第一篇:调车区长个人技术总结
调车区长个人技术总结
本人自从XXXX年XX月从XXX校毕业分配到XXX站工作以来,历任连结员、调车长等工作,XXXX年XX月起任调车区长,并于XXXX年XXXX月取得调车区长高级工证书。工作中本人始终牢固树立“安全高于一切,责任重于泰山”的安全理念和爱岗敬业的职业道德观念,用满腔的热情认真细致的对待每项工作。在日常工作中,自觉遵守岗位职责,做到在岗一分钟,负责六十秒,从而确保了本人及班组实现安全生产。截止XXXX年XXX月XX日,本人实现安全生产XXXX天。工作期间由于本人能够带领好班组,确保安全,高质量完成生产任务,多次获得XXXX站 “优秀团员”、“优秀团干”、“先进工作者”等荣誉称号。任调车区长高级工以来,本人对工作有以下几点心得与设想:
一、练好内功,学好本领。在技术业务学习上,发扬刻苦钻研,勤奋好学的精神,不断提高自身的业务水平。在我工作的十多年间目睹了铁路的发展历程:10年前想都想不到的轮轨技术列车能够跑出令世人瞩目的394公里/小时的中国速度。我知道,在科学技术发展日新月异的形势下,要干好本职工作就必须不断学习新知识、新文化,固步自封、夜郎自大、不提高自身素质,将来是无法适应铁路发展的脚步的,不掌握新技术知识就更不能搞好运输安全生产。为此,我自觉加强技术业务学习,先后参加了XXXX成人中专、XXX大学运输管理专业学习,并取得运输管理专业中专、大专文凭,使自己的业务水平和综合素质得到了一定程度的提高,从而为干好本职工作、实现安全生产的目标打了良好的基础。
二、真抓实干,确保安全。工作中我时刻牢记一名调车区长的工作职责,不断增强安全责任意识。通过认真思考,我认识到个人的力量是极其弱小的,在生产过程中能够产生的作用也是极其有限的。只有提高整个班组的安全意识,才能及时发现、排除隐患和防止事故的发生,这样才是真正干好了一名调车区长的本职。为确保安全,自己在作业中集中精力,严格落实规章制度,务求做到一丝不荀,精益求精。并不断吸取别人发生的事故教训,把教训及得失牢记在心,比照自身及班组工作,是否也存在同类问题,并及时加以整改。在自身严格执行规章制度的同时,认真专研各项规章,做到对规章理解透彻。工作中执行规章制度不是盲从,而是在理解的基础上执行,并向班组中一些有模糊认识的同志讲解规章为什么要这样规定?违反规章会有什么样的后果?通过案例教训教育人,有效提高职工安全意识及基本理论知识掌握程度。较之时刻人盯人的班组管理模式,取得了更好的效果,较好地履行了一名小组长的职责。
三、把握关键,提高效率。在日常工作中牢固树立“安全第一”的思想,从领导、指挥、计划、信号、进路等关键环节把好安全关。组织开展好每次安全预想工作,根据计划布臵好安全重点,长期坚持不走过场。把工作的每一天都当做是“4.28”事故的前夜,头脑中时刻安全警钟长鸣。作业中做到多思考、眼勤、腿勤,班中不是时刻枯坐信号楼,而是充分利用时间,对关键环节进行有效的监控、督促、指导,管理好班组,协调组织好均衡生产,减少作业中相互干扰、相互等待,有效提高编解效率,为确保车间的运输生产安全稳定做出了
积极的贡献。
四、改进调车练功方法,增强可操作性,提高实际效果。入路以来,本人经历过多次调车练功比武活动,个人认为现在的调车练功方法与实际工作有一定的脱节,主要有下面几方面:一是设备条件在变,我们的考核依据不变,与时代脱节。随着科技的进步,车辆结构强度与建国初期有了质的飞跃,杂型车已经基本绝迹,从1999年第9版《技规》开始,车辆接近连挂速度已经修改为5km/h,除了一些特殊情况需要降低连挂速度外,在这一范围内的连挂速度就是安全的。而我们调车练功考核标准依旧是溜放连挂不倒棒(挂“橡皮勾”),而且部分车站由于设备条件限制,不能进行手闸溜放作业,考核中所谓的安全连挂改为推进连挂,倒棒不倒棒,全凭司机一把闸,根本不是调车人员所能控制的。要求连挂时挂“橡皮勾”即无科学依据,也无实际必要;况且做为安全连挂标志物的“棒”也没有统一的标准。直径、材质、长度、重量、密度、基座的平整度等均没有标准,这样考核出来的成绩,不能够全面衡量一个考生的真实素质。在分值设计上也不甚合理,以至于出现练功活动中连手信号都不会显示、不懂走位、不会要道还道、上车抓不牢、下车站不稳的考生,却因理论、安全连挂不倒棒几个大项成绩好而取得高分的情况,这样选拔出来的“技术能手”在实际工作中不亚于一颗定时炸弹。二是实做考核内容简单,不能检验考生的随机应变能力。在实际调车作业中,地形、地物、线路等条件都是在不断变化的,而各站在开展练功比武活动中,由于受生产任务、运输效率的影响,不可能腾出太多的机车、股道、车辆、时间来
进行练功,尤其对于作业量大的编组站,更是困难,练功活动翻来覆去始终就是那么三五个车,一两条股道,作业简单重复,基本不存在需要思考如何作业中走位把门、如何中转信号、协同配合的问题。三就是前面所提到的开展调车练功活动占用大量人力物力以及对运输生产的影响,制约了基层站段开展调车练功活动的积极性。
如何在新形势下有效开展调车练功活动,既不影响效率又能达到锻炼职工队伍的效果呢?我认为应适当改变现行的考核办法——以立棒方式考核的“橡皮勾”应该改为控制3km/h以下速度安全连挂;增加运用模拟调车转盘考核上下车技术的项目;测距可改为在站场内随机选择线路树标杆的静态方式测距;测速可利用驼峰溜放车组进行;修正部分考核项目分值;尝试将实际调车作业改为在图上模拟调车作业。与传统练功考核方式相比,图上作业可随机设臵各种条件,模拟任何复杂情况,检验考生综合素质与团队协作水平,不必实际占用机车车辆、线路等设备,在经济性、可操作性、科学性都比传统方式具有显著的优势。
五、对解决平面电台调车存在问题的一点思考。目前,平调电台已经在全路广泛使用,为提高作业效率、人身安全系数提供了较好的保障。但使用过程中仍存在一定的问题,就编组站而言,在便携式机控器与机车监控装臵连接状态下,由于机车监控装臵反应时间太快,灵敏度过高,致使调车长无法按电台操作办法正确发出信令。例如:牵出需停车时,如果直接按规定先按压停车信号再呼叫司机停车,司机在几秒内不能使机车停妥,机车监控装臵立即自动放风制动;造
成实际使用中调车长先呼叫司机停车,待车辆完全停妥才敢按停车信号。同时,司机因为担心调车长按停车信号或其他人员按紧急停车信号造成停车不及时而产生紧急制动被迫降低运行速度,以保证可以随时停车,因为《技规》规定的调车作业牵出、推进速度标准只有上限没有下限,这样调车机车速度就越来越慢,效率低下。在编尾挂车时,由于向驼峰方向为上坡道,拉开天窗后,驼峰方向车辆不可避免会自行溜下撞击机车附挂一侧车辆。撞击力量稍大,在机控器显示停车信号状态下被机车监控装臵发现机车略有位移,监控装臵又会紧急制动。为规避这种紧急制动,司机、调车组被迫使用通话方式代替灯显方式,机务、车务双方均严重违章,安全、效率都大受影响。建议机务部门适当调整调机进入调车工作状态后机车监控装臵灵敏度,延长机车监控装臵自动放风反应时间:如在接收停车信号后2秒钟内司机如果已经产生制动操作动作,机车监控装臵就不应该再有紧急制动放风的可能,不以机车在几秒钟内是否完全停妥做为机车监控装臵自动放风的条件;适当降低调车工作状态下机车监控装臵灵敏度,在机控器显示停车信令,机车实际速度为0km/h且处于保压制动的状态下,被其他车辆主动碰撞不致产生紧急制动。
第二篇:调车区长个人技术总结
调车区长个人技术总结
本人自从xxxx年xx月从xxx校毕业分配到xxx站工作以来,历任连结员、调车长等工作,xxxx年xx月起任调车区长,并于xxxx年xxxx月取得调车区长高级工证书。工作中本人始终牢固树立“安全高于一切,责任重于泰山”的安全理念和爱岗敬业的职业道德观念,用满腔的热情认真细致的对待每项工作。在日常工作中,自觉遵守岗位职责,做到在岗一分钟,负责六十秒,从而确保了本人及班组实现安全生产。截止xxxx年xxx月xx日,本人实现安全生产xxxx天。工作期间由于本人能够带领好班组,确保安全,高质量完成生产任务,多次获得xxxx站 “优秀团员”、“优秀团干”、“先进工作者”等荣誉称号。任调车区长高级工以来,本人对工作有以下几点心得与设想:
一、练好内功,学好本领。在技术业务学习上,发扬刻苦钻研,勤奋好学的精神,不断提高自身的业务水平。在我工作的十多年间目睹了铁路的发展历程:10年前想都想不到的轮轨技术列车能够跑出令世人瞩目的394公里/小时的中国速度。我知道,在科学技术发展日新月异的形势下,要干好本职工作就必须不断学习新知识、新文化,固步自封、夜郎自大、不提高自身素质,将来是无法适应铁路发展的脚步的,不掌握新技术知识就更不能搞好运输安全生产。为此,我自觉加强技术业务学习,先后参加了xxxx成人中专、xxx大学运输管理专业学习,并取得运输管理专业中专、大专文凭,使自己的业务水平和综合素质得到了一定程度的提高,从而为干好本职工作、实现安全生产的目标打了良好的基础。
二、真抓实干,确保安全。工作中我时刻牢记一名调车区长的工作职责,不断增强安全责任意识。通过认真思考,我认识到个人的力量是极其弱小的,在生产过程中能够产生的作用也是极其有限的。只有提高整个班组的安全意识,才能及时发现、排除隐患和防止事故的发生,这样才是真正干好了一名调车区长的本职。为确保安全,自己在作业中集中精力,严格落实规章制度,务求做到一丝不荀,精益求精。并不断吸取别人发生的事故教训,把教训及得失牢记在心,比照自身及班组工作,是否也存在同类问题,并及时加以整改。在自身严格执行规章制度的同时,认真专研各项规章,做到对规章理解透彻。工作中执行规章制度不是盲从,而是在理解的基础上执行,并向班组中一些有模糊认识的同志讲解规章为什么要这样规定?违反规章会有什么样的后果?通过案例教训教育人,有效提高职工安全意识及基本理论知识掌握程度。较之时刻人盯人的班组管理模式,取得了更好的效果,较好地履行了一名小组长的职责。
三、把握关键,提高效率。在日常工作中牢固树立“安全第一”的思想,从领导、指挥、计划、信号、进路等关键环节把好安全关。组织开展好每次安全预想工作,根据计划布臵好安全重点,长期坚持不走过场。把工作的每一天都当做是“4.28”事故的前夜,头脑中时刻安全警钟长鸣。作业中做到多思考、眼勤、腿勤,班中不是时刻枯坐信号楼,而是充分利用时间,对关键环节进行有效的监控、督促、指导,管理好班组,协调组织好均衡生产,减少作业中相互干扰、相互等待,有效提高编解效率,为确保车间的运输生产安全稳定做出了
积极的贡献。
四、改进调车练功方法,增强可操作性,提高实际效果。入路以来,本人经历过多次调车练功比武活动,个人认为现在的调车练功方法与实际工作有一定的脱节,主要有下面几方面:一是设备条件在变,我们的考核依据不变,与时代脱节。随着科技的进步,车辆结构强度与建国初期有了质的飞跃,杂型车已经基本绝迹,从1999年第9版《技规》开始,车辆接近连挂速度已经修改为5km/h,除了一些特殊情况需要降低连挂速度外,在这一范围内的连挂速度就是安全的。而我们调车练功考核标准依旧是溜放连挂不倒棒(挂“橡皮勾”),而且部分车站由于设备条件限制,不能进行手闸溜放作业,考核中所谓的安全连挂改为推进连挂,倒棒不倒棒,全凭司机一把闸,根本不是调车人员所能控制的。要求连挂时挂“橡皮勾”即无科学依据,也无实际必要;况且做为安全连挂标志物的“棒”也没有统一的标准。直径、材质、长度、重量、密度、基座的平整度等均没有标准,这样考核出来的成绩,不能够全面衡量一个考生的真实素质。在分值设计上也不甚合理,以至于出现练功活动中连手信号都不会显示、不懂走位、不会要道还道、上车抓不牢、下车站不稳的考生,却因理论、安全连挂不倒棒几个大项成绩好而取得高分的情况,这样选拔出来的“技术能手”在实际工作中不亚于一颗定时炸弹。二是实做考核内容简单,不能检验考生的随机应变能力。在实际调车作业中,地形、地物、线路等条件都是在不断变化的,而各站在开展练功比武活动中,由于受生产任务、运输效率的影响,不可能腾出太多的机车、股道、车辆、时间来
进行练功,尤其对于作业量大的编组站,更是困难,练功活动翻来覆去始终就是那么三五个车,一两条股道,作业简单重复,基本不存在需要思考如何作业中走位把门、如何中转信号、协同配合的问题。三就是前面所提到的开展调车练功活动占用大量人力物力以及对运输生产的影响,制约了基层站段开展调车练功活动的积极性。
如何在新形势下有效开展调车练功活动,既不影响效率又能达到锻炼职工队伍的效果呢?我认为应适当改变现行的考核办法——以立棒方式考核的“橡皮勾”应该改为控制3km/h以下速度安全连挂;增加运用模拟调车转盘考核上下车技术的项目;测距可改为在站场内随机选择线路树标杆的静态方式测距;测速可利用驼峰溜放车组进行;修正部分考核项目分值;尝试将实际调车作业改为在图上模拟调车作业。与传统练功考核方式相比,图上作业可随机设臵各种条件,模拟任何复杂情况,检验考生综合素质与团队协作水平,不必实际占用机车车辆、线路等设备,在经济性、可操作性、科学性都比传统方式具有显著的优势。
五、对解决平面电台调车存在问题的一点思考。目前,平调电台已经在全路广泛使用,为提高作业效率、人身安全系数提供了较好的保障。但使用过程中仍存在一定的问题,就编组站而言,在便携式机控器与机车监控装臵连接状态下,由于机车监控装臵反应时间太快,灵敏度过高,致使调车长无法按电台操作办法正确发出信令。例如:牵出需停车时,如果直接按规定先按压停车信号再呼叫司机停车,司机在几秒内不能使机车停妥,机车监控装臵立即自动放风制动;造
成实际使用中调车长先呼叫司机停车,待车辆完全停妥才敢按停车信号。同时,司机因为担心调车长按停车信号或其他人员按紧急停车信号造成停车不及时而产生紧急制动被迫降低运行速度,以保证可以随时停车,因为《技规》规定的调车作业牵出、推进速度标准只有上限没有下限,这样调车机车速度就越来越慢,效率低下。在编尾挂车时,由于向驼峰方向为上坡道,拉开天窗后,驼峰方向车辆不可避免会自行溜下撞击机车附挂一侧车辆。撞击力量稍大,在机控器显示停车信号状态下被机车监控装臵发现机车略有位移,监控装臵又会紧急制动。为规避这种紧急制动,司机、调车组被迫使用通话方式代替灯显方式,机务、车务双方均严重违章,安全、效率都大受影响。建议机务部门适当调整调机进入调车工作状态后机车监控装臵灵敏度,延长机车监控装臵自动放风反应时间:如在接收停车信号后2秒钟内司机如果已经产生制动操作动作,机车监控装臵就不应该再有紧急制动放风的可能,不以机车在几秒钟内是否完全停妥做为机车监控装臵自动放风的条件;适当降低调车工作状态下机车监控装臵灵敏度,在机控器显示停车信令,机车实际速度为0km/h且处于保压制动的状态下,被其他车辆主动碰撞不致产生紧急制动。篇二:上半年个人调车工作总结
上半年个人调车工作总结
上半年,在站长的领导下,本着对工作、对自己负责的态度,认真做好自己的本职工作,为公司运输生产做出了自己应尽的一份贡献,主要做出以下几点总结:
一、工作学习方面
按照公司一号文件要求,为提高自己的业务水平,不间断的学习《技规》《行规》及公司各项规章制度,特别是事故通报的学习。提高自己对行车安全工作的认识和了解,为了更好的做好本职工作,利用休息时间,熟悉《站细》,了解站场设备和作业程序,在车站组织的各项学习活动中,一向积极认真的学习,通过自己的努力,基本掌握了调车工作的作业要领和作业程序。为自己以后的发展打下了良好的工作基础。
二、技术业务方面
以“苦干、实干、拼命干”的工作精神,调车作业中,严格认真实行调车作业标准的制度,在确保人身安全的情况下,按班前布置的要求,正确做好调车作业准备,作业中,按值班员制定的列车编组计划,认真的传达给连结员计划内容和各项注意事项,严格把控各项作业环节,加强作业标准化,半年中从未发生过违章违纪,影响行车安全的各种行为,保证了车站的安全工作的有序进行。:
三、生活方面
生活中和同事互帮互助,和睦相处,之间相处从未有过斤斤计较的事件发生,积极参加各项站务活动,增进了同事之间的友谊,促进和谐氛围。半年来自己在平凡的岗位上付出了辛苦,尽到了应尽的职责,但是严格的来说离作业标准化还是有一定的差距,在今后的工作中加强自我学习,提高业务水平,尽心尽责做好每项工作,继续为公司安全生产作出贡献。篇三:调车区长岗位职责
调车区长岗位职责
1、在站长(副站长,值班站长)的领导下,担任车站调车领导人,负责车站一班调车工作组织。
2、根据车站一班工作任务要求,积极组织调车人员,机车乘务员及相关人员,合理运用车站技术设备,在保证安全的基础上完成各项任务。
3、准确,详细掌握车站现在车,及时核对,确保smis系统,毛
玻璃记载、现场实际一致,并按规定分阶段向路局调度汇报现在车、装车去向、编解作业等情况。
4、准确、及时编制和下达调车作业计划,并向有关人员布置作业
重点和安全注意事项。
5、加强与车站值班员、货运人员的联系,随时掌握装卸作业进度,及时安排取送,合理安排调车作业占用到发线情况,做到快取快送,快解快编,不影响接发列车。
6、坚守岗位,严格两纪,质量良好地完成任务。交接班时对现在车、有关列车运行计划等内容交接清楚,为下一班作业打好基础。
7、安全正点地做好军事运输工作,保守军事运输秘密。调动军运
车辆严格按要求组织,保证军事绝对安全。
8、完成领导交办的其他工作。
第三篇:调车区长岗位职责
调车区长岗位职责
1、在站长(副站长,值班站长)的领导下,担任车站调车领导人,负责车站一班调车工作组织。
2、根据车站一班工作任务要求,积极组织调车人员,机车乘务员及相关人员,合理运用车站技术设备,在保证安全的基础上完成各项任务。
3、准确,详细掌握车站现在车,及时核对,确保SMIS系统,毛玻璃记载、现场实际一致,并按规定分阶段向路局调度汇报现在车、装车去向、编解作业等情况。
4、准确、及时编制和下达调车作业计划,并向有关人员布置作业重点和安全注意事项。
5、加强与车站值班员、货运人员的联系,随时掌握装卸作业进度,及时安排取送,合理安排调车作业占用到发线情况,做到快取快送,快解快编,不影响接发列车。
6、坚守岗位,严格两纪,质量良好地完成任务。交接班时对现在车、有关列车运行计划等内容交接清楚,为下一班作业打好基础。
7、安全正点地做好军事运输工作,保守军事运输秘密。调动军运车辆严格按要求组织,保证军事绝对安全。
8、完成领导交办的其他工作。
第四篇:调车技术比武总结
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!今天站在这里,我的心情无比激动。在这次路局的调车技术比武中,我获得了调车长第一名的成绩。这是一份荣誉、更是一份激励,这仅仅是进步的起点,这将是我今后工作的鞭策和动力。我首先感谢段长和各科室的领导,是他们为我们创造了良好的学习环境,还要特别感谢我们的站长尹国峰和书记孟杰,是他们在车站调车人员极度紧缺的状况下,让我参加了车务段的集中培训,我今天取得的成绩和他们的大力支持是分不开的。
今天的我参加工作已有13个年头,在2010年以前,我是个没有上进心的职工,在工作中懒懒散散、不思进取。但是站长尹国峰并没有放弃我,2010年底让我担任了调车长的职务,大家都知道,调车组是调车计划的执行者,而调车长则是调车组的领头羊。我感觉到我的肩上又增添了一份责任和信任。
还有一个人对我影响很大,那就是丙班区长范云鹏,大家都叫他“范区”,今年“范区”获得了路局调车区长第一名。银城铺的职工应该都知道,“范区”今年已经40多岁了,可是他一直都没有放弃学习业务知识。在范区的帮助和指导下,我的业务知识水平有了很大的提高,奠定了我坚实的工作基础。
学习了业务知识,练习了技能,就知道了这个活该怎么干,懂得了这项工作的标准,明白了如何才能达到这个标准。再干起活来,目的性就明确了,少走了很多弯路、少费了很多力气,就懂得了制止别人的瞎指挥。技能是力量,知识是保障。练习好技能,学习好业务知
识,才能促进生产、保证安全。
在漫长而枯燥的集中学习日子里,我也得到了家人的大力支持,我的妻子对我说:“海静,你就安心学习吧,家里的事情不用你担心。”就是这样一句话,让我感觉到身上的担子又重了些。我深深地感觉到,在我身上不仅有段站领导的期盼,也承载了家人的梦想。这些压力迅速的转化成了我的学习动力,每天我都要学习到很晚才休息。就连段领导安排每周一天的休息时间,我也没有放弃学习。
尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在以后得工作中,我将继续认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平。
一些刚刚参加工作不久的年轻人,他们也许还不懂业务知识和基本功的重要性。我要用我的实际行动去影响带动年轻人,让他们跟我一样热爱工作,珍惜岗位。在平凡的工作中爱岗,在普通的岗位上敬业,做一名爱岗敬业的好职工。
我深知个人的能力是微不足道的,所做的工作也还远远不够。但我仍会全心全意地工作,从小事做起,从平时工作做起,在磨练中成长,在挫折中奋进。
对于今天领导给予的荣誉我没有别的回报方法,只能把这份感谢与感恩化作行动。
庄子说的好:人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已!人生短暂,我们不能躺在过去的成绩上,沾沾自喜,而让眼前的大好机遇白白浪
费掉。我们应当珍惜眼前,珍惜现在,勤勤恳恳做事,踏踏实实做人,才能在以后的工作中取得更好的成绩!
今天,我有三个非常深刻的感受:
第一、每一份私下的努力,都会获得倍增的回收,并在公众面前被表现出来。
第二、行动是成功之母,如果我们有好的想法,好的观念不去行动,不去实施,都是空想。
第三、向不可能挑战,只要我们具有明确的目标与超强的行动力,没有达不成的目标。
业务知识和规章制度不是一时半会儿就可学成或学好记牢的,关键要靠长期的学习和积累,要养成长期学习的习惯,要有刻苦钻研的精神和不怕吃苦的毅力,只有思想上认识到学习的重要性,才能真正在实践中学习。
在今后的工作中,我要以更加坚定的信心、更加高昂的热情、更加勤奋的工作,继续不断的加强业务学习,提高自己的业务水平和操作技能。
报告人:藏海静
第五篇:调车员安全技术操作规程
调车员安全技术操作规程
第一章总则
1、必须遵守矿山一般安全规程。
2、使用通用设备、工具必须遵守其安全规程。
3、调车员必须熟悉和掌握所操作的各种铁路运输车辆的构造、性能、工作原理、技术标准及要求。
4、必须服从调度、车站值班员的指挥,保证安全、正确、及时完成工作任务。
5、负责引导列车运行及编组、解体,甩挂、取送等工作。
6、在组织调车工作中,应掌握车辆的装载及翻卸情况,保证行车安全。
7、负责斗车的起翻和推进作业时,扳动无人看管的道岔。
8、交接班时,交接内容有:列车编组、制动、装载、起翻、线路变化、完成任务等情况;上级指示及有关规定等。
9、接班前,必须将使用的信号灯、信号旗、对讲机等调车工具准备齐全携带好,并检查是否符合使用要求。
10、工作中,严格执行本规程、行车组织规则、信号显示规程等各种规章制度。
第二章安全操作规程
第一节一般要求
1、接班者必须对所接列车的编组情况、车辆装载情况进行认真详细的检查了解,发现问题应及时报告,联系处理。
2、向交班者了解斗车的起翻系统、制动系统等各部的运转情况,检查车长阀是否安装且牢固,拉绳有无破损等缺陷,长短是否合适。
3、监督、协助检车人员对新编组的列车或交接班列车的制动机构进行全面的试验(包括更换闸瓦、检查勾贝行程等),未经试验,调车员有权拒绝作业。
4、双机牵引的编组列车第一机车制动机损坏应交由第二机车操纵;更换机车时,由乘务人员进行试验,大闸减压1公斤/厘米2后,调车员必须确认尾部车辆是否起到制动作用;显示缓解信号后,确认缓解情况。
第二节列车运行
1、在车站发车时,调车员必须得到车站值班员的发车号志,上车后在车箱内(或机车司机室)站稳,将车长阀拉绳放到指定位置,并确认手信号或固定信号的显示无误,进路及道岔开通位置正确后,方可向机车司机显示发车信号,防止“挤岔”、“四股道”事故发生。
2、推进引导作业时,调车员必须站在推进列车的最前一辆车前端向前了望,并把扶好,注意观察线路上及限界内有无车辆、行人、障碍物;确认列车通过行驶途中的信号显示情况及道岔开通位置是否正确,根据具体情况及时向列车司机显示信号。
3、推进列车行驶至曲线、道口附近或发现前方线路上及周围有行人、车辆时,调车员应向列车司机显示鸣笛、减速信号;遇有危及行车安全的情况时,必须立即向列车司机显示停车信号,同时拉动车长阀。
4、推进列车运行接近车站时,必须认真彻底地观察了望各种信号机的显示情况。
⑴、显示禁止信号时,列车应停在站界标或进站信号机外方;
⑵、显示开放信号列车进入站界后,调车员应确认进路开通、道岔位置是否
正确及接车线是否空闲;
⑶、停车后,应确认列车全部停在接车线警冲标内方。
5、在移动线路上推进作业时,必须注意观察列车前方与独头道的距离,严格控制列车的行驶速度,在接近独头道30米时,列车应停车,调车员下车,在地面引导列车慢速行驶,停车时,最前端的车辆与车挡必须保持5米以上的安全距离。
6、运行中车辆的制动机损坏或制动梁脱落时,应关闭该车辆制动支管截断阀门,并拉动缓解阀。
第三节装卸车时
1、推进进行装车或翻卸作业时,必须先装(翻卸)靠近机车一侧的斗车,然后按顺序装车(翻卸);牵引时,应先装(翻卸)最后一辆斗车,然后按顺序装车(翻卸)。特殊情况,应制定采取可靠的作业方式和安全防护措施。
2、在同一线路上有两组列车作业时,两组列车的调车员互相之间应经常联系、了望、确认,禁止两组列车同时向相对方向移动。特殊情况,应制定采取可靠的作业方式和安全防护措施。
3、在起翻气路供气前,应检查起翻把手是否在排气位置,必须按规定在指定的货位进行翻卸,翻卸后必须将起翻把手放在排气位置,到达翻卸地点之前,禁止打开起翻阀。
4、装载的货物偏向严重或有直径超过1.5米以上的石块,翻卸时有扣斗等危险时,禁止翻卸,应及时向调度报告,由调度负责决定处理方法。
第四节调车作业时
1、进行调车作业时,必须按值班员的指示进行,调车前,应将作业计划通知机车司机,如有变化,应立即停止作业,向值班员报告,然后向有关人员传达值班员下达的新作业计划,再继续工作。
2、调车作业时,信号显示必须正确及时,必须注意观察邻近线路上有无列车运行,有列车通过时,应注意躲避。
3、调车进入厂房时,列车应在距厂房大门一定距离内停车,检查线路上有无障碍物及厂房内的作业环境状况。
4、摘解车辆时,必须等待列车停稳后,方可进行,首先关好折角塞门,再摘风管,最后提钩;对摘下暂不使用的车辆,应连挂在一起;若是路局车辆,必须拧紧两端手闸,并采取止轮措施。
5、摘挂车辆时,必须按照“一关前(折角塞门)、二关后(折角塞门)、三摘风管、四提钩”的程序进行操作,并防止被风管打伤。
6、在超过3‰的坡道上摘挂车辆:
⑴、摘车时,必须先对车辆采取止轮措施,确认无误后,方可摘开风管,最后提钩;
⑵、挂车时,必须先检查车辆采取的止轮措施是否牢固可靠,确认无误后,方可挂接及接通风管等,最后拆除止轮措施。
7、挂接车辆时,在距被挂接车辆前方一定距离内停车,检查线路上有无障碍物及被挂接车辆的车钩是否良好,调整车钩,使一车的车钩全部打开,另一车的车钩锁闭,确认无误后,再显示挂车信号,碰合连挂。
8、需调整车钩时,必须先显示停车信号,待列车停稳后,方可进行调整。
9、在曲线上挂接车辆时,必须将两车的车钩全部打开,调整好车钩的位置,确认无误后,再显示挂车信号,碰合连挂。
10、挂接车辆操作完毕后,必须确认车辆的挂接情况,两车车钩钩舌应互相
钩住;钩锁提杆及钩锁铁全部落下,风管连接良好,折角塞门打开,两个车钩中心线高低差不超过75毫米(四指宽),防溜(止轮)措施解除,检查无误后,方可显示进行信号。禁止连挂正在检修、保养、维护、装卸等作业的车辆。
第三章安全技术规程
1、上梯子时,应先检查梯子、扶手、踏板有无断裂、开焊、变形等缺陷,有无冰、雪、各种油脂等易滑物,做到“眼看准”、“手把紧”、“脚踩稳”,禁止跳上跳下。
2、下车时,应注意下车地点的情况,避免踩空、绊倒、滑倒。
3、摘挂车辆时,禁止双足进入线路中心。
4、挂接车辆操作时,禁止在移动中的车辆之间通过或调整车钩;
5、显示各种信号时,必须使用信号灯、信号旗或手持对讲机。
6、列车运行时,禁止调车员违章作业的项目有:
⑴、飞上飞下;
⑵、在机车脚踏板上引导作业;
⑶、脚踏轴箱作业;
⑷、在车棚顶上作业;
⑸、坐立在端例板及车钩上;
⑹、在两车之间跨越;
⑺、摘解风管、开闭折角塞门、调整车钩。
7、进行监装时,禁止进入电铲旋转半径内;禁止踩踏电缆线;禁止靠近正在装车的车辆。
8、调车作业时,禁止靠近或站在邻近线路上。
9、地面引导作业时,应选择比较平整的地面行走,禁止奔跑及跳跃。
10、车辆未停稳时,禁止上下车,禁止打开车箱门,禁止采取止轮措施。
11、引导列车运行时,调车员必须站在斗车前端中部,站稳扶牢,禁止站在两侧车帮处,禁止无把扶站立。
12、禁止将车长阀的拉绳放到无法随手取到的地方。
13、禁止手持工具等物品进行攀登作业。
14、禁止在运行线路的钢轨、枕木上躺坐;
15、禁止在临时停放的车辆下休息、乘坐或躲避雨雪。
16、禁止在地面显示发车信号,禁止列车启动后上车。
17、在电动道岔尖端作业、行走时,不得将手、脚及工具、工件等物伸入尖轨移动的空挡内。
18、禁止将手、脚伸入已抬起的轨枕下面。
19、当班工作结束后,必须对停放的列车进行检查,确认无危险后,方可交班或离开。