物流驻厂办经理岗位职责

第一篇：物流驻厂办经理岗位职责

物流驻厂办经理岗位职责：

直接上级：物流部驻厂办经理、公司常务副总经理

直接下级：销售驻厂办经理助理及各岗位人员

1.1负责组织、指导、审核本部门管理职责、岗位职责和绩效管理标准的拟定、修订和组织实施，并对执行情况进行有效的监督、检查和控制；

1.2负责部门工作任务的分工，合理安排、组织人员，监督、指导各岗位员工工作；

1.3负责组织本部门年度各项目标的拟订和分解，并在执行过程中进行改进与控制，客观、公正的评价下属工作绩效，确保部门目标的实现；

1.4领导本部门员工贯彻执行公司的各项规章制度，保证公司生产管理的正常运行；

1.5负责组织完成物流驻厂办管理职责的全部工作：

A.负责协调处理公司产品产销衔接相关工作，收集、传递、反馈市场信息，提交产品产销建议。

B.负责组织接收销售总部的采购订单，审核、制备单据并安排发运。

C.负责组织处理销售中心、外销部、配套部、客户和仓库的收发货事宜。

D.负责组织物流车辆（含起重车辆）的调度，并协调处理运输过程中的相关问题。E.负责组织出口货物的租船订舱、报关、商检、制单、进料加工手册控制、外汇核销工作。

F.负责组织协助外销部办理外商入境手续及工厂参观/考察的接待工作。G.负责组织港口货代及仓储、中转库、配套库的管理工作。

H.负责组织ERP系统销售模块的运行维护工作。

I.负责运输（汽运、铁运、海运）、报关、报检、各使馆认证、货代及港口物资储运等费用的审核工作。

J.负责组织运输过程中货损、货差的协调处理及铁路保价、保险、海运保险等项工作。K.负责组织报送总部和公司相关报表并协调处理相关事宜。

L.负责销售退胎手续的办理工作。

M.负责组织实验胎、样品胎的发运工作。

1.6负责质量管理体系、环境管理体系在本部门的有效运行；

1.7负责拟订与履行职责相关的各项规定、流程；

1.8负责指导、监督、协调本部门与其他部门间的沟通与配合，指导、监督本部门对外的联系事项，保证公司生产、工作秩序，维护公司权益；

1.9负责本部门培训计划的审核与监督实施，提高员工业务能力和工作业绩；

1.10完成主管领导安排的其它工作。

物流驻厂办经理助理岗位职责：

1.1 协助、配合经理做好本部门各项管理工作；

1.2 按照经理的岗位职责要求，履行分管工作的岗位职责。

第二篇：物流经理岗位职责

物流岗位职责

一．工作内容

1．公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。

2．公司物流系统的设计、调整，协助各部门及物流商对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。

3．保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率，对相关业务信息及时向回访部、客户服务部、财务部与各办事处、物流商进行反馈。

4．组织对订单的分解、处理工作，办理好销售部、客户服务部确认的送、退货业务。

5．协助销售部门物流储运工作进行指导与检查。

6．掌握发货与库存的动态变化，协助销售计划部做好要货计划，增强生产部门的预见性，以利于及时安排计划。

7．控制送货和仓储成本以符合公司目标，保证日常操作顺畅有效。

8．提供每周实时管理和作业报告，确保计算机系统和手工操作系统数据精确。

9．保持实际存货100%精确，账实相符。

10.安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。

11.确保物流区域层面上的最优组合。

二、权责范围：

(一）、权力：

1.经总经理授权后，对公司各部门的物流情况有总体控制权；

2.对下属人员有业务指导权和考核权；

3.对各部门提交的物流相关计划需求情况有检查权；

4.对违反物流规定的行为与要求，有权拒绝执行；

(二）、责任：

1.对公司物流计划的完成负监督实施责任；

2.对进出库情况，仓储数目，物流配送等负组织责任；

3.对物流计划的执行负直接责任，如因人为原因给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。

第三篇：物流经理岗位职责

物流经理岗位职责

物流部分：

1.负责制定物流成本预算工作

2、审核批次物流运输报表

3、定期汇总分析物流成本，拟定成本控制方案，并监督实施

4、制定批次配送或运输路线，节约运输成本，提高配送时率

5、监督配载模式，确保货物安全，车载空间利用率最大化，节约物流成本

6.制定销售出货与客户退货运输计划

7.根据企业现状，合理调配车辆和人员

8.物流系统设计（包括：流程、组织架构、岗位职责、相关规定）

9.物流承运商的管理、维护与开发（包括：谈判、评选、签约等工作）

10、收集与分析物流供应商信息，制定物流供应商管理体系和管理决策。

11.团队建设：定期对区域物流区域仓库人员工作的指导、培训、监督、考核工作

12.掌握实时物流运输、配送状况及及时处理运输异常 仓储部分：

1.负责制定仓储中心规划工作（包括：业务信息、人员配制、货品流量分析、定位、分布、布局形式等）

2.仓储中心管理制度（包括：流程、组织架构、岗位职责、装卸

行为规范等）

3.负责对本中心人员定期的绩效考核工作

4.团队建设：负责人员招聘、选拔、晋升、培训工作

5.负责组织定期和不定期的物料盘点工作，确保物料账、物、卡相符，并根据盘点结果分析、汇总并呈报处理。

6.负责监督日常仓储中心“6S”管理工作，7.负责仓储异常的提报、处理、审批、反馈等工作。

第四篇：物流计划部经理岗位职责

物流计划部经理岗位职责

一、负责安排和落实公司所有订单的交货计划、生产计划，并保证计划的执行。

二、负责安排和落实公司所有物料需求计划，监督物料需求计划的执行。

三、根据销售计划及生产能力评估公司月订单需求预测，合理分析月生产计划，确定目标产量。

四、对接收订单、未清订单、出入库报表等进行数据分析，为公司决策提供依据。

五、保证物料需求计划和生产计划的执行，合理调度公司的资源进行统筹协调。

六、根据订单安排和落实产品的发货和配货计划，督促查询跟踪，保证货物早日到达。

七、督促和落实公司和设备运输及各种车辆的临时装卸任务。

八、督促和落实各种出入库手续健全、标准、准确、有序，确保仓库的干净整洁、排列有序、帐物相符，做到日清月结。

九、及时协调和处理日常工作中出现的问题，做到及时沟通、及时解决，避免矛盾的集中与扩大。

十、负责对本部门主管的考核，不断提升本部门的工作质量，进行持续改善，以满足公司业务不断扩展的需求。

十一、及时完成公司下达的临时任务。

物流计划部 张素玲2012-2-1

第五篇：物流经理岗位职责

物流经理岗位职责

1、严格遵守公司各项规章制度，服从领导管理。

2、全面管理物流部工作，确保本部门工作的顺畅运行。

3、负责收集收发货信息，建立合同的物流信息资料。

4、负责与物流货运公司洽谈运输价格、服务项目和运输协议的签订。

5、不断寻求新的物流供应商，保障公司物流运力饱满，以降低运输成本。

6、负责日常办公快递业务的整理归档，及费用结算。

7、制定运输费用明细表，并及时提交到财务部进行成本核算。

8、负责JYH、PEC电子库存数据的更新，确保电子库存数据准确及时，以供快速查询。

9、按销售部要求组织本部门人员及时准确地完成物流配送服务。

10、负责出入库单据的录入，并根据销售合同，统计需要订货的型号、数量。

11、负责每周发货报表的制定，和每月补货报表的制定。

12、负责组织和安排定期盘点工作，并及时向领导上报数据。

13、负责组织本部门人员业务技能的专项培训，和定期考核工作。

14、参与、配合本部门人员的人事管理工作。

15、完成领导交办的其他工作。