《黄金屋》小企业财务软件

第一篇：《黄金屋》小企业财务软件

《黄金屋》小企业财务软件

《黄金屋》是一种新型的财务管理软件，它以图形化的操作界面打破了传统财务软件文字加上数字的繁琐模式。简洁的界面、点击式的操作，加上其国内首创的“帐户屋”技术，让使用者明显感觉到

录入数据象纸管理般清楚，查找数据象搜索引擎般方便。《黄金屋》是目前市面上最为简单、实用的财务软件，也是速用系列软件在中小企业市场中最受客户欢迎、应用最为广泛的里程碑之作。

《黄金屋》是国内著名的财务软件，可从本站免费下载试用，在行业内众多的财务软件当中，《黄金屋》一直以简单的界面，实用的功能，优惠的价格深得广大客户的欢迎。《黄金屋》在一般财务软件的基础上，加入了图形化的导航式页面，点击式的录入操作，智能化的报表统计，使得其功能在普通财务软件上得到了升华和提高，很多客户都感慨，能够把财务软件做

到这个份上的，恐怕就只有速用了„„我们认为，把财务软件做得复杂庞大没什么难度，但要把财务软件做得简单通用，实实在在地为广大客户的企业管理带来帮助却是很不容易，在过去两年多的日子

里，《黄金屋》软件一共经历了６０多次版本的升级，３０多个功能的扩展，在不断成长的过程中，我们始终感谢的是我们的客户，众多客户的善意指导与批评，使得我们的财务软件不断地提高，不断

地进步，并最终成为了国内优秀的财务软件产品。

黄金屋财务软件公司是一款通用型的财务管理软件，它起源于独创性的帐户屋技术，在参考了市场上多款优秀财务软件产品后，经过了多年的提炼和改进，我们把稳妥的财务管理理念与先进的电脑

软件技术融合起来，以点击式的操作，图形化的界面，为用户带来轻松愉快的财务管理环境，软件主要为企业财务记帐而设计，具有以下功能：

帐户管理：以帐户屋的形式管理企业的资金帐户，银行帐户，现金帐户都可以。帐簿管理：以日记帐，或流水帐形式一条一条记录地管理企业的财务收入支出。应收应付：应收应付帐簿记录，反映企业未来的财务预算状况。权限控制：完善的权限管理制度，能够有效地保障信息安全性。

参数管理：提供方便的参数设置功能，把常用信息参数化，通过点击录入。推荐：小企业财务软件进销存管理软件记账软件下载

第二篇：财务软件

用友财务软件

用友财务软件介绍

用友ERP-U8财务会计作为中国企业最佳经营管理平台的一个基础应

用，包括总账、应收款管理、应付款管理、固定资产、UFO报表、网上银行、票据通、现金流量、网上报销、报账中心、公司对账、财务分析、现金流量表、所得税申报等。这些应用从不同的角度，帮助企业轻松实现从核算到报表分析的全过程管理。

用友总账报表介绍

用友总账是用友通产品财务系统的核心，业务数据在生成凭证以后，全部归集到总账系统进行处理，总账系统也可以进行日常的收、付款、报销等业务的凭证制单工作；从建账、日常业务、账簿查询到月末结账等全部的财务处理工作均在总账系统实现。使财务核算自动化、专业化，财务数据精细化。企业以最少的人力投入、以最快的速度、以最优的准确度，及时、真实、可靠地进行账务处理，为企业提供多角度、多方面的精细化财务数据；同时协助企业进行往来款管理、现金银行管理等。

用友总账模块：包括往来管理、现金银行、项目管理

用友总账特点：

ü 灵活的凭证录入、查询、审核、过账及汇总；

ü 多种账务处理、查询、输出；

ü 期末汇总、自动结转损益、转账及结账；

ü 完全支持成长型企业会计制度，系统预制成长型企业会计科目、财务报表；

ü 部门、人员、项目、客户、供应商全面管理；

用友财务报表介绍

用友财务报表是用友软件股份有限公司开发的电子表格软件。

用友财务报表独立运行时，适用于处理日常办公事物。可以完成制作表格、数据运算、做图形、打印等电子表的所有功能。

用财务报表与账务系统同时运行时，作为通用财经报表系统使用，适用于各行业的财务、会计、人事、计划、统计、税务、物资等部门。编辑本段用友财务软件小企业版

财务管理 流行的财务管理软件，支持报表、凭证、台帐，能打印报表，还可以根据需要形成不同的报表。可以联网操作。数据可导入导出，格式为MDB

编辑本段用友财务软件大事记

2月18日，在由信息产业部中国电子信息产业发展研究院（赛迪集团）主办、赛迪顾问股份有限公司承办的 “2009中国IT市场年会”活动中，用友公司荣获了“2008-2009中国管理软件市场成功企业”、“2008-2009中国ERP软件市场成功企业”、“2008-2009中国HR软件市场成功企业”、“2008-2009中国CRM软件市场成功企业”、“2008-2009中国集团管理软件市场成功企业”、“2008-2009中国小型管理软件市场成功企业”、“2008-2009中国财务软件市场成功企业”等11项大奖。

2月20日，用友公司召开2009年业务策略发布会，确定了“稳健积极增长”的业务策略，全面推进实施“中国企业转型升级加速器”计划，快速响应市场变化，发挥既有业务基础的优势，抓住新的市场机会，变挑战为机遇，积极促进业务增长。来自研究机构的10多位分析师和50余家主流媒体的代表参加了本次发布会。

2月27日，IDC全球主席兼CEO Kirk Campbell一行参观访问了用友软件园，与用友公司董事长兼总裁王文京及其他高管就国际IT趋势，管理软件的产品、市场和技术等话题进行了深入交流。

3月20日，用友软件管理学院在用友软件园召开开学典礼。王文京吴政平、郑雨林、卢刚、李台元等用友公司领导和学院领导出席并讲话。

金蝶财务软件

KIS标准版

金蝶KIS标准版提供总账、报表、工资、固定资产、出纳管理、往来管理、财务分析等企业全面财务核算和管理。

适合企业：年营业额在3千万以下的小型企业： 需要实现全面的财务核算和管理的企业；选择执行《小企业会计制度》和《企业会计制度》、《新会计准则》的企业金蝶KIS商贸版

金蝶KIS商贸版帮您全面了解货款流转情况，迅速提供决策信息！是您管理的好帮手、生意的好参谋！

主要应用于采购管理、销售管理、采购管理、资金管理、财务管理、初始信息及远程设置。

适合企业：商贸型企业。

金蝶KIS记账王

金蝶KIS记账王产品包括三部分：凭证的处理、账簿报表的查询以及期末处理。在凭证处理中可直接处理外币业务、数量金额核算业务；在凭证处理中会计科目可直接从科目表中获取，并可自动校验各种平衡关系，保证录入数据的正确性。在账簿报表的查询中，快而准的提供了多种账务处理查询筛选功能：总账可按科目级别、币别、科目范围等查询；明细账可按期间范围、币别、科目范围查询。

适合企业：个人和企业用户群体

KIS迷你版

金蝶KIS迷你版在软件的集成度、会计管理功能、安全性、通用性、操作的方便性、用户界面、与其它常见应用软件的接口等方面均有重大突破。主要应用于财务处理、报表、出纳管理、往来管理、引入引出与集团应用。

适合企业：需要实现会计信息化，进行全面会计核算和管理的小型企业或组织。金蝶KIS迷你版全力推动小型企业或组织的信息化进程。

KIS专业版

金蝶KIS专业版是以“让管理更简单”为核心设计理念，面向小型企业管理需求开发设计，旨在提高管理能力、完善规范业务流程，全面覆盖小型企业管理的五大关键环节：老板查询、财务管理、采购管理、销售管理、仓存管理，在实现企业决策者对管理信息实时掌控和灵活的财务、业务一体化管理的同时，突破局域网应用模式，集成基于互联网的远程和移动应用，提供高效、实时的异地远程管理和随时随地的移动信息管理。

功能点：老板报表、采购管理、销售管理、仓存管理、存货核算、应收应付、财务管理、固定资产、工资管理、报表与分析、出纳管理、远程应用、移动应用、系统工具

适合企业：中小型企业财务业务一体化应用

KIS仓存版

金蝶最新发布的KIS仓存版从小企业对于仓存和财务一体化应用的需求出发，以“让管理更简单”为核心设计理念，旨在通过信息化的手段帮助小企业全面提高现金流、物流的运营效率及业务管理的综合能力。主要用于仓存管理、存货核算、账务管理、报表与分析、系统工具。

适合企业：年营业额在3000万以下的小企业；离散型的工业及商贸批发企业；以库存管理为核心应用的企业。

金蝶KIS BOS

金蝶KIS BOS是金蝶KIS系列管理软件的集成和开发平台，是一个为客户提供个性化报表的平台；是一个金蝶KIS和第三方软件应用集成的平台。它为金蝶KIS系列软件用户提供满足个性化开发工具集成平台，帮助客户充分实现金蝶KIS系列产品的应用价值最大化，同时也是金蝶伙伴为客户提供增值服务的有效工具，和个性化服务的有力保障。金蝶KIS满足小型企业全面业务的标准应用；金蝶KIS BOS确保了企业管理软件应用中的个性化需求完美实现。可以为不同行业不同发展阶段的小型

企业构建简洁的、专业的、易学易用的企业管理解决方案。

功能点：报表中心，二次开发接口，表结构查询工具。

KIS行政事业版

“金蝶KIS行政事业版2007”是金蝶紧跟政府收支分类改革政策、引领财政管理软件改革风潮的又一力作，充分汲取了政府收支分类改革内容精华，融合了近千家行政事业单位用户的实际需求，以强大的功能亮点和易学易用的操作优势，目的提高行政事业单位的工作效率和降低财政运行成本，帮助广大行政事业单位在最短的时间内完成改革工作任务。

功能点：账务处理、固定资产、工资管理、往来管理、报表与分析、出纳管理适合企业：党政机关、科研单位、学校、建设单位、医疗机构、社会团体、基金会、民办非企业单位、寺院、宫观、清真寺、教堂、其他行政事业单位

KIS服装鞋帽版

金蝶KIS，最新针对服装鞋帽行业客户的业务财务管理需要，推出金蝶KIS服装鞋帽版，解决服装鞋帽型企业在实际业务中面临的订单管理、面辅料采购、外发管理、以及多款式、颜色、尺码的仓存管理，同时实现业务财务一体化，让企业管理变的更为简单、有效。主要功能有采购管理、销售管理、仓存管理、存货核算、账务处理、固定资产、工资管理、报表与分析、出纳管理、系统工具、单据报表二维管理、远程数据传输（需单独配置）

适合企业：年年营业额在3000万以下的小型鞋服企业；有进销存管理需求的企业（含远程数据传输）；有财务与进销存结合管理（核算）需求的企业（含远程数据传输）

KIS业务版

金蝶KIS业务版V8.0提供采购、销售、仓存、存货核算、报表与分析等模块。通过灵活的供应商和客户管理，加上强大的价格管理和丰富的销售模式，实现敏捷采购和销售。拥有高效的存货和仓存管理，结合现代物流管理思想，高效率地管理您的存货和仓库，实现存货成本最小化。

功能点：进销存管理、采购管理、销售管理、仓存管理、存货核算、报表与分析适合企业：年营业额在3千万以下的小型企业

K/3财务固定资产管理

金蝶K/3 ERP固定资产管理系统面向企事业单位资产人员设计，以资产卡片为核心，建立完整的资产台账目，完成对资产的增减变动以及折旧计提和分配的核算工作。本系统能够帮助管理者通过该模块提供的各种方法来管理资产，进行相应的会计核算处理，全面掌握资产的数价值，追踪资产的使用状况，加强企事业单位资产管理，提商资产利用率。可与设备管理，总帐等系统结合使用，提供完整全面的资产管理方案。是金蝶软件应用比较广泛的产品。

第三篇：书中的黄金屋

书中的黄金屋

------读《鲁宾逊漂流记》有感

拥有动人情节，华丽语言的书籍总是不失大量的女性读者，然而每一类书籍都有它们独特吸引人的地方。我读过的书不算多，但在初中时候看过一本书——鲁宾逊漂流记，现在回想起来总是能在那本书中找到人生的启示。

喜欢这本书不是因为鲁滨逊他惊险的人生经历，也不是书中有多少华丽的辞藻，而是在这本书中找到了指引我人生的信条。

鲁滨逊他拥有庄园，但却不甘心一生只有庄园，平淡无奇的生活不是他想要的，虽然在现实生活中我们常讲：平平淡淡才是真。他选择冒险，选择探索，不怕失败，只怕自己不敢尝试。如今的社会迫使我们很多时候不得不冒险，但是如果是我们自己选择的情况就会不一样，被动地接受和主动地迎接永远不会有相同的结果。所以我敢于探索挑战生活。

在他冒险的过称中，他沦落到荒岛，就像来到一个与世隔绝的蛮夷之地，野菜、野兽、野人……几乎陷入人生绝境的他一无所有，却有头脑，寻找自己的栖息之所，在栖息地种菜和粮食，想办法和野人和睦相处，发明计时之法……跨越绝境，他唯一最有力武器是他的头脑。所以我崇尚智慧，尽可能学到更多的知识，武装自己的头脑是存活的根本之道。

在那群野人中，鲁滨逊认识并了解了其中一个，取名为星期五，在鲁滨逊处理和野人的关系中，星期五发挥了极大的作用，在日常生活中，星期五也帮助他熟悉荒岛的地形，习惯黄岛的生活。朋友是生活中最重要的角色之一，一个人没有朋友的人那么可以说他是失败的。有时朋友很多，知心的却只有一两个，我们还要学会怎么和朋友相处。所以我广交朋友，可也用心经营着那段从孩提时期开始的友谊。

度过漫长的荒岛生活，鲁滨逊开始着手回故乡的事情，他自己学做木船，在荒岛的岸边等待过往的轮渡，尽管那个荒岛偏僻的几乎无人能去。最后几经周折他终于回到了家乡，踏上曾今那片熟悉的土地，相信他一定感慨万千。故乡是个神奇的地方，不管它是多么繁华还是多么落后，它都对我们有着无限的吸引力。所以落叶归根是我的梦想，以后在世界哪个角落奋斗都好，最后都要回到故乡。

书中自有黄金屋，书中自有颜如玉。书就像酒一样，需要发酵，珍藏越久，越有味道，启迪自然也暗藏其中。

第四篇：黄金屋活动总结

黄金屋活动总结

读者协会黄金屋活动于11月14日至11月15日在图书馆圆满举行。该活动除了采取三条谜语作为游戏关卡的新颖方式外，又加入了引路人活动的宗旨，在各个书库口都安排社干提醒他们进入书库的注意事项，为他们介绍图书馆并帮助他们合理利用图书馆的资源。不仅推进了社团内部的融合更加强社团与会员之间的互动，下面对活动中的优缺点进行总结。

积极影响：

1、这是这学期招新以来大家第一次一起办的活动，促进了社团内部的交流，培养了社干协同合作的默契，并为以后举办的活动积累了宝贵的经验。

2、社干能按时参加活动，并且在活动中积极参与，体现了社团的凝聚力。

3、在办活动的同时，为大家介绍了图书馆，并且告诉了他们进入图书馆的注意事项，为图书馆的管理工作尽一份力。

4、活动过程中发现问题，社干及时讨论以及改正，并且和后来负责该工作的社干交接工作。活动结束后，有序整理现场，最重要的是有意识的对活动进行总结。不足之处：

1、事先工作未及时完成，线索卡在活动当天才插进书里。建议：以后在图书馆办此类活动，需要借助书库的情况下，要事先知道书库的准确开关门时间。

2、线索卡大都集中在某一个书库，使活动范围减小，游戏挑战难度降低，更为图书馆书库工作人员带来不便。建议：以后准备谜语的时候要事先分类，尽量每一个书库都能涉及到。

3、人员安排存在问题，第一，事先没有考虑到有些人第一次进入图书馆借书，他们在不知情的情况下找线索卡的过程中很可能会打乱图书的顺序，所以在第二天活动中增加专门引导如何在书库找线索卡的社干。第二，登记参与者的社干安排的不够，很多人是在同一个时间点来参加活动，所以在活动第二天安排了两位做登记的社干。第三，活动过后，问及许多的参与者，他们反应找到了那本书，但是里面却没有线索卡，虽然在第二天的人员安排中指定了专门负责到各个书库传递线索卡的社干，但是这种问题还是出现了。建议：避免这种问题出现，登记处的社干与传递线索卡的社干要及时的交换有关线索卡的最新动态，防止出现遗漏。

4、为了错开各社干不能到活动现场的时间，能合理的调开大家值班的时间，而不是所有人都等在那里，安排人员的时候遵循一个人一天的原则。所以，活动第二天换了另一批社干。但是这样的情况下，活动第一天中出现的问题如果没有及时或是清楚的反应给第二天值班的社干，这种问题在第二天活动中就还会出现。建议：以后的活动时间若是持续时间长，且存在这种人员安排的情况，组织部需提醒活动当天的社干与第二天负责该项工作的社干及时交流，并反馈出现的问题，将工作交接好。

组织部工作展望

1、加强组织部培训和交流，增强认同感和凝聚力。培训和交流是提高学生会各部门工作效率和质量的一种重要手段，同时通过多样的形式还能起到提高向心力和凝聚力，增强责任感，提高组织部成员的综合素质。

2.加强部门之间的横向交流。通过工作协作等多种方式，各部门的成员能够得到更多的交流机会，从而促进学生会内部的和谐，提高读协整体的凝聚力。

3.社干要养成活动后作总结的好习惯。用总结的方式发现长处，改进不足之处，为以后的工作积累经验教训。

第五篇：心中自有“黄金屋”

心中自有“黄金屋”

古诗有云：“书中自有颜如玉，书中自有黄金屋。”在我的心中，也有一座“黄金屋”。

当我读过罗曼·罗兰的《名人传》后，我就心中那座屋子的东墙已经垒砌完成了。列夫托尔斯泰的不幸生活是墙基；贝多芬的失聪是墙石；米开朗琪罗的生活是墙头；他们面对遭遇挫折时，不向命运低头的精神是墙面。这面墙让我懂得了无论如何，都不可向命运低头，要永远的坚持，要扼住命运的喉咙。

冰心的《繁星》和《春水》成了我书屋的南墙，“成功的花，人们惊慕于它的明艳，然而当初它的芽儿，浸透了奋斗的泪泉，洒遍了牺牲的血雨。”是呀，人们总是在关注着最后的辉煌，可有谁看到了成功人士背后的努力呢？奋斗和努力才是成功的实质呀。这面墙让我明白了成功之前必须有付出。

保尔坚韧不拔的精神，是我房屋的西墙。保尔是奥斯特洛夫斯基写的小说《钢铁是怎样炼成的》中的主人公。虽然他是作者虚构的人物，但却是作者的真实写照，他让我真正的明白了生活的实质，没有哪个人的生活是一帆风顺的，但生命的价值取决于自己的态度，挫折与失败是你成功路上的垫脚石还是绊脚石，这取决于你自己。

鲁迅的思亲之情，是我房屋的北墙。思念家中的亲人，是我心中从未消失过的心绪，他的《朝花夕拾》勾起我无限的思亲之情。一个时代的代表者，将自己的思亲思乡之情全部融入到自己的文字之中，那种浓厚的思念之情，深深的影响了我的心，让我筑成了坚固的思亲北墙。

“黄金屋”将继续添砖加瓦，我会继续在书海畅游，使他更加金碧辉煌，夺目炫丽。(高一9班杨秀丽)