竞选学院财务处负责人竞聘报告

第一篇：竞选学院财务处负责人竞聘报告

尊敬的各位领导、老师、同志们：大家好！

我叫-------------，今天我竞聘的职位是财务处负责人。

我的简历在昨天的竞聘演讲中已经说过，这里就不再耽误大家的宝贵时间。下面，首先我谈一下对财务处负责人岗位的认识。

财务处长这一岗位职责是负责主持编制学院年度财务预算方案及财务预算经费分配；认真组织落实预算收入，保障预算方案的落实和执行；负责财务预算方案调整工作；组织编制学院年度财务决算，认真做好财务数据分析，负责筹措、调配全校资金，保证学校各方面工作顺利开展；积极提高资金使用效益，为学院领导决策提供准确、真实、全面的财务信息。下面我从3个方面简单总结一下自己的竞争优势:

1、我年富力强，敢于创新，工作热情高。这些年来，无论是在哪

一个岗位工作，我都能勤勉尽责的工作，对事业的追求是我工作中力求完美的动力。

2、专业对口，在这个岗位中能发挥个人能力。我的本科学历就会

计学专业，多年的积累使我具备了一定的专业能力和协调能力以及全面综合的个人素质。

3、对财务各个岗位及人员比较熟悉，便于开展工作。由此认为自

己无论是专业知识、道德品质、能力素养以及工作阅历等方面，都基本具备了参加竞聘的条件。

目前的财务处，无论是内部控制方面、还是财务管理方面，都走

在了其他兄弟院校的前面，已经形成了一个极具协作、积极向上的团队。如果竞聘成功，我会继承和发扬目前的优势，加强学习和创新，积极探索更佳的工作方式和方法，为学院的发展当好管家；如果竞聘失败，我认为这已经是很好的学习和展示自我的机会，我会更加努力，为学院的发展贡献自己的力量。

谢谢大家!

第二篇：卫生室负责人竞聘报告

卫生院院长竞聘报告

尊敬的各位领导、评委：

大家好！我叫***，现年55岁，中共党员，中专文化

程度，副主任医师职称。我于1978年毕业于***卫校医疗专业，先后在***卫生院、***卫生院任职，1993年任***卫生院副院长，1997年任木楼卫生院院长，2002年12月任***卫生院院长至今。乡镇卫生院院长竞聘是医疗改革的重要组成部分，这次乡镇卫生院院长竞聘，是对乡镇卫生院现有管理队伍的一次检阅，更是对基层卫生工作乃至全市卫生事业的极大促进，因此，我坚决拥护和支持这次改革，我也非常重视和珍惜这次竞聘，更为我能站在这里而感到无比的荣幸和自豪。

我在乡镇卫生院工作了近40年，因此对乡镇卫生院有

着特殊的感情。所以要参加今天此次竞聘，我认为我具有以下几方面优势：

一是具有良好的个人修养和稳重的工作作风。在生活中

我能够谦虚做人，作为医院的管理者，只有做好人才能管好人，用好人，带动人。在工作中能够恪尽职守，廉洁清正，无私奉献，爱岗敬业，勤勤恳恳，任劳任怨。在日常工作生活中，我时刻反省自己，严格要求自己，做到德高为范，为职工做好表率。

二是具有长期的工作实践经验和扎实的业务能力。我十

分了解乡镇卫生院的现状和发展。我自1974年参加工作以来一直在乡镇卫生院工作，经历了我市乡镇卫生院发展的起起伏 伏，练就了过硬的业务本领。我个人也被多次评为先进卫生

工作者，在同事和上级领导心目中树立了良好形象，得到了

一定的社会效应。

三是具有一定的管理能力。多年来，我先后担任***卫

生院、***卫生院院长一职，积累了大量的管理工作经验。

在任职期间，我经常深入一线，了解关心职工生活。合理的规划了我院的分配制度，后勤管理制度等等，并且十分注重

我院的医疗质量管理和基本药物制度的落实，突出做好新型

农村合作医疗工作、公共卫生、预防保健、乡村一体化和综

合治理工作。这些在乡镇卫生院的管理过程中是十分重要的，将有利于乡镇卫生院的整体发展，在我的带领下卫生院的各项工作都取得了长足的发展，受到了上级领导的好评。

四是具有求真务实的工作精神。在工作中实实在在，处

处为患者利益着想，为方便辖区内老百姓就医着想。在新农

合工作上，进一步建立、健全规章制度、工作制度、人员职

责，并不定期召开医护人员会议，通报本院合作医疗工作运

行情况。还督促审核员将各类资料整理清楚，保存完善，归

档及时，方便了患者核销；在公共卫生方面，组织全院职工

分成小组，走村入户深入百姓家中，为老百姓开展公共卫生

服务；积极落实好国家的基本药物制度，所有药品零利润销

售等等，实实在在的落实了国家的好政策，为广大老百姓带

来了福利。

五是具有不断学习的良好习惯。常学习、勤看书，已经

成了我的生活习惯。平时还紧跟时代步伐，及时掌握医改的新方针新政策，尤其是与农村医疗卫生工作相关的内容，了解新时期卫生院工作的侧重点。还注重拓宽知识面，积极参加上级部门组织的各项学习、培训。因此，请组织相信我，我有信心、有决心、有能力胜任乡镇卫生院院长的工作。如果本次竞聘成功，我将在市委、市政府和市卫生局的正确领导下，恪尽职守，开拓进取，认真履行工作职责，如果竞聘成功我将做好以下几方面的工作：

一、把握政策方向、明确工作思路

深刻理解医改工作方针政策，认真落实基本公共卫生服务工作和国家基本药物制度。

1、在公共卫生服务方面：一是分工明确，责任到人。分工协作，有机结合，共同做好农村居民健康档案的建档和管理工作。定期自查工作开展情况，及时解决工作中遇到的各项问题，定期向上级汇报工作进展。二是组织有序，要求统一，保障到位。统一标准，集思广益，进一步提高工作人员对农村居民健康档案工作的认识，统一了思想；定期召开建档培训会，培训工作人员，提高卫生院建档医生护士的操作技能，统一标准；召集有关人员到建档工作速度快、质量好的单位进行了学习观摩，熟悉建档工作的程序、方式方法、管理措施等。结合实际，灵活操作，提高质量。三是创新管理、严格要求。采取从信息的采集、纸质档案的建立、电子档案的录入全程分片包干，明确建档任务的方法进行管理；

安排一名以上的专职人员负责档案管理，按照面积15平方米以上、符合十防（即防盗、防光、防高温、防火、防水、防潮、防尘、防鼠、防虫、防泄密）要求的房间存放档案。

2、在基本药物制度实施方面：全部使用目录内的药品，所有药品按规定程序采购入库，全部药品零利润销售。争取实现卫生院的“两降、两增”，即药品价格下降、门诊均次费用下降，门诊量增加、医务人员工作量增加。

二、强化管理，切实发挥卫生院应有的功能和作用 对单位实行有效的管理是单位负责人的主要职责之一。作为一名乡镇卫生院院长，我将高度认识自己的使命感和责任感，采取切实可行的管理措施，确保单位又好又快发展。

1、加强领导班子建设。作为院长，我将在抓好专业学习的同时，积极参加上级组织的各种院长培训班，认真学习和掌握卫生管理知识，提高管理单位日常事务的能力。要认真总结，努力探索与单位发展相适应的管理举措，并将做好示范带头作用，以实际行动促进医务人员医德医风的全面转变和服务质量的不断提高。

2、建立健全管理制度。要积极建立健全科室、人员、设备、财务、后勤管理等方面的管理制度，制定切实可行的岗位责任制，并按照卫生局的目标任务，严格考核考勤，做到有章必循、责罚分明。克服各种困难，不折不扣的落实上级部门的安排，降低医疗成本，勤俭节约，减少不必要开支，以保障单位年终应有的收益和积累。加强对医务人员的技术

培训和素质教育，努力改善职工的工作条件，提高服务水平，坚决杜绝人浮于事、推诿患者、设备闲置等不良现象，真正使单位成为群众满意的基层站所，切实做到全心全意为人民服务。

三、积极做好临时工的分流工作

根据医改工作的要求及上级的工作安排，在保障广大职工的合法权益，维护社会和谐稳定的前提下，将积极做好临时工的分流工作。一是对于有能力自谋职业的职工，在给予一定经济补偿的基础上鼓励其自谋职业；二是积极推荐聘用。对具有相应执业（从业）资格的卫生专业技术人员，可由乡镇卫生院帮助联系、推荐到行政村卫生室竞聘。

四、突出重点，全力促进各项工作的全面开展

随着各级政府和上级部门对基层卫生工作投资力度的不断加大和对乡镇卫生院功能定位的进一步明确，乡镇卫生院步入了历史上最好的发展阶段。作为一名院长，我要倍加珍惜这难得的发展机遇，不断转变工作观念。一是要抓好突发性公共卫生事件和预防保健等基础工作。落实突发公共卫生应急处理和预防保健工作是乡镇卫生院最基本的工作职能。因此，要按照上级卫生部门的要求和业务单位的指导，做好计划免疫、传染病的登记上报和救治，及突发性公共卫生事件的应急处理等工作，切实维护群众健康。

二是要抓好农村合作医疗工作政策的宣传和执行，严格篇二：网点负责人竞聘演讲稿

网点负责人竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

首先要感谢党委给我们创造了这次机会，让我们在竞聘的舞台上展现自己，更要感谢各级领导多年来对我的关心和培养，及同事们的帮助和支持。

我叫，中共党员，大学本科学历。年入行，先后从某某、某某、某某、某某等岗位工作。我之所以竞聘**负责人，是因为我相信自己已经具备担任这项职务的基本条件，能够胜任此项工作。

首先，具有丰富的基层工作经验，大学毕业后，我一步步从基层做起，不同的工作岗位充分历练了自己，积累了丰富业务知识和工作经验，熟悉各种相关的法律、制度、规定。其次，具备较好的团队意识，具备一定的管理和协调能力。学生时代学生会干部工作，较好地锻炼自己管理、组织和协调能力，积累了丰富的管理经验，同时多年的一线管理岗位工作，也让我更加熟悉了单位的经营管理模式，使自己管理能力进一步提高，如今自认为已经具备了管理岗位的基本要求。第三，具有较强的责任感和使命感。我始终坚信做好任何事，不仅要具备学历、能力，更重要的是要有较强的责任感和使命感，这样才能把所学到的知识融会贯通到工作当中去，提升工作能力，为单位贡献一己之力。

李开复先生曾说过：成功是不断超越自己，就是“做最好的自己”。入行以来，无论是在什么岗位工作，我牢记李开复先生的教诲，不断鞭策自己，夯实自己，力求做到最好。回首既往，在看到一点工作成绩的同时，也深感在自己的工作中还存在着不足，日益更新的业务知识还没有完全掌握，工作的方式方法和政治理论水平还有待进一步加强，这都要求我在以后的工作中必须加以完善。

本次竞聘，如果我能得到领导和同志的信任和认可，竞聘成功，将在以下几方面工作做出努力。

一、认真落实网点转型，建设和谐高效网点。在参加网点转型学习班后，我深深体会网点转型对网点发展的重要性与关键性。柜员，高级柜员，业务主管，个人业务顾问，网点经理，大堂经理，这五个岗位一个角色是转型的精髓，是一个团队，每一个环节的链接好坏直接关系到网点建设的关键。坚持每日晨会制度，落实当天工作重点及学习文件资料，让每位员工知道今天该干什么，为什么这么做，与别人的差距在哪，给每位有成绩的员工加以表扬，让他们在愉悦中开心工作，对其他员工起到触动作用。发挥表率作用，让每个岗位人员都各尽其职，认清责任，坚持以客户为中心，贯彻执行上级下达的各项任务指标，激发人员斗志。组织人员认真学习业务知识，做到业务样样熟，样样通，样样精。掌握金融产品优缺点，认真负责的为客户推荐金融产品，把最合适的产品卖个最适合的人。加强团队建设，发挥个人特长，让每个人在工作中感到乐趣，增强人员责任感与集体荣誉感。

二、把握工作重点，以服务、渠道建设抢夺客户资源 让我们工作在一线的员工，对分行发展充满信心，看到新一

届领导班子的斗志和决心。如果我能成为一名网点负责人，我将带领我的团队，抓住客户营销，为**分行在存贷款、中间业务等工作上锦上添花。建立客户交流机制，通过与客户交流发现自身存在的问题，以便及时纠正。更重要的是，加强渠道营销能力，大力推进信用卡、电子银行产品的营销，随着社会进步和科学发展，电子渠道、信用卡分期将会越来越被接受，电子渠道、信用卡发展好坏关系我行未来牢牢把握住客户的关键。

三、开心工作，安全第一

网点安全工作是防范金融风险的重中之重，马虎不得。安全是高效运营的基础，安全是成绩的保障。每日按时登记网点安全日志，例行检查安全设施，发现问题及时上报及时处理。杜绝风险发生。严格控制联动门管理机制，做到出入合规。监控设施每日检查，每月最少两次安全学习，逢重大节日前进行安全教育。增强人员的风险意识，让每位人员熟知防火器材，做好防火，防抢等安全保卫的演练，让我们高效营运，安全第一，开心上班，安全下班。

我没有华丽的辞藻，但有一颗对工作的热心，和做好工作的信念。如果竞聘成功，我将决不辜负领导和同志们的信任，全面做好网点各项工作，完成各项任务指标。让您见证，我所在团队的凝聚力、战斗力和执行力。

谢谢大家篇三：卫生室负责人聘用合同书

花桥镇村卫生室负责人聘用合同书

甲方：芜湖县花桥镇卫生院

负责人： 董南暄

乙方姓名：身份证号码：专业资质：

根据《芜湖县乡村医生公开竞聘上岗实施办法》和《芜湖县一体化管理村卫生室室长选聘指导意见》等文件精神规定，结合我镇实际情况；经上报县医改领导组同意，甲方聘用乙方在 村担任卫生室室长工作，负责本村卫生室的全面工作，特签定本合同。

一、合同期限贰年，自2011年5月1日至2013年4月30日止；其中试用期一年。

二、乙方根据甲方安排，从事以下工作任务：

1、负责本村卫生室的全面工作，组织全室村医做好以下工作：

（1）坚持预防为主，以公共卫生和预防保健为主要任务，切实做好农村居民健康档案工作。在卫生院的指导下，依法开展农村疾病预防控制，重点控制严重危害农民身体健康的传染病、地方病、职业病和寄生虫病，积极开展慢性非传染性疾病的防治与管理；及时处理并协助处理传染病疫情和突发公共卫生事件；依法开展妇幼保健工作，负责本村内的孕产妇及儿童系统管理,协助卫生院做好儿童免疫规划预防接种等工作。

（2）做好农村常见病、多发病的一般诊治、急重病人的初级救护、及时转诊和家庭康复指导。

（3）积极支持、宣传并参与新型农村合作医疗制度。

（4）积极推动农民健康教育行动，大力宣传普及卫生科学知识，促进农民养成良好的卫生习惯，建立健康的生活方式，提高群众的自我防病和保健能力。

（5）积极运用中医药的诊疗方法和适宜技术，并因地制宜自种、自采、自用中药，为当地群众服务。

（6）协助开展村级爱国卫生运动，改善农村卫生环境，促进卫生村镇建设。

（7）协助卫生监督机构做好本村卫生监督检查和指导服务工作。

（8）完成疫情、出生及死亡等各种村级卫生统计信息的记录、收集、整理和上报。

（9）协助开展计划生育指导工作。

2、实施新型农村合作医疗门诊报销；

3、严格执行《芜湖县基层医疗卫生机构基本药物和补充药品使用与采购配送管理办法》；

4、严格执行基本药物零差率销售；

5、管理上严格执行五统一（村卫生室设置、人员、业务、药械、财务）两独立（村卫生室的法律责任独立、财务核算独立）；

6、卫生行政部门规定的其他基本医疗卫生服务。

三、乙方在工作期间，应当遵守各项法律法规，严格执行国家政策和各项技术规范，按质按量完成甲方交办的各项工作任务。

四、乙方有以下行为之一的，甲方有权解除聘用合同：

1、各项工作任务考核或者聘期考核不合格的；

2、例会无故不参加、迟到的经过批评教育后不改正的；

3、各项工作报表不能及时上报或者弄虚作假的；

4、因管理不到位致使村室人员违反操作规程，发生责任事故的，造成重大经济损失或者失职、渎职，造成严重后果的；

5、严重扰乱工作秩序，致使卫生室工作不能正常进行的；

6、受到刑罚处罚，或者被劳动教养的；

7、乙方无故不服从甲方工作安排的；

8、乙方私自在外诊疗等假公济私行为的；

9、在工作中对同室工作人员打击报复的；

10、乙方违反上级有关文件规定的及相关法律法规造成严重后果的。

五、本合同一式三份，甲、乙双方各一份，一份报卫生局备案

甲方负责人签字（公章）： 乙方签字：

年 月 日 年 月 月篇四：网点负责人竞聘稿

敬的各位领导、评委、同事：

大家好！

首先，感谢各位领导给我这次展示自我、施展才华的机会！决定参加这次竞聘前，我曾度德量力，思虑再三，之所以参加个人银行业务负责人的竞聘，一方面，是对分行人事制度改革的拥护和支持，以自己的实际行动做改革的参与者与推动者。这也是作为分行的一员必须敢于接受挑战、敢于接受考验的最好体现；另一方面，是想借次机会锻炼自己，接受大家的检阅与评判，争取更好地为分行发展服务的机会。近年来，在领导的培养下，在同志们的关心与鼓励下，我一直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己，政治思想不断成熟，工作经验不断丰富，知识储备不断增长，感觉可以更好的为分行的发展服务，希望有一个进一步施展才华的实践平台。

请允许我作一个简略的自我介绍：我---年加入中国共产党、----年到支行工作，专科为财会专业，本科为计算机应用专业，从银行的一线员工做起，其间干过柜员，支行事后计核，分行督导员，个人银行业务部经理助理，并在证券公司从业过二年，现在-----岗位工作，至今已有---年。经过慎重考虑，我决定竞聘个人银行业务负责人岗位，我的竞聘报告主要分三部分：

一．对个人银行业务负责人岗位的认识

个人银行业务负责人岗位具体职责是：对本行个人银行业务的发展规划、市场份额、指标完成情况、市场客户营销等负责；对全行个人存款、个人贷款、银行卡、证券代理、电子银行业务负责；对城区网点、县级支行的个人银行业务的管理负责；对个人客户经理、理财中心、个人优质客户、个银产品的管理负责；对个人业务、产品的培训、推广、宣传、营销负责；对整个分行个人银行业务的管理、发展、营销负责；主管全行中高端个人客户、个人理财业务，传统的储蓄业务、银行卡业务、电子银行业务、个人信贷业务等；为客户提供更贴切、更高层次个人金融服务、个人理财服务，做好分行个人品牌银行业务的市场营销工作；关注、分析市场动态及客户需求的变化，及时向上级管理部门反馈市场信息，提出个人品牌银行业务新产品开发建议；建立和维护客户档案资料库，收集、汇编、分析客户资料，发展和稳定优质个人客户，扩大优质个人客户群体为个人客户提供优质综合服务。

二．对个人能力在竞争中的优势分析

对照自身情况和能力，参加个人银行业务负责人岗位竞聘，我具备以下几个方面的优势： 1.具有熟悉各项个人银行业务的优势：几年来的银行业务岗位培训和在业务工作中的实践以及我长期从事个人银行业务经理助理工作，深知个人银行业务在银行工作中的地位、作用；明白做个人银行业务负责人所必备的素质和要求，悟出了一些做好管理工作的方法策略，在业务管理、指导，风险制度建立，协助领导工作等方面取得了一定成绩，目前基本可算该项业务的权威。

2、具有较全面的组织、协调和管理能力优势。具有良好的交际沟通能力和团队合作精神。能团结同志，正确处理与领导和群众的关系。工作思路清晰，头绪分明。具有较强的口头表达和文字综合能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，以明明白白做人，实实在在做事为信条，踏实干事，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的业务能力、组织协调能力、判断分析能力、领导掌控能力都有了很大提高，能够胜任个人银行业务负责人工作。3．具有正直的人品、良好的修养及优秀的作风。工作责任感强，勇于开拓进取。公道正派，与人为善。吃苦耐劳，率先示范。始终认为：沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。注重个人修养，平时抓紧一切时间学习，努力使自己成为一个有知识有修养，品德高 尚情操纯洁的人。

4、爱岗敬业，有强烈的责任感。在日常工作中，为解决个人客户的疑难问题和遗留障碍，我经常加班加点，不计个人得失。把客户满意的作为自己的最大追求。每当有新业务推出时，我总是先使用并全面了解其功能、优点。在上门服务和遇见客户询问时做到有问必答，回答详细，并尽力推荐他们使用适合他们的个人银行业务。在服务的同时我注意与客户建立良好的人际关系（尤其是大客户），第一次上门服务时我都会留下联系号码以便用户遇上问题后第一时间通知我，我的优质服务为我赢得了很多大客户的好评。

三、竟聘上岗后的设想及措施假若我能够竞聘上岗，我打算从以下几个方面配合做好个人银行业务负责人一职，提高个人银行业务拓展工作质效，树立个人银行业务优质的形象。我的目标是：我与个人银行业务共发展。

1、加强学习，全面提高自身素质，当好配角。努力学习各种新知识，适应形势发展的需要，为领导的决策提供有价值的参考。在思想上树立主人公的观念，以全局为重，以事业为重，敢言，直言，能言，善言，将自己的才智毫无保留的贡献出来，不计个人得失，不当摆设。在工作中，我会维护银行形象，维护班子形象，讲团结顾大局。拉偏套，使正劲，摆正位置，当好主角。做到“三个服从”，即个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不缺位，主动不偏位，融洽不空位。让领导放心，群众满意。

2、优化网点布局，拓展业务开发，提高经济效益。一是搞好市场开发。一方面扩展外延，不断调整支行和网点个人银业务营销经营布局。优化网点和自助设备布局，做大做强优质网点，取得业务发展和效益的最大化。采取“区别对待，择优扶植”政策，对规模大、效益好的客户实行倾斜政策，优先发展；对于规模小、效益一般，但有发展潜力的客户，要设身处地的为客户服务，为客户着想，留住客户；对于在保本点以下的众多零散客户，也要竭诚服务，凝聚人气，开发潜在客源。以增强整体规模优势，充分占有市场份额。另一方面，拓深内涵。通过转换经营机制，5、拓展服务理念，打造优质服务品牌。本着“银企双赢共谋发展”的服务宗旨，秉承“心系万家个人银行业务拓展”的服务理念，追求“我与银行共发展”的服务目标，坚持以客户为中心，拓展服务理念，打造服务品牌。对综合实力强、经营管理规范、业绩良好、有品牌优势、资信良好的企业和个体商户，尤其是资信20强的企业，加强业务合作,为开发商、消费者等提供限时、首问责任制评估、快捷办理的优质服务。发挥网上银行功能，与中介机构合作，不断推出金融服务与个人理财服务，研究开发社区智能卡，既可以为客户提供银行卡的各种服务，又能提供物业管理服务，如小区身份认证、车辆停泊、小区内消费、代交各种税费等。继续为大型楼盘提供包括现场服务在内的各项快捷方便的服务方式，供不同层次、不同需要的客户选择和全方位的金融增值服务。借鉴人力资源是企业文化的核心，客户至上是企业文化的灵魂，品牌形象是企业文化的关键，产品创新是企业文化的升华的经营理念，实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、外勤营销规范和检查督促规范，从客户的利益出发，永远把客户的利益和需求放在首位。在规范化服务达标基础上，推出首问责任 制、一次性告知制、同岗替代制、限时办结制、办事制和例会制；率先在同行业中推出智能排队管理系统，较好地解决客户在服务中所遇到的各种排队、等候、拥挤和混乱等现象；在柜台设立ｖｉｐ客户绿色服务通道、党（团）员服务岗、老人及残疾人窗口等，为客户提供差异性、个性化的服务。成立服务举报中心和服务纠察队，把服务违规违纪现象控制在萌芽状态。体会服务就是品牌、服务就是管理的深刻内涵，为个人银行业务的增长奠定了坚实的基础和良好的环境。尊敬的各位领导，各位评委，在我的竞聘演说结束时，我还想说的是，我也许还不成熟，也许还有这样那样的欠缺，我会努力努力再努力，不断完善自我，追求自我，超越自我，做一个全面发展的人。西方一位哲学家说过：给他一个支点，他会把地球撬起来。我要说的是：给我这个职位，我一定会做得更精彩！

谢谢大家！篇五：办公室主任竞聘报告

述 职 报 告

今天，我演讲的内容主要分三部分：一是本人的主要经历；二是我竞聘的理由；三是今后的努力方向。

一、本人的主要经历。

二、竞聘的理由 对于办公室主任这个职位，我认为自己有资历、更有潜力、也完全有能力胜任，主要基于以下三个方面的考虑： 一是具有一定的政治思想素质。本人多次参加省、市党校干部培训，加之经常性的政治理论知识的学习和思想改造，已具有了较高的思想政治觉悟，具备了坚定的政治立场和较高的政策水平。能识大体、顾大局，正确对待大是大非。清正廉洁，谦虚谨慎，从不揽功推过。二是具有一定的组织领导和协调沟通能力。参加工作十余年来，工作环境不断变化，经历过由企业到机关、由农村基层到城市机关，阅历多了，经验丰富了，分析问题能够做到思路清晰、头绪分明，解决问题能够做到抓住要害、行止有度。诸如：成功办理过多起重大行政执法案件；独立主持过港口机械设备的重大技术改造；参与过**港二期工程引进设备的监造、验收，独自组织过农村小流域治理的“万人会战”，领导过全镇农民义务进行道路拓宽改造??。同时，注重团结同志，能真诚待人，正确处理好与领导、与同志的关系，协调理顺上下左右关系。三是具有较强的业务能力和专业水平。爱因斯坦说过：“热爱是最好的老师。”本着“干一行、爱一行”的精神，无论做什么工作，始终保持高昂的热情，刻苦学习，勇于实践。从技术监督的计量到质量，从标准化到行政执法，从企业的技术工作到机关的行政工作，凭着自己的勤奋，使我积累了许多专业知识，特别是本系统的各项业务都比较熟悉，而且都能轻松应对。

三、今后工作的努力方向 办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁，工作纷繁杂乱，综合协调的任务量大，做好这项工作，我缺乏经验，这是事实，但我相信，只要大家给予真诚的支持和帮助，凭着自身的勤奋努力，谦虚好学，一定有能力胜任办公室主任工作。如果能竞聘成功，我将在完成办公室日常工作基础上，努力做好以下几个方面：

一、摆正位置，努力当好领导的参谋和助手，为机关营造一个和谐的工作氛围； 如果我能当选，工作中一定多请示、勤汇报，坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位；既充分尊重领导的意见，又敢于表达自己 的看法，提出合理化建议；对领导交办的工作要做到事事有回音、件 件有着落，加强与各处室的工作沟通，协调好各处室之间、处室与领 导之间的工作关系，努力营造一个相互信任、相互理解的，人际关系 和谐的工作氛围。“家和万事兴”，只有团结，才能形成合力，才能确 保政令畅通。

二、立足本职，搞好后勤保障服务，为机关创造良好的工作环境； 服务是办公室义不容辞的职责，为领导服务要不折不扣地完成，但是为领导服务的出发点和落脚点是为处室服务、为机关干部服务。如果我能当选，我一定会在本职工作范围内，积极协助领导搞好后勤 保障服务，时刻关心基层同志的切身利益，倾听大家的呼声，想同志 们之所想，急同志们之所急，多干实实在在的事情，为大家当好一名 合格的“服务员”，免除同志们的后顾之忧，让同志们全身心地投全 入到本职工作中去，为机关创造良好的工作环境。

三、加强管理，安排好机关各个时期的工作，保证机关工作的正 常运转； 如果我能当选办公室主任，要充分调动办公室每个人的工作积极 性和创造性，使办公室形成一个团结协作的战斗集体。虚心向前任学习，取长补短，丰富内涵，拓展视野。努力提高管理水平，完善各项 规章制度，切实改进工作方法，努力开拓创新，安排好机关各个时期 的各项工作，保证机关工作的正常运转； 作为此次竞聘的参与者，我希望的是成功，但我绝不回避成功道 路上的挫折和困难，无论结果如何，我都将坦坦荡荡做人、兢兢业业 做事。今天的演讲，我只是实事求是地向各位领导和同志们展示一个 真实的我。当办公室主任不容易，当一名合格的办公室主任更不容易。我相信，凭着我兢兢业业、勇于奉献的敬业精神；坚持原则、严于律 己的优良品质；求真务实、脚踏实地的工作作风，勤奋学习、开拓进 取的创新意识，一定能把办公室主任工作做好。各位领导和同志们，既然大家给了我这个机会，让我展示自己的 才华，那么，就请再给我一个舞台，我会给大家一个满意的表现！谢谢大家！

工作思路和竞争态度

这次如果走上科长职位，我将和全科同志一起牢记“ｘｘ”八字局风，发扬“ｘｘ”的ｘｘ行政精神，扎扎实实地做好各项工作，圆满完成领导交给的各项任务。自身方面，一是加强自身修养。在认认真真学习上有新进步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏实实做事上有新成效，在清正廉洁上有新形象。二是向领导多请示，勤汇报，并且搞好与兄弟科室的协作配合。了解领导意图，琢磨领导思路，把工作 的主动性与针对性、实效性统一起来；虚心向兄弟科室学习，多交流，多协调，互相帮助，共同提高。三是搞好科室内部团结。生活上多关心同志，让同志有一种温暖感；工作上帮助同志多出成绩，让同志有一种成就感；在利益和荣誉面前，不争不抢，多让同志，让同志有一种被承认感。对于同志之间的矛盾，在坚持原则的前提下，多做思想工作，求同存异，让大家一起朝着共同的目标迈进。

第三篇：学院财务处上半年工作总结

学院财务处上半年

去年上半年在院领导的正确领导下，通过有关主管部门及院属相关处室、相关部门的指导、配合与支持，院财务处紧紧围绕学院的中心目标，结合本部门的实际情况和重点，发挥群策群力，充分调动全体财务人员的积极性和能动性，精心安排，通力合作，全面完成了学院上半年的财务，受到了交通局审计处、交通局财务处、学院领导及相关处室、相关人员的好评，取得了阶段性的成绩。现将去年上半年的财务及下半年的思路如下：

一、去年上半年财务处

去年上半年学院为了适应市场经济的要求，实现“产业集聚化、企业集群化、资源集约化”，全面规范学院产业实体的会计核算和财务管理，充分发挥预算管理的功能，进一步加强财务核算、监督功能，使各会计主体的负责人做到既当家又理财，同时考虑到院财务处人员相对较少、历史的会计连续事项相对较多等现状，在进行了充分的论证和可行性研究的基础上，对学院的财务核算体系进行了大调整的一年。改变了原来学院及院属产业实体的所有会计核算、财务管理都由院财务处统一办理的情况，将原来院财务处负责核算的驾驶培训收支核算，大世界的会计核算，大通达公司的会计核算，小通达的会计核算，仓储物流公司的会计核算及相关的税务等事宜移交给新成立的会计核算中心进行会计处理。

从去年月日起院财务处的内容的重点主要为学院机关处室、校区系部分项目、分部门核算，学院基本建设的会计核算，学院工会的会计核算，培训中心的技能鉴定收支核算，营运驾驶员从业资格证及分账以后由会计核算中心进行会计核算的相关账务的未了事宜。现将去年上半年院财务处的如下：

⒈认真、细致地做好会计报销、工资发放、每月离退工人的医药费定点上门报销、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督，做到仔细、认真、无差错。

⒉每月及时办理学院个人所得税和所经办的产业实体的纳税申报、税款上交及相关人员的社会养老、公积金的交存，做到准确无差错，切实维护学院的整体利益和教职员工的合法权益。

⒊按学院档案管理的要求并结合会计档案的特殊性，及时进行会计档案的整理、归档，确保学院的会计档案全面、完整，便于日常查阅和利用。

⒋为筹措学院发展、建设所需的资金，积极与市交通局等主管部门进行汇报、沟通，并与工行南京分行、深圳发展银行南京分行、上海发展银行南京分行、建行南京分行、农行南京分行、交通银行南京分行等银行进行多次磋商并与多家银行达成贷款意向。

⒌积极与相关税务主管部门联系争取相关部门对学院教育、教学事业的理解与支持，最大限度的利用国家相关的税收优惠政策，为学院节约每一分资金，确保学院发展和教育、教学的正常开展。在院财务处和相关部门的积极努力和争取下，先后取得了主管税务部门栖霞地税局的批准，为我院教育、教学用车辆争取了近万元的车船税款税款优惠。

⒍先后与南京市财政局进行沟通，取得了市财政局的理解与支持，在去年全市财政资金相对较紧并全面压缩的情况下，确保了我院去年的财政预算经费不但没有减少，反而有了适当的增加，确保学院教育、教学正常的开展。

⒎先后与南京市物价局联系将学院及院属培训中心的各项收费项目进行物价核准，在核准的过程中，物价局考虑到我院的特殊情况，采取了“就高”的原则，使学院的各项收费既做到了有据可依，也依法取得了更多的收入。同时，为支持我院的教育、教学，在收费许可证年检过程中，市物价局的领导在自己的职权范围内，给予我院最大的优惠政策，去年年检时按规定我院应交近万元的年检费用，但在院财务处的积极努力下，最后只收取了我院万元的的年检费，为我院的教育、教学争取了更多的资金。

⒏院财务处在做好自己本职的同时，坚持“全院一盘棋”，积极配合相关部门的，利用财务处现有的各项资源做好力所能及的，先后为培训中心、车网俱乐部、人力资源公司、汽车运用技术大世界有限公司、大通达公司、小通达公司等相关产业实体争取了多项财政、物价、税务优惠政策。利用与银行等金融机构的长期友好合作关系，为学院校园一卡通等智能化建设做出了自己最大的努力，就智能化一项预计就会给学院节省资金近万元。、为使学院的各项会计再上新台阶，在市交通局会计学会的支持下，对以前的会计事项进行了全面的梳理，特别是对以前的银行存款、现金等账项进行了全面地核对、整理，清理核销不用的银行账户个和其他相关的未了事宜。、完成了领导交办的其他相关及其他部门间的协调。

二、去年下半年工

作思路

去年下半年在院领导的正确领导和相关部门的指导、支持、配合下，院财务处在现有成绩的基础上，将再接再厉，继续发挥整个财务群体的整体作用，不断学习新的业务知识，克服实际中出现的具体困难，使学院的整体财务再上新台阶。现将下半年的思路汇报如下：

⒈继续做好日常的会计凭证审核、报销工作，每月的工资发放，每月定点为离退休人员办理医药费报销，按时进行会计凭证的装订、归档及相关的会计核算、监督，争取做到认真、仔细，无差错。

⒉按时完成院财务办理的学院机关、处室、校区系部的分部门、分项目的会计核算和相关会计管理报表的编报，及时提交给相关的部门负责人和院领导，确保准确无误。

⒊继续与财政、物价、税务等部门沟通、联系，处理好与学院及院属产业实体的相关的财政、物价、税务事宜。

⒋及时与市交通局相关处室沟通、汇报，争取市交通局相关主管处室对学院财务的支持、帮助，特别是提供有资质的担保单位问题，完成以前贷款的转贷，并争取在新增贷款中有实质性的进展。

⒌继续办理去年月日交账后的相关未了事宜及以前的未了账项，将去年月日前相关产业实体的账务尽量做到完整、规范（由于历史等原因，学院及院属产业实体以前的账需要进一步的进行规范）。

⒍继续与银行等金融部门沟通，争取在全国银行资金相对较紧的情况下，银行对学院的资金支持有新的再投入，为学院的发展和教育、教学筹措需要的资金，确保学院发展与建设资金的需求。

⒎继续进行学习型组织的创建，做好会计人员队伍的建设，根据学院财务人员的具体情况，结合市交通局的布署，在充分保障日常正常开展的情况下，完成会计人员的相关业务知识、会计职业道德等的后续教育，以便更好的适应学院发展的要求，全力做好学院的财务、核算等相关。

⒏清理、完善学院的财务核算，财务管理制度，完成《学院财务报销规定》、《学院票据管理规定》等制度，结合学院财务的内容完成《学院财务核结算体系研究》论文的撰写。、完成领导交办的其他相关和相关部门间的协调。

院财务处

作思路

去年下半年在院领导的正确领导和相关部门的指导、支持、配合下，院财务处在现有成绩的基础上，将再接再厉，继续发挥整个财务群体的整体作用，不断学习新的业务知识，克服实际中出现的具体困难，使学院的整体财务再上新台阶。现将下半年的思路汇报如下：

⒈继续做好日常的会计凭证审核、报销工作，每月的工资发放，每月定点为离退休人员办理医药费报销，按时进行会计凭证的装订、归档及相关的会计核算、监督，争取做到认真、仔细，无差错。

⒉按时完成院财务办理的学院机关、处室、校区系部的分部门、分项目的会计核算和相关会计管理报表的编报，及时提交给相关的部门负责人和院领导，确保准确无误。

⒊继续与财政、物价、税务等部门沟通、联系，处理好与学院及院属产业实体的相关的财政、物价、税务事宜。

⒋及时与市交通局相关处室沟通、汇报，争取市交通局相关主管处室对学院财务的支持、帮助，特别是提供有资质的担保单位问题，完成以前贷款的转贷，并争取在新增贷款中有实质性的进展。

⒌继续办理去年月日交账后的相关未了事宜及以前的未了账项，将去年月日前相关产业实体的账务尽量做到完整、规范（由于历史等原因，学院及院属产业实体以前的账需要进一步的进行规范）。

⒍继续与银行等金融部门沟通，争取在全国银行资金相对较紧的情况下，银行对学院的资金支持有新的再投入，为学院的发展和教育、教学筹措需要的资金，确保学院发展与建设资金的需求。

⒎继续进行学习型组织的创建，做好会计人员队伍的建设，根据学院财务人员的具体情况，结合市交通局的布署，在充分保障日常正常开展的情况下，完成会计人员的相关业务知识、会计职业道德等的后续教育，以便更好的适应学院发展的要求，全力做好学院的财务、核算等相关。

⒏清理、完善学院的财务核算，财务管理制度，完成《学院财务报销规定》、《学院票据管理规定》等制度，结合学院财务的内容完成《学院财务核结算体系研究》论文的撰写。、完成领导交办的其他相关和相关部门间的协调。

院财务处

第四篇：学院财务处上半年工作总结

学院财务处上半年工作总结

去年上半年在院领导的正确领导下，通过有关主管部门及院属相关处室、相关部门的指导、配合与支持，院财务处紧紧围绕学院的中心目标，结合本部门的实际情况和工作重点，发挥群策群力，充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性，精心安排，通力合作，全面完成了学院上半年的财务工作，受到了交通局审计处、交通局财务

处、学院领导及相关处室、原创：www.xiexiebang.com相关人员的好评，取得了阶段性的工作成绩。现将去年上半年的财务工作及下半年的工作思路总结如下：

一、去年上半年财务处工作总结

去年上半年学院为了适应市场经济的要求，实现“产业集聚化、企业集群化、资源集约化”，全面规范学院产业实体的会计核算和财务管理工作，充分发挥预算管理的功能，进一步加强财务核算、监督功能，使各会计主体的负责人做到既当家又理财，同时考虑到院财务处人员相对较少、历史的会计连续事项相对较多等现状，在进行了充分的论证和可行性研究的基础上，对学院的财务核算体系进行了大调整的一年。改变了原来学院及院属产业实体的所有会计核算、财务管理工作都由院财务处统一办理的情况，将原来院财务处负责核算的驾驶培训收支核算工作，大世界的会计核算工作，大通达公司的会计核算工作，小通达的会计核算工作，仓储物流公司的会计核算工作及相关的税务等事宜移交给新成立的会计核算中心进行会计处理。

从去年月日起院财务处的工作内容的重点主要为学院机关处室、校区系部分项目、分部门核算，学院基本建设的会计核算工作，学院工会的会计核算工作，培训中心的技能鉴定收支核算，营运驾驶员从业资格证及分账以后由会计核算中心进行会计核算的相关账务的未了事宜。现将去年上半年院财务处的工作总结如下：

⒈认真、细致地做好会计报销、工资发放、每月离退工人的医药费定点上门报销工作、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作，做到工作仔细、认真、无差错。

⒉每月及时办理学院个人所得税和所经办的产业实体的纳税申报、税款上交工作及相关人员的社会养老、公积金的交存工作，做到准确无差错，切实维护学院的整体利益和教职员工的合法权益。

⒊按学院档案管理的要求并结合会计档案工作的特殊性，及时进行会计档案的整理、归档工作，确保学院的会计档案全面、完整，便于日常查阅和利用。

⒋为筹措学院发展、建设所需的资金，积极与市交通局等主管部门进行汇报、沟通，并与工行南京分行、深圳发展银行南京分行、上海发展银行南京分行、建行南京分行、农行南京分行、交通银行南京分行等银行进行多次磋商并与多家银行达成贷款意向。

⒌积极与相关税务主管部门联系争取相关部门对学院教育、教学事业的理解与支持，最大限度的利用国家相关的税收优惠政策，为学院节约每一分资金，确保学院发展和教育、教学工作的正常开展。在院财务处和相关部门的积极努力和争取下，先后取得了主管税务部门栖霞地税局的批准，为我院教育、教学用车辆争取了近万元的车船税款税款优惠。

⒍先后与南京市财政局进行沟通，取得了市财政局的理解与支持，在去年全市财政资金相对较紧并全面压缩的情况下，确保了我院去年的财政预算经费不但没有减少，反而有了适当的增加，确保学院教育、教学工作正常的开展。

⒎先后与南京市物价局联系将学院及院属培训中心的各项收费项目进行物价核准，在核准的过程中，物价局考虑到我院的特殊情况，采取了“就高”的原则，使学院的各项收费工作既做到了有据可依，也依法取得了更多的收入。同时，为支持我院的教育、教学工作，在收费许可证年检过程中，市物价局的领导在自己的职权范围内，给予我院最大的优惠政策，去年年检时按规定我院应交近万元的年检费用，但在院财务处的积极努力下，最后只收取了我院万元的的年检费，为我院的教育、教学工作争取了更多的资金。

⒏院财务处在做好自己本职工作的同时，坚持“全院工作一盘棋”，积极配合相关部门的工作，利用财务处现有的各项资源做好力所能及的工作，先后为培训中心、车网俱乐部、人力资源公司、汽车运用技术大世界有限公司、大通达公司、小通达公司等相关产业实体争取了多项财政、物价、税务优惠政策。利用与银行等金融机构的长期友好合作关系，为学院校园一卡通等智能化建设工作做出了自己最大的努力，就智能化一项工作预计就会给学院节省资金近万元。、为使学院的各项会计工作再上新台阶，在市交通局会计学会的支持下，对以前的会计事项进行了全面的梳理，特别是对以前的银行存款、现金等账项进行了全面地核对、整理，清理核销不用的银行账户个和其他相关的未了事宜。、完成了领导交办的其他相关工作及其他部门间的协调工作。

二、去年下半年工作

第五篇：合同中心负责人竞聘报告

合同中心负责人竞聘上岗报告

尊敬的集团公司领导和全体同仁:

大家好

今天有幸参加集团公司的岗位竞聘，设想该岗位为成本合同中心负责人职务

一、工作简历及竞聘条件

1、工作简历

⑴最高学历：大专（湖南湘潭建筑高等专科学校1990级函授）⑵最高职称：通过云南省乡镇企业局，云南劳动人事厅2004年职称考试评审，取得高级工程师专业资格证书 二级建造师

⑶在本公司任职简历：1998年（天佑建工集团前身：昆明恒程达建筑工程有限公司）担任官渡区联盟镇小坝东村社员统建房小坝综合楼项目经理。

1999年担任云南烟草储运公司凉亭仓库2号库项目经理

2002年-2003年担任云南天佑地产开发的銘骏苑住宅小区，云南农垦工商总公司集资房2栋号项目经理。

2003年至今，担任云南天佑建工集团有限公司技术负责人。

2、竞聘条件

⑴从1994年在富民县建筑公司预制构件厂任厂长开始，就连续在几个工程项目担任项目经理，且获得3个的优秀项目经理称号，多

年来的从业经历，对合约成本管理，生产经营都有不同程度的解除和认识，特别是担任施工项目的项目经理，山手线要懂得经营管理，项目经理培训教材，第一部分就是项目管理，项目管理课程就包含了法律法规风险意识，成本管理，专业课程，为了提高对施工成本管理专业知识，2002年参加预算员培训班学习，在当年 独立参与完成公司承建项目，云南省公路勘察设计院综合楼结算审核，穿金大厦结算审核工作

2002年组织完成天佑地产开发建设的第一个项目銘骏苑住宅小区施工预算，云南农垦工商总公司住宅楼的投标预算，特别是在对供电，供水部门报来的预算，当时在公司没有专业的造价人员的情况下，与对方据理力争，最终以降低约30%的造价签订施工合同

⑵通过几个工程项目的独立管理和公司给予的机会，多年来接触不少承包项目和公司对外分包项目及合作项目的合同草拟工作，对各种不同类型合约的拟定，修改 得到集团公司以前的顾问李德金同志的言传身教，使自己对合约拟定基本格式、内容、文字结构得以逐步提高。⑶干工作不讲价钱，在实际工作中，对领导安排的任务，只要自己认为能够做的，都会努力去完成，比如我的职务是建筑集团的技术负责人，在日常工作中，没有因为自己的职务有些工作不是应当安排我去直接去执行的 2009年以前，整过万泰小区场地平整，挖土石方，挖机管理，车辆运土，夜间施工安排，从2010年以来一期工程的维修管理，都一如既往的去安排和协调。

二、岗位工作设想

如果我能竞聘上岗，我会尽自己的能力，带领本部门的主要主办员工全面执行集团公司的各项决策，以身作则，遵守公司的各项基础管理制度，坚持按公司管理流程，努力按时完成工作任务，对部门管理的初步设想为：

1、部门管理构架

合同主管一名，造价主管一名，造价员：土建2人，安装1人，公司新的项目启动后（视工程规模确定增加相应的专业人员）成本合约资料管理一名。

2、按照集团公司绩效管理办法，贯彻四定目标考核，做到人人有事做，事事有人干，全面

推行以人为本，以个人专业能力，工作责任心，工作业绩，职业品行确定薪酬标准，众所周知，合约成本管理，是公司利益得与失的重要把控部门，根据公司性质不同，公司有很多对外分包工程，同时集团公司下属的建筑公司，要向外承揽工程业务，对外发包项目，特别是采用新工艺，新技术，新设备的施工和设备订购，如果认知度不够，容易造成成本加大，公司对外发包项目，要合理控制成支出，公司向外承建的工程项目，如何更好发挥专业技巧，获取更大利润，是本部门的工作重心。

3、全面发挥专业人员的业务专长，加强团队建设 对公司启动的新项目，按时提交成本测

算成果和成本分析的经济指标，对公司在建工程项目，最好成本控制

核算是本部门的职责所在。

4、理顺合约管理办法，调出公司多年来发包和承包 合作，采供，内部目标管理责任书等

合同文件，引用国家相关法律法规，逐步形成以公司内部综合性格式合同文本

5、在职责上，自觉遵守国家相关法律法规和公司基础管理制度，在工作中，起好带头作用，多做实事，少钻空子，在工程成本管理上，无论是内部承包和对外承包项目，做到预算先行，凭借自己在担任项目经理的经验，施工预算是成本控制的重要依据，结合自身对预算的理解，自己在日后的管理中，就东区别墅工程可以推出一份比较完整的施工预算格式文本，作为今后公司承建项目成本控制具有实际可操作和控制的管理模式，通过施工预算，同样可以为对外发包工程的造价控制依据

6、深入实地，加强市场调查，是掌握合约成本管理的第一要素，也是对对本部业务管理提高的务实措施，在日后的工作中，凡是涉及到与工程造价和合约有关的事项，相关经办人员一律深入现场核实和做好市场调查，并向集团公司领导提交市场调查分析表。

7、随着集团公司综合性的企业发展特点，逐步改正和完善专业工程的发包造价管理模式，从近年来，地产公司对外发包工程项目，特别是有些施工工艺和一些传统型的项目，市场单价和定额单价存在较大的差异，一旦套用定额单价不合理，就有可能出现成本损失。