第一篇:物流部经理岗位职责(制药公司)
1.制定采购、仓储及运输操作流程及相应的管理制度。
2.对供应商的选择和日常管理。
3.把握物料供应的市场行情,控制采购成本。
4.制订物料的采购计划,组织采购,保证生产的需求。
5.确保运输的安全、准确、及时。
6.确保部门按GMP要求管理物料库存。
第二篇:公共关系部经理岗位职责(制药公司)
1.制订、月度公关计划并负责实施,制定项目市场公关策划。
2.负责渠道沟通,组织稿件并通过审核程序后对外发表并分发给相关人员。
3.及时了解政府及媒体动态,维护与政府及各个媒体的联系,组织公关活动。
4.制定公关经费分配方案,经批准后监控月度执行情况,审核确认月度公关费用,根据市场变化及时调整费用,负责网站部分内容的更新与维护。
第三篇:物流部经理岗位职责(科技公司)
1.评估和筛选物流合作伙伴并签订合作协议。确保公司所有订单的顺利出运工作及综合物流方案的解决。
2.提供国际国内运输价格的及时查询及变更工作。
3.负责公司所有订单的出运安排及货物的在途查找及追踪跟进工作。
4.负责L/C条款的审核、银行押汇文件的制作及L/C收款的跟进工作。
5.负责公司所有订单的商务审核及商务风险把控。
6.仓储的日常管理工作,月份及季度、的盘点工作。
7.本部门日常工作的处理。
8.负责公司所有物流费用的管控和对所有物流费用合理性的审核工作及对每张业务订单产生物流费用的分类和统计工作。
9.负责对部门内部人员的工作督导及培训工作。
第四篇:物流计划部经理岗位职责
物流计划部经理岗位职责
一、负责安排和落实公司所有订单的交货计划、生产计划,并保证计划的执行。
二、负责安排和落实公司所有物料需求计划,监督物料需求计划的执行。
三、根据销售计划及生产能力评估公司月订单需求预测,合理分析月生产计划,确定目标产量。
四、对接收订单、未清订单、出入库报表等进行数据分析,为公司决策提供依据。
五、保证物料需求计划和生产计划的执行,合理调度公司的资源进行统筹协调。
六、根据订单安排和落实产品的发货和配货计划,督促查询跟踪,保证货物早日到达。
七、督促和落实公司和设备运输及各种车辆的临时装卸任务。
八、督促和落实各种出入库手续健全、标准、准确、有序,确保仓库的干净整洁、排列有序、帐物相符,做到日清月结。
九、及时协调和处理日常工作中出现的问题,做到及时沟通、及时解决,避免矛盾的集中与扩大。
十、负责对本部门主管的考核,不断提升本部门的工作质量,进行持续改善,以满足公司业务不断扩展的需求。
十一、及时完成公司下达的临时任务。
物流计划部 张素玲2012-2-1
第五篇:国际物流部经理岗位职责
1.全面主持国际物流工作,确保本部门工作的正常运转,组织目标和管理目标的实现。
2.研究、设计、改善物流管理和作业流程,并提出改进和完善建议。
3.拟定、执行和控制本部门的工作目标。
4.根据需要和工作进度对本部门人员的工作进行合理的调配。
5.拟定本部门的员工教育培训计划并组织实施,作好团队建设工作。
6.负责本部门员工的绩效评估工作。
7.贯彻、执行公司各项规章制度和决议。
8.协调同其他部门的工作关系。
9.负责货物运输损坏的索赔工作。
10.完成领导交办的其他工作任务。