第一篇：物流设计大赛策划案
第一届高校物流设计
大赛策划书
一、活动背景
全国大学生物流设计大赛是一个层次高、专业性强、参与范围广的物流教学与实践结合的重大赛事。该大赛的目的是：实现物流教学与实践相结合，提高大学生实际动手能力、策划能力、协调组织能力，为全国高校搭建广泛的物流教学改革及学术交流平台，更好地培养和发现物流人才。
在全国物流设计大赛即将来临之际，为给每个想参赛的学子一个机会，选拔优秀的人才，武昌理工学院携手十几所高校共同进行第一届高校间“物流设计大赛”，为诸多学子提供展示自我的机会，为老师挑选人才提供平台。
二、大赛机制
主办单位：武昌理工学院
协办单位：各参赛高校
三、参赛对象
武昌理工学院
湖北语言文化职业学院
湖北第二师范
湖北财税职业学院
武汉东湖学院
四、参赛方式
要求参赛者自行组成优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业团队。根据案例要求，大赛要求各参赛团队组成人员为少于等于5人，并各自选出一名解说人员，鼓励不同院系、不同专业的同学搭配组队，以提高个人专业优势，优化团队的组织设计。要求队员有较高的创业热情和积极性，能遵守大赛的各项规则，服从组织安排。
五、比赛时间和地点
时间：2011年9月23日13点至17点
地点：武昌理工学院商学院八楼录播厅
六、活动宣传（负责：宣传部）
1.制作两条横幅
2.画两个宣传板（前期宣传与成果展）3.请记者团报道比赛 4.通过校广播台宣传
七、赛前准备
1.提前一个星期确认各参赛队伍是否能如期参赛负责：外联部
2.通知各参赛队伍提前五天把队伍的有关资料和案例分析上传到秘书处负责：外联部
3.制作比赛PPT及整理各队伍资料与案例负责：秘书处 4.联系评委老师负责：活动部
5.提前三天准备好比赛奖品与奖状负责：活动部、秘书处 6.提前三天借好教室负责：活动部 7.提前一天准备好比赛用水活动部
8.比赛前一天再次确认各队伍的参赛情况负责：外联部 9.请记者团报道比赛负责：宣传部
10.提前两小时布置比赛教室并确定比赛硬件是否齐全负责：活动部 11.上午在校门口接待各高校来宾负责：外联部、秘书处、宣传部
八、当日活动流程（9月23日）
九、总结
赛后各部门写活动总结心得上交秘书处
十、附录
物流设计大赛
初赛、复赛和决赛评审评分表
第二篇：文化衫设计大赛策划案
XXXX学院人 文 社 科 系
文化衫设计大赛
策
划
书
撰写人：Vic维克
前言
你怎样描绘自己的青春？
你如何展现自己的个性？
你是否用画笔定义过你的校园生活？
……
青春，是感情充沛饱满，激情昂扬四射的代名词；个性，是标榜时代精神的寄语，是时代赋予大学生的专属。如果你和我一样充满激情和憧憬，如果你想在学习之余有一个展现自我的空间和平台，请参与到我们的文化衫设计大赛之中，让你的活力青春激荡昂扬，让你的个性风采熠熠生辉……
一、活动背景和意义：
大学生活充满了无数的回忆和希冀，那份悸动的青春总会迸发活力，展示一份风采，书写一段纯真。校园文化的健康和充满活力的氛围有利于学生的全面发展和进步。为了促进我院的校园精神文明建设，丰富校园文化，同时也在我系迎来本科评估之际展现广告专业的教学成果，人文社科系团总支学生会特此举办文化衫设计大赛，希望藉此能够展示我院大学生的积极向上的青春风采，让同学们对校园精神文明建设和校园文化建设有更深更广的了解，对我系广告专业的教
学和发展有更加广泛的认识。
二、活动主题：
花young青春年华尽show个性风采
三、活动对象：
XXXX学院全体学生
（可单人参赛，也可多人组合参赛，最多不超过2人）
注：鼓励人文社科系广告专业的学生积极参与，充分发挥自己的专业特长，展现自我!
四、活动单位：
主办：人文社科系团总支学生会学习部
协办：人文社科系团总支学生会宣传部
五、活动安排及要求
（一）文化衫设计要求：
作品设计要求主题鲜明，积极向上，能够较好的体现青春活力，展现自我个性，颜色可随意搭配，可采取图案，图案和文字结合的表现手法，但必须切合主题，积极健康，体现创新元素。
（二）报名方式：
1、我们将于2011年5月12至13日在南校区第一食堂钱
设立报名点，有意者敬请关注。
2、报名选手可联系：（短信注明：系别、班级、学号、姓名）
XXX：152XXXXXXXX
XXX：152XXXXXXXX
XXX：159XXXXXXXX
（注：①报名截止时间5月14日晚6:00
②届时视报名人数和比赛进程，考虑是否现场随时报名参加）
（三）活动地点：
南校区五号宿舍楼后绿色长廊
（四）评选方式：
由主办方邀请人文社科系广告专业的专业教师，学生会各系部负责人和广告专业优秀学生共同在比赛结束后现场参加评选，做到公平，公正，公开。并将获奖作品在比赛结束后在绿色长廊公开展示。
评选规则：
1、紧扣主题，中心明确，表达健康积极，乐观向上。
2、文化衫文字和图案清晰，色彩明朗丰富。
3、内容时尚合理，具有创新元素。
（五）奖项设置：
一等奖一名：奖状及精美挂饰一个
二等奖两名：奖状及水杯一个
三等奖三名：奖状及笔记本一个
最佳创意奖，最佳色彩奖各一名，奖励精美饰品一个
（注：
1、最佳创意奖必须独树一帜，在所有参赛选手中没有同类主题；最佳色彩奖必须色彩搭配协调，特色鲜明。
2、所有参赛选手必须自己独立完成比赛，不许由他人代
为比赛，否则取消比赛资格。）
六、活动准备：
（1）比赛所有文化衫由学习部负责提供，一方面由运动会后表演所用的T恤代替，一方面由学习部负责采购。（负责人：XXX）
（2）颜料和画具由学习部委托宣传部提供和采买。参赛选手可自己准备。（负责人：XXX）
（3）比赛场地布置和准备由学习部负责。（负责人：XXXXXX）
（4）比赛进程指导和服务人员由学习部和宣传部干事负责。
（物品分发：学习部XXXXXXXXXXXX；打水：宣传部男生干事）
七、活动预算：
白色文化衫： ****件****元
擦拭用纸：4卷10元
丙烯颜料3盒+常用丙烯颜料颜料：**** 元
宣传单和条幅：50元
画具：**** 元
奖品：80元
其他：40元
合计：**** 元
八、应急预案：
（一）如果比赛当日的天气不符合要求，需及时通知相关人员改变比赛进程。
（二）如果参赛人员较少，无法举行比赛，将加大宣传和动员力
度，再次组织。
（三）如果参赛人员较多，将分段组织和进行比赛，具体视情况而定。
积极向上的校园文化需要你我共同创造，在这里，让我们一起缔造，体验自己的设计，发挥自己的才智，放飞你的个性。来吧！参与我们，人文社科系文化衫设计大赛期待你的参与！
人文社科系团总支学生会学习部
2011年5月5日
第三篇：物流设计大赛体会
首先，非常感谢学校利用小学期对我们物流专业的学生进行“全国大学生物流设计大赛”的实训，本次实训进行四周，每周的都有课题和教学任务需要以小组讨论的形式完成，很荣幸与自己的宿舍成员一个小组，接下来的日子我将和我的成员积极完成每周的实训任务。
“全国大学生物流设计大赛”是由教育部高等学校物流类专业教学指导委员会发起并主办的一项非营利活动。大赛面向全国大学生，是教育部批准资助的九大赛事之一。是由教育部高等学校物流类专业教学指导委员会和中国物流与采购联合会共同举办的一项面向全国大学生的大型物流教学实践方面的竞赛活动，是教育部实施“质量工程”中的几项专业设计大赛之一，也是目前国内最具专业性、权威性、实用性的大学生物流大赛，大赛每两年举办一次。
“全国大学生物流设计大赛”目的在于实现物流教学与实践相结合，提高大学生实际动手能力、策划能力、协调组织能力，促进大学物流人才培养模式、课程设置、教学内容和方法的改革，推动物流教学改革和科学研究，为全国高校搭建开放的物流教学改革及学术交流平台，建立社会群众宣传普及物流知识的平台，更好的培养和发现物流人才。
我组成员共六人，本周任务是收集第一届，第二届物流设计大赛的相关案例，优秀作品，视频及与大赛相关材料。我组安排非两小组，各小组分三人，一个小组收集第一届全国大学生物流设计大赛的相关案例，作品，视频及相关材料即“走进安得”第一届全国大学生物流设计大赛，另一个小组进行第二届全国大学生物流设计大赛的相关案例，作品，视频及相关材料即“邯运杯”第二届全国大学物流设计大赛。每个小组收集完成之后对收集到的内容进行分析和解读并把自己的想法及时与本组的成员进行交流和沟通。
第一届物流设计大赛时针对“安得物流有限公司转型过程的关键运作项目的优化升级”等相关问题提出的问题的解决思路和可行性解决方案。中国现代物流业，是适应中国经济快速发展和对外开放、市场竞争日益加剧的形势而发展起来的新兴产业。随着经济全球化、信息化进程的加快，近几年中国现代物流业有了较快的发展，大大小小的第三方物流公司也应运而生。安得物流有限公司便是其中的一员，在不断满足市场需求的过程中成长起来了。国家的宏观政策在变化、市场环境在变化、客户需求在变化，在这瞬息万变的市场经济环境下，力求引领中国现代物流发展的安得物流公司的战略目标也在不断提升，“安得人一直以市场为平台，以客户为中心，不断改革，追求卓越。” 安得物流有限公司创建于2000年1月，系国内最早开展现代物流集成化管理、以现代物流理念运作的第三方物流企业之一。其隶属于美的集团，同时也对外提供物流服务。六年的快速发展，安得以专业化、规模化的第三方物流公司形象跻身行业前列。公司现有员工1000余人、配套队伍3000多人，仓储面积逾64万㎡，长期可调用车辆上万辆，动力叉车等设备500多辆，并拥有国内首家由具有实际业务与运作实力的第三方物流公司而孵化的第四方物流公司。安得公司的组织结构不断优化有开始的“七步一室”（总经办、客户服务部、仓储部、配送部、经营部、财务部等）。随着公司业务的发展形成后来的四部一组架构（管理部、营销部、营运部、财务部、巡查组）。2003年始，公司领导高层决定再次调整组织结构这标志的安得物流公司的管理又上升到一个新的高度分公司实行营销、营运一体化运作。在今后的日益竞争的市场化运作中安得将对自己的运作流程、管理方法、信息系统等做出改变。从案例中我们可以看出选手针对不同的物流环节从不同的角度分析问题并提出问题的解决方法和可行性方案，例如物流信息系统，安得物流及时升级系统软件，并开发自己特色的物流信息系统软件，既提高了自己的科研水平又节约了自身的成本，一举两得，根据市场和客户的变化及要求＂呼叫中心＂应运而生，并发挥不可替代的作用．在市场及政策姿信息的掌控方面，安得准确抱我市场导向调整自己的运输路线，实施共同配送，提供个性化服务．安得的物流事业不断的发展与壮大正如他成立的初衷一样＂安得人一直以市场为平台，以客户为中心，不断改革，追求卓越。”
我们可以从安得物流公司的发展中学习到相应的管理知识,比如组织结构的调整与重组,在实际的工作中不断的琢磨,领悟,总结实践经验并把自己的体会得到的实时运用到实际工作中,此外要及时把握,了解,剖析市场和政策信息,调整自身的运作方式.我们也会将针对公司中的细枝末节进行分析研究以到精益求精.第二届“邯运杯”全国大学生物流设计大赛，其目的在于实现物流教学与实践相结合，提高大学生实际动手能力、策划能力、协调组织能力，促进大学物流人才培养模式、课程设置、教学内容和方法的改革，推动物流教学改革和科学研究，为全国高校搭建广泛的物流教学改革及学术交流平台，建立向社会群众宣传普及物流知识的平台，更好地培养和发现物流人才。
本次比赛时以邯郸交通运输集团有限公司为背景, 邯运集团已成为集汽车客货运输、物流经营、汽贸服务、房地产开发、汽车改装、石油设备制造、汽车技工培训、信息技术开发以及汽车出租、旅游、餐饮、住宿、广告服务等业务为一体的大型综合性物流企业。“开拓市场，延伸经营，多业并举，主体做强，联合做大，持续发展”是邯运集团的战略目标。
我们可以从本次的案例中可以看出，参赛选手将围绕邯运集团中“运营网络，信息系统，人力资源，资金，国际市场”等领域进行研究，分析，总结经验并提出可行性的解决方案。例如在信息及运输系统方面，邯运旗下的快马具有快速，便捷的有点，但是在大件，超宽，超长物件的运输上缺乏经验和相应的硬件及信息系统，针对这一问题，公司可以选择把业务转移给第三方，这样有利于分散风险，降低成本，提高自身的服务水平和服务质量，从而提高自身的利润，公司还可以实施业务重组，实现优势互补。在人力资源方面，部分员工观念落后，事倍功半，缺乏物流管理及管理方面的基础知识和经验，盲无目的，付出与回报不成正比，为此公司可在人力资源管理方面进行基础的管理理论知识培训，开张讲座和部分专业知识的指导，在新人的录用上要严格面试制度，招收具有物流专业知识或管理方面的人才，并做好入住企业后的先关技能的培训。其次，建立合理，严格，定期的KPI员工业绩考评制度激励并促使员工办事效率的提升。在资金方面要合理安排库存，掌握准确的采购，生产，销售，库存信息以此提高库存周转率，加快货物的流转速率，提高公司的资金周率，避免经济损失和货物积压，减少不必要的资金占有。在市场的开拓方面，立足本国，开拓国际，要国际范围内采购最低的原材料，要以最低的成本赢得最大的利润。另外还可以从公司更多的物流环节发现问题或者优化方案，又或者提升公司发展的新台阶。
通过通读第一届，第二届全国大学生物流设计大赛案例，我想起曾经有一位教授这样说“学子读书治学，盖将以创造价值于社会为己任也，对经世致用为要务之工商学子，斯言尤为重要。物流学子所求增值于产业者，必明乎产业物流之实践与物流之理论，二者如鸟之两翼，不可分离，不可偏废。物流理论必然是结合产业的理论，物流产业实践亦必然是与理论结合之实践”这句话余音绕梁，三日不绝于耳。
经过近一周的资料浏览和查阅，有种“寄蜉蝣于天地，渺沧海之一粟”的感慨，同时我也深深地感受到物流在日常生活的重要性，甚至可以衡量一个国家经济发展水平的高低。古人云“不积小流，无以成江河”我坚信只要我们对物流进行宏观调控和微观改造，针对物流的各个环节进行升级和优化，物流在我国将会有一个新的高度继续发展。作为物流学子更应该学习基本的物流管理专业知识，虚心求教，积极进取，奋发图强，勇敢尝试一定会有更大的收获和启发，也许是有这样才能为自己以后的工作和生活积累更多的丰富的知识和宝贵的经验。同时我也将带领我们小组在本次实训中，认真学习，恪尽职守，劳有所获。
第四篇：班徽设计大赛策划案
班徽设计大赛策划案
“我的班级我做主”班徽设计大赛
1.活动目的：丰富同学们的课余文化生活，活跃校园文化气氛，培养同学们的创新意识，增强同学们的动手能力和团结协作能力，加强同学们对班级的归属感，展示班级的风貌形象，为班级选出最美班徽。
2.活动时间：2016年11月28日~2016年12月2日 3.活动地点：多功能报告厅
4.主办单位：2016级机械团总支全体成员
5.活动对象：上海理工大学基础学院全体机械专业同学 6.主持人：郝恩泽 7.评审人员：美术专业老师 8.策划人：郭立果 9.活动流程：
（1）宣传部人员在11月23号之前做好宣传工作，可以以海报.传单的形式宣传，宣传地点选择人流量大的地方，比如食堂门口，宿舍门口等地;外联部提前与美术专业老师预定，确定在比赛当天能邀请到老师出席，秘书处记录好买奖品时的每一笔花费及其他经费；文体部协助宣传部做好宣传工作，动员全体机械学院学生积极参加；组织部为后援部队，除了在11月29日之前借好场地之外，随时准备接受临时安排的工作。
（2）第一轮：各班发动美术较好的同学参与，从班级同学上交的作品中选其精华元素加以整合，每班至少上交一份作品，11月27日晚自习结束之前上交作品，11月28日先进行作品展览，然后各班选出最优秀的作品参加后面的评选；
（3）第二轮：11月29日根据各班上交优秀的作品，11月29日晚上将邀请美术专业老师参与评审，选出前三名的作品，在这之后将会公布在易班网上，最后由全体同学投票决定最终名次，投票时间为11月29日选出前三名之后到12月2日。
（1）创作要求：
1.参赛作品必须为原创作品，不得抄袭，不得从网上下载别人的作品，一经发现取消比赛资格。
2.参赛作品必须健康向上，体现出班级的特色文化，做到既简约美观又寓意深刻，具有创新性。
3.参赛作品统一采用A3纸张，初赛时手绘板，电子版均可，每幅作品由班徽主图案和寓意说明两部分组成（参见附表格式）
4.复赛时建议都用电子版的，并且每个设计人员为自己设计的班徽写一份说明，说明自己班徽的构图要素及其寓意。
10.奖项设置：
1． 奖项分为一二三等奖
2． 三等奖的班级成员均将获得印有自己班级班徽的别章 3． 二等奖的班级成员将获得印有班徽图案和班级口号的水杯 4． 一等奖的班级成员将获得印有班徽图案和班级口号的可变色水杯 5． 设计人员将获得水晶奖牌一枚
6． 获奖班级按一二三等奖分，班级成员可分别加综测1.5分，1分，0.5分，其中设计人员每人加2分
11.经费预算
别章X35=35二等奖水杯=100
一等奖水杯=400
水晶奖牌=50
其他经费=100
第五篇：顺风物流策划案
顺风物流策划案 一 公司简介
（一）公司规模
顺风物流服务有限公司于神州行2010年8月8号在湖南省长沙市成立。顺风物流公司现有董事会成员4人，相关工作人员近50人。顺风拥有和整合各种运输车辆顺风台，先进的物流设备顺风套，仓库、分拨场地顺风平方米，年吞吐能力 顺风吨。并在全国顺风多个省、市、自治区近顺风个大中城市建立了合作网络公司。顺风物流凭着稳定、可靠、安全的运营网络、科学的资源整合、先进的管理技术，可为各类企业提供全方位的物流服务，我们将一如既往地坚持“以客为本、服务领先” 的经营理念，为客户提供门对门、仓对仓的一站式服务。
（二）顺风物流的业务
顺风物流有限公司是一家跨区域、网络化、信息化、智能化、具有供应链管理能力的综合性物流公司，主要业务有汽车运输、铁路运输、仓储、物流配送，在货物的运输过程中有全程网店跟踪的定位系统，及时反馈信息，全天以24小时竭诚服务，并且保证签收单100%返回。
1汽运业务
汽运业务方面：我公司以华南、华北、华东、西南、华中为主干线，全面开拓全国各地的整车、零担业务，公司自行开设了50多条长途专线及短途专线，通达全国200多个城市，做到天天发车、准点发车、准点到达、保证低 价、全程高速，安全、快速、送货及时。2速递业务
速递业务方面：公司速递业务前期主要是服务于各地区的淘宝等各大平台卖家，及河南省省内各县市的快递业务（包括各大中小型超市的货物配送、企业的物件配送、私人物件）
（三）配送发展规划
配送业务方面：前期操作中心设在长沙，主要负责顺风物流公司省内的物流配送业务；中后期，随着公司业务的发展，计划将公司业务拓展至整个珠三角地区和长三角，在中后期会在上海、广州等地设办事处。
（四）顺风物流发展前景
目前网络市场的不断发展为物流行业带来了新的生机，电子商务的发展给物流行业带来了新的春天。目前，中国经济快速发展，人们对于物流需求不断增大。但是目前中国国内的物流行业存在很多弊端不足。
顺风物流公司成立的目标就是打造中国独特的物流公司，公司服务以高信息化为指导，做到准时、准点。
（五）顺风物流的企业文化
公司的发展目标：团结拼搏做强做大做久
公司的经营理念：以客为本服务领先
公司的人才理念：人性化管理竞争与激励并存
企业的精神：求实创新与时俱进
（六）公司STP分析 1市场细分
目标市场第一，所确定的目标市场必须足够大，或正在扩大，以保证企业获得足够的经济效益。第二，所选择的目标市场是竞争对手尚未满足的，因而有可能属于自己的市场。第三，所确定的目标消费者最可能对本品牌提供的好处作出肯定反应。
（七）市场定位
1萌芽期定位 在湖南各零售业、批发业以及生产厂商中创建网状供应链配送系统。近距离配送：主打湖南省一二线城市。
2发展期定位
在湖南各中小企业中创建网状供应链配送系统。服务范围：业务扩展至珠三角地区。成熟期定位
在全国各地中、大型企业中建立供应链管理系统。业务扩展至长三角地区在扩展至全国。
4服务范围定位
（1）近距离配送：
（2）中等距离配送
（3）远距离配送
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