社联财务部部长竞聘演讲稿

第一篇：社联财务部部长竞聘演讲稿

社联财务部部长竞聘演讲稿

各位老师，各位代表，大家好！我是xx，来自助产2班，首先感谢大家能给我这次机会，给我这次锻炼自我，展现自我的机会！这次机会对我来说是一个机遇，但更重要的是一次挑战！我很荣幸地站在这里参加今天干部的竞选，社联财务部部长竞聘演讲稿。我要竞选的是社联财务部部长。

社团人，社团心，社团情。社团联合会作为学院管理31个协会的学生组织机构，在整个团委学生会中发挥着重要的作用。而财务部作为社联机构中的其中一个，在管理服务协会中发挥着不可替代的作用。

首先，在我的眼里，每个职位都是锻炼自己能力的一个平台，在担任院学生会考核干事中，以认真，踏实的态度为需要帮助的人服务，为学校贡献自己的一份力量，并在考核期间，不断接受老师的培训，在刘老师的培训中，使我树立了正确的人生观，价值观，形成了热情上进，不屈不挠的性格和诚实守，有责任心，有爱心的人生信条，扎实的人生信条，扎实的基础知识让我变得更加自信，而在学习和培训这其中，最重要的是我学会了为人处世和待人侍物，最后，财务部的职能是为协会服务，而我在不断地的学习时间里，对于各个协会有一定的了解，因此在与协会的沟通交流中我能以更好的方法去为他们服务，演讲稿《社联财务部部长竞聘演讲稿》。下面我将以简短的话语陈述我的工作计划：

假如我有幸担任下届的财务部部长，我将努力做到以下几点：

1.内部建设：首先，我将以饱满的热情投入工作中，以姐姐的身份对于下届的新干事，使得我底下的成员能够和谐相处，互帮互助，将部门建设成为一个温馨的大家庭；其次，加强财务部与各个协会的沟通交流，只有沟通交流了解到各个协会想法，我们才能更好的为他们服务；最后加强部门规章制度建设，特别是以社联的其他部门一起建立好我们社联大家庭的规章制度。

2.外部建设：首先，加强与各个协会的交流，社联的各个部门机构是构成社联存在的一个重要基础，只有各个部门齐心协力，才能更好的为协会服务，才能使得社联更近一步的发展；更好的丰富学生的校园生活，其次，加强与各个协会会长的交流，着重培养他们的一个归属感，使得协会与社联更好的配合与合作

其次，我会用我的热情，去工作，去努力，借这一平台磨练自己，同时也更好展现自己的风采

以上是我当选的工作设想，我的演讲结束，此时站在这里的我需要你们的支持和鼓励，希望老师同学们能给我一个展现自我的机会，我是来自助产一班的xx，谢谢！！！《社联财务部部长竞聘演讲稿》

第二篇：社联财务部部长竞聘演讲稿

社联财务部部长竞聘演讲稿

各位老师，各位代表，大家好！我是xx，来自助产2班，首先感谢大家能给我这次机会，给我这次锻炼自我，展现自我的机会！这次机会对我来说是一个机遇，但更重要的是一次挑战！我很荣幸地站在这里参加今天干部的竞选。我要竞选的是社联财务部部长。

社团人，社团心，社团情。社团联合会作为学院管理31个协会的学生组织机构，在整个团委学生会中发挥着重要的作用。而财务部作为社联机构中的其中一个，在管理服务协会中发挥着不可替代的作用。

首先，在我的眼里，每个职位都是锻炼自己能力的一个平台，在担任院学生会考核干事中，以认真，踏实的态度为需要帮助的人服务，为学校贡献自己的一份力量，并在考核期间，不断接受老师的培训，在刘老师的培训中，使我树立了正确的人生观，价值观，形成了热情上进，不屈不挠的性格和诚实守信，有责任心，有爱心的人生信条，扎实的人生信条，扎实的基础知识让我变得更加自信，而在学习和培训这其中，最重要的是我学会了为人处世和待人侍物，最后，财务部的职能是为协会服务，而我在不断地的学习时间里，对于各个协会有一定的了解，因此在与协会的沟通交流中我能以更好的方法去为他们服务。下面我将以简短的话语陈述我的工作计划：

假如我有幸担任下届的财务部部长，我将努力做到以下几点：

1.内部建设：首先，我将以饱满的热情投入工作中，以姐姐的身份对于下届的新干事，使得我底下的成员能够和谐相处，互帮互助，将部门建设成为一个温馨的大家庭；其次，加强财务部与各个协会的沟通交流，只有沟通交流了解到各个协会想法，我们才能更好的为他们服务；最后加强部门规章制度建设，特别是以社联的其他部门一起建立好我们社联大家庭的规章制度。

2.外部建设：首先，加强与各个协会的交流，社联的各个部门机构是构成社联存在的一个重要基础，只有各个部门齐心协力，才能更好的为协会服务，才能使得社联更近一步的发展；更好的丰富学生的校园生活，其次，加强与各个协会会长的交流，着重培养他们的一个归属感，使得协会与社联更好的配合与合作

其次，我会用我的热情，去工作，去努力，借这一平台磨练自己，同时也更好展现自己的风采

以上是我当选的工作设想，我的演讲结束，此时站在这里的我需要你们的支持和鼓励，希望老师同学们能给我一个展现自我的机会，我是来自助产一班的xx，谢谢！！！

第三篇：社联财务部部长竞选稿

大家好，我是xxx，来自10会计一班，首先感谢大家能给我这次机会，给我这次锻炼自我，展现自我的机会！这次机会对我来说是一个机遇，但更重要的是一次挑战！我很荣幸地站在这里参与今天的竞选。我要竞选的是社联财务部部长。

社团人，社团心，社团情。社团联合会作为学院管理34个协会的学生组织机构，在整个团委学生会中发挥着重要的作用。而财务部作为社联四个机构中的其中一个，在管理服务协会中发挥着不可替代的作用。

首先，在我的眼里，每个职位都是锻炼自己能力的一个平台，在担任财务部副部的一年中，以认真，踏实的态度为各个协会所服务，为财务部的发张贡献自己的一份力量，因此，在组织与管理能力上，我有了一定的经验；其次，财务部是一个需要一定会计知识的部门，而我是10级会计学的学生，我能将我在专业课程中学到的知识加以运用到部门之中，使得部门工作合理化规范化；最后，财务部的职能是为协会服务，而我在这一年的工作时间里，对于各个协会有一定的了解，因此在与协会的沟通交流中我能以更好的方法去为他们服务。下面我将以简短的话语陈述我的工作计划：

假如我有幸担任下届的财务部部长，我将努力做到以下几点：

1.内部建设：首先，我将以饱满的热情投入工作中，以姐姐的身份对于下届的新干事，使得我底下的成员能够和谐相处，互帮互助，将部门建设成为一个温馨的大家庭；其次，加强财务部与各个协会的沟通交流，只有沟通交流了解到各个协会想法，我们才能更好的为他们服务；最后加强部门规章制度建设，特别是以社联的其他部门一起建立好我们社联大家庭的规章制度。

2.外部建设：首先，加强与社联其他三个机构的交流，社联的四个部门机构是构成社联存在的一个重要基础，只有四个部门齐心协力，才能更好的为协会服务，才能使得社联更近一步的发展；其次，加强与各个会长的交流，着重培养他们的一个归属感，使得协会与社联更好的配合与合作

对于干事的能力培养我有几个想法：首先，注重策划，比如部门聚会等活动策划；其次，重视社联内部之间的一个演讲比赛，干事轮流上台演讲；最后，在下半学期时，将让干事轮流上台主持例会。

以上是我当选的工作设想，我的演讲结束，谢谢?

第四篇：社联财务部部长竞选演讲稿

各位老师，各位代表：

大家好！我是xx，首先感谢大家能给我这次机会，给我这次锻炼自我，展现自我的机会！这次机会对我来说是一个机遇，但更重要的是一次挑战！我很荣幸地站在这里参加今天干部的竞选。我要竞选的是社联财务部部长。

社团人，社团心，社团情。社团联合会作为学院管理31个协会的学生组织机构，在整个团委学生会中发挥着重要的作用。而财务部作为社联机构中的其中一个，在管理服务协会中发挥着不可替代的作用。

首先，在我的眼里，每个职位都是锻炼自己能力的一个平台，在担任院学生会考核干事中，以认真，踏实的态度为需要帮助的人服务，为学校贡献自己的一份力量，并在考核期间，不断接受老师的培训，在刘老师的培训中，使我树立了正确的人生观，价值观，形成了热情上进，不屈不挠的性格和诚实守信，有责任心，有爱心的人生信条，扎实的人生信条，扎实的基础知识让我变得更加自信，而在学习和培训这其中，最重要的是我学会了为人处世和待人侍物，最后，财务部的职能是为协会服务，而我在不断地的学习时间里，对于各个协会有一定的了解，因此在与协会的沟通交流中我能以更好的方法去为他们服务。下面我将以简短的话语陈述我的工作计划：

假如我有幸担任下届的财务部部长，我将努力做到以下几点：

1.内部建设：首先，我将以饱满的热情投入工作中，以姐姐的身份对于下届的新干事，使得我底下的成员能够和谐相处，互帮互助，将部门建设成为一个温馨的大家庭；其次，加强财务部与各个协会的沟通交流，只有沟通交流了解到各个协会想法，我们才能更好的为他们服务；最后加强部门规章制度建设，特别是以社联的其他部门一起建立好我们社联大家庭的规章制度。

2.外部建设：首先，加强与各个协会的交流，社联的各个部门机构是构成社联存在的一个重要基础，只有各个部门齐心协力，才能更好的为协会服务，才能使得社联更近一步的发展；更好的丰富学生的校园生活，其次，加强与各个协会会长的交流，着重培养他们的一个归属感，使得协会与社联更好的配合与合作

其次，我会用我的热情，去工作，去努力，借这一平台磨练自己，同时也更好展现自己的风采

以上是我当选的工作设想，我的演讲结束。谢谢！

第五篇：大学生竞聘社联部部长演讲稿

大家好，我是来自经管学院的大一学生**，今天我想来竞选的是社联部部长这一职位。我想提出一些我个人的看法和建议。首先要明确，社团不附属于社联部，社联部不会控制社团。社联部的主要职能应该局限于“管理”。目前最受大家关注的一个问题应该是如何管理社团的场地申请、活动经费审批等事务。在现阶段，我认为社团可以直接向OSA申请活动经费和场地使用，我们社联需要在事先制定一系列的规章，尤其现阶段面临着社团换届、新社团成立，明确告诉社长各项申请事宜的主要负责老师分别是谁，规范发送邮件的格式，这样能在一定程度上减轻OSA的工作负担，减少一些由于第三方传达带来的沟通不畅而浪费的时间。那么，随着社团数量的增加，学校对社团活动经费的审批越发严格（这也是现有的一个趋势）那如何能保障社团活动的正常举办呢？我希望我们能成立一个“社长大会”，最主要是希望能让社联部和社团们提前互相了解计划，避免准备性质相似的活动，又能让社联部更好的了解社团活动的具体需求，及早为社团准备合适的赞助等，来满足社团活动物资上的需求。我还建议社联部应该完善一个活动评估制度，主要是针对活动预期规模和活动实际达到效果进行一个评估。这份评估还可以给OSA在今后的活动场地和经费审批提供一些借鉴，尽可能的去促进学校资源在社团间的合理分配。

我觉得，想要真正去维系社团与社联之间的关系，社联需要为社团提供一系列的福利。这就要求外联工作应该更加积极主动，利用香港学校内地生联合会以及国内中外合办大学（含港澳台）资源，进行互相的交流合作。也需要开展一系列工作坊，主要是邀请有活动经验的社团去帮助新建社团更好的运行。

最后，社联内部还需要加强团队建设，尤其加强外联的作用，既要联系社团与学校，又要联系本校与外校乃至社会企业、组织，明确各自负责对象。同时也要调动大家积极性。我希望，社联部能为社团更好的运行发展做出一些贡献，能增加在你们心中的认同感。