第一篇:副站长职责
副站长职责
1、副站长是负责配合、协助站长对全站的行政和安全生产进行管理,督促全站人员严格执行各项规章制度和上级命令、指示的责任人。
2、负责组织站内搞好技术培训,组织人员进行事故预想、反事故演习、政治学习、安全日活动等,检查和监督“两票三制”和各项制度的执行情况。
3、定期巡视检查全站设备,对检查发现的设备缺陷及时提出处理意见,对重大缺陷应及时上报并采取措施限制其发展。
4、制定每月本站的运行工作计划和培训学习计划,定期分析工作,提高运行技术和管理水平。
5、负责全站的备品配件、耗材物资的统计、管理、使用分配等。
6、负责本站的设备台帐、操作规程、规章制度的制定与管理工作和公用图纸资料、技术资料等的保管工作。
7、组织本站人员做好设备鉴定工作和一般缺陷的处理,按期准确地完成设备评级工作。
8、负责检查、监督全站人员对安全规程、运行规程、操作规程的培训及应用情况,确保安全运行生产。
9、负责组织管理好站内的固定资产、安全用具、消防用具、一般用具,做好保卫、保密、防洪工作。
10、参与并协助站长决定和实施本站的重大工作事务,站长离站时负责站内安全运行生产,履行站长职责。
11、完成站长分配的其它工作,搞好安全文明生产。
第二篇:副站长职责
副站长职责
1.协助站长负责检测站日常管理、安全及保密工作。
2.负责制定检测站发展规划、工作计划、工作总结、人员培训计划等。
3.组织管理评审。
4.负责种子质量监督各项工作。5.负责检测室和业务室的组织协调工作。
6.负责接待日当天有关检验工作及必要时的技术洽谈和抱怨处理等事务。
第三篇:副 站长岗位职责
搅拌站站长岗位职责
1、认真贯彻、落实、执行项目及分部的各项规章制度,对搅 拌站全面管理。
2、制定混凝土质量总目标,控制各个时期的质量计划。
3、组织推动砼全面质量管理和技术培训,不断提高员工的质量意识和技术素质。
4、负责组织定期和不定期的安全生产、文明生产大检查,针对存在的问题和隐患,组织有关部门研究制定整改方案和预防措施,并监督检查各部门的落实和实施情况。
5、坚决执行岗位责任制,对安全和质量负领导责任,并负责审批和处理所属的工作问题。
6、负责整个站的行政工作。
7、负责主持编制搅拌站的各项规章制度,并督促检查各项制度的执行和落实情况。
副站岗位职责
(1)协助站工作,执行站长分工,完成分管的各项工作任务,带头遵纪守法、尽忠职守,直接对站负责。
(2)参加分管工作的各专业会议,并布置、落实、检查有关部门的各项工作。
(3)组织和指导生产、质量、安全等计划、措施的安排和落实,检查和监督有关部门工作的执行和落实情况,协助经理处理重大的生产、质量、安全事故,并在调查研究和技术鉴定的基础上提出处理方案。
(4)协助站长督促检查各项制度的执行和落实情况。
(5)组织有关部门进行技术攻关,大力推广应用新技术、新材料、新工艺。
(6)对分工所领导的部门发生的生产安全和质量隐患负领导责任。
(7)负责搅拌站的质量体系的正常运作、内审和迎接外审工作。
2.4.8.3 生产部各级人员岗位职责
(1)生产部部长岗位职责
A、认真贯彻执行公司的各项规章制度,搞好安全交底工作。
B、负责和需方协调组织砼生产安排,主持生产的全面工作。
c、及时掌握原材料的库存情况和生产进度,确保生产正常运行。d、对所签发的生产计划单和正常生产负责。
(2)调度员岗位职责
A、严格遵守公司的各项规章制度,不准擅自离岗,坚守工作岗位。
B、协助各部长按时完成生产任务,熟悉砼的生产工艺流程,及时追踪了解和掌握所发出车辆的动态,保证砼的供给不间断。
C、接客户生产通知时,要问清并索取施工单位名称、送货地点、数量、施工部位及强度等级、抗渗等级、坍落度等技术指标(即砼方量申请单),做好详细记录,并以生产计划的形式通知当班负责人和技术负责人。
D、生产砼前,安排生产所需车辆并通知车队做好发车准备工作。E、负责车辆的清洁和保养工作,以维护本站的形象。F、对生产过程中所发生的一切生产情况负责进行处理。
(3)微机操作员岗位职责
A、严格遵守公司的各项规章制度,坚守工作岗位,不准擅自脱岗。B、严格按工艺技术规程和安全规程进行操作。
C、听从当班人员的指挥,认真细致地按配料单要求将有关数据输入电脑程序,经复核确认无误后方可开机生产砼。半自动生产时,必须要根据技术部签发的施工配料单进行施工。
D、在生产过程中,积极配合试验看料人员搞好砼的质量控制。因操作员不执行配合比或输入数据有误而造成砼不合格的损失,操作员负主要责任。
E、认真观察砼各组成材料是否超过允许误差,若发现超出允许误差范围,必须及时向值班领导汇报。
F、对施工的配合比的代号的正确性和砼出站时砼的相关性能负责。
(4)电工岗位职责
A、严格遵守公司的各项规章制度,坚守工作岗位,不得擅自离岗。B、严格执行用电安全操作规程及广州市的有关规定,且持证上岗。
C、发电机房、配电房不准闲杂人员进入,且发电机房、配电房、配电箱必须上锁,避免意外安全事故发生。
D、按期对供电线路、生产设备的定期检查,确保线路和生产电气设备能正常使用,并做好巡查记录。
E、线路和电气设备检修时,必须断掉电源,并在显眼处设置安全标志警示牌。F、对电力的正常供给和电气设备能正常生产负责。
(5)装载机司机岗位职责
A、遵守公司的各项规章制度,坚守工作岗位,不得擅自离岗。B、必须熟悉装载机的有关机械性能,且持证上岗。C、供料必须及时,不得影响生产。
D、做好对装载机的日常保养工作,进行修理时,协助机修人员修理。使用前常查看机油的耗用情况,保证油箱不干,对轴承处应时常涂抹黄油,使机械摩擦处于正常磨损状态。
E、上料时应先铲上层含水率变化不大的骨料,并利用空闲时间对含水率较大的下层骨料进行归堆,再统一上料,保证所上骨料含水率的均质性。并保证砂石不混合。F、站内规定的其它工作。
(6)生产杂工岗位责职
A、严格遵守公司的各项规章制度,坚守工作岗位,不准擅自脱岗。B、认真执行部门领导下达的生产安全交底,负责打扫生产区的卫生。C、协助质检人员的砼取样、拆模、送检等工作。E、负责清理搅拌缸内的砼。
F、负责冲冼水泥罐的浮灰及检查罐中水泥、粉煤灰的余量。G、负责凿打搅拌车内粘附的砼。
H、负责非安全区域的警戒(如清理水泥罐的浮灰时,在划出的非安全生产区域外担任警戒,防止人员闯入非安全区)。
I、搅拌站周边及搅拌站上面的清洁卫生。J、协助修理员和机长修理工作。K、站内安排的其它工作。2.4.8.4 技术部各级人员岗位职责
(1)技术部长岗位责任制
A、负责搅拌站质量监控的领导工作,主持技术部的全面工作,建立健全质量管理体系,确保能科学地、准确地、公正地进行各项检测工作。对混凝土质量负领导责任。
B、认真贯彻执行国家、部、省颁发的有关政策法规、法令、条例和公司的各项规章制度以及产品质量检验的有关标准、规程。
C、负责提出计量仪器的报废、改造更新、维修、大修、周期校检计划,并后组织实施。负责计量仪器的外检工作。
D、建立原材料检验和砼质量控制网络,定期检查影响产品质量的环节,发现问题及时作出研究处理方案,并报领导批准后实施。
E、决定本部门工作人员的学习、培训、考核、奖惩及工作安排。
F、负责督促检查本部门员工岗位责任制的执行情况。
G、积极研究推广和应用新技术、新材料。
H、定期召开质量分析会议,每月向经理提供一份质量分析报告。I、对砼资料全面负责,并对砼进行一切数据分析,得出分析结果。
J、对砼整个质量负责负责,对砼质量的管理和控制,组织进行不合格评审。K、负责本站计量日常工作,对本站材料使用出现的盈亏负责。L、负责处理检测人员提出的技术及质量问题、建议。M、检查生产过程中的操作数据和电脑打印单数据。
N、负责到施工现场检查砼到工地后的性能,解决砼在现场出现的问题,并收集砼相关数据。
(2)现场检测人员(当班负责制人)岗位职责
A、必须遵守公司及试验室的各项规章制度。
B、必须熟悉国家、部、省等颁发的有关产量质量标准和规程,并严格遵照执行。C、每工作班生产混凝土前及雨后,必须测定骨料的含水率,并通过计算调整生产配料单。
D、必须对于输入微机中的各种材料数据进行复核,确认无误后方可允许机操员开机生产。
E、在生产过程前,要对搅拌站计量进行检测。在生产过程中,必须经常检查计量系统中各种材料是否超出误差范围,若超出允许误差应及时采取措施纠正。
F、混凝土出厂前,必须检查混凝土的坍落度、和易性等技术指标,符合要求后方可签字出厂。
G、严格按有关规范标准和客户要求留置混凝土试件,并做好砼质量控制记录。同时严格控制水胶比和坍落度、砼和易性,对出厂混凝土的质量负责。
H、对新客户和大方量的客户,质检人员要到施工现场进行服务和指导,有必要对现场混凝土的坍落度进行测试,还要认真观察混凝土的和易性、保水性和可泵性等技术性能指标,将上述数据和现象记录在册,作为及时调整施工配合比的依据。
I、认真征询客户的意见,对客户提出的意见要及时反馈给技技术部负责人,使混凝土质量不断改进完善,满足客户的施工工艺要求,达到客户满意。J、做好交班工作,并对每一天的生产情况进行工作总结,交站长。
(6)资料管理员岗位职责
A、严格遵守保密制度,不得泄露原始记录数据,不做损害用户的事。
B、负责本室的文件、技术资料、规范、规程、标准、原始记录、试验报告的保管工作,并列册编号存放在固定的文件柜内,对原始记录和试验报告按月度、和不同工程分别进行装订成册,保存三年。
C、上述资料不准外借,若确属工作需要,经技术部负责人批准后办理借阅登记手续,并督促其按时还回。
D、对过期资料的处理,应严格按报批手续执行。
E、负责资料的发放,严格按文件发放手续执行,必须在用户在发文登记本上签名后方可让其领走资料。
F、确保所有登记入册的资料在保管期内不丢失,若丢失和违反,视情节轻重给予相应的处罚。
G、资料保管员对所保管的资料负责。
H、负责技术部负责人交待的部分资料整理工作。2.4.8.5 供销部各级人员岗位职责
(1)供销部部长岗位职责
A、认真贯彻落实执行公司的各项规章制度,负责供销部的全面管理。
B、负责本部门各项业务活动的计划安排和落实,按时按质按量完成工作范畴的任务。C、了解掌握各种原材料、油料的供求动态和库存情况,确保能正常 生产。
D、做好对分供方的评审及分供方供货过程的评价台帐,督促检查外勤组织采购的质量和数量。
E、负责健全有关进仓的过称、验收、堆放制度,强化物资管理,做到验收、发料有据可查,防止物资积压、霉坏和流失。
F、负责企业商品砼的销售工作,广求客源、深入现场及时与施工单位沟通,对用户所反馈的意见及时反馈给有关部门。
G、督促属下做好月结盘点和有关报表,加强成本观念,每月进行一次月成本核算,做到盈亏心中有数,并从中找出亏损原因,予以及时预防。H、对所采购的原材料的质量和数量负责。(2)仓库管理员岗位职责
A、严格执行仓库管理制度,尽职尽责地严把入库关。
B、必须凭物资验收单协调有关部门进行原材料的验收、进仓和堆放,如发现规格、质量、数量不符时,应拒绝验收并立即报告主管领导。
C、各种材料进出仓时要及时登记、汇总,凭开具的出入库单据入帐,帐目要做到日清月结及收发相符。
D、对各部门、每辆车的领用料(包括低值易耗品、零件、原材料、油料等)要分类进行登记入帐。
F、搞好卫生工作,保持仓库内的整洁,对出入库物资的数量负责。2.4.8.6 车队各级人员岗位职责 车队长岗位职责
A、认真贯彻本站关于“以经济效益为中心,安全管理为重点”的经营方针和指导思想。按照本站的要求和公司的各项规章制度,全面管理车队。
B、负责组织全体司机完成下达的生产运输任务。对车队的营运、高度、安全生产、维修保养、财务核算、人员录用与培训及奖罚等负有全面指挥调动的管理权力。C、负责组织全体司机做好车辆的维修、保养和日常技术管理。确保 车辆经常处于良好的技术状况。
D、贯彻交通安全法规,搞好安全教育,组织好车队的安全生产,确保生产运输的安全和任务的完成。E、对个别操作水平不高的司机进行单独培训或作出其它处理。
F、负责组织对全体司机的职业道德教育、思想教育和技术培训,不断提高全体司机的职业道德素质、思想水平和技术水平。G、协助站长招聘司机的工作,对违反公司规章制度的司机有权给予上报、处罚或开除。H、协调车队与搅拌站及公司各部门的关系,积极配合搅拌站及各部门完成公司下达的生产任务。
I、努力完成本站领导下达的其它任务。
J、因指挥失误或管理不力,造成生产停滞或损失,扣发当月奖金100元以上。造成重大损失的,报站领导批准,予以罚款或撤职。
H、负责组织实施车辆的营运调度,在确保安全的前提下,充分提高车辆与人员的出勤率。
I、及时妥善地处理好交通事故。发生交通事故及时赶到现场妥善处理并做好记录,弄清原因,及时向车队和公司领导报告,重大事故要写出专题报告。J、做好车辆及驾驶员的安全行车档案记录。
K、负责车辆及驾驶员的年审工作,随时掌握车辆技术状况,一旦发现车辆有不安全的隐患,应立即向车队领导及车辆调度、车辆维修负责人报告,停止其运行并及时进行维修。
L、负责办理车辆行驶各类证照工作。
(4)车队司机岗位职责
A、认真贯彻执行道路交通安全管理的各项法规和公司制定的各项规章制度和规定,树立礼貌行车、安全第一的职业道德和安全意识,不开“英雄车”“霸王车”“斗气车”“侥幸车”“疲劳车”,防止各类交通事故的发生。
B、服从领导,听从调配,按时上、下班,按时出车。积极按质按量;完成车队下达的各项任务。
C、坚守工作岗位,尽职尽责。车辆在运行过程中,无论发生什么事情,都要坚守岗位。发生交通事故后,不准弃车逃跑。不准给非本公司人员和无关、无证人员驾驶车辆。D、认真做好车辆日常维护、保养,保持车辆经常处于良好的技术状态,保持车容、车貌清洁卫生。
E、认真及时做好车辆行驶公里、油耗、安全、维修、保养、运输任务的登记、统计工作。
F、自觉遵守车队每日生产、生活秩序,注意保持环境、宿舍的卫生和个人卫生。G、树立集体主义观念,搞好内外团结。对外工地要树立服务第一的思想,自觉维护公司的形象。
第四篇:副站长考试
车辆快速通过管理制度
车辆正常通行的条件下,严格执行收费政策规定和收费标准,做到按章收费,应收不免,应免不收。
2、如因车辆故障造成堵到时,当班班长及时组织人员推车,不能推走时报告路政部门请求支援,同时疏导车辆改道通过,保证车道畅通。
3、收费系统发生故障时,无法及时修复,应立即切换到备用车道,同时当班班长疏导车辆改道通行。
4、如遇司机拒不交费,应由当班班长出面解释相关政策,疏导员疏导车辆改道通行。
5、当班人员发现恶意堵道或群体堵道事件时,立即上班监控室,报告值班站长,由值班站长和值班人员及时说服,并报告当地公安机关和上级部门,疏导员及时疏导车辆从其他车道通行,监控员做好录像抓拍工作,其他人员保护好设备及自身安全,做到“骂不还口,打不还手”。
6、当车辆排队超过5辆时,当班人员应汇报监控室报告值班站长,经值班站长同意后立即打开备用车道,当班班长及疏导员疏导车辆改道通行。
7、如遇少数民族上坟或朝觐车辆拒交通行费时,当班人员做说服工作,如说服无效时及时上报监控室,报告值班站长,经请示上级主管部门同意后,可减、免放行,监控室做好相应记录。
8、当遇大型活动车辆通过时,在接到通知后提前做好迎送、放行准备工作,严格按照车队程序放行,确保车队安全通过,监控员做好详细记录。
9、二级公路收费站在打开备用车道仍无法缓解堵道的情况时,当班人员立即汇报监控室和值班站长,经站长同意后可将一逆向车道改变为同向车道,并撕手工票计费,同时增加疏导人员疏导分流车辆。
10、因收费员工作失误造成车道拥堵,疏
导不力时,应根据局机关规定对相关责任人进行处理。
高速公路大件运输合理化意见和建议
意见:
1、及时掌握大件车辆通行信息。
2、治超站入口准确称重。
3、认真审核准确放行。
4、加强计重收费的工作力量。
5、严查液压平板车违规行为。
6、及时整理并统计大件车辆记录。建议:
1、称重设备需要改造升级,提高称重设备的精确度和可靠性,还要完善设备的售后服务工作。
2、建设一支思想业务素质过硬的队伍,加强职工的政治思想教育,培养良好的职业道德。同时,加强职工的学习和培训,使职工在工作中熟练掌握岗位技能。严明工作记录,对于违反制度的人和事严肃处理,营造良好的工作风气。
3、加强对政策执行情况的监督检查和根据不断发展变化的实际情况,客观审慎地及时调整相关政策。
对车辆跳榜复称合理化意见和建议
意见:
1、由值班站长带队,后勤人员参见,对于恶意跳榜车辆进行制止。
2、对于标榜后造成数据超出实际重量5%以内的车辆严禁复称,并进行说服教育。
3、对于不听劝告,反复恶意跳榜扰乱站口秩序的,迅速与执法部门联系进行进一步处理。建议:
1、疏导员24小时在车道巡逻,并有效掌握大型货运车辆跳榜的规律和时间段。对于形成跳榜事实的车辆要求司机出示榜单并有监控室备份车道录像,保存录像
资料,对计重信息有异议的进行监督复称。
2、加强宣传力度,悬挂宣传横幅,印制宣传资料专门发给货运大车司机,并在出口称台前方设置“匀速行驶”提示牌,营造浓厚的治理宣传氛围。
3、加强收费、路政、交警联动机制,对重点车辆实行重点治理。对于加速冲榜或阻塞车道着,通知路政及交警进行处理。同时对跳榜逃费车辆车牌号建立黑名单,进行重点治理。
作为一名副站长应该怎么做?
1、严格执行收费管理办法和收费标准,落实各项规章制度,保证收费业务的正常进行。
2、协助站长搞好本站的组织管理工作。
3、做好分管工作以及对职工进行职业道德教育,提高职工的思想政治素质。
4、负责组织本站职工进行业务学习,开展岗位大比武,业务竞赛等活动,提高职工的业务技能。
5、负责组织有关人员对本站的收费设施进行维修、维护、保养,保证收费设施的正常工作。
6、加强站容站貌,军容军纪等管理工作。
7、做好站长交给的其他工作。
作为一名财务应该怎么做?
第五篇:副站长岗位职责
副站长岗位职责
一、积极协助站长做好班子成员的组织协调工作,自觉接受站长对自己工作的领导、指导和督促检查;
二、认真贯彻执行中央、省、市、区和上级主管局的指示、决议、规定;
三、协助站长搞好日常工作,抓好分管工作安排,并抓好分管站点的日常工作;
四、参与处理违法违纪的干部职工及本机关重要决策的研究;
五、指导检查和督促分管站点各项工作;
六、抓好分管站点的思想、作风建设和业务建设;
七、深入实际调查研究,了解情况,解决问题,指导工作。重要情况应及时向站长报告,并提出处理的意见、建议;
八、加强与其他领导的沟通和协调,同心协力搞好工作。对职责有交叉的工作,要主动与其他分管领导协调处理;
九、及时完成领导交办的其他事项。