第一篇:彩印部经理岗位职责
彩印部经理岗位职责
一、职务名称:彩印部经理
二、直接上级:
三、直接下级:
四、本职工作:完成公司计划、质量、消耗指标、按时入库合格产品负责,对设备、设施、动力的完好负责
五、直接责任:
1、负责组织督促彩印成型车间、胶印车间两完成生产计划、质量、消耗指标,对出现的问题及时采取措施组织解决。对各种事故落实“四不放过”。
2、负责监管指导彩印成型车间、胶印车间管理人员执行落实公司质量管理、操作管理、设备管理、工艺管理、现场管理规章制度,对违章违规及时规劝或处理。
3、负责经常深入现场,围绕提职降耗、开展工艺技术试验,指导各级管理人员及时现场解决各种问题,预防为主,防患未然,提高下属技术和管理水平。
4、对公司机械设备、动力设施及辅助设施做好保养维护工作,确保设备完好运行;对出现的问题及时采取措施,予以解决,确保车间生产运行正常。
5、负责公司安保工作,做好日常督促检查,确保车间内防火、防盗、防事故,发现安全隐患及时组织处理,对安全生产责任制的执行负责。
6、负责对生产、质管、财务、销售、行政等部门做好相关沟通、协
调;
7、完成上级交办的各项临时工作并对上级负责。
六、领导责任:
1、对按时完成生产计划,产品质量达标入库、设备完好状态负责。
2、对本部生产管理人员质量意识教育、安全生产负责。
3、对下属工作质量及工作失职、失误造成的后果负责。
七、主要权力
1、对本部制定的内部工艺技术文件有审核权。
2、对正在危害公司设备、设施安全的行为和事件,有临机处置权。
3、对下属有工作分配权,检查、考核权,聘用和解聘的建议权。
4、有根据生产需要对各部门进行工作协调的权利。
第二篇:彩印组岗位职责
生产车间岗位职责
为进一步加强车间内部管理力度,使生产管理工作进一步规范化,以降低生产成本为准,提高生产效率为目的,提高产品质量为核心,特制定以下车间岗位职责:
彩印组
一、彩印组组长岗位责任制
1、总责:服从公司领导工作安排,遵守公司各项规章制度,合理组织生产,配合跟单人员的排单进度,统筹安排本组的日常工作,做到不误生产,严格控制好成本。努力按时完成公司下达的生产任务。
2、岗前培训:为确保产品质量,组长应领导和组织新员工上岗前的培训工作。具体工作操作应细化培训新员工。
3、质量管理:在彩印过程中,组长应认真把控质量,如发现产品在生产过程中有任何瑕疵,应立即分析原因,改善产品质量,降低废品率。如遇到自己未能解决的问题,应及时上报公司总经理。
4、安全生产:
(1)抓好安全生产管理,为保证员工的生命安全,节约用电,上班时间开机台设备电源,下班之前应统一断开电源。
(2)上班时间应管理好本组员工,禁止穿拖鞋,禁止上班时间听耳麦,禁止在工作岗位抽烟,如须抽烟者,在规定时间范围内到车间门口抽烟。如有违者,应如实上报,按公司管理制度的规定处理。
(3)开展经常性安全检查,及时落实安全措施,防止事故方发生,若需移动携带电源性物品时,应先切断电源后放可移动。
5、卫生管理:为确保文明生产,必须做好环境卫生管理,清洁整齐,物品归位摆放,保存好本部门的打扫用具。
6、考勤管理:严格按照公司请假制度请假,做好每月考勤,以员工实际到岗为准,按公司规定考勤,考勤表不得随意乱涂乱画,考勤与假条要统一。考勤完之后,每月1号递交上个月考勤表交给行政人员统一留档。
7、设备管理:每天下班之前;
(1)应切断印花机台电源,并在切断电源之后清洗机台。
(2)网板用完之后应立即清洗,以备下次使用。
(3)设备应定期维护(定期给螺丝上机油,清洗其他配件)。
8、统计工作:为确保做好生产统计工作,每天早上需要上报前一天的生产日报表和物料领用出仓单。
9、调动员工安全工作积极性,认真组织员工的安全技术学习培训工作,在生产过程中提出改善工作的合理性建议。
10、本组员工应服从组长的管理工作,积极配合组长的生产安排。提高生产效率,确保产品质量关。
第三篇:预订部经理岗位职责
TOSIX---BOX tosix Homeland Hotel Job description
Position: Reservation Manager Grade: Manager
Department: Front Office Division: Front Office
Report to:Front Office Manager
Prepared by: Hotel Manager Approved by:
Job Summary: Responsible to assist the FOM in the supervision of the F/D activities and help maximize the occupancy and revenue.Job Duties Responsibilities:
1.In charge all the jobs of Reservation Department well control and ensure the reservation system operating smoothly.2.Check every reservation fax and other document by yourself.Ensure every booking has been reconfirmed.Do the best reduce the no show.For every special service must be handle by yourself.3.Well know hotel market and business revenue for each month year.4.Report to FOM.Analysis for sells of hotel.And give good suggestion.5.Responsibly for good contact with oversea reservation center.6.Good control room.Check FIT GRP reservation.Make forecast report.7.Ensure informed all reservation information to each concert department.Ensure hotel get more business revenue and check VIP booking.8.Good contact with car rental company and tourism company.TOSIX---BOX tosix
9.Good control staff according hotel police.10.Arrange and recheck staff shift and work.Ensure staff working quality.11.Arrange staff make history of guest and tourism.And recheck.国际酒店 岗位职责
职位预订部经理 级别主管
部门前厅部 隶属前厅部
上级前厅部经理
拟稿饭店经理 批准
工作摘要 协助前厅经理管理好前台工作尽力提高住房率和销售收入。
具体工作和职责
1.全面负责预定部的日常工作通过对部门业务工作各环节的有效控制及管理保证酒店客房预定系统的正常运转。
2.亲自查阅每份预订、传真和其他函件对每项预订要求给予认真回复对每个已确认预订进行核实及调整以保证预订的最大可能兑现亲自处理需要特别安排的订房要求。
3.掌握酒店经营政策、及月经营指标熟悉客户了解酒店市场。
4.向前厅部经理及时报告工作中遇到的问题对酒店销售的可行性进行每日、每周每月分析提出合理建议对一定时期内出租率的较大起伏要做出报告请经理决策。
5.负责与海外各预订渠道的联系。
6.检查散客、团队预定情况制订出租预测掌握房间状态根据各类订房资料的出租率预测控制房间。
7.定时将商务预订的情况通知酒店各相关部门与市场及营业部协调工作确保酒店经营利润检查VIP预订。
8.与酒店其它部门以及汽车公司、旅游柜台沟通协作把宾客接待工作搞好。
9.按酒店的店规店纪严格部门员工的仪表仪容、行为规范及出勤情况培训并考核员工定期评估员工向前厅经理提出奖惩员工的建议。
10.安排员工的班次布置工作检查、指导预订员按规定的程序与标准高质量地完成工作。
11.监督下属编制宾客档案及旅行社资料并及时输入电脑。
12.负责接待并处理宾客关于订房的投诉协调在订房方面出现的争执。
13.及时传达酒店的销售方针、计划给属下提醒预订员工运用销售与公关技巧落实每项预订最大可能地推销客房产品推销酒店其它服务产品。
酒店预订部经理
岗位职责:
1、负责预订酒店业务的全面运营管理;
2、制订部门销售政策、本部门业务的开拓与管理;
3、管理酒店预订团队,对团队进行业务培训及工作指导,带领团队完成公司制定的酒店销售任务;
4、完善客户服务体系、优化业务流程及完善客户服务标准。
5、进行针对竞争对手的运营方面的调研
第四篇:保安部经理岗位职责
保安部经理岗位职责
1、坚持贯彻执行总经理的指示,做好总经理在保安工作上的参谋和助手,对酒店的安全负有重要责任;
2、有高度的责任心和事业心,有现代酒店管理的经验;
3、敬业乐业、坚持原则、不徇私情、秉公执法、吃苦耐劳、勇于献身,带领和督导下属做好安全保卫工作,确保酒店人、财、物的绝对安全;
4、负责制定、健全酒店的安全保卫制度,部署保安部的工作计划安排和检查落实,审定各部拟订的岗位安全制度、规定,报请总经理批准后实施;
5、坚持酒店保安管理的规范化、程序化、标准化、制度化,坚持以身作则,最大限度地调动部门员工的工作积极性,并领导下属员工积极开展全面质量管理工作;
6、维护酒店内部治安秩序,经常巡视酒店各重要器材设备,确保设备处于良好状态;
7、组织调查内部发生的重大案件、事故,并向总经理提出建议,汇报查处结果;
8、负责本部门员工的工作分派,带领本部门员工努力做好工作,保障员工和宾客的生命安全,对酒店经济部位和要害部位的安全要加强管理;
9、与当地执法部门、司法部门及其他保安部门保持密切的合作关系,配合执法部门侦破违法犯罪案件;
10、受理酒店有关部门的客人投诉;
11、重视内勤工作,组织好保安工作档案材料的积累和科学管理工作;
12、协助总经理组建酒店安全委员会、消防委员会、交通安全委员会等组织,担任或选派各委员会主任并主持日常工作;
13、协助培训中心组织开展以“防火、防盗、防破坏、防自然灾害”为中心的安全教育和司法教育;
14、完成酒店领导及上级业务部门交办的各项临时性保安工作。
第五篇:保安部经理岗位职责
保安部经理岗位职责
一、职务简述:
坚持贯彻执行总经理的指示,做好总经理在安全工作上的参谋和助手,对酒店的安全负有重要责任,根据“预防为主”的工作原则,在店内开展以四防(防火、防盗、防破坏、防恶性事故)为中心的安全保卫工作;贯彻执行有关消防、安全的法律、法规,负责酒店区域的安全保卫和消防管理工作,根据酒店实际情况制订各类安全操作制度及应急预案,处理安全事件,排查安全隐患,积极配合公安机关的工作等。
二、岗位职责:
1.贯彻执行国家法律、法令以及有关安全保卫方面的规章制度和方针政策。
2.负责拟定安全、消防工作计划,组织实施日常消防、安全管理。
3.负责拟定消防安全工作的资金投入和组织保障方案。
4.负责制定酒店各部门的安全保卫制度和预防措施。
5.组织实施防火检查和火灾隐患的整改工作。
6.组织实施对消防、监控设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养,确保其完好有效,疏散通道和安全出口保证畅通。
7.负责本部门的各岗位职责的拟定,并定期对下属进行业务培训及业绩评估,提高队伍素质。
8.组织管理酒店专职消防队和义务消防队。
9.在员工中组织开展消防知识技能的宣传教育和培训,定期组织灭火和应急疏散的演习。
10.负责本部门员工的工作分派,带领本部门员工努力做好工作,防范安全隐患。
11.组织酒店安全委员会对酒店的消防、食品安全、工程安全的定期检查,对存在问题进行汇总,及时确定整改措施和整改期限,并对整改落实情况进行监督。
12.组织调查店内发生的重大安全事故,并向总经理提出建议,汇报查处结果。
13.配合、协助公安(消防)机关处理酒店有关刑事、治安案件以及重大责任事故的调查处理。
根据酒店的工作目标制定本部的工作计划,并落实到工作中,做好日常治安消防工作,做好重大节日和贵宾接待的保卫工作,防火工作,做好意外事件发生时的抗灾抢险工作、以及店内各部门沟通配合工作;开展培训,传达、落实上级的指示精神,训练出一支有纪律、服从管理的保安队伍,来保障酒店的安全有序经营环境。
保安部赵克己