新梦想各个部门

第一篇：新梦想各个部门

新梦想实践社

新梦想实践社各部门

一．秘书部

1．2．

3． 对每次社团活动作详细的记录，每次活动结束语，写活动总结上交社长。与各部门联系，收集意见和建议，并及时反馈给社长；及时给社团成员下发有关活动的通知 负责社团的所有材料的整理，总结与收集存档工作（田文静）

二．财务部

1.负责社团内部的活动预算，财务报销，财务月报表

2.对每次有偿活动的资金的统算，发放（王瑞）

三．组织部

1.负责社团活动的策划工作及拟定策划书

2.负责社团大型活动的组织筹备工作

3.负责会议的准备工作的分配和每月工作月报表（周备）

四．外联部

1.加强与各企业的联络，为社团的优秀活动争取商业赞助及人力和智力的支持

2.加强与其他社团的联系及沟通（马青洁）

五．宣传部

1.负责社团专用海报，请柬等系列物品的设计，制作，发放及粘贴

2.负责对社团活动进行前的宣传和展示工作

3.在一定的条件下，承担对外联商家的有效宣传

六．审纪部

1.2.3.4.负责制定奖惩制度及社员管理制度 负责会对社团活动和管理工作进行监督，听取成员批评，建议。负责对社团活动计划及其完善与审批 负责每天会议的考勤（任文倩）

第二篇：各个部门管理制度

工会委员会制度

根据《中国工会章程》和《企业工会工作条例》，结合公司工会实际制定本 制度：

1、认真贯彻执行党的各项路线、方针、政策和国家的法律法规，落实公司党 委和上级工会关于工会工作的方针、任务和决议，发挥工会组织作为党联系员 工群众的桥梁纽带作用，为企业发展、改革和稳定服务；

2、在公司党委和上级工会的领导下，独立自主的开展好工会的各项活动，围绕企业中心任务，带领员工积极投身企业经济建设之中，为企业发展作贡献；

3、参与本企业涉及员工权益的重大决策，对涉及员工切身利益的问题提出 意见和建议，从源头上维护员工的合法权益；

4、探索企业民主管理的各种实现形式，指导公司各单位建立和完善职代

会、矿务公开、民主评议领导干部、平等协商集体合同制度、劳动争议调解和处 理等民主管理机制，推动企业和谐稳定的新型劳动关系的建立，推进企业民主 政治建设；

5、做好工会劳动保护监督工作，组织和推动公司各单位建立健全工么 保护监督网络，促进安全生产，维护员工的生命与健康权利；

6、严格执行国家有关女员工权益保护的规定，切实保障女工特殊权然

7、开展群众性经济技术创新活动，积极开展劳动竞赛、合理化建议、岗 兵和技术比武等活动，提高员工素质，总结推广先进经验；

8、协助党组织做好员工思想宣传教育工作，发挥各级工会组织文化管 地的优势，宣传党的方针政策；

9、加强工会组织建设和管理，协助党委做好工会干部的管理工作，组 展工会干部培训，提高工会干部的素质；

10、会同行政做好劳动模范、先进典型的评选、表彰和管理工作；

11、管理员工体育协会、员工书屋。组织各项文体娱乐活动，促进企业着制 文明建设；

12、负责工会工作调查研究、工运理论研讨和工作交流，办好工会刊物；

13、负责工会经费的收缴和管理；

14、完成党委及领导交办的有关员工切身利益事项。

工会与公司行政联席会议制度

一、联席会议制度的指导原则

公司工会与同级行政建立联席会议制度的指导原则是：以“三个代表”重要 思想为指导，深入贯彻党的路线、方针、政策，紧紧围绕企业改革、发展中心任 务，遵循维护行政职权与尊重工会按照《工会法》和工会章程独立自主工作相 一的原则；促进企业改革、发展、稳定与维护员工经济利益和政治权利相结合的 原则；相互理解、相互信任、相互支持和相互合作，兼顾企业、员工的利益，从 际出发的原则。在公司党委的帮助下工会与行政就有关问题进行讨论，达成 致意见使问题得到解决。

二、联席会议的主要内容

1、向工会通报公司行政的重要工作部署和关系公司发展、稳定的重点 问题；

2、向行政通报工会工作的情况，反映员工群众的意见和要求，并提出需要 协商解决的主要问题；

3、研究解决在公司改革发展中有关劳动关系、工资分配、社会保障、生活福 利和其他员工群众关注的难点、热点问题；

4、共同商议、研究公司行政起草或修改直接涉及员工切身利益的政策、法 规、重要的工作部署和与工会工作有关的重要事项；

5、共同商议推动全心全意依靠工人阶级根本指导方针的贯彻落实，建立员 工民主管理、实行矿务公开和平等协商集体合同制度等重大问题；

6、共同研究做好新形势下员工思想政治工作、加强职业道德建设、建设“四 有”员工队伍、有关工会自身建设等问题以及双方需要协商的其他问题。

三、联席会议制度的运作

1、举行联席会议的时间

联席会议每年至少举行一次，如遇紧急问题和重要问题，经协商后也可随 时举行，会议议题由公司行政与公司工会共同商定；

2、联席会议的筹备工作

联席会议的筹备工作，可根据议题的性质由行政或公司工会承担或共同 承担；

工会要根据确定的议题搞好调查研究，提出建议和对策，提供会议有关材 料，积极会同行政办公室做好联席会议的筹备、召开和落实等各项工作。行政办公室就联席会议议题的相关事项，事先征求相关部门意见，做好协 调工作。

3、参加联席会议人员

参加联席会议的人员可根据每次会议的具体内容，由企业行政办公室确定

相关部门负责人参加。联席会议视情况还可以邀请员工代表、劳动模范、工会 干部和宣传部门旁听，具体人选根据每次会议的具体内容确定。

4、联席会议精神落实

联席会议议定的事项要形成会议纪要，一般以公司行政会议纪要正式下

发。联席会议确定的事项，涉及行政的许多相关部门，行政有关部门要认真贯 彻落实，满腔热情地为员工群众和工会排忧解难。联席会议精神的落实情况要 在下一次的会议上进行检查、通报。

经费审查委员会工作制度

1、协助工会收好、管好、用好工会各项经费，管好工会财产；

2、然督工会认真贯彻执行党和政府的财经政策、法规、严格遵守财经纪准 履行工会财务职责；

3、审查工会的预算、决算编制执行是否符合国家规定，是否准确合理地版 应工会工作的需要；

4、督促工会定期公布账目，实行财务公开；

5、检查工会对会员代表大会关于工会财务工作决议的贯彻执行情况以及 经费审查委员会的建议或决议的执行情况；

6、依据工会财务管理的有关规定，定期对基层工会经费使用管理情况进行 检查，对基层工会主席离任进行审计；

7、深入实际，调查研究，总结经验，对经费收支和财产管理提出切实可行的 改进意见和建议，保证工会财务工作更好地为会员群众服务，为全面完成工会 的各项任务服务；

8、宣传党和国家财政方针政策，协助和督促工会的经费开支和资产的管 理，同铺张浪费、私分钱物、贪污盗窃等违反财务制度和财务纪律的现象作 斗争；

9、经审议每年召开两次会议，首次会议在年初，主要审议同级工会的上年 决算和当年的预算，制定当年的工作计划。另一次会议在七月份，审查当年员 算执行情况和工作汇报。

工会财产管理工作制度

1、根据上级工会规定，价值在200元以上（含200元），使用年限在一年以 上的财产，属于工会固定资产，登载固定资产明细账，并有专人分别保管，精密 器械由专人使用及保管，不得外借。

2、对所保管的财物，要做到心中有数，家底清楚，要做到日清月结，每月要 清点一次，半年要清理一次，年终要盘点总结一次。

3、出借制度。凡区队（车间）工会集体活动需要，需借出置放点的必须出具 借据，注明归还日期，经工会主席签批同意后借出，管理员保管借据，按日期催 还，出借时间一般不超过十天。

4、赔偿制度。财产损坏、遗失照价赔偿，遗失按原物新旧程度折价赔偿，损 坏按修理价赔偿。

5、报废制度。财产年久废旧，由管理员向工会委员会提出报废建议，经工 会组织有关人员审查鉴定后，作报废处理，调整财产明细账，并报工会备案。

6、要提高警惕、防水、防火、防盗、防破坏。

7、本管理制度经公司工会委员会讨论通过。

工会财务管理制度

1、预算制度。根据上级工会财务部门的规定，每年12月20日前编制下年 的经费预算。编制预算前，财务人员必须事先估算全年可能的收入，在注意广 泛听取群众意见的基础上，由工会主席或分管副主席召集有关人员讨论开支项 目与金额，然后编制预算草案，提交经费审查委员会审查，同意后按时上报。

2、决算制度。根局上级工会财务部门的规定，每年的元月编制上决 算。编制决算时，财务人员必须将上的账目结清，做到收支平衡，方面 决算草案，然后交经费审查委员会审查，同意后在1月15日前上报；

3、工会经费使用和报销制度。使用工会经费者，必须事先经工会主腐 管主席同意，方可使用。报销时，必须要有正式单据，单据上要有经手人 人和分管主席签字，报销单据经审核后，再有工会主席签字，方可报销。

4、物品保管使用制度。凡工会经费购买的财产，单价在200元以上，在

年限在一年以上，均列入移交品，计入会计账目，指定专人保管。使用时必须 有借用手续。

公司工会会员会籍管理制度

第一条根据《中国工会章程》的有关规定，并结合公司实际，特制定 规定。

第二条凡春林河有限责任公司各单位所属员工，包括无期限合同制

工和有期限合同制员工、农合工和临时合同制员工，凡承认《中国工会章程》，者 可以加入中国工会组织。

第三条要求加入工会的员工，经本人提出申请，经所在区队（车间）工会 讨论通过，公司工会委员会批准并发给《工会会员证》，其会籍从公司工会委员 会批准之日算起。

第四条工会会员应积极参加工会的各项活动，正确行使好自己的权利和 履行好应尽的义务，及时缴纳会费。

第五条会员没有正当理由连续6个月不缴纳会费，不参加工会组织的活 动，经教育拒不改正，应视为自动退会。

第六条对于要求退会的会员，工会组织应找个人做耐心细致的思想工

作。对经过做工作仍坚持要求退会的，或按照《中国工会章程》的规定视为自动 退会的会员，由所在单位（车间）工会讨论后，宣布予以除名，并报公司工会备 案，同时收回其《工会会员证》。

第七条凡严重违法犯罪并受到刑事处分的会员，经所在单位（车间）工会 报公司工会批准，开除其会籍并予以备案，同时收回其《工会会员证》。第八条曾被开除会籍、退会或自动退会人员可以按照工会章程的规定，允许重新申请加入工会。

第九条提前退休或者内退的会员，其工会会员会籍暂不作变动和处理，待其按国家有关规定正式办理离退休手续时，再按规定办理保留会籍手续。第十条会员在离退休后，其工会会员组织关系应按照《中国工会章程》的 规定、不再享受工会会员的选举权和被选举权。

第十一条会员组织关系的管理，坚持员工劳动（工作）关系在那里，会员 组织关系就在那里，会员组织关系随劳动（工作）关系流动的原则。第十二条农民合同工合同期满和公司解除劳动关系后，由原用人单位办 理会员保留会籍手续。当其重新建立劳动关系后原用人单位可督促本人及时 移交会员组织关系。

第十三条公司工会建立健全会员纸制（电子）档案和会员登记制度，对会

员实行动态管理。会员档案统一管理。各区队（车间）工会都要建立会员花名

册，内容包括：会员姓名、性别、出生年月、政治面貌、学历、籍贯、民族、入会日 期、会员证编号、备注。

第十四条本管理制度解释权属公司工会委员会。

工会会费收缴管理制度

第一条根据《工会法》、《中国工会章程》及上级有关规定，并结合本公司实 际，特制定本规定。第二条凡本公司工会会员，应积极参加工会组织生活，及时足额缴纳工 会会费。

第三条会员会费按本人工资收入的0.5%交纳。工资收入按基本工资 计缴，奖金、各种津贴、补贴等不计在内。各区队（车间）、工会小组应严格按照 上述标准向会员收取会费，不得自行规定交纳数额。

第四条工会会员一般按每月交纳一次会费，以增强会员的组织观念。第五条保留会籍人员不缴纳会费。

第六条工会会员升级加薪后，应从加薪之日起补交会费。

第七条长期不参加工会组织生活，连续6个月不缴纳工会会费的，应 为自动退会。

第八条工会会费由各区队（车间）工会小组负责收取，并按季上交给人。工会。

第九条工会会费收取应及时列出清单和入账，会费使用情况应按委A 布，并向会员代表大会提出报告，接受审议。第十条本规定解释权为公司工会委员会。

组织民主管理制度

1、认真学习宣传贯彻执行《工会法》、《中国工会章程》、《企业工会工作条 例》、《员工代表大会条例》等法规；

2、做好工会会员代表大会的筹备及换届选举工作；指导帮助各区队（车间

工会开好会员大会，协助各区队（车间）工会按民主程序组建“三委会”工作；

3、加强工会队伍建设，做好会员纳新和会籍管理工作；

4、加强企业民主管理，组织筹备好公司职代会的有关事宜，不断推进平等 协商集体合同、矿务公开、民主评议领导干部和企业业务招待费使用情况向票 代会报告等制度的落实；

5、坚持以人为本，调动员工民主参与企业管理、决策的积极性，使职代 “五项”职权落到实处；

6、抓好员工之家建设工作；

7、完成领导和主席交办的各项任务。

内勤、综合管理制度

1、负责办理工会各类文件、信函、通知、简报的收发工作，认真做好收文、发 文、办文和文件的销毁登记、签字、归档手续，做到件件有下落，事事无差错。

2、负责文件、传阅、处理和催办各级领导签批的文件、函件，做好报纸杂志 的订阅、发放工作。

3、正确使用公司工会印鉴和主席名章，负责办理开具介绍信和其它证明。

4、加强保密观念，严守工作机密。

5、做好群众来信、来访接待工作。

6、搞好对外接待和联络工作；搞好考勤、工资计算、各类会议的筹备及会议 所需物品、卫生等工作。

7、完成领导交办的其它任务。工会干部行为规范制度

1、遵守国家法律和法规，坚持原则，自觉遵守各项规章制度，忠实履行岗位 职责，全心全意为员工服务；

2、按照“八个坚持、八个反对”的要求，切实加强作风建设；

3、要严格执行“四大纪律”、“八项要求”、“三个不得”的规定，切实做好廉洁 自律；

4、顾全大局，团结协作，增强单位之间、部门之间的团结协作意识，树立全 局一盘棋思想，积极建立团结、友爱、平等、互助的新型同志关系；

5、发扬奋发向上的精神，不断学习新知识，刻苦钻研业务，提高工作效率；

6、安排布置、总结工作、反映情况，要开门见山；行文、报告文字简洁，切实 可行，平时要注意收集有关材料，做好归档处理；

7、加强调查研究，定期深入基层，注意发现典型，发现工作中出现的新情制 和新问题，及时总结指导工作；

8、各项工作和活动要做到安排、指导、检查、考核、总结、通报六落实；

9、按规定使用和佩戴工作证，准时上下班，自觉遵守纪律；

10、办公时间坚守工作岗位，不窜岗离岗，公务外出要报请单位有关领导。准；进同事办公室要先敲门，征得同意后，再进入办公室；

11、办公时间一般不接待私人会客，对突然来访者妥善安排，不得影响他 工作；

12、使用电话注意礼仪，接听电话应规范使用“您好，公司工会”、“再见” 文明用语；

13、衣着整洁，举止得体大方。工作时间不得穿着短裤及拖鞋，男士不得自 长发，女士淡妆修饰；

14、保持安静的工作环境，工作时间不得聚集聊天、吃零食、大声喧哗、谈 与工作无关的有关事项；

15、培养良好的卫生习惯，不得在办公室内聚餐、喝酒和开展娱乐活动；

16、严禁随地吐痰、乱丢纸屑；严禁乱扔烟火、烟蒂及其它易燃物品；

17、办公桌物品摆放整齐，下班前整理台面，每天清理一次垃圾杂物，保醒 工作区整洁有序；

18、同事之间团结互助，积极合作。不得搬弄是非，不得以带有侮辱和度 性称谓称呼同事；

19、爱护公物，杜绝浪费，正确使用办公设备；

20、日常办公用品的管理实行填用登记制度，使用时应注意节约；

21、各车间工会实行首问负责制；员工接听业务电话，对自己不熟悉的业务 内容，应尽快找熟悉情况的人接听，有关人员外出时，应做好电话记录并及庭 转告；

22、对待基层单位及员工群众来信来访者态度热情、诚恳，耐心听取情况康 映，解释及处理工作必须符合有关政策规定；

23、不得对基层员工群众冷漠、傲慢、不负责任、言而无信和故意刁难的 止和行为；

24、凡参与对外的交往接待活动，应本着礼貌大方，简朴务实的原则，不铺 张浪费；

25、妥善保管所持有的文件及工作资料，未经许可的工作资料不得对外 提供；

26、参加会议要关闭通讯工具，或将其调至振动状态，别人发言时要认真

27、积极开展和困难员工“交友帮扶”、“一帮一”、“结对子”活动；

28、不给基层增加工作之外的任何麻烦，克己奉公，秉公办事，不徇私情，不 以职权和工作之便谋取私利，勤政廉政；

29、不允许在工作日饮酒。

会计岗位工作制度

一、认真贯彻执行国家财经纪律、督促行政按期拨交工会经费；

二、按财务制度做好工会经费收支的管理工作；参照有关规定编制各项经 费收支预算和决算，并经工会经费审查委员会通过，上报批准执行；

三、严格遵守财务制度和工会经费管理政策，按照规定审查报销单据，办理 报销手续，抵制违反财经制度的现象；

四、定期督促各车间工会及时缴纳会费，做好会费的收缴、管理工作。

五、完成主席交办的其它工作。

女工委员会工作制度

1、贯彻落实工会工作方针，研究确定本级委员会的工作目标、任务和规划，指导协调各基层工会女员工工作，总结推广女员工工作经验；

2、加强和维护女员工合法权益和特殊利益，向歧视、虐待、侮辱、迫害女员 工的行为作斗争；

邮京高集协品企业行政认真执行有关女员工劳动保护政策，维护女员工的 心健康和劳动工作权；

4.对受员工进行要国主义、集体主义、社会主义思想教育，引导女员工期道 自尊、自立、自信、自强精神，努力提高自身的思想道德和科学文化技术素质

5、围统企业中心工作，调动女员工的生产和工作积极性，开展女员工“a 双文明建功立业竞赛”活动；

6、组织女员工开展各种岗位奉献活动，创建文明家庭活动，注意发现和籍 养女员工优秀典型；

7、开展女工家属协管安全工作，筑起群众安全工作第二道防线；

8、适时开展适合女员工特点的各类活动，调动女员工的工作积极性；

9、建立健全各级女工组织工作机制，发挥女工干部及积极分子作用，共同 做好女员工工作；

10、按时完成领导交办的其它有关工作。

出纳（库管）岗位责任制度

1、认真学习贯彻国家财经纪律，严格遵守库房各项管理制度，做好现金、银 行支、存、付往来业务。

2、逐日登记现金、银行出纳簿，每月出具报表并及时上报。.3、审查凭证的完整、准确，每日盘点现金，核对账目，做到账库相符，帐帐 相符；

4、坚持实物入库验收，发放、领用、回收等制度，并经常向领导汇报库存懂 况和发放事宜；

5、对保管的物资做到心中有数，家底清楚，库房要勤打扫，勤整理，实物 放有序，防止损失和腐蚀，不得随意将实物送给他人或借给他人；

6、搞好办公用品的购置和保管；

7、完成领导交办的其它任务。

车间工会主席例会工作制度

1、传达公司党委和上级组织有关会议或指示精神；

2、听取各车间工会工作汇报；

3、安排布置工会工作；

4、车间工会主席例会每季度召开一次；

5、会议由公司工会主席召集和主持；

6、参加人员为各车间工会主席。

生产部工作制度

1、组织员工广泛开展群众性经济技术创新工程，合理化建议，技术革新、技术协作活动，推进企业技术进步；配合行政搞好技术革新、合理化建议、降成 本增效益活动，努力提高企业效益；

2、宣传党和国家的安全生产方针，积极开展群众性安全思想教育活动，特

别是加强基层班组“群监员”的安全教育与管理工作，努力提高班组防灾避灾的 能力，实现安全生产；

3、组织开展评、比、选、树劳模和先进人物活动，做好劳模的管理工作，充 分发挥劳动模范和先进人物的模范带头作用；

4、分析事故发生的原因，摸清事故发生的规律，协助行政制定改革办法，预防事故的发生；

5、督促企业行政按照规定供应劳动保护用品，做好特殊岗位的劳动保护 工作。

6、部署和规划好企业的经济技术创新工作，大力组织开展岗位练兵、技能 比武活动，不断提高员工的专业技能水平；

7、加强生产班组建设工作，切实组织开展各类竞赛活动，提高企业最基 单位的整体管理水平；

8、按时按规定完成领导交办的其它有关工作。

生活部工作制度

1、认真贯彻执行党和国家颁布的有关劳动保险、生活福利等方面的法制 政策；

2、督促和协助行政不断改善员工的工作生活、居住条件，构建温馨和 矿区；

3、协助行政做好扶贫帮困及“送温暖”工作以及职业病普查、工伤鉴定# 贫基金管理，安排好员工外出疗养工作；

4、认真做好员工群众来信来访工作，对员工的意愿和要求及时处理利 反映；

5、协助行政做好待岗员工再就业工作；

6、建立健全互助保险制度，搞好员工互助保险工作；

7、经常深入基层搞好调查研究，为上级制定有关劳动保险政策，提供基础 数据；

8、完成领导和主席交办的各项任务。

宣传部工作制度

1、宣传党的路线、方针、政策及工运理论；

2、围绕公司党政的宣传工作中心，及时制订宣传计划，落实宣传工作重点 向员工进行内容丰富、形式多样的思想教育活动；

3、配合公司搞好员工政治理论学习和宣传鼓动工作，督促指导矿区文化设 施的管理工作；

4、大力宣传矿区员工中的先进模范人物、先进思想和先进事迹；

5、搞好员工业余文化生活，举办矿区员工业余文化娱乐活动，总结经验及 时推广；

6、抓好员工业余文化创作，举办各类文化艺术展览、培训班、讲座；

7、督促指导基层员工读书自学等活动；

8、建立员工文艺、书画协会，搞好员工业余文艺、书画创作活动，适时举办 员工文艺活动和书画展览；

9、做好干部员工的争先创优工作，通过各种形式表扬好人好事，宣传先进 人物的先进事迹和先进思想；

10、完成领导交办的其它有关工作。

体育协会工作制度

1、贯彻党和国家有关体育工作的方针、政策，积极宣传《全民健身计划纲 要》和《体育法》；

2、经常深入开展全民健身活动，组织员工积极参加各项体育活动，坚持业

余自愿、小型多样、因人因时、因地制宜的工作方针，搞好基层员工体育活动，增 强员工体质；

3、在开展普及体育活动的基础上，组织安排矿区员工体育竞赛，并组队参 加上级举办的各项体育竞赛活动；

4、抓好矿区员工体育骨干的培养工作，充分发挥骨干带头作用，举办各项 体育讲座和培训班，提高竞技水平；

5、深入基层，搞好调查研究工作；

6、积极培养典型，推广经验，建立检查指导、评比制度，推动矿区员工体育 活动深入开展；

7、完成主席交办的各项工作任务。

员工书屋工作制度

1、认真贯彻执行党的各项路线、方针、政策，用党的理论指导员工书屋 作，坚持用科学、健康、文明的书刊教育员工；

2、发挥书屋精神文明窗口和读书育人文化阵地的作用，引导员工积极色 上，做“四有”员工，搞好“两个文明”建设；

3、崇尚文明服务。接待员工和资料查询者要热情、周到、细致，为员工营。良好的学习氛围；

4、努力做好书屋的收藏工作，为企业发展提供科学资料。所藏书籍分编准 确、细致、及时，书卡相符、上架排卡整洁，分类准确；

5、严格借阅手续，做好书刊借阅规范，归还及时，并做好员工读者的统计 工作；

6、遵纪守法，杜绝一切不良现象；廉洁自律，自觉清除精神污染；

7、自觉维护书屋和工会的形象，创造我公司员工书屋文明服务窗口；

8、牢固树立安全第一、文明服务的思想，积极做好安全防范工作；

9、完成领导和主席交办的各项工作任务。

团委工作制度

1、在局团委和公司党委的正确领导下，负责公司团组织的所有工作。结合

局团委和公司党委的工作精神，结合实际，制定全年工作计划，按时保质完成上 级交待的各项工作任务。

2、对团员青年进行共产主义理想教育、局情和矿情教育，组织团员青年认

真学习党（团）课知识和形势政策，学习用马克思主义的基本立场、观点和方法 分析问题、解决问题。

3、团组织机构设置和人员配备齐全，建立健全各项工作制度，全年的工作 目标实行量化考核，牌板管理，对团总支、团支部具体的考核有标准和考核办 法。各类文件、资料、档案管理完善，报表、数据定期按时统计。

4、定期组织团干进行集中学习，每月组织一次团委中心组学习和召开一次

团支部书记工作例会，每半年组织团员上一次团课，每年召开一次民主生活会。要求做到学习和会议内容丰富，主题明确，记录规范。对无故不参加学习和会 议的团（总）支部书记每次罚款10元。

5、抓好团组织的自身建设，做好新团员的发展工作，团员发展有计划有措 施，严格履行正常的手续和程序，并有规范的原始记录。对于未完成团员发展 计划的，给予基层团组织负责人20元罚款。

6、建立健全基层团支部，定期检查基层团支部活动记录情况。做好基层团 干部管理和考核工作，加强团干的培训工作，培养一支高素质的团干队伍。结 合我公司特点，继续推进创建“五四红旗团支部”活动，建立标准化团支部。

7、加强团员青年和新分大中专生的思想教育工作，按照教育青年、引导青 年、帮助青年的工作原则，为广大青工办实事、办好事，达到让党放心和青年满 意的工作目标。

8、积极组织开展青年喜闻乐见的文体娱乐活动，不断丰富青年的业余生

活。大力宣传先进集体和先进个人事迹，鼓励广大青工以公司为家，为企业的 又好又快发展出谋划策。

9、做好团员推优工作，为党组织输送思想好、业务硬的优秀青年。

10、围绕我公司不同时期的工作重心，组织开展青年志愿者、青年文明号、青年监督岗、青年创新创效等活动，制定具体的措施和活动方案。建立青年活 动教育阵地，每季度开展一次有影响、有实效的活动，对无故不参加活动的集体 和个人给予批评教育，对不参加活动和推诿扯皮的团支部给予30元罚款。

11、严格按照团费收缴、使用管理制度规定做好团费收缴、上缴和使用工 作，保证团费使用合理，管理规范。

12、经常性深入基层、深入一线、深入青工家中，对青工的思想状况进行调 查，每年撰写一次调查报告，报送局团委。

13、按照局安全工作会精神，结合我公司实际，认真做好青年安全监督岗各 项工作，做到有合账、有记录。加强广大青工、岗长和岗员的安全教育工作，对 常高芒外微的分岗负贵人给于做换，并严肃处理。每年深人区队开展安全生产 教育活动两到三次。

团委副书记工作制度

1、负责团委的日常工作，局团委和公司党委的中心工作，制定全年工作计 划和检查执行情况，对团委重大事项及时汇报公司分管领导。

2、负责公司团的组织建设和思想建设，认真组织团员学习贯彻党的基本路

线、方针和政策及团的理论知识，加强团干、团员的培训和学习工作，提高团组 织的整体综合素质。抓好团干部的培养、使用和管理工作。

3、组织召开团支部书记例会、团员代表大会和团的各种会议，研究和制订 团的各项规章制度，定期向局团委和公司党委汇报工作。

4、按时收缴团费，及时上缴局团委。

5、准确了解和把握团员青年的思想、工作、学习情况，做好经常性的思想政 治工作，及时发现问题并采取有效措施解决问题。代表团员青年利益和依法维 护青年的合法权益，及时、正确地向公司党政和局团委反映团员青年的意见、建 议和要求。

6、组织团员青年开展各种文体娱乐活动，丰富广大青工的业余生活。

7、负责青年安全监督岗的日常工作，制定青年安全监督岗各项工作制度，组织和带领青岗员努力完成各项工作任务，充分发挥安全卫士作用，为公司的。安全生产把好关。

团员团费收缴管理和使用实施制度

缴纳团费是每个团员应尽的义务，也是每个团员应有的组织观念，是团的

性质、任务所决定的。共青团员按照团章规定向团组织交纳团费不仅是为团的 活动提供部分经费，而且是保持与团组织的经常联系，增强组织观念和履行团 员义务的一项重要内容。现根据我公司实际情况，将团费收缴和使用管理制度 规定如下：

一、团费的收缴

1、根据团费收缴有关规定，结合我公司实际，在职团员（包括农协工和外聘 人员）每月交纳团费5元，临时工团员每月交纳团费3元。保留团籍的共产党 员（含中共预备党员）只交纳党费，不交纳团费，但自愿缴纳团费者不限。

2、团员应自觉在每月发工资后五天内主动向所在支部交纳团费。如有特

殊情况不能亲自交纳或不能按月交纳，经团支部委员会同意，可以委托其他团 员代为交纳或预交、补交，预交、补交的时间一般不得超过6个月。对不按规定 交纳团费的团员，团组织将进行批评、教育。

3、团支部收得团费应全额上缴，每半年向公司团委上缴一次。凡不能按时 收缴团费的，对团支部书记罚款20元。公司团委要按照局团委规定按时上缴 团费。

二、团费的管理

团费由公司团委统一管理使用，各团支部不得截留、挪用。公司团委设立

团费上缴、使用专用账本，对团费的上缴和使用情况进行逐一登记，账款相符，手续齐全。

三、团费的使用

团费主要用于团的事业和团的活动的必要开支，用于对全体团员有益的事

项上。团费的主要用途是：

1、向上级团组织上缴团费。

2、购置团务用品。

3、订 阅团报团刊。

4、支付团员教育的有关费用。

5、用于团员、团干部培训。

6、举办 富有教育意义的团日活动和团员活动。

6、表彰、奖励团内先进。

团员推优工作制度

1、推荐优秀团员做党的发展对象，简称“推优”。推优工作是加强新时期党 的建设的需要，品加强青年思想教育的重要环节，是培养青年人才的有效产。

2、维若对象主要是团的干部、青年知识分子和一线青、地优工作应按照团员大会评议、团支部考核上报、团委审核推荐的 进行。

1.对于推荐对象的确定，团支部要经过支委会或团员大会集体讨论通动 形成考察意见和推荐决定。

5、团支部对已经递交了入党申请书的团员青年，要落实培养教育措施制

定联系人。组织其参加《党章》学习和有关党、团活动。每半年考察一次，毒 《申请入党团员考察表》，及时提出帮教意见，以使其达到入党的要求和标准。

6、结合我公司实际，凡28岁以下青年入党必须是团员推优。

团支部书记例会工作制度

1、团支部书记例会每季度召开一次。

2、学习传达公司党委和局团委有关会议精神。

3、安排布置团的近期工作和学习各种团的理论知识。

4、会议由团委副书记主持。

5、参加人员为各团支部书记。

6、凡参加例会的人员，应按时到会，不得无故缺席，不得迟到早退，不到会 者每次罚款10元。

团支部工作制度

1、积极组织团员青年学习党的路线、方针、政策和团的各项理论知识及公 司团委的工作精神和各种业务知识，不断提高广大青年的理论素养和业务 水平。

2、宣传、执行党组织和公司团委的指示和决议，充分调动并发挥团员的生

力军作用，团结带领团员青年积极投身于创建“三型六化”工作中去，努力完成 党组织和公司团委交给的各项任务。

3、加强对团员青年的教育和管理，认真做好各项团务工作。这些工作包 括：（1）定期召开团支部会议；（2）发展新团员；（3）按时足额收缴团费；（4）建立健全 和落实团的组织生活制度；（5）积极推荐优秀团员做党的发展对象，向党组织输 送新鲜血液；（6）发展、培养优秀青年人才，积极、负责地向有关部门推荐。

4、关心青年，密切联系青年。团支部要围绕党和公司团委的中心工作，经 常开展各种适合青年特点的活动，关心团员青年的工作学习和生活，指导青年 进行有益于身心健康的文化娱乐活动。

团支部书记工作制度

1、负责团支部的日常工作，认真传达公司团委和党支部的决议和指示，严

格按照上级团组织的工作精神，结合本单位实际，研究制定详细的工作计划，按 时完成上级交给的各项工作任务。

2、努力学习党的方针、路线和政策及各种团务知识和业务知识，不断提高 自身理论知识和业务水平。

3、积极组织团员青年开展各种文体活动，丰富他们的业务生活。

4、检查各项工作进展情况，及时向公司团委和党支部汇报。

5、深人青工家中，与青工交流谈心，及时掌握他们的思想状况，帮助他们解 决生活和工作中的实际困难，正确引导他们，发现问题及时解决，做好经常性思 想政治工作，切实维护他们的合法权益。

6、积极做好新团员的发展工作和团费的上缴、收缴工作。

7、做好青年安全监督岗工作，及时向安检部门和公司团委汇报每班安全生 产和隐患排查情况。

青年安全监督岗工作制度

第一条为全面贯彻“生命至上，安全第一”的安全生产方针，在公司安 生产中充分发挥青年安全监督岗的作用，为公司安全生产服务，促进公司青 安全监督岗活动的深入开展，特制定本《办法》。

第二条汇报登记制度。公司成立青年安全监督岗领导小组，并在安全信 息站设立汇报登记簿。岗员每班必须认真填写当班工作情况。如发现重大向 题应及时上报公司总岗及安监部门，直至公司总经理。公司总岗每季度召开-次安全例会，处理工作中的问题，如遇特殊情况，岗长可随时召集分岗长会 分岗每周召集一次岗员例会，学习、安排、研究、处理工作中的有关问题。第三条查岗制度。公司青年安全监督岗领导小组可随时对各分岗的工 作情况进行检查，并将查出的问题及时汇报安监部门落实到有关单位。第四条总结制度。各分岗每旬总结安全工作一次，并要书面汇报总岗。第五条考核制度。公司青年安全监督岗领导小组每半年对各分岗进行 一次考核评比，评比方法可根据本制度，结合具体情况确定。

第六条表彰制度。公司青年安全监督岗领导小组每年对先进分岗，优秀 岗员进行表彰奖励。第七条权力和义务。

1、青年安全监督岗有权建议有关部门对事故隐患采取措施加以处理。

2、青年安全监督岗员有权对本人工作范围以内的区域进行安全检查。

3、岗员有权对危及人身安全以及矿井设备、工程的重大险情，采取先停止 作用，后及时汇报领导和有关部门解决处理的办法进行。

4、岗员有权制止违章行为，如有打击报复现象，主管部门应在实事求是 基础上，维护和保障青监岗员的合法权益。

5、青年安全监督岗有学习、宣传、贯彻、遵照执行党和国家安全生产方针。法令及规程的义务。

6、青年监督岗员有组织教育青年职工学习安全规程和安全知识的义务。

7、青年监督岗员有对“三违”人员进行阻止、批评、教育和做好思想工作的 义务。

第八条青年监督岗员人数应根据需要而定，每个分岗一般为4-6人，达 到班班有岗员。岗员必须是年龄在35周岁以下（含35岁），身体健康，有一定 的生产经验，熟知有关施工生产的安全规程、作业规程和操作规程及热爱安全 监督工作，工作积极主动，责任心强，敢抓敢管的优秀团员和青年。第九条积极组织岗员和青工认真学习安全生产知识和操作规程，开展各

种安全生产教育活动，大力宣传《安全生产法》和公司各种安全规章制度，不断 提高青工安全意识。

第十条青年安全监督岗、岗员、岗长享受一定津贴。其标准比照群众监 督员的待遇执行。

青年安全生产监督岗岗长工作制度

1、在公司青年安全监督岗领导小组和公司团委的领导下，负责本单位青安 岗的全面工作。

2、参加青安岗和本单位安全生产的有关会议，负责落实青安岗制定的工作 制度，制定工作计划。

3、团结引导青年安全监督岗员，认真开展“青年安全监督示范岗”创建 活动。

4、认真组织岗员学习各种安全生产知识和操作规程，严格按照公司安全生 产有关规定查隐患、反“三违”，做好隐患排查工作。大力宣传安全有关规章制 度，做好青工的安全生产意识教育工作。对发现的隐患应及时上报公司总岗和 安检部门。

5、按时完成上级交给的各项工作任务。

青年安全生产监督岗岗员工作制度

一、岗员的工作职责

1、按照岗长的安排，负责当班的安全生产监督工作。当班如有“三违”现象 和不安全隐患应立即采取措施进行处理，处理不了的，要及时向单位值班人员 和有关部门报告。

2、协助岗长做好青工的思想工作，经常开展安全意识教育，分析安全形费，积极提出安全生产的合理化建议。

3、积极参加安全知识培训，学技术、钻业务，不断提高安全监督水平。

二、岗员的义务

1、在工作现场，岗员发现事故隐患严重威胁员工生命安全时，有权停止作 业，撤出人员。

2、岗员有权当场制止违章指挥和违章作业的任何人和事。

3、有权批评制止违反劳动纪律的人，对制止不服从者有权报告相关部门选 行处理。

4、有权向有关部门建议追查处理重大事故及其责任者。

5、有权持证检查各种要害部门的安全设施和值班情况

6、对处理事故隐患不及时和严重违反安全技术规定的，有权越级上报。

7、有权向有关部门建议表彰、奖励在安全工作中有突出贡献的青工。

第三篇：班级各个部门章程

班级各个部门章程

1、评价部章程

2、学习部章程

3、体育部章程

4、生活部章程

5、文化部章程

6、纪检部章程

评价部章程

部 长：王琪 副部长：李乾、周佳慧

部 员：赵琪、黄杰、徐玉辉、肖媛元、刘炳岑、王敏、张元强

目 标：本着公平公正公开的原则，监督、评价各部工作，并负责本班小组个人晋级的评价。为同学们创造良好地学习环境。

宗 旨：全心全意为人民服务 具体工作：

一、纪检部监督 1.负责人：刘炳岑 2.监督内容：

(1)部内人员是否认真负责，及时发现，并解决问题；(2)此部对本班班规的落实情况；(3)此部对班内纪律、管理程度；

(4)此部对同学们的个人记录是否准确、细致、完整；(5)根据此部章程工作内容进行详细监督。3.落实以及评价：

（1）每周不定期的跟进此部的工作，及时给予评价。

（2）周末根据此部上交的一周工作数据以及个人评价记录给予此部评价，并写好工作评价记录。（3）及时将评价结果公示，然后提醒部长写好下周工作重点并审核。（4）实事求是，根据实际情况做出最公正、最公平的评价，绝不做大好人。

二、生活部监督 1.负责人：王敏 2.监督内容：

(1)部内人员是否认真负责、发现问题并解决问题；(2)此部对于宿舍、卫生两方面的检查工作是否及时和认真；(3)此部对于班级内各项事项的处理与评价；(4)根据此部章程工作内容进行详细监督。3.落实及评价同上。

三、体育部监督： 负责人：徐玉辉、周佳慧 1.监督内容：

(1)部内人员是否认真负责、发现问题并解决问题；(2)此部对于本班三操的监管工作是否对位；(3)此部对于本班的集会，体育活动等是否及时认真；(4)根据此部章程工作内容进行详细监督。

四、文化部监督： 负责人：赵琪、黄杰 1.监督内容：

(1)部内人员是否认真负责、发现问题并解决问题；(2)此部对本班的班级建设是否认真及时；(3)此部对本班的阅读是否重视；

(4)此部对本班的“成长历程”是否及时认真；

五、学习部监督 1.负责人：张元强、王敏 2.监督内容：

(1)部内人员是否认真负责、发现问题并解决问题；(2)此部对于本班的学习氛围、学情调研是否及时；

(3)此部对于本班的各科学习以及同学们的学习情况是否及时反馈问题并解决；(4)根据此部章程工作内容进行详细监督。

六、个人、小组晋级评价： 负责人：全体部员 1.具体内容：

(1)一周汇总个人以及小组得分情况：

小组：将一周名次相加，最低分即为第一名； 第一、二、三名小组晋级三颗星 第四、五、六名小组晋级两颗星 第八、九、十名小组晋级一颗星

（注：①若年级统一，则使用年级规则；②弱小组内有人犯重大错误，则取消小组晋级资格）个人：根据小组长上交组员评价情况，组内第三、四名获得星星与本小组相同：

一、二名在此基础加一颗，五、六名分别减一颗。(2)主持召开晋级大会 ①赵琪与文化部共同出版面；

②出一人主持会议（轮流）宣布晋级情况。

七、本部总结

(1)周末各部负责人出一人整理汇总评价负责部的评价情况，另一人集合负责晋级评价；(2)两周评价一次各部工作；(3)每周一次会议，总结本部工作

学习部章程

部 长：文丽 副部长：田涵

成 员：张春影、秦玉婷、孙俊莹、周晓旋、刘秣含、王珊珊、李颖、谢晓天、刘阳、刘泽琛、李琳珊、刘爱萍

一、工作目标：

保证同学们有一个快乐且高效的学习生活，一个良好的学习环境，营造和谐互助的学习氛围，并借此机会提高每个学习部成员的成绩与能力。从而使所有同学共同进步，提高整体水平。

二、工作前提：严以律己，起模范带头作用，提高自身素质，按时进行学习方法交流，总结。

三、主要内容 1.课堂

(1)督促学好开设课程，及时汇总反映，尤其是同学们普遍未搞懂的知识点，学习部定期召开会，各科代表切实负责，与各代课老师保持密切联系。

(2)保证各组贯彻落实“帮扶”政策，以达到讨论的最佳效果。（尤为C层同学）

(3)监督同学们课上认真听讲，对于扰乱课堂氛围的同学作出警告并实行惩罚（以扣量化分为主）(4)提高课上展评的质量，做好学科小组长的培训。(5)督促同学们高效、认真地讨论，杜绝在讨论时聊天。（6）让个课代表标清疑难问题，及时向老师反馈。2.自习

(1)善于发现同学们在自习中出现的问题，并通过讨论来确定行之有效的解决方法（尤其针对抄作业问题，不及时交作业问题）

(2)督促同学们制定好计划，并按计划进行预习或复习，不允许套话废话，制定切实可行的计划，不定期抽查。

(3)早自习，监督同学们早上大声高效背诵，严罚不专心或窃窃私语者，尽量不做前几天未完成的学案。(4)督促同学们把问题留到课下，不在自习上讨论，配合纪检部同学落实。(5)督促同学们真正做到高效复习、预习，彻底杜绝自习上没时间干的现象。

(6)协助纪检部同学管好自习前的纪律，保证英语听力训练的及时、有效，杜绝不听听力现象。（7）督促同学们利用好典题本，整理落实各学科的重点难点，尤其是老师讲的重点内容，每周进行一次抽查量化。

3.其他

(1)周六周日督促同学们及时搞好落实及时预习复习，并在周日晚自习前及时查收各科学习任务。(2)每周随机进行一次课本预习和学案落实的抽查，各组统一划分，纳入周末总评。

(3)开展“值日部长”制度，实行一二班互查，所有学习部成员轮流督促同学们学习，并对状态，计划，投入度三个方面进行量化。

(4)在大型考试前监督同学们搞好复习落实，并在考试之后搞好总结落实。

体育部章程

部 长：刘星晨 副部长：刘懿

成 员：徐宏洋、刘泽琛、刘峰杰 职 责： 1.三操：

(1)控制好上操人数，除允许人以外，其他人必须上操，各组在结束时统计没来人数交刘泽琛。(2)控制好上操纪律，跑操是不允许说话，打闹。随意出入队伍。尤其不许在跑操中上厕所。(3)检查与控制好上操前集合速度，下课后刘懿督促好同学迅速小跑到达场地集合，2.集体活动：

(1)组织好集合，先派人去举起班牌，其他人加紧催促人员到齐。(2)成员在过程中随时巡视，控制好纪律，不允许有交流、打闹现象出现。(3)检查好出勤人员，到达与结束时控制人数，不许中途离开。3.体育课：

(1)配合老师，组织好同学的走班上课，不许出现去超市，理发店现象。(2)多与老师交流，控制好班内的体育气氛 4.课外活动（周末活动）：

(1)让所有同学都出去活动，班内不许留人。

(2)在周末协调好同学的活动课布置，控制好班内人数。

生活部章程

部 长： 刘爱萍

副部长： 周晓旋、王钰、杨帆、刘一鸣、李光宁

工作目标：处理好班级所有生活、卫生问题，为同学们提供一个良好的生活环境。工作职责：严以律己，敬职尽责，全力以赴，力争最好。主要机构：宿管部、服务部、卫生部 1.宿管部 负责人：周晓旋、李光宁

(1)每天：①提醒各个宿舍认真打扫好卫生，特别注意床铺、地面、鞋子、储物柜。

②监督同学们提前3分钟上床休息。

③检查午睡和晚睡宿舍内的人数，若有不齐，及时上报。

(2)每周：①对每个宿舍一周的卫生打扫、纪律情况进行总结。

②对每个宿舍周末卫生的打扫情况进行全面检查。

2.服务部 负责人：王钰、杨帆、刘一鸣

(1)整理好全班同学和老师的生日表。提前几天在即将过生日的同学（或老师）做好标记，及时过生日。(2)制作好幻灯片并与文化部同学布置好版面。(3)定期给同学充饭卡，为同学们提供良好服务。(4)及时报修教室内损坏的公共设施，如桌椅、饮水机等。3.卫生部 总负责人：刘爱萍、李鸿飞

(1)卫生区 ①及时提醒每天值日生打扫卫生区卫生。特别注意：垃圾桶、路沿、灌木丛。

②监督并帮助值日生认真、快速打扫。

(2)教 室 ①利用下午第四节或晚自习课间时间检查桌面。

②利用课间检查书架

③提醒当天值日生及时擦黑板、换水等。④及时提醒南北窗户附近人员开窗通风。

⑤利用周六或周日上午第三节课下检查桌洞整理情况。

(3)餐 厅 监督同学们按时吃饭并及时打扫餐桌。

五、工作总结 以上工作，会在每周予以汇报，定期开生活委员会，若发现问题，及时提出，及时解决，向同学们及时汇报工作内容。

文化部章程

部 长： 韩欢欢 副部长： 孙俊莹

部 员： 辛振坤、刘煜、陈皓、李梦杰、刘淦、秦玉婷

工作目标：搞好班级内所有文化建设，建立良好的班风，做好班级记录。

一、外显文化建设 1.外墙文化

(1)外墙文化内容丰富，多添加新颖元素。(2)学校重大活动后要及时更新，积极响应学校。

(3)外墙文化形成方式多进行创新、更新，给所有同学提供为班级做贡献的机会。2.宿舍、小组文化

(1)督促宿舍舍长与小组长进行文化建设，要新颖抑俗，多添加自己的心意。(2)及时对宿舍文化进行评比。3.教室文化

(1)协助生活部建立生活榜，打造亲情式家庭氛围。(2)对教室文化进行修改与补充，创造积极向上的学习氛围。

二、内在文化建设 1.阅读

(1)协助语文课代表搞好班级阅读，创造良好的阅读风，确保同学们享受阅读的快乐，从中陶冶情操。(2)研读、精读书目阅读完成之后，配合语文老师进行班级读书会，协调好秩序。2.班级相册

(1)班级重大事件（过生日、晋级等）与学校活动要留有照片记录，不能有遗漏，记录同学成长点滴。(2)及时对班级相册进行补充，展现每位同学的风姿。3.班风建设

(1)有个不协调，建立起积极、健康、阳光、自信的优良班风.(2)班级中确保管理者认真负责，同学们积极向上。4.成长历程记录(1)现实再现——搞好班级相册

(2)故事随程——帮助值日班长做好班级故事记录，充分利用好班级日志。

纪检部章程

部 长： 赵冠宇 副部长： 田敬皓、张振

部 员： 肖云镝、张泰兴、王珊珊

工作目标：维持班内纪律，保证班规落实，保持书架整齐

工作职责：严于律己，以身作则。加强个人的自律意识和责任意识，提高执行能力，有事多请示。

三、具体工作

1.班内纪律 主要负责人：田敬皓、肖云镝、张泰兴、王珊珊

(1)督促、协助组长维持好各组纪律。(2)督促、协助值日班长维持班内纪律。(3)督促同学们在课前进入状态。(4)对每天各族、个人纪律进行量化。

(5)汇总每周纪律分数，并将部分人记入不良记录。(6)督促本周表现不好的个人及小组的组长。2.书架 负责人：张振

(1)每周不定期检查书架，评出优秀与待优。(2)督促待优同学整理。(3)检查当天汇总，并进行记录。3.班规落实 负责人：全体成员

(1)督促同学们带胸卡、穿校服。

(2)引领并监督同学们在校园不带手机、不外出上网、不谈恋爱、不隔墙购物、不打架等。(3)对违反班规的个人进行记录，并作出相应处理。

第四篇：公司运转各个部门

公司运转 总经理  职责：

1）主持公司全面经营管理工作； 2）主持公司党委工作； 3）负责公司的财务管理工作； 4）负责公司人力资源管理工作； 5）负责工程建设的管理工作。 分管部门：

财务部；

人力资源部。（经营）副总经理  职责：

1)负责公司的制度建设和标准化管理工作；

2)负责公司的战略规划及经营计划的制定与落实，并负责公司的全面预算管理； 3)负责公司对标管理工作；

4)负责公司的招投标及合同管理等商务管理工作； 5)负责公司的采购管理工作； 6)负责公司的信息化工作；

7)协助总经理抓好公司财务管理工作； 8)协助总经理抓好公司人力资源管理工作； 9)完成总经理交办的其它工作。 分管部门： 1)计划经营部； 2)信息中心。

总经理助理  职责：

1)负责公司生产业务的市场拓展工作； 2)负责公司的生产管理工作；

3)负责公司与生产相关商务及货运管理工作。4)完成总经理交办的其它工作。 分管部门： 1)生产业务部；

部门职能

部门名称：财务部 直接上级：总经理 下辖岗位：经理、主管会计、会计、出纳 部门本职：负责公司的财务管理工作。主要职能：

一、根据国家及其相关部门颁布的财务会计法规政策，拟定公司会计政策及财务管理制度

二、财务管理

1、财务预算的编制，预算执行中的财务审核；

2、资金合理安排，资金成本控制；

3、定期对现金流情况进行系统分析，为决策提供依据；

4、各种成本费用的核算归集分析；

5、定期进行财务分析，编制财务分析报告，并按时上报；

6、有计划地筹措资金，开辟资金来源；

7、参与制定或审查重要经济合同、协议及其它经济文件。

三、会计

1、针对经济事项所对应的原始凭证的合规性、完整性进行审核；

2、根据会计准则准确填制记账凭证；

3、审核记账凭证，严格按照会计内部控制程序进行记账、对帐、结账；

4、编制会计报表；

5、各种应收、应付款项的清理；

6、编制银行调节表；

7、工资奖金的核算、发放；

8、企业年金、住房公积金的财务会计管理。

四、资产管理

1、办理资产报废审批工作；

2、负责财产（车辆除外）保险的索赔；

3、组织进行动产和不动产的盘点清查。

五、出纳

1、根据审核后的会计凭证填制付款票据，办理支付业务；

2、办理银行签证；

六、税务管理

1、负责税务筹划与执行；

2、税金核算、申报、交纳；

七、事务工作

1、公司内部财务稽查；

2、组织配合外部审计。与其它部门接口：

1、对各部门的费用预算进行审核；

2、严格按制度办理各部门有关人员的借款、报销等手续。

部门职能

部门名称：人力资源部 直接上级：总经理

下辖岗位：经理、薪酬考核管理、人事管理、培训管理

部门本职：组织公司的人力资源开发与管理工作，为公司提供和培养合格的人才。主要职能：

一、人力资源发展规划和计划 1.根据公司发展战略，制定人力资源规划；

2.制定劳动用工、工资、员工培训、人事工作等计划，并组织实施。

二、人力资源制度管理

制定薪酬管理、绩效管理、员工聘用、劳动合同、员工奖惩、人事工作等项管理制度。

三、人员招聘与任用

1.制定人力资源招聘计划，选定适宜的招聘方式，实施招聘工作；

2.根据公司定岗、定编要求和岗位素质要求，对已有人力资源进行合理配置； 3.确定总部人员甄选与录用程序并根据人力资源需求组织试用考核与任用。

四、员工培训

1.建立切实可行的教育培训体系和培训管理机制，提升员工的素质； 2.拟订、月度培训计划，经批准后组织实施； 3.对培训的效果进行评估，逐步提升培训效果。

五、薪酬管理

1.执行薪酬管理制度，拟订薪资预算，进行薪资核算，编制薪资表； 2.反馈薪酬分配效果的相关信息，完善薪酬体系。

六、考核与奖惩

拟订激励考核制度，组织实施绩效考核工作，进行员工奖惩。

七、日常人事管理 1.员工人事档案管理； 2.相关保险福利管理； 3.监督、检查员工考勤情况；

4.办理员工调动手续，进行人事统计，编制人事报表； 5.劳动合同管理，劳资协调，员工沟通，员工投诉处理； 6.负责职称评定及资质认定工作。与其它部门接口：

1.汇总总部各部门提供的招聘、培训需求，确定其合理性，然后组织实施； 2.督促各部门掌握信息进行绩效考核； 3.检查公司人事制度执行情况。

部门职能

部门名称：计划经营部 直接上级：经营副总经理

下辖岗位：经理、招投标管理、合同管理、经营主管、企业管理、计划与统计、物资采购主管、采购业务员

部门本职：负责公司的经营管理工作。主要职能：

一、公司规划、制度及标准化建设

1、分析公司经营状况，根据公司战略制定公司中长期发展规划；

2、建立健全公司的制度及标准化体系，组织相关业务部门完善公司各项制度和标准；

3、检查监督部门及员工制度和标准执行情况，发现问题及时予以处理。

二、计划及预算管理

1.制定公司及月度经营计划； 2.组织编制及审核公司的预算，经公司决策层通过后对预算进行控制和调整； 3.编制成本、费用计划，上报审批后实施，对各部门的月度费用预算进行审核； 4.制定公司及部门的绩效考核指标，组织对部门进行绩效评估； 5.督促各部门落实公司、月度经营计划。

三、经营活动分析

1.对经营活动进行分析，为领导决策提供支持和建议； 2.负责公司生产经营各类数据的统计上报； 3.组织燃料、物资的盘点工作。

四、组织公司的招投标工作

五、合同管理

1、负责合同范本制定与管理；

2、监督合同按程序签订；

3、监督、检查合同的履行。

六、采购管理

1、供应商管理(选择、评价、谈判、数据维护、解决冲突、寻找新的供应商)；

2、负责各类物资及备品备件采购计划的执行。

七、负责公司的法律事务 与其它部门接口：

1、组织相关部门进行制度及标准化的建立健全工作；

2、对各部门的费用预算进行审核；

3、负责各项经济指标的统计；

4、对公司各部门的绩效进行评估；

5、审核技术安全部、信息中心、综合管理部的采购计划，并在公司招投标管理委员会领导下执行采购计划。

部门职能

部门名称：信息中心 直接上级：经营副总经理 下辖岗位：经理、系统工程师、中控维护工程师

部门本职：负责公司的信息化建设及中控系统的技术管理。主要职能：

一、公司信息系统的建立与维护

1、制定信息化建设的规划，并建立健全信息系统；

2、负责信息系统（门户网站、EAM系统、OA系统、MIS系统）运行管理；

3、负责信息系统（EAM系统、OA系统、生产管理系统等）的维护、二次开发；

4、负责各个管理系统使用的授权、监督使用、考核等项工作；

5、负责公司所有系统安全、数据备份工作。

二、计算机和网络管理

1、公司网页的制作与维护；

2、统一配置公司网络、计算机等，并指导员工的使用；

3、计算机硬件系统的维护；

4、信息系统配置计划和技术方案的提报

三、负责中央控制室的技术管理

四、负责公司电话、传真机的通讯管理

与其它部门接口：

1、指导公司各部门做好计算机管理工作；

2、为生产业务部的中央控制室提供技术支持；

3、协助计划经营部在公司招投标管理委员会领导下的信息系统采购工作。

部门名称：技术安全部 直接上级：副总经理

下辖岗位：经理、副经理、设备技术员、能耗管理专工、综合管理、计划专工、保管员、安全质量主管、消防及环保管理、安全监察、质量管理、安质员 部门本职：负责公司技术、设备、质量、安全、环保等方面的管理 主要职能：

一、制定和修订公司技术、设备、质量、安全、环保等相关的制度/标准

二、技术及质量管理

1、质量、安全、环保的贯标工作；

2、审核生产规程和设备检修程序文件，并监督实施；

3、审核生产部门提出的大小修方案，负责最终的验收；

4、分析设备运行状况，进行技术创新，研究制定技改计划和方案，并组织实施；

5、组织对生产事故进行分析，提出处理意见；

6、审核使用部门上报的备品备件及材料的需求计划，并制定采购计划；

7、负责设备可靠性、计量管理、生产经济技术指标管理和其它技术监督管理工作。

三、安全管理

1、建立健全公司安全管理规范；

2、监督检查日常文明生产工作并对有关责任单位进行考核；

3、制定生产安全措施并组织实施。

四、负责公司的消防和环保管理

五、负责公司基建管理

六、外委维修管理

1、审查维修分包商的资质，提出分包商的选择意见；确定工程量，协助工程合同谈判；

2、维修分包商的工作组织安排、监督、检查、验收、统计、考核等管理工作。

七、组织物资的验收及库房管理

八、负责公司EAM系统运行与维护管理工作

九、负责公司对讲机的全寿命管理 与其它部门接口：

1、对生产部门进行技术指导和监控；

2、向计划经营部提出劳保、物资及备品备件的采购计划，协助计划经营部在公司招投标管理委员会领导下的采购工作；

3、及时向财务部门提供物资入库单，便于按时支付货款；

4、向计划经营部提供生产技术数据和生产部门的考核信息。

部门职能 部门名称：生产业务部 直接上级：总经理助理

下辖岗位：经 理、副经理、值班经理、计划员、质量员、业务员、调度员、中控值班员、稽核、统计员

部门本职：负责市场开发和业务拓展，合理、均衡组织生产。主要职能：

一、制定公司生产调度、货运管理的相关标准和各项规章制度

二、业务开发

1、负责公司市场开发及货源的组织工作；

2、负责公司与生产相关商务及货运管理工作。

三、生产计划与调度

1、编制公司、月度生产计划及日作业计划；

2、组织召开日生产调度会，协调解决生产过程中出现的各类问题；

3、调度指挥生产作业过程，监督检查生产作业计划的完成情况；

4、调配生产过程中各种资源；

5、负责生产过程中对外的协调；

6、公司费收、稽核、内在质量、数量等业务管理；

7、生产数据的统计、分析。

四、安全、质量、环保管理

1、严格执行公司安全生产各项规定，落实安全生产责任制；

2、严格执行各岗位安全操作规程，做好职工的安全教育及培训工作。

3、做好部门内各种档案资料、质量记录的管理工作；

4、合理计划和调度，保证作业质量和服务质量。与其它部门接口：

1、接受技术安全部的监督检查；

2、统一调度协调各生产作业部门的生产活动；

3、按时向生产业务部上报各类生产报表。

公司少不得以下功能：

管理与运营：办公室、行政、人事、运营、财务 技术与质量：产品开发、质量管理 生产与物流：原料、生产、仓储、运输 市场与营销：策划、销售

具体部门名称可自主决定。

第五篇：公司各个部门英文翻译

市场营销部: SALES&MARKETING DEPARTMENT

计财部:ACCOUNTING DEPARTMENT

人力资源部: HUMAN RESOURCE DEPARTMENT

工程部: ENGINEERING DEPARTMENT

保安部: SECURITY DEPARTMENT

行政部: EXECUTIVE DEPARTMENT

前厅部: FRONT OFFICE

客房部: HOUSEKEEPING DEPARTMENT

餐饮部: FOOD&BEVERAGE DEPARTMENT

外销部： EXPORT DEPARTMENT

财务科： FINANCIAL DEPARTMENT

党支部： BRANCH OF THE PARTY

会议室： MEETING ROOM

会客室： RECEPTION ROOM

质检科： QUALITY TESTING DEPARTMENT

内销部： DOMESTIC SALES DEPARTMENT

厂长室： FACTORY DIRECTOR'S ROOM

行政科： ADMINISTRATION DEPARTMENT

技术部： TECHNOLOGY SECTION

档案室： MUNIMENT ROOM

生产科： MANUFACTURE SECTION

总公司: Head Office

分公司: Branch Office

营业部: Business Office

人事部: Personnel Department

总务部: General Affairs Department

财务部: General Accounting Department

销售部: Sales Department

促销部: Sales Promotion Department

国际部: International Department

出口部: Export Department

进口部: Import Department

公共关系: Public Relations Department

广告部: Advertising Department

企划部: Planning Department

产品开发部: Product Development Department

研发部: Research and Development Department(R&D)秘书室: Secretarial Poo

市场部Marketing Department

技术服务部 Technical service Department

人事部 Personnel Department

(人力资源部)Human Resources Department

Accounting Assistant 会计助理

Accounting Clerk 记帐员

Accounting Manager 会计部经理

Accounting Stall 会计部职员

Accounting Supervisor 会计主管

Administration Manager 行政经理

Administration Staff 行政人员

Administrative Assistant 行政助理

Administrative Clerk 行政办事员

Advertising Staff 广告工作人员

Airlines Sales Representative 航空公司定座员Airlines Staff 航空公司职员

Application Engineer 应用工程师

Assistant Manager 副经理

Bond Analyst 证券分析员

Bond Trader 证券交易员

Business Controller 业务主任

Business Manager 业务经理

Buyer 采购员

Cashier 出纳员

Chemical Engineer 化学工程师

Civil Engineer 土木工程师

Clerk/Receptionist 职员／接待员

Clerk Typist & Secretary 文书打字兼秘书

Computer Data Input Operator 计算机资料输入员Computer Engineer 计算机工程师

Computer Processing Operator 计算机处理操作员Computer System Manager 计算机系统部经理Copywriter 广告文字撰稿人

Deputy General Manager 副总经理

Economic Research Assistant 经济研究助理Electrical Engineer 电气工程师

Engineering Technician 工程技术员

English Instructor/Teacher 英语教师

Export Sales Manager 外销部经理

Export Sales Staff 外销部职员

Financial Controller 财务主任

Financial Reporter 财务报告人

F.X.(Foreign Exchange)Clerk 外汇部职员F.X.Settlement Clerk 外汇部核算员

Fund Manager 财务经理

General Auditor 审计长

General Manager/President 总经理

General Manager Assistant 总经理助理

General Manager‘s Secretary 总经理秘书

Hardware Engineer（计算机）硬件工程师

Import Liaison Staff 进口联络员

Import Manager 进口部经理

Insurance Actuary 保险公司理赔员

International Sales Staff 国际销售员

Interpreter 口语翻译

Legal Adviser 法律顾问

Line Supervisor 生产线主管

Maintenance Engineer 维修工程师

Management Consultant 管理顾问

Manager 经理

Manager for Public Relations 公关部经理Manufacturing Engineer 制造工程师

Manufacturing Worker 生产员工

Market Analyst 市场分析员

Market Development Manager 市场开发部经理Marketing Manager 市场销售部经理

Marketing Staff 市场销售员

Marketing Assistant 销售助理

Marketing Executive 销售主管

Marketing Representative 销售代表

Marketing Representative Manager 市场调研部经理Mechanical Engineer 机械工程师

Mining Engineer 采矿工程师

Music Teacher 音乐教师

Naval Architect 造船工程师

Office Assistant 办公室助理

Office Clerk 职员

Operational Manager 业务经理

Package Designer 包装设计师

Passenger Reservation Staff 乘客票位预订员Personnel Clerk 人事部职员

Personnel Manager 人事部经理

Plant/Factory Manager 厂长

Postal Clerk 邮政人员

Private Secretary 私人秘书

Product Manager 生产部经理

Production Engineer 产品工程师

Professional Staff 专业人员

Programmer 电脑程序设计师

Project Staff（项目）策划人员

Promotional Manager 推销部经理

Proof-reader 校对员

Purchasing Agent 采购（进货）员

Quality Control Engineer 质量管理工程师

Real Estate Staff 房地产职员

Recruitment Coordinator 招聘协调人

Regional Manger 地区经理

Research & Development Engineer 研究开发工程师Restaurant Manager 饭店经理

Office Assistant 办公室助理

Office Clerk 职员

Operational Manager 业务经理

Package Designer 包装设计师

Passenger Reservation Staff 乘客票位预订员Personnel Clerk 人事部职员

Personnel Manager 人事部经理

Plant/Factory Manager 厂长

Postal Clerk 邮政人员

Private Secretary 私人秘书

Product Manager 生产部经理

Production Engineer 产品工程师

Professional Staff 专业人员

Programmer 电脑程序设计师

Project Staff（项目）策划人员

Promotional Manager 推销部经理

Proof-reader 校对员

Purchasing Agent 采购（进货）员

Quality Control Engineer 质量管理工程师

Real Estate Staff 房地产职员

Recruitment Coordinator 招聘协调人

Regional Manger 地区经理

Research & Development Engineer 研究开发工程师Restaurant Manager 饭店经理

Sales and Planning Staff 销售计划员

Sales Assistant 销售助理

Sales Clerk 店员、售货员

Sales Coordinator 销售协调人

Sales Engineer 销售工程师

Sales Executive 销售主管

Sales Manager 销售部经理

Salesperson 销售员

Seller Representative 销售代表

Sales Supervisor 销售监管

School Registrar 学校注册主任

Secretarial Assistant 秘书助理

Secretary 秘书

Securities Custody Clerk 保安人员

Security Officer 安全人员

Senior Accountant 高级会计

Senior Consultant/Adviser 高级顾问

Senior Employee 高级雇员

Senior Secretary 高级秘书

Service Manager 服务部经理

Simultaneous Interpreter 同声传译员

Software Engineer（计算机）软件工程师Supervisor 监管员

Systems Adviser 系统顾问

Systems Engineer 系统工程师

Systems Operator 系统操作员

Technical Editor 技术编辑

Technical Translator 技术翻译

Technical Worker 技术工人

Telecommunication Executive 电讯（电信）员Telephonist/Operator 电话接线员、话务员Tourist Guide 导游

Trade Finance Executive 贸易财务主管Trainee Manager 培训部经理

Translation Checker 翻译核对员

Translator 翻译员

Trust Banking Executive 银行高级职员Typist 打字员

Word Processing Operator 文字处理操作员