社联财务部部长竞聘演讲稿

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第一篇:社联财务部部长竞聘演讲稿

社联财务部部长竞聘演讲稿

各位老师,各位代表,大家好!我是xx,来自助产2班,首先感谢大家能给我这次机会,给我这次锻炼自我,展现自我的机会!这次机会对我来说是一个机遇,但更重要的是一次挑战!我很荣幸地站在这里参加今天干部的竞选,社联财务部部长竞聘演讲稿。我要竞选的是社联财务部部长。

社团人,社团心,社团情。社团联合会作为学院管理31个协会的学生组织机构,在整个团委学生会中发挥着重要的作用。而财务部作为社联机构中的其中一个,在管理服务协会中发挥着不可替代的作用。

首先,在我的眼里,每个职位都是锻炼自己能力的一个平台,在担任院学生会考核干事中,以认真,踏实的态度为需要帮助的人服务,为学校贡献自己的一份力量,并在考核期间,不断接受老师的培训,在刘老师的培训中,使我树立了正确的人生观,价值观,形成了热情上进,不屈不挠的性格和诚实守,有责任心,有爱心的人生信条,扎实的人生信条,扎实的基础知识让我变得更加自信,而在学习和培训这其中,最重要的是我学会了为人处世和待人侍物,最后,财务部的职能是为协会服务,而我在不断地的学习时间里,对于各个协会有一定的了解,因此在与协会的沟通交流中我能以更好的方法去为他们服务,演讲稿《社联财务部部长竞聘演讲稿》。下面我将以简短的话语陈述我的工作计划:

假如我有幸担任下届的财务部部长,我将努力做到以下几点:

1.内部建设:首先,我将以饱满的热情投入工作中,以姐姐的身份对于下届的新干事,使得我底下的成员能够和谐相处,互帮互助,将部门建设成为一个温馨的大家庭;其次,加强财务部与各个协会的沟通交流,只有沟通交流了解到各个协会想法,我们才能更好的为他们服务;最后加强部门规章制度建设,特别是以社联的其他部门一起建立好我们社联大家庭的规章制度。

2.外部建设:首先,加强与各个协会的交流,社联的各个部门机构是构成社联存在的一个重要基础,只有各个部门齐心协力,才能更好的为协会服务,才能使得社联更近一步的发展;更好的丰富学生的校园生活,其次,加强与各个协会会长的交流,着重培养他们的一个归属感,使得协会与社联更好的配合与合作

其次,我会用我的热情,去工作,去努力,借这一平台磨练自己,同时也更好展现自己的风采

以上是我当选的工作设想,我的演讲结束,此时站在这里的我需要你们的支持和鼓励,希望老师同学们能给我一个展现自我的机会,我是来自助产一班的xx,谢谢!!!《社联财务部部长竞聘演讲稿》

第二篇:社联财务部部长竞聘演讲稿

社联财务部部长竞聘演讲稿

各位老师,各位代表,大家好!我是xx,来自助产2班,首先感谢大家能给我这次机会,给我这次锻炼自我,展现自我的机会!这次机会对我来说是一个机遇,但更重要的是一次挑战!我很荣幸地站在这里参加今天干部的竞选。我要竞选的是社联财务部部长。

社团人,社团心,社团情。社团联合会作为学院管理31个协会的学生组织机构,在整个团委学生会中发挥着重要的作用。而财务部作为社联机构中的其中一个,在管理服务协会中发挥着不可替代的作用。

首先,在我的眼里,每个职位都是锻炼自己能力的一个平台,在担任院学生会考核干事中,以认真,踏实的态度为需要帮助的人服务,为学校贡献自己的一份力量,并在考核期间,不断接受老师的培训,在刘老师的培训中,使我树立了正确的人生观,价值观,形成了热情上进,不屈不挠的性格和诚实守信,有责任心,有爱心的人生信条,扎实的人生信条,扎实的基础知识让我变得更加自信,而在学习和培训这其中,最重要的是我学会了为人处世和待人侍物,最后,财务部的职能是为协会服务,而我在不断地的学习时间里,对于各个协会有一定的了解,因此在与协会的沟通交流中我能以更好的方法去为他们服务。下面我将以简短的话语陈述我的工作计划:

假如我有幸担任下届的财务部部长,我将努力做到以下几点:

1.内部建设:首先,我将以饱满的热情投入工作中,以姐姐的身份对于下届的新干事,使得我底下的成员能够和谐相处,互帮互助,将部门建设成为一个温馨的大家庭;其次,加强财务部与各个协会的沟通交流,只有沟通交流了解到各个协会想法,我们才能更好的为他们服务;最后加强部门规章制度建设,特别是以社联的其他部门一起建立好我们社联大家庭的规章制度。

2.外部建设:首先,加强与各个协会的交流,社联的各个部门机构是构成社联存在的一个重要基础,只有各个部门齐心协力,才能更好的为协会服务,才能使得社联更近一步的发展;更好的丰富学生的校园生活,其次,加强与各个协会会长的交流,着重培养他们的一个归属感,使得协会与社联更好的配合与合作

其次,我会用我的热情,去工作,去努力,借这一平台磨练自己,同时也更好展现自己的风采

以上是我当选的工作设想,我的演讲结束,此时站在这里的我需要你们的支持和鼓励,希望老师同学们能给我一个展现自我的机会,我是来自助产一班的xx,谢谢!!!

第三篇:社联财务部部长竞选稿

大家好,我是xxx,来自10会计一班,首先感谢大家能给我这次机会,给我这次锻炼自我,展现自我的机会!这次机会对我来说是一个机遇,但更重要的是一次挑战!我很荣幸地站在这里参与今天的竞选。我要竞选的是社联财务部部长。

社团人,社团心,社团情。社团联合会作为学院管理34个协会的学生组织机构,在整个团委学生会中发挥着重要的作用。而财务部作为社联四个机构中的其中一个,在管理服务协会中发挥着不可替代的作用。

首先,在我的眼里,每个职位都是锻炼自己能力的一个平台,在担任财务部副部的一年中,以认真,踏实的态度为各个协会所服务,为财务部的发张贡献自己的一份力量,因此,在组织与管理能力上,我有了一定的经验;其次,财务部是一个需要一定会计知识的部门,而我是10级会计学的学生,我能将我在专业课程中学到的知识加以运用到部门之中,使得部门工作合理化规范化;最后,财务部的职能是为协会服务,而我在这一年的工作时间里,对于各个协会有一定的了解,因此在与协会的沟通交流中我能以更好的方法去为他们服务。下面我将以简短的话语陈述我的工作计划:

假如我有幸担任下届的财务部部长,我将努力做到以下几点:

1.内部建设:首先,我将以饱满的热情投入工作中,以姐姐的身份对于下届的新干事,使得我底下的成员能够和谐相处,互帮互助,将部门建设成为一个温馨的大家庭;其次,加强财务部与各个协会的沟通交流,只有沟通交流了解到各个协会想法,我们才能更好的为他们服务;最后加强部门规章制度建设,特别是以社联的其他部门一起建立好我们社联大家庭的规章制度。

2.外部建设:首先,加强与社联其他三个机构的交流,社联的四个部门机构是构成社联存在的一个重要基础,只有四个部门齐心协力,才能更好的为协会服务,才能使得社联更近一步的发展;其次,加强与各个会长的交流,着重培养他们的一个归属感,使得协会与社联更好的配合与合作

对于干事的能力培养我有几个想法:首先,注重策划,比如部门聚会等活动策划;其次,重视社联内部之间的一个演讲比赛,干事轮流上台演讲;最后,在下半学期时,将让干事轮流上台主持例会。

以上是我当选的工作设想,我的演讲结束,谢谢?

第四篇:社联财务部部长竞选演讲稿

各位老师,各位代表:

大家好!我是xx,首先感谢大家能给我这次机会,给我这次锻炼自我,展现自我的机会!这次机会对我来说是一个机遇,但更重要的是一次挑战!我很荣幸地站在这里参加今天干部的竞选。我要竞选的是社联财务部部长。

社团人,社团心,社团情。社团联合会作为学院管理31个协会的学生组织机构,在整个团委学生会中发挥着重要的作用。而财务部作为社联机构中的其中一个,在管理服务协会中发挥着不可替代的作用。

首先,在我的眼里,每个职位都是锻炼自己能力的一个平台,在担任院学生会考核干事中,以认真,踏实的态度为需要帮助的人服务,为学校贡献自己的一份力量,并在考核期间,不断接受老师的培训,在刘老师的培训中,使我树立了正确的人生观,价值观,形成了热情上进,不屈不挠的性格和诚实守信,有责任心,有爱心的人生信条,扎实的人生信条,扎实的基础知识让我变得更加自信,而在学习和培训这其中,最重要的是我学会了为人处世和待人侍物,最后,财务部的职能是为协会服务,而我在不断地的学习时间里,对于各个协会有一定的了解,因此在与协会的沟通交流中我能以更好的方法去为他们服务。下面我将以简短的话语陈述我的工作计划:

假如我有幸担任下届的财务部部长,我将努力做到以下几点:

1.内部建设:首先,我将以饱满的热情投入工作中,以姐姐的身份对于下届的新干事,使得我底下的成员能够和谐相处,互帮互助,将部门建设成为一个温馨的大家庭;其次,加强财务部与各个协会的沟通交流,只有沟通交流了解到各个协会想法,我们才能更好的为他们服务;最后加强部门规章制度建设,特别是以社联的其他部门一起建立好我们社联大家庭的规章制度。

2.外部建设:首先,加强与各个协会的交流,社联的各个部门机构是构成社联存在的一个重要基础,只有各个部门齐心协力,才能更好的为协会服务,才能使得社联更近一步的发展;更好的丰富学生的校园生活,其次,加强与各个协会会长的交流,着重培养他们的一个归属感,使得协会与社联更好的配合与合作

其次,我会用我的热情,去工作,去努力,借这一平台磨练自己,同时也更好展现自己的风采

以上是我当选的工作设想,我的演讲结束。谢谢!

第五篇:大学生竞聘社联部部长演讲稿

大家好,我是来自经管学院的大一学生**,今天我想来竞选的是社联部部长这一职位。我想提出一些我个人的看法和建议。首先要明确,社团不附属于社联部,社联部不会控制社团。社联部的主要职能应该局限于“管理”。目前最受大家关注的一个问题应该是如何管理社团的场地申请、活动经费审批等事务。在现阶段,我认为社团可以直接向OSA申请活动经费和场地使用,我们社联需要在事先制定一系列的规章,尤其现阶段面临着社团换届、新社团成立,明确告诉社长各项申请事宜的主要负责老师分别是谁,规范发送邮件的格式,这样能在一定程度上减轻OSA的工作负担,减少一些由于第三方传达带来的沟通不畅而浪费的时间。那么,随着社团数量的增加,学校对社团活动经费的审批越发严格(这也是现有的一个趋势)那如何能保障社团活动的正常举办呢?我希望我们能成立一个“社长大会”,最主要是希望能让社联部和社团们提前互相了解计划,避免准备性质相似的活动,又能让社联部更好的了解社团活动的具体需求,及早为社团准备合适的赞助等,来满足社团活动物资上的需求。我还建议社联部应该完善一个活动评估制度,主要是针对活动预期规模和活动实际达到效果进行一个评估。这份评估还可以给OSA在今后的活动场地和经费审批提供一些借鉴,尽可能的去促进学校资源在社团间的合理分配。

我觉得,想要真正去维系社团与社联之间的关系,社联需要为社团提供一系列的福利。这就要求外联工作应该更加积极主动,利用香港学校内地生联合会以及国内中外合办大学(含港澳台)资源,进行互相的交流合作。也需要开展一系列工作坊,主要是邀请有活动经验的社团去帮助新建社团更好的运行。

最后,社联内部还需要加强团队建设,尤其加强外联的作用,既要联系社团与学校,又要联系本校与外校乃至社会企业、组织,明确各自负责对象。同时也要调动大家积极性。我希望,社联部能为社团更好的运行发展做出一些贡献,能增加在你们心中的认同感。

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