阿瓦提县教育局教研师资管理中心2009年上半年工作总结

第一篇：阿瓦提县教育局教研师资管理中心2009年上半年工作总结

阿瓦提县教育局教研师资管理中心2009年上

半年工作总结

一、师资培训

（一）自治区级

1、常规培训

2、送教培训

（二）地区级

1、常规培训

2、送教培训

（三）县级

1、人数

2、常规管理

3、校长、书记

二、教研及教育科研

（一）开展了系列常规教研活动（活动内容、时间、人数）

（二）选拔并评聘了名兼职教研员，对进行培训。

（三）教育科研逐步推开

1、积极组织人力对各学校的小课题选拔工作，组织人力对各学校的小课题方案进行审查修定，以保证课题选拔的质量。共选报43个小课题。自治区最终确定48个小课题，我县占取了23个，其它课题均列为地区级课题。我们选报的43个小课题分列自治区、地区课题。

2、《》课题申报自治区课题获批，并进行运作阶段，已组织教研人员到三所高中进行了相关培训和审查，对培训内容、形式提出了建议。

3、TBCB项目有序开展。两所项目学校及名种子选手都开展了相应的工作，自治区、地区有关部门已对该工作进行了两检查，对我县的进展情况很满意。

三、落实教育局“3+2”工作制

进一步加强了常规教学管理。累积下学校次，对全县所学校进行了多轮检查，对学校在常规管理方面存在的共性问题进行了分析汇总，并上报教育局，为教育局决策下一阶段工作提供了依据。

四、电大工作

（一）招生

（二）教务管理

（三）组织考试

（四）办证

第二篇：教研师资管理中心先进事迹材料1

教研师资管理中心先进事迹材料

阿瓦提县教研师资管理中心成立2001年1月，是教育局下属集教学研究、师资培训、学历教育、双语教学于一体的综合业务部门。本部门现有教研员16人，其中女职工11人，工作人员都具有专科以上学历和中级以上专业技术职称，是阿克苏地区八县一市教研力量最为雄厚的教研室。多年来，教研师资管理中心不断加强科室自身建设，把提升教研员业务素质和管理水平作为一项重要举措，逐步建立起一支勤于思考、勇于开拓、精于业务、擅长管理、团结向上的教育科研团队。，全体教研员在肖敏主任的引领和指导下集思广益，通力协作，创造性的开展各项工作，充分发挥着学科教研员对基础教育工作中的引领示范和组织指导作用。

一、乘着课程改革的春风，迎风启航

2002年阿瓦提县被确立为自治区首批课改实验县，阿瓦提县教研师资管理中心抓住这一良好契机，迎难而上，在教研室主任肖敏同志的带领下，教研员的足迹洒遍全县各中小学校园，七年多来，她们克服种种困难、锐意开拓创新，精诚团结，力求课改工作务实、高效。现如今，课改教育理念已根植于教师的心中，渗透在教师的教育教学科研中，传统教学模式基本消失，课堂教学凸显实、活、新的特点。2002年，教研师资管理中心荣获‚自治区先进县级教研室‛光荣称号；2007年1月教研师资管理中心被评为自治区基础教育课程改革先进教研室。

二、立足教育科研，打造精于业务、务实求新的教师队伍

2005年3月，阿瓦提县被自治区确立为校本教研制度建设基地和自治区校本培训实验县，阿瓦提县教研室积极进行前期的各项准备，制定了《阿瓦提县关于创建以校为本教研制度建设基地工作的实施方案》，并批准二中等十所学校为首批县级校本教研制度建设基地。在‚四级协同‛工作机制框架下，构建并逐步完善县、片、校三级教研网，建立了引领、反思、互助三位一体的教研体系，逐步形成了开放、民主、高效的教研氛围，改进了教育教学管理模式，完善了原有的学校管理制度及考核办法，增强了管理的各项服务职能，铸造了一批业务过硬的骨干教师团队，承担了阿克苏地区、沙雅县的课改培训任务。

近年来，阿瓦提县以县电大为基地，采取全员培训与全程培训、学历培训与非学历培训、在岗培训与脱产、半脱产培训、县校培训与上级培训、送教上门与外出学习相结合等多种形式，2000年以来，每年培训都在2000人次以上，有效地提升了全县中小学教师的整体素质，促进了全县教育教学质量的稳步提高。

在打造队伍建设中，阿瓦提教研室尤其关注教师教学基本功训练，2007年6月成功举行了全县中小学教师基本功大赛，最终评选出8名教师参加地区中小学教师教学基本功决赛，其中一名教师经过层层选拔参加了自治区的总决赛，并获得了二等奖。阿瓦提县教育局由此被地区工会、地区教育工会评为教师基本功大赛优秀组织奖。

2007年1月，阿瓦提县教研师资管理中心引进了教育部规划课题‚发展与创新‛教育研究，并成立了阿瓦提课题联合协作组，统筹三地（阿瓦提县、阿克苏、拜城县）课题研究，并积极参与课题全国研讨会，先后有12名教师或全国一等奖，13名教师或全国二等奖，阿瓦提教研室特被总课题组授予‚全国优秀教研室‛称号。

2008年5月，教研师资管理中心组织教师参加自治区组织的民语系中小学综合实践活动（劳动与技术教育）录像课等评选活动，被自治区评为优秀组织奖。

三、重视‚双语‛教学，着力培养民汉兼通的人才

根据自治区党委的‚大力推进少数民族‘双语’教学的决定‛，阿瓦提县委、政府高度重视，立即出台了《阿瓦提县委、人民政府关于大力推进‚双语‛教学的实施意见》，在教育局大力支持下，在教研室‚双语‛办同志的倾力领导、指引下，阿瓦提县的双语教育取得了长足的发展，‚双语‛教学规模迅速扩大，并由义务教育阶段推广到学前教育及高中教育。目前全县有‚双语‛教师256 名,‚双语‛教学班49个，学前双语教育机构6个，‚双语‛学生3000余人。2002年至2006年连续四年内高班考试名列全地区第一；内初班考试连续三年位居全地区第二。2005年12月，我县被指定参加了自治区教育厅举办的全疆‚双语‛教学经验交流会，经验交流材料被印发到全疆其他地州市推广学习。

几年来，‚双语‛教育成果显著。2007年，在地区首届少儿‚双语‛口语大赛中有9名学生获奖，获奖人数居地区榜首，同时阿瓦提教育局荣获地区‚双语‛口语大赛优秀组织奖；2008年，在地区的‚双语‛成果展示大赛中获得一个一等奖、一个三等奖的好成绩，阿瓦提教育局获得优秀组织奖。2008年5月28日，阿克苏地区‚双语‛教育现场会在阿瓦提县成功召开，地区领导对阿瓦提县的‚双语‛教育给予的充分的肯定。

四、发展电大事业，培养县域人才

在地区电大和县教育局的积极沟通下，教研师资中心抓住机遇，大力发展电大事业，培养县域人才。1999年10月，成立了电大教学点，2001年10月成立了阿瓦提广播电视大学，结束了阿瓦提没有大学的历史。经过几年快速发展，阿瓦提电大的办学形式和办学层次不断丰富，目前有开放教育民汉专本科专业19个，累计招收学员829 人，目前已毕业学员623 人，为阿瓦提县经济发展提供了大批的中高级应用型人才。由于成绩突出，自办学至今，多次被自治区电大和地区电大表彰。

第三篇：阿瓦提县教研师资管理中心2009工作总结(简要)

阿瓦提县教研师资管理中心2009工作总结 2009年是“两基”迎“国检”的最后一年，教育局领导高度重视此项工作，采取有力措施，加大对全县中小学教学常规管理的检查指导力度，实行教研员3+2周工作制，近一年来在教研员的通力合作和辛勤工作下，各项工作取得了较好的成绩，现将工作情况汇报如下：

一、师资培训

教育教学质量提高关键在教师，教师本身整体素质的高低决定着我们教育改革的成败。我局领导高度重视师资队伍的建设，充分利用本土优质资源和各级各类培训，着力提升教师整体队伍素质。一年来完成县级各类培训3388人次，其中教案专题培训人数2592人；完成地区级以上各类培训769人次。

二、教学常规管理检查指导

近几年来，随着我县教研员队伍的不断壮大，教研能力的不断增强，我们把规范学校教学常规管理工作做为一项重要任务来抓，根据教育局3+2周工作制度的要求，一年来教研员累计下乡天数165天，检查学校96所（重复检查），检查面达100%，随堂听课并指导教学363节，检查并指导教师备课2441人次，检查各科学生作业31596 本，检查听评课记录1296本。

三、教科研活动

一是精心选拔百名兼职教研员，充实教研员队伍。二是深入开展自治区级、地区级课题研究。首先是积极落实并超额完成地区下达的25个小课题任务，完成了43个小课题的调研、选题申报工作，自治区立项22个，地区立项21个；其次是通过了自治区课题《凸现普通高中校本培训时效性》研究的申请立项，此课题正在实验阶段，我们已召开了三所高中课题责任人联系会议，做了两次调研工作。二是举办了全县教师基本功系列评选活动，优秀教案和听评课记录评选；三是组织开展了系列学科研讨活动。中小学语文优质课大赛（小学12人参赛，观摩35人；中学14人参赛，观摩46人）；组织了全县中学实验员大赛，14人参赛，选送的选手有2人获地区二等奖，4人获地区三等奖；组织了全县美术、艺术、体育大赛活动，全县中小学共选美术作品90多幅，音乐作品60多个。组织了学前双语研讨活动，有160人参加观摩。

四、教学质量检测工作

为及时掌握和监控中小学教学质量情况，为教育局下一步工作提供决策依据，我们组织全县中小学校2008-2009第一、第二学期中小学教学质量检测，顺利完成了阅卷、成绩汇总、分析、总结工作；5至6月完成疆内初中班、地区抽考年级科目、中考、内高班摸底考试以及全县初中毕业生综合素质评定数据汇总、上报工作。

五、中小学教师业务考核

中小学业务考核既是对教育教学改革、教学常规管理等相关知识的一次检阅，又是对我县中小学教师专业知识、学科知识的一次促进和激励，此项活动的实施具有深远而重大的意义，为此我们组织了本次全县中小学教师业务考核，考核人数2395人，合格人数为2240 人，合格率93.7%；9月初对考试不合格及缺考教师进行了补考。

六、其它业务工作

审核并登记办理中小学教师第三轮继续教育合格证书566份；上半年统计并上报普通话等级测试48人，合格率为100%；统计并上报计算机等级考试528 人，合格人数民119 人，汉47 人，合格率为 31.8 %；受理教师资格认证230 人，其中在职师范类54 人，在职非师范类42人，社会师范类79人，社会非师范类55人；下半年统计并上报218人参加地区计算机等级考试；统计并上报普通话等级测试31人。完成教育局及上级教育行政部门临时性工作任务。

阿瓦提县教育局

2009年10月

第四篇：教育局体育运动管理中心十二五工作总结

教育局体育运动管理中心十二五工作总结

近年来，在市委市政府的正确领导下，在社会各界的关心支持下，在体育工作者的不懈努力下，深化改革，多措并举，我市体育事业得到了健康、快速、持续发展。

一、回顾“十二五”，展望“十三五”

（一）今年是“十二五”的最后一年，回顾即将过去的五年，可以说我市体育赛事精彩纷呈、体育场馆建设取得重大突破、体育成绩显著提升的五年。

1、体育赛事方兴未艾。

2012年以来共举办规模性以上赛事99届次。

（1）国际比赛2次。四国男篮挑战赛和洲际女篮巅峰争霸赛；（2）国家级赛事活动9次。川澳青少年体育交流活动、中国羽毛球俱乐部超级联赛、中国青年女篮四强邀请赛、乒超联赛、中国排球联赛、乙a乒乓球比赛、u15篮球赛和体育舞蹈邀请赛；

（3）省级赛事12次。省级以上重点中学教工篮球邀请赛、羽毛球公开赛（3次）、乒乓球公开赛（3次）、四川省棋王赛及排位赛、定向比赛和嘉陵江野钓公开赛；

（4）XX市级赛事12次。XX市第四届运动会等；

（5）市本级赛事11届次。春节元旦系列体育活动（3届）、正月十六游百病（2届）、8月8日全民健身日系列活动（3届）和全市全民健身运动会（3届）；

（6）单位及行业运动会53次。

2、体育场馆建设取得重大突破。

（1）“雪炭工程”市民健身馆的建设，拉开了我市体育场馆建设的序幕。有体育彩票公益金支助的“雪炭工程”市民健身馆，项目占地9.8亩，建筑面积1648平方米。现设1片室内篮球场、1片室内5人制足球场及篮球广场。这是我市历史上第一个完全意义上的体育场馆。虽然面积不大，功能设置不全，但是确实为我市群众健身提供了一个比较专业的场地。

（2）体育中心的建成，谱写了我市拥有大型体育场馆的历史新篇章。澳门特别行政区政府援建的“XX市体育活动中心”。占地面积90330平方米（135.5亩），总建筑面积19569.3平方米。现有体育馆、室内全民健身活动中心、游泳池和体育场四大主体建筑及8774㎡的室外群众健身场地。其中，体育馆已经纳入国家大型体育场馆序列。就场馆建设而言，我们总结有以下几条经验：

（1）领导重视。建设一个高标准、高质量的XX市体育活动中心成了历届政协提案的必然话题，但由于阆中是国贫县，资金缺乏，建设体育活动中心也只能成为全市人民的一个梦想。5.12汶川大地震后，XX市委、市政府顺应民意，切实抓住灾后重建机遇，将其纳入灾后重建规划决心建设XX市体育活动中心，以满足民众的健身需要，并为灾区群众在重大灾害发生时提供避难场所。（2）抓住机遇。5.12大地震给阆中体育场馆建设带来了机会，当初，如果没有抓住港澳援建的机遇，就不会有今天的体育活动中心。（3）规划先行。我市早就有建设体育馆的构想，经过市委、市政府的精心谋划，最后选定在七里大道与汉王祠路交汇处，正处于高速路出口，充分显示了作为我市地标性建筑的形象。

（4）观念领先。体育场馆的建设，如果不注意其先导性和前瞻性，就会造成今天建设、明天后悔的局面。因此，我们在体育中心的设计上，牢牢把握这一思想，按照专业性、实用性和前瞻性相结合的原则，反复修订设计，并经过专业人员的指导，才有了今天的体育活动中心。（5）管理规范。“强化合同管理、确保安全防护、狠抓质量管理、严格进度管理、加强资金管理”是我们在体育中心建设中取得的成功经验。

（二）2016年是“十三五”的开局之年。在体育赛事举办上，继续打造品牌赛事，着力承办高水平国际国内精品赛事；在体育场馆建设上，力争将体育中心做成场馆规划合理、功能设置较全、能满足群众健身、业余体育培训和举办大型赛事的场馆典范；在体育成绩提升上力争有重大突破；在体育非物质遗产传承上力求创新。

今后的五年。特别是在项目建设上，针对我市体育场馆和全民健身的需求，在以下几方面尚有待努力。（1）体育中心及市民健身馆的扩建规划。

为了更好地为我市“创建最具吸引力的国际休闲旅游城市”服务，满足群众全民健身需求、运动队训练、业余培训和综合性赛事。根据我市体育事业发展的需要，在体育中心现有场馆基础上，不断完善体育中心功能，体育中心及市民健身馆拟建设场馆： 1）恒温游泳馆；

2）篮球馆（3片篮球场）；

3）综合训练馆（可同时设置乒乓球、跆拳道、武术项目）； 4）室外网球场（6片网球场）； 5）户外拓展营地； 6）运动员公寓；

7）乒乓球馆（兼设羽毛球场）； 8）5人制足球场（4片）。（2）全民健身其他场馆需求。

1）按照国务院及省政府文件要求，到2025年，人均体育场地面积不少于2平方米，截止2013年底，我市人均占有场地面积仅有0.42平方米。

2）国发〔2014〕46号文件指出：“新建居住区和社区要按相关标准规范配套群众健身相关设施，按室内人均建筑面积不低于0.1平方米或室外人均用地不低于0.3平方米执行，并与住宅区主体工程同步设计、同步施工、同步投入使用。”

3）50个乡镇及街道办事处健身活动中心建设。

2200平方米以上的公共场地，主要建设室内型或室外型或室内外结合型的全民健身活动中心，能建设至少5个以上健身项目设施（其中有一个标准篮球场）。

4）57个社区多功能运动场建设。

1000平方米以上的公共场地，能够建设带有围挡设施的足、篮、排球场，轮滑、滑板运动场，全民健身路径，乒乓球场和健身步道，带有健身设施的健身广场及一个健身房。

按照标配要求,目前我市包括城市社区及各乡镇政府所在地社区共57个社区还没有符合标准的社区健身设施。5）445个村级农民体育健身工程。

800平方米以上的公共场地。每个场地1片篮球场，2片乒乓球场。实现农村体育设施100%全覆盖。

按照标配要求,目前我市村级组织545个（不含乡镇政府所在地社区），已建成农民体育健身工程100个，覆盖率18.3%。6）构建15分钟健身圈。

国发〔2014〕46号文件指出：“充分利用郊野公园、城市公园、公共绿地及城市空置场所等建设群众体育设施，建设15分钟健身圈。”

二、2015年工作总结

一年来，XX市体育运动管理中心以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指南，全面贯彻《中华人民共和国体育法》、《全民健身条例》（国务院令第560号）和《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》（国发〔2014〕46号）等文件精神，各项工作有序推进，现将工作情况总结如下：

（一）规范内部管理，强化运行机制。

1、完善的组织机构。通过几年的运行，中心现设综合办公室、安保财务部、群众体育工作部、青少年体育工作部、场馆运行部和场馆设备部六个内部工作机构，机构的完善，有力地促进了中心的有序运转。

2、细化的部门工作职责。《工作考核管理办法》、《公共体育场馆管理办法》、《财务管理制度》、《安保管理办法》、《业余体校促进办法》、《设施设备使用管理办法》、《清洁卫生管理办法》、《场馆运行使用管理办法》等管理制度的制定和完善，逐步形成了一套“有章可循、有章必遵、违章必究”的行之有效的管理制度，提高了业务水平和服务质量。

（二）服务全民健身，加强文化引领。

1、大力加强人民群众健身场地建设。按照省体育局要求，制订“2015年农民体育健身工程实施方案”，今年完成“农民体育健身工程”20个，为农村体育工作的发展提供了平台、夯实了基础。认真探索乡镇（街道办事处）全民健身中心和社区多功能运动场建设的重大意义和配置需求，力争在“十三五”期间，使乡镇（街道办事处）全民健身中心和社区多功能运动场实现零的突破。

2、充分发挥有限的场馆资源，为广大群众健身提供服务。积极推进全市公共体育场馆面向公众开放，同时各场馆做好对外开放工作，挖掘潜力，不断提升开放水平，延长开放时间，增加开放项目。体育活动中心的训练馆、比赛馆、市民健身馆365天对外开放，游泳池从5月1到10月30号对外开放，最大限度地提高场馆的使用率。据统计，所有场馆对外开放共3500场次，接待健身群众12万余人次。

3、注重场馆文化建设，彰显体育运动魅力。利用有限资金，对体育活动中心的场馆进行装饰，并充分利用各项赛事时间，充分展示中心近年来的体育摄影作品，让体育文化氛围更浓厚，让体育宣传更具针对性，从而对健身群众进行潜移默化的影响。

4、通过各类体育人才的引进、培训、管理、考核，打造了一支技能精湛、业务娴熟、综合能力较强的教练员队伍，对健身人员进行科学锻炼知识讲解、健身器材正确使用技能指导，更好地满足了人民群众健身需求。

（三）夯实竞技体育基础，狠抓规范性管理和训练。

1、中心确定专人负责业余训练工作，组建了精干的教练员队伍，开设了羽毛球、篮球、乒乓球、跆拳道、武术、健美操、拉丁舞培训项目，目前有技战水平较高的教练7人。

2、业余体校初具规模，暑期培训学员300余人，教练员有计划、科学的设置了训练课程，保证了训练效果，并选拔了部分优秀学员到澳门参加了第五届川澳青少年体育交流活动，给学员提供了互相学习、增进友谊的平台。

3、以教促训，强化业余训练点的管理。在城区各学校设立高水平训练基地，建立科学的训练计划、明确训练任务，以中心教练做导向引领，全面提高我市竞技体育的水平。现全市业余在训人数近2000人。

（四）大力开展全民健身活动。新春联谊舞会、体育人物、迎春羽毛球比赛、“正月十六游百病”、环古城自行车骑游、XX市武术赛、XX市羽毛球比赛、XX市篮球比赛、信用联社职工运动会；全民健身日系列活动、XX市老年羽毛球交流活动、“水之美”篮球比赛、全面健身运动会等活动的举办，有力地推动了我市全民健身运动的开展。特别是第三届全民健身运动会，创下了我市全民健身的新纪录，参赛代表队达127支，参赛运动员3000余人，开设比赛项目13个。

（五）大型赛事活动精彩纷呈

乒乓球公开赛、羽毛球公开赛、嘉陵江野钓公开赛、体育舞蹈邀请赛是我市近年来打造的由省级专项协会主办，我市单项体育协会承办的省级赛事，吸引了省内外众多体育爱好者参赛，并成为了我市体育的品牌赛事。

全国高水平后备人才基地u15篮球赛和中国乒乓球俱乐部乙a乒乓球比赛的成功举办，彰显了我市承办大型单项体育赛事的能力，也充分展示了我市体育场馆的承载力。

（六）认真做好国民体质监测工作

（七）认真做好全国第六次体育场地普查工作.三、2016年工作筹划

（一）深入开展全民健身活动。

1.完善全民健身服务和管理体制，积极选送人员参加社会体育指导员、裁判员的培训，加强对全市各体育协会的管理和指导，进一步规范协会运作，鼓励以协会名义组织开展各类群众体育活动。

2.积极开展2016年全民健身活动，结合宣传全民健身上升为“国家战略”，认真组织好机关、企业、乡镇、老体协等各单项业余竞赛活动。组织好8月8日“全民健身日”展示活动。

3.加大健身设施的更新、维护工作力度，做好全市社区、乡镇健身器材的提档升级工作。积极推进体育中心和市民健身馆的扩建工作。4.积极申办国际国内品牌赛事，丰富市民体育文化生活，进一步推动我市体育事业的蓬勃发展。

（二）统筹规划青少年业余训练。

1、合理布局业余运动训练项目，推进训练规范化、制度化建设，为选拔、输送优秀运动苗子奠定扎实基础。积极组队参加XX市级以上的体育比赛，力争取得优异成绩。

2、全面提高业余体校的办学水平，认真开展教学训练的科学研究，努力提高优秀运动苗子的选拔率、成才率，积极向上级运动学校、运动队输送优秀运动员。

（三）全面提高体育产业规模。

1、积极做好体育彩票的发行、销售工作，认真研究市情，加强对全市彩票销售的指导管理，做好新增网点的工作，力争在彩票销售上有新的突破；

2、加大各类赛事、体育活动的商业化运作，积极鼓励和吸引社会团体、企业通过赞助、冠名的方式，将资金投入体育比赛和全民健身活动。

第五篇：农经管理中心年上半年工作总结

今年上半年，我中心紧紧围绕工作安排意见，以“阳光农廉网络建设”为重点，按照运办发【】35号文件关于《在全市建立阳光农廉网络公开监管体系工作方案》的通知精神，从元月份开展工作以来，我中心全体人员积极配合，努力工作，加班加点，在五个多月的时间内，较好地完成了网络建设、业务培训、工作指导等各项农经工作任务。简要汇报如下：

一、阳光农廉网络公开建设情况

目前，我市阳光农廉网络建设工作实现了硬件设施到位，公开内容到位，人员配备到位，网络管理工作到位，基本达到了运城市农廉网络建设工作的要求。

1、硬件设施配备全部到位。这次农廉网络体系建设，我市财政共投入资金85万元。全市共有农廉公开窗口11个，分别设在“永济市市民服务中心”和全市十个镇、街道农村会计服务中心。我市在十个镇、街道窗口统一安装了58英寸液晶电视10台，电子触摸屏10台，电脑20台，一体机10台，打印机10台，在市农廉公开窗口安装63英寸的大彩屏液晶电视1台，电子触摸屏1台，电子扫描仪1台，电脑2台，专门配备专用互联网服务器1台，配齐了农廉网络所需的全部设备。

2、公开内容到位。市直36个农廉成员单位及镇、街道、村级组织严格按照运办发【】35文件要求，将公开内容报送给市农廉办，并由农廉办审核完毕后，全部上传在我市的阳光农廉网上。在运城市农廉网上，“永济市农经信息网、永济市农廉监督网”、“农村土地流转服务平台”、“农村集体财务公开平台”、“农村信息资源共享平台”、“农廉工作公开平台”、“农村三资管理监控系统”、“农村土地承包与流转管理系统”等七个版块的内容已全部按要求输入到位。

3、人员配备到位。我市每个乡镇都配备了两个微机员，目前，我们提出了更高的要求，要求会计服务中心的所有工作人员都要懂电脑，会操作。在工作中及时把业务素质高、能吃苦、善钻研的人员调整到农廉窗口，保证了各种数据、资料的及时录入。

4、网络管理工作到位。我们制定了农廉网络工作监管制度，经常下去检查指导，针对存在的问题集中培训，保证了及时输入、准确输入、熟练输入。目前，我市各镇（街道)、农廉成员单位的信息输入进度已到五月底，达到群众想看什么就能看到什么，满足了群众的要求。我们还在永济电视台对农廉网络的有关内容进行了报道，农民在家里就可以了解本村的财务收支情况，支农惠农政策、土地流转、村务公开等情况。

二、各项农经工作完成情况

1、搞好培训，推进规范管理。

今年上半年，我中心配合阳光农廉网络公开建设，积极做好各镇、街道和农廉成员单位的主管领导和微机员培训达二十余次，并且还亲自下到乡镇，针对不同问题进行单个教练，是他们熟悉农村会计知识，熟练掌握阳光农廉网络软件的使用和输入。同时我们还对全市农民专业合作社的负责人进行了为期两天的全面培训，通过培训，使合作社负责人增强依法办社、依法维权意识，提高了合作社经营管理和服务水平。树立了十个典型模范农民专业合作社，积极开展“生产标准化、经营品牌化、管理规范化、社员知识化、产品安全化”的五化建设活动，全面推进我市农民专业合作社规范化管理。

2、搭建平台，促进土地流转。

今年上半年，我市依托农村经济管理、农廉公开监管服务大厅的建设，市里建立了农村土地纠纷仲裁庭，十个镇、街道全部建立了农村土地流转服务中心和农村土地纠纷调解庭，为农民土地流转搭建了服务平台，上半年我们共流转土地1亩，有力地促进了我市农村土地流转工作。同时我们还制定了土地流转服务中心工作职责、农村土地承包经营权流转原则和流转须知、土地流转工作程序等制度，并在各镇办都成立了土地流转工作领导组，全面开展流转信息发布、合同签订、政策咨询、价格评估、纠纷调处等服务工作。

三、四月份我们还完成了省市安排的农村机动地和农村土地流转情况调研任务，写出了祥实认真地调查报告。

3、稳步推进，强化“三资”管理

今年以来，我们在“双代”的基础上，认真搞好“四个延伸”，即①由资金管理向资产、资源管理延伸；②由村级管理向组级管理延伸；③由农经公开向农廉公开延伸；④由墙上公开向网上公开延伸，不断落实市委提出的农廉工作“四三”机制。截止目前，全市十个镇办都建立起农村经济管理、农廉公开监管服务大厅，配备了相应的硬件设备，积极开展农廉公开查询、会计业务、土地流转等项业务，村组级“三资”已全部纳入农村会计服务中心管理，全市已代理资金6218.5万元，代理资产37414.2万元，代理资源18.35万亩（其中集体机动地3.85万亩，四荒地14.5万亩）。

在管理上，我们坚持“三项原则，五个统一”。三项原则是：坚持农村集体资金、资产、资源所有权、使用权、收益权、决策权不变的原则；村集体经济组织独立核算的原则；村民委员会出具委托书，村集体经济组织与会计服务中心签订委托协议，依法委托的原则。五个统一是：一是统一资金管理；二是统一电算化管理；三是统一账据设置；四是统一进行公开；五是统一建档保管。通过“三资”代理、网络公开，农民群众在自己的家里就可以通过互联网随时了解本村的“党务、政务、财务”情况，财务上访案件减少了，干群关系密切了，减少了集体资产的流失，保证了集体资产的保值增值。

上半年，我们虽然做了一定的工作，但还存在着许多不足。下半年，我们将继续努力，发扬成绩，克服不足，认真工作，努力完成全年工作任务，为永济农村社会发展和稳定做出我们应有的贡献。