件。认真准备项目所需各项专业技术（水暖电通讯网络等）资料，保证工程按图施工。

6，督促监理单位、施工单位严格执行国家现行施工技术规范,协调监理单位、施工单位等单位间的工作;

7，根据施工进度需要，负责组织参建单位及政府有关部门做好基础、分项工程、主体工程等的竣工验收工作;督促检查施工单位对工程验收中提出的问题进行处理，对暂时不能处理的问题商定处理时间和验收办法，必要时签订书面协议。8，对承包单位的管理应当重视：施工单位内部管理体系检查、项目经理选择、开工准备检查、测量放线、施工图设计交底、设计变更、索赔、隐蔽工程验收、分部工程验收、竣工验收等。在这些环节中工程管理部专业工程师必须全过程参加，并领导监理单位一同贯彻落实工程部的意图。监控各环节过程，并及时对偏差进行干预、调整。

9，开工前由工程管理部组织召开第一次工地会议，正式向总监授权并发委托授权书；明确监理责任权限；明确工程中各种表式、工作流程；工地会议由总监理工程师主持召开。工程管理部在会上检查监理单位对上周会议落实情况，并对下周监理工作提出要求；解决总、分包单位、监理单位提出的有关工程的问题。会议纪要由监理单位负责进行整理后签发；针对施工现场的具体问题监理单位应组织专题例会。

常规职责

1、参加监理单位组织的监理例会，协调项目部安全生产工作；负责核查监理人员上报的各种情况及数据。

2，负责做好已验收竣工工程保修期内的保修工作和用户申诉问题解决;在工程保修期内，负责与监理及施工单位联系，处理有关问题

3，负责组织甲供、甲定材料、设备的采购，组织材料采购招标标书编制、合同谈判和合同制定工作及合同签定前期的准备工作;负责甲供、甲定材料、设备的管理、库存调剂工作;确保质量、数量确保工程需要；负责提供甲供材料、设备及甲定材料的清单及

技术资料,建立台帐、分类存档;

4，负责组织施工图设计交底、按基建程序签署有关经济及技术签证工作;

5，.负责将工程确定的坐标及水准点书面交给乙方，工程定位以后，要进行实际复测、验定。

6，严格审查施工单位在施工过程中使用材料的质量、等级是否满足设计要求，禁止不合格材料、设备用到工程上去。工程中使用的所有建筑材料、构（配）件使用前均要会同监理进行现场检验并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，以及施工人员的使用情况。

7，涉及图纸的修改、变更，要督促设计单位按时修改、完善，做到及时准确，不能影响正常施工。

8，审核签署施工单位提出的工程进度款报审表，对工程进度拨款，要会同监理认定已完工程质量合格或质量问题已处理完毕，然后签字上报，经经主管领导审批后再办理拨款手续。

9，协调、组织竣工验收，组织设计、施工、监理等单位进行初验，向主管部门提出竣工报告，并报送相关的竣工图纸及资料。

10，负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

11，组织实施现场的“三通一平”工作以及临时设施的搭建工作。完成施工用水、用电管线引入、场地平整、施工道路铺设、监理人员的食宿安排等，以满足工程施工需要。

12，负责经济签证、发放工作施工图、设计变更等文件资料的登记、分发工作。13，对于项目工程所使用的原材料、构件、成品、半成品、设备等质量进行检查；审核钢筋、砂、水泥、砖等化验报告单，检查砂浆、混凝土的配合比，检查发现不合格材料有权责令其停止使用，对已使用不合格材料的分项工程令其返工。

14，掌握工程建设场地的状况，包括工程地质、地下管网及临近建（构）筑物等，协调处理有关事宜。

配合职责

1，组织、搜集、整理、提供施工图的设计条件,编制设计任务书工作。

2，组织拟建工程的设计方案论证、审批、施工图报审工作;组织勘察、设计、招标代理、工程咨询、施工、监理的招投标工作;及项目合同的编制、审核及签订工作；

3，完成施工前的准备工作,基本建设周边环境配套工程的管理工作;

4，在建工程及配套工程施工档案及资料的收集、整理及汇编工作;

5，建设项目的外部协调，积极办理建筑工程规划许可证、施工许可证、质量监督书等一系列建设手续。

6，会同有关方商定对工程使用功能和装饰效果有影响的建筑材料（如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等）的质量、花色、品种等，以及样板间质量的确认等。

7，与工程有关的外部单位和人员（如政府部门、水电供应单位、街道居民等）的联系，协调各方的关系，解决纠纷、处理矛盾等。

8，收集整理有关资料，上报主管部门，进行工程竣工备案工作。