建筑工程施工各专业岗位职责大全(大全五篇)

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第一篇:建筑工程施工各专业岗位职责大全

神州长城建设工程有限公司

项目经理岗位责任制

1)作为公司在项目上的全权代表,负责协调同业主、分包商、建设监理及政府部门等各方面的关系。

2)确保按合同要求进行施工,完成合同规定的施工内容。

3)确定项目组织结构,选择合适人选并上报上级主管批准。

4)确定项目工作方针、工作目标和工作程序。

5)对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策,牵头并会同有关部门制定“项目质量保证计划”。

6)制定项目安全责任制。

7)协调各施工工种及各分包商之间的关系。

8)监督各施工单位按设计要求和规范组织施工。

9)监督执行质量检查规程,对项目的分项、分部、单位工程负有直接责任。

10)审查并批准现场人员工资名单、工程费用报告及财务报告。

11)组织工程项目的竣、交工验收工作,向业主移交产品和资料。

12)安排竣工后的结算工作。

技术负责人岗位责任制

1)负责项目工程技术管理工作。

2)参加工程项目的设计交底和图纸会审,作好会审记录,参与项目的施工组织设计的编制及修订工作。

3)规划施工现场及临时设施的布局。

4)主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。

5)主持处理施工中的技术问题,参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。

6)负责项目的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。

7)核定分包商的施工方案。督促总体方案的实施。

8)负责推广应用“四新”科技成果,并负责资料的收集、整理、保管工作、撰写施工技术总结。

9)组织主持关键工序的检验、验收工作。

施工员岗位责任制

1)参与施工方案的编制。

2)编制施工计划,报项目经理综合平衡。

3)熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺,向班组人员进行技术交底,监督指导工人的实际操作。

4)按施工方案、技术要求和施工程序组织施工,制订工程的测量、定位、操平等工作的作业指导书,并负责指导实施。

5)合理使用劳动力,掌握工作中的质量动态,组织操作工人进行质量的自检、互检。

6)检查班组的施工质量,制止违反施工程序和规范的错误行为。

7)参与上级组织的质量检查评定工作,并办理签证手续。

8)对因施工质量造成的损失,要迅速调查、分析原因、评估损失、制订纠正措施,报上级技术负责人批准后及时处理。

9)负责现场文明施工及安全交底。

材料员岗位责任制

1)按施工进度计划平衡后编制并向料具租赁公司(站)申报材料分阶段使用计划。

2)负责落实材料半成品的外加工定货的质量和供应时间。

3)规定现场材料使用办法及重要物资的贮存保管计划。

4)对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。

5)负责现场料具的验收、保管、发放工作,按现场平面布置图做好料具堆放工作。

6)严格执行限额领料制度,做好限额领料单的审核、发料和结算工作,建立工程耗料台帐,严格控制工程用料。

7)负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。

8)做好对分包单位及业主提供物资的登记、检查手续、办理材料的出售和工具租赁工作。

9)及时收集原始记录,按时、全面、准确上报各项资料。

试验员岗位责任制

1)参与“项目质量保证计划”中试验检验计划的编制。

2)对送检样品进行试验检验。

3)确定现场施工配合比。

4)负责现场试验工作并保存取样记录及各种试验资料。

5)协助推广“四新”技术。

预算员岗位责任制

1)协助项目经理做好项目的营业收人。

2)编制或复核项目施工预算。

3)开工前对分部分项、分层分段进行工料分析,并将数据提供有关部门和人员,以用作编制资源需用计划的依据。

4)协助上级主管部门拟定工程承包合同及分包合同草案。

5)协助上级主管部门就设计变更、合同修订、补充协议等事项同业主进行磋商。

6)负责办理结算手续,牵头处理结算中出现的各类问题。

安全员岗位责任制

1)对进场工人进行安全知识教育,并在施工前进行安全技术交底。

2)在项目上督促执行安全责任制。

3)参与施工组织设计中的安全措施设计。

4)监督特种作业人员持证上岗工作。

5)设置现场安全标志。

6)定期进行安全检查,对事故隐患督促整改。

7)协助上级主管部门处理各种工伤事故。

质检员岗位责任制

1)执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范,代表上级质检部门行使监督检查职权。

2)负责专业检,随时掌握各分项工程的质量情况。

3)负责对管辖的工程项目的分部分项工程质量情况进行评定,建立工程质量档案,定期向技术负责人和上级质量检验部门上报质量情况。

4)对不合格项要及时上报技术负责人和上一级质量检验部门,监督工长制订纠正措施,并协助上级进行损失评估和质量处罚。

测量员岗位责任制

1)紧密配合施工,坚持实事实是、认真负责的工作作风。

2)测量前需了解设计意图,学习和校核图纸;了解施工部署,制定测量放线方案。

3)会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。

4)测量仪器的核定、校正。

5)与设计、施工等方面密切配合,并事先做好充分的准备工作,制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。

6)须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作,并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作,避免返工。

7)验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始,在各主要阶段施工前,对测量放线工作提出预防性要求,真正做到防患于未然。

8)准确地测设标高。

9)负责垂直观测、沉降观测,并记录整理观测结果(数据和曲线图表)。

10)负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。

资料员岗位责任制

1)负责接收上级有关部门,各部、室发送的各种图纸、文件等资料,并登记造册,妥善保管。

2)负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料,并办理登记手续。

3)规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发,保管制度。

4)对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。

5)负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理,并按有关工程技术资料的重要性进行分类,及时清理作废资料不被误用。

6)发放的图纸资料必须留原件一份,连同发放清单一起存档。

7)负责定期清理工程档案,合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件,及时移交公司档案室存档。

8)负责视具体情况定期清理资料室档案。

9)相关部门借阅图纸及工程资料,应报工程主管工程师同意,登记相关借阅内容及时间,到期归还时,须经双方签名确认。

10)若因公须借阅公司规定的机密资料,须报总经理同意并填写有关借阅手续后,方准借阅。

第二篇:建筑工程施工各专业岗位职责

神州长城建设工程有限公司

1、项目经理职责

1)作为公司在项目上的全权代表,负责协调同业主、分包商、建设监理及政府部门等各方面的关系。

2)确保按合同要求进行施工,完成合同规定的施工内容。

3)确定项目组织结构,选择合适人选并上报上级主管批准。

4)确定项目工作方针、工作目标和工作程序。

5)对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策,牵头并会同有关部门制定“项目质量保证计划”。

6)制定项目安全责任制。

7)协调各施工工种及各分包商之间的关系。

8)监督各施工单位按设计要求和规范组织施工。

9)监督执行质量检查规程,对项目的分项、分部、单位工程负有直接责任。

10)审查并批准现场人员工资名单、工程费用报告及财务报告。

11)组织工程项目的竣、交工验收工作,向业主移交产品和资料。

12)安排竣工后的结算工作。

2、项目部总工或技术负责人职责

1)负责项目工程技术管理工作。

2)参加工程项目的设计交底和图纸会审,作好会审记录,参与项目的施工组织设计的编制及修订工作。

3)规划施工现场及临时设施的布局。

4)主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。

5)主持处理施工中的技术问题,参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。

6)负责项目的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。

7)核定分包商的施工方案。督促总体方案的实施。

8)负责推广应用“四新”科技成果,并负责资料的收集、整理、保管工作、撰写施工技术总结。

9)组织主持关键工序的检验、验收工作。

3、工长职责

1)参与施工方案的编制。

2)编制施工计划,报项目经理综合平衡。

3)熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺,向班组人员进行技术交底,监督指导工人的实际操作。

4)按施工方案、技术要求和施工程序组织施工,制订工程的测量、定位、操平等工作的作业指导书,并负责指导实施。

5)合理使用劳动力,掌握工作中的质量动态,组织操作工人进行质量的自检、互检。

6)检查班组的施工质量,制止违反施工程序和规范的错误行为。

7)参与上级组织的质量检查评定工作,并办理签证手续。

8)对因施工质量造成的损失,要迅速调查、分析原因、评估损失、制订纠正措施,报上级技术负责人批准后及时处理。

9)负责现场文明施工及安全交底。

4、统计员职责

1)编制项目、月度施工生产计划,并按时上报。

2)按时编制季度、月度施工计划及旬作业计划和分部分项施工进度计划。

3)参与施工准备计划的编制。

4)协助项目经理掌握项目施工动态、组织生产调动会。

5)掌握实物工程量和形象进度情况,填写班组作业任务书中的工作量。

6)建立工程台帐,按时完成生产统计报表并上报。

5、材料员职责

1)按施工进度计划平衡后编制并向料具租赁公司(站)申报材料分阶段使用计划。

2)负责落实材料半成品的外加工定货的质量和供应时间。

3)规定现场材料使用办法及重要物资的贮存保管计划。

4)对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。

5)负责现场料具的验收、保管、发放工作,按现场平面布置图做好料具堆放

工作。

6)严格执行限额领料制度,做好限额领料单的审核、发料和结算工作,建立工程耗料台帐,严格控制工程用料。

7)负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。

8)做好对分包单位及业主提供物资的登记、检查手续、办理材料的出售和工具租赁工作。

9)及时收集原始记录,按时、全面、准确上报各项资料。

6、试验员职责

1)参与“项目质量保证计划”中试验检验计划的编制。

2)对送检样品进行试验检验。

3)确定现场施工配合比。

4)负责现场试验工作并保存取样记录及各种试验资料。

5)协助推广“四新”技术。

7、预算员职责

1)协助项目经理做好项目的营业收人。

2)编制或复核项目施工预算。

3)开工前对分部分项、分层分段进行工料分析,并将数据提供有关部门和人员,以用作编制资源需用计划的依据。

4)协助上级主管部门拟定工程承包合同及分包合同草案。

5)协助上级主管部门就设计变更、合同修订、补充协议等事项同业主进行磋商。

6)负责办理结算手续,牵头处理结算中出现的各类问题。

8、安全员职责

1)对进场工人进行安全知识教育,并在施工前进行安全技术交底。

2)在项目上督促执行安全责任制。

3)参与施工组织设计中的安全措施设计。

4)监督特种作业人员持证上岗工作。

5)设置现场安全标志。

6)定期进行安全检查,对事故隐患督促整改。

7)协助上级主管部门处理各种工伤事故。

9、质检员职责

1)执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范,代表上级质检部门行使监督检查职权。

2)负责专业检,随时掌握各分项工程的质量情况。

3)负责对管辖的工程项目的分部分项工程质量情况进行评定,建立工程质量档案,定期向技术负责人和上级质量检验部门上报质量情况。

4)对不合格项要及时上报技术负责人和上一级质量检验部门,监督工长制订纠正措施,并协助上级进行损失评估和质量处罚。

10、测量员职责

1)紧密配合施工,坚持实事实是、认真负责的工作作风。

2)测量前需了解设计意图,学习和校核图纸;了解施工部署,制定测量放线方案。

3)会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。

4)测量仪器的核定、校正。

5)与设计、施工等方面密切配合,并事先做好充分的准备工作,制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。

6)须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作,并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作,避免返工。

7)验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始,在各主要阶段施工前,对测量放线工作提出预防性要求,真正做到防患于未然。

8)准确地测设标高。

9)负责垂直观测、沉降观测,并记录整理观测结果(数据和曲线图表)。

10)负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。

11、资料员职责

1)负责接收上级有关部门,各部、室发送的各种图纸、文件等资料,并登记造册,妥善保管。

2)负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料,并办理登记手续。

3)规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发,保管制度。

4)对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。

5)负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理,并按有关工程技术资料的重要性进行分类,及时清理作废资料不被误用。

6)发放的图纸资料必须留原件一份,连同发放清单一起存档。

7)负责定期清理工程档案,合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件,及时移交公司档案室存档。

8)负责视具体情况定期清理资料室档案。

9)相关部门借阅图纸及工程资料,应报工程主管工程师同意,登记相关借阅内容及时间,到期归还时,须经双方签名确认。

10)若因公须借阅公司规定的机密资料,须报总经理同意并填写有关借阅手续后,方准借阅。

第三篇:建筑公司各岗位岗位职责

建筑公司各岗位岗位职责

一.项目经理岗位职责:

1.认真贯彻执行国家、地方政府和上级的有关方针政策以及本企业的各项规章制度。

2.主持项目的全面管理。

3.主持项目内单位工程或专业项目对内、外发包、组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素,协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门、总包和分包单位等各方面的关系。

4.组织制定项目各项规章制度,接受有关部门的监督、检查。

5.负责组织和健全劳动力定额、原材料定额、机械设备定额、能源定额、资金定额等五大定额的管理。

6.负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系。7.负责健全安全生产保证体系。8.负责健全和完善用工管理制度。9.负责组织、健全环境保证体系。

10.主持总经理办公会议,确定人事调动,任免、奖励、处罚以及项目规章制度的颁发。

11.推广先进的管理办法与先进的施工技术。12.审核、批准各项经济合同。13.审核、确定各种材料供应商。

14.督促、检查、指导、协调各副职的工作。

态,监督各部门认真及时地贯彻公司各项决策和指令。3.负责外来文件的收取、传递、督办和归档。

4.负责公司向上级的请示、报告等文件的起草、核稿、印制、送达。5.负责编写各部门日常工作情况的反映、简报,提供领导参阅。

6.负责上级机关及领导交办事项的检查、催办,承办领导交办的其他工作。7.负责公司的印鉴的使用和管理。8.负责公司的对外接待工作。9.负责领导用车、公务用车的管理。10.负责内部通讯系统、通讯工具的管理。11.编制办公室资金使用计划。

12.负责公司和职能部门、下属企业、项目部的组织机构设置,人员编制和人员配置。

13.负责公司员工岗位规范的制订和招聘、录用、调配工作,负责员工的考勤、考核、考绩、奖惩的管理工作。

14.负责工程项目施工劳动用工计划及临时用工计划的审核和劳动力的分配。

15.负责合同工、临时工、外地用工的录用与辞退工作。16.负责员工培训管理工作。

17.负责统一管理本公司的档案,并按规定向有关部门移交。18.负责指导本公司行政文书和业务文书的形成、累积和归档工作。19.负责定期对已处理完毕的具有保存价值的文件进行管理、立卷、归档工作。

五.材料采购部经理岗位职责:

1.熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准、规定。2.做好管区内的材料达标工作和文明安全管理。3.协助参加项目安全值班检查,同时做好记录。

4.熟悉建筑工程图、网络计划、预算定额,掌握有关文件和规定,编制出单位工程材料计划。

5.做好各种资料的保管、使用及材料计划的发放、回收登记,整理存档及时到位。

6.组织编制年、季、月供应计划。

7.按计划组织好周转工具等材料的租赁,按期完成各种物资统计报表,按期完成各种限额领料资料汇总、统计、核算。8.严格贯彻执行材料管理制度和标准。9.收集物资材料市场信息动态材料。

10.依据施工单位及各部门所需材料计划单,填写材料计划表。11.通知供应商按材料计划表供应材料。12.对送达工地(库房)的材料进行入库前检验。

六.现场管理部经理岗位职责:

1.对整个施工现场及关键技术岗位八大员的工作进行管理,即对:施工员、预算员、质检员、安全员、材料员、试验员、测量员、资料员的管理。

2.建立施工进度网络保证体系、技术管理保证体系和环境保护保证体系。3.全面负责工程的质量、技术及施工管理。

4.参与工程投标项目施工策划工作,编制项目施工技术措施。

5.组织贯彻执行有关技术标准、规范、规程、督促检查职能部门、分包单位的质量、技术、安全、试验、测量、计量、材料、机械设备、能源等规范、标准的执行情况。

6.落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程。主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面交底及签字手续。

7.主持项目开工的图纸会审和技术交底,向项目部及有关部门提交项目工程所使用的标准、规范、规程及图纸资料。

8.主持审核项目工程施工组织设计和施工方案,工序程序文件的编制,坚持每道工序的程序管理。

9.负责或协助项目部处理项目施工进程中客户提出的设计变更和洽商;做好重大设计变更、工程洽商的审批工作。

10.负责项目施工工程的技术监督、检查与考核。协调工序矛盾,参与工程质量评定、安全验收工作。

11.指导和协助项目技术负责人组织技术交底和工程档案的编制等,负责技术档案及竣工资料的审核。

12.负责公司新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用工作。13.组织技术培训。

14.参与因工伤亡事故以及重大未遂事故的调查,对工伤(未遂)事故作技

2.拟定审计工作计划。

3.对公司的财务支出及各类经营活动进行审计监督。

4.对公司和部门内部制度的执行情况进行审计并提出改进建议。5.对经济合同的签订及执行情况进行审计监督。6.负责对公司的招投标过程及结果进行审核监督。

7.独立开展公司的审计监控工作,规范公司的生产经营及财务收支行为,随时掌握盈亏情况及潜亏因素,并提出审计建议,促进经营管理,为公司领导和各部门了解实际情况,制定政策提供依据。

8.对在审计过程中提出的意见、建议及整改措施的落实情况进行跟踪检查,对整改不力的主要领导有权向上一级领导提出意见和建议。9.完成公司领导交办的其他审计工作。

第四篇:路桥工程施工项目经理部各岗位职责

岗位职责

项目经理部经理岗位职责

1,认真贯彻执行国家法律,法规,政策和强制性标准,执行公司各项管理制度,办法,维护企业的合法权益.2,依法代表公司履行工程承包合同规定的全部职责和要求;全面落实与公司签订的《内部承包合同》,自觉接受公司业务部门的指导和监督工作.3,负责组织本项目的验工计价,调概索赔,变更,债权债务的清理等一切对外的经济事务;对业主验工,作业队伍验工和结算,定期向公司上报有关报表和资料,履行报批制度.4,按照公司生产计划和业主对工期的要求,组织制订和实施项目的施工组织设计,总体计划和年,季,月施工进度计划,控制工程节点施工进度,保证工期落实,及时向公司反馈有关信息

5,组织编制本项目的责任目标,落实责任成本;定期主持经济活动分析,采取有效措施,保证效益目标的实现.6,对工程项目安全质量环保负全面责任,严格执行质量安全环保标准,制定和采取有效措施,实现安全生产,文明施工.7,推行物资采购公开招标制度,加强对材料消耗的管理和控制,实施限额发料,定期主持对材料理论消耗和实际消耗进行分析,发现问题及时采取纠正措施.8,加强对作业队伍的管理,及时签订合同,合同条款严密,工程细目,单价,数量要量化准确.签订合同履行汇报,审批制度.9,组织工程项目地亩拆迁,协调好各方面关系,确保工程施工进展顺利.10,落实民主集中制,推行厂务公开等制度,重大问题必须经过集体讨论确定.11,加强对工程项目资金的管理,严格控制资金使用,大额资金拨付要征得公司同意;在保证工程正常施工的同时,及时将资金向公司回笼.12,负责对工程项目债权债务的清理,及时清理债权,确保工程款及时结算;在确保稳定的同时,树立债务经营的思想.13,负责对本项目作业人员的管理,教育,培训,贯彻各项奖惩制度.组织开展劳动定额管理.不断提高员工综合素质和激发其工作积极性和创造性,增强其凝聚力和向心力,塑造良好的团队精神.14,加强项目的基础管理工作,保证各种文件,资料,数据等信息准确及时传递和反馈沟通.15,负责质量,环境,职业健康安全管理体系的在本项目的持续有效运行.副经理岗位职责

1,认真贯彻执行国家法律,法规,政策和公司各项管理制度,办法.协助经理抓做好各项施工生产管理工作.2,协助经理全面完成各项施工生产计划,自觉接受公司业务部门的指导和监督工作.3,参与本项目的验工计价,调概索赔,变更,债权债务的清理,作业队伍验工和结算等事务.4,按照公司生产计划和业主对工期的要求,实施项目的施工组织设计,总体计划和年,季,月施工进度计划,控制工程节点施工进度,保证工期落实.5,参与编制本项目的责任目标和责任成本的落实,参加项目经济活动分析.6,认真落实项目质量,环境,职业健康安全的目标指标,方案措施和各项强制性标准,定期组织安全质量检查,搞好文明施工.7,协助经理加强对材料消耗的管理和控制,实行限额发料,参加对材料理论消耗和实际消耗进行分析,发现问题及时采取纠正措施.8,协助经理做好作业队伍的管理,参与作业队伍的选择,合同条款,工程细目,单价,数量的拟订,签订工作.监督作业队伍工资发放.9,协助经理抓好作业队伍的管理,教育,培训,贯彻各项奖惩制度,开展劳动定额管理,贯彻按劳分配原则,落实劳动定额核算,单车(机)核算,单项工程核算,岗位核算,参加制定本项目工资分配实施细则.10,完成上级领导临时交办的各项工作.总工程师岗位职责

1.贯彻执行国家,行业有关施工和技术规范,标准.2.负责本项目的技术发展计划,科技创新,技术改造,QC小组活动,技术组织措施的编制,执行;负责新技术,新工艺,新设备,新材料的应用,推广;建立健全施工,技术,试验系统和质量,环境,安全管理体系.3.全面负责本项目的施工技术管理,在经理的主持下,负责组织编写项目施组(质量计划),施工计划及创优规划;组织做好图纸会审,技术交底,设计变更,验工计价,调概索赔等各项技术工作.4.参与项目重大事件的决策.组织拟订承包合同,做好合同管理,审查验工计价,负责作业队伍的技术监督,管理.5.积极参与同业主,监理,设计单位的沟通,协调,落实各项要求.6.加强工程技术人员管理培训,掌握所有技术人员的技术水平,业务能力和思想动态,协调技术人员的工作;组织做好见习人员的传,帮,带工作.7.组织技术人员经常性的业务学习和项目培训工作,提高业务水平和工作效率.8.负责质量,环境,职业健康安全管理体系在本项目的贯彻实施,配合内外审核.9.经常深入工地,及时解决现场出现的技术,质量,安全问题,组织制定方案,措施,确保安全,质量,环境目标和工期要求.10.督促,检查,指导施工过程中记录,内业资料的积累.负责组织竣工资料的编制,整理和移交.组织项目技术总结,创优申报资料,工法,论文的编写.11.协助项目负责人处理有关公文,函电等,及时上报相关资料,参加有关会议,做好信息管理.12.督促检查物资理论消耗计划的制定,协助经理控制,检查,分析材料的实际消耗,做好成本控制.13.及时了解国内外施工技术发展方向及科技动态,促进本项目的技术进步.14.完成领导临时交办的各项工作.党工委书记岗位职责

1,保证,监督党的路线,方针,政策和国家的法律,法规以及上级的指示,决议的贯彻落实,带领班子成员围绕本单位的中心任务开展工作,充分发挥党员的先锋模范作用,党支部的战斗堡垒作用.2,抓好基层党支部建设,领导督促下属单位党支部行使领导,保证和监督职能,及时向公司党委提出党建,政治工作的建议和意见.3,加强党员教育,严格党员管理,做好发展党员工作.坚持,落实“三会一课”,党员汇报,民主生活会,民主评议党员,党员(支部)状况分析等制度,教育党员认真履行党员义务,增强党性观念,充分发挥先锋模范作用.负责本经理部内党员组织关系管理,党内统计和党费收缴工作.4,切实加强思想政治工作,按照公司党委部署搞好系统教育,全面落实思想政治工作责任制,经常对职工进行形势任务,安全质量和企业精神教育,紧紧围绕生产经营,安全质量和分配中出现的各种思想问题,做好理顺情绪,协调关系,稳定队伍的工作.5,抓好文明单位建设,立足本单位实际,制定近期和远期规划,落实党风责任制和有关廉政建设的规定,措施,及时查实和报告党内出现的违纪情况;活跃职工文化生活,占领职工思想阵地,开展岗位练兵和技术培训,培养“四有”职工队伍.6,支持经理依法正确行使经营生产决策;贯彻执行“三重一大”制度,参与生产经营活动的决策,研究讨论本单位的重大问题,通过会议及时提出意见和建议.7,领导纪检,工会,共青团组织,支持他们依照各自的章程独立地开展工作,发挥其在各项工作的作用.8,根据领导班子分工,负责地方关系协调处理.9,领导文明工地建设,宣传企业精神,塑造企业形象.10,完成领导临时交办的各项任务

技术室主任岗位职责

1,贯彻执行国家,行业有关施工技术规范,标准.按要求组织编制项目各项技术措施.2,具体实施科技创新,技术改造,QC小组活动及新技术,新材料,新工艺,新设备的应用,推广.3,协助总工做好本项目的施工技术管理,编写项目施组(质量计划),年季月施工计划及创优规划,做好图纸审核,技术交底,设计变更,验工计价,调概索赔等各项工作和记录.4,协助总工做好合同管理,组织准确提报作业队伍实际完成工作量及作业队伍的技术监督,管理.5,掌握技术人员的技术水平,业务能力和思想动态,协调技术人员的工作;做好见习人员的传,帮,带工作.6,组织技术人员开展经常性的业务学习,提高业务水平和工作效率.7,按照质量,环境,职业健康安全管理体系要求,制定方案,措施,抓好落实.8,经常深入工地,及时解决现场出现的技术问题.9,做好施工过程中内业资料的积累及竣工资料的编制,整理,移交工作.10,协助总工处理有关公文,函电等,及时上报相关资料,参加有关会议,做好信息管理.11,做好物资理论消耗计划的制定,审查和掌握验工计价,参与经济活动分析,做好成本控制.12,组织制定和实施项目测量技术方案,进行复测复核.按规定搞好测量仪器的管理,使用,检验,维护,保证其准确性.13,及时了解国内外施工技术发展方向及科技动态,促进本项目的技术进步.14,编写论文和技术总结.15,完成领导临时交办的工作.预算工程师岗位职责

1.贯彻执行国家预算政策和上级的有关文件,并组织实施.2.编制项目的预算和个别概预算.3.掌握工程合同及各项内外部合同,负责项目部的验工计价工作,向业主及时准确提报项目验工计价,按时对作业队伍验工计价,防止超验误验,并及时准确地上报公司审批.4.经常深入施工现场,掌握设计与实际施工的不符之处,做好变更,调概索赔资料的积累工作.5.熟悉《合同法》和相关法律知识,掌握业主,监理,设计等单位的有关设计变更,调概索赔的规定,协助经理,总工做好变更和调概索赔工作.6.认真学习新定额,并落实.7.协助领导做好成本控制.8.完成领导临时交办的工作.土木工程师岗位职责

1.认真执行施工技术标准,规程,规范.2.参与施工交接桩,复测,设计图纸复核.对设计中存在问题及时汇报.3.参与编制项目及重点工程的施组设计,提出安全,质量,环保有关的管理方案,措施和技术交底.4.准确掌握所负责工程的设计文件意图,标准规范,明确施工工艺流程和创优规划,按工期要求及时提报进度安排,材料计划和技术交底,深入现场指导施工,及时处理施工中出现的技术问题.5.做好施工过程中内业资料的积累及竣工资料的编制,整理工作.6.参与推广施工中新技术,新工艺,新材料,新方法的应用和QC小组活动.7.积极主动参与论文及技术总结的编写.8.按规定提供有关报表.9.协助领导做好施工中的进度,质量,安全,环保,成本控制及现场管理.搞好日常检查,发现问题及时纠正预防.10.完成领导临时交办的工作.测量工程师岗位职责

1.参与施工调查,交接桩,复测和图纸复核,对设计中存在问题及时汇报.2.参与编制项目及重点工程的施组设计,提出有关的安全,质量,环保措施.3.制定项目测量技术方案,在总工的组织下,负责本工程施工现场的贯通测量,控制测量,竣工测量,进行施工测量放样及控制桩点的埋设及防护.4.及时处理测量中出现的问题,掌握工程进度情况.5.及时完整地做好测量原始记录,计算单,图表等内业资料的积累及竣工资料的编制,整理工作.6.参与推广测量中新技术,新工艺,新材料,新方法的应用和QC小组活动.7.积极主动参与论文及技术总结的编写.8.按规定提供有关报表.9.认真执行测量仪器设备购买,使用,保管,维修和检验的管理规定,建立管理台帐,制定周期检定计划,定期进行测量仪器设备的检定校准,确保状态良好.10.协助领导做好施工中的进度,质量,安全,环保,成本控制及现场管理.11.完成领导临时交办的工作.桥梁工程师岗位职责

1.认真执行施工技术标准,规程,规范.2.参与施工交接桩,复测,设计图纸复核.对设计中存在问题及时汇报.3.参与编制项目及重点工程的施组设计,提出安全,质量,环保有关的管理方案,措施和技术交底.4.准确掌握桥梁工程的设计文件意图,标准规范,明确施工工艺流程和创优规划,按工期要求及时提报进度安排,材料计划和技术交底,深入现场指导施工,及时处理施工中出现的技术问题.5.做好桥梁施工过程中内业资料的积累及竣工资料的编制,整理工作.6.参与推广桥梁施工中新技术,新工艺,新材料,新方法的应用和QC小组活动.7.积极主动参与论文及技术总结的编写.8.按规定提供有关报表.9.协助领导做好施工中的进度,质量,安全,环保,成本控制及现场管理.搞好日常检查,发现问题及时纠正预防.10.完成领导临时交办的工作.隧道工程师岗位职责

1.认真执行施工技术标准,规程,规范.2.参与施工交接桩,复测,设计图纸复核.对设计中存在问题及时汇报.3.做好隧道施工中特殊过程,危险源和环境因素辩识评价,参与编制项目施组及隧道工程专项施工组织设计,制定质量安全,环保相关作业指导书,管理方案,应急予案和技术交底.4.准确掌握隧道工程的设计文件意图,标准规范,明确施工工艺流程和创优规划,按工期要求及时提报进度安排,材料计划和技术交底.深入现场指导施工,及时处理施工中出现的技术问题.5.做好隧道施工过程中内业资料的积累及竣工资料的编制,整理工作.6.参与推广隧道施工中新技术,新工艺,新材料,新方法的应用和QC小组活动.7.积极主动参与论文及技术总结的编写.按规定提供有关报表.8.协助领导做好施工中的进度,质量,安全,环保,成本控制及管理.搞好日常检查,发现问题及时纠正预防.9.完成领导临时交办的工作.助理工程师岗位职责

1.认真学习贯彻执行技规,验标,安规等法规和施工技术管理的制度办法.2.参与施工调查,交接桩,复测及图纸复核等工作.3.参与编制项目及重点工程的施组设计,提出有关的施工技术,安全,质量,环保措施.4.及时处理施工中出现的技术问题,掌握工程进度情况.5.做好施工过程中内业资料的积累及竣工资料的编制,整理工作.6.参与推广施工中新技术,新工艺,新材料,新方法的应用和QC活动.7.积极主动参与论文及技术总结的编写.8.按规定提供有关报表.9.协助领导做好施工中的进度,质量,安全,成本控制及现场管理.10.做好设计图纸,文电,相关法规的收发及内业资料管理和备品管理.11.完成领导临时交办的工作.试验员岗位职责

1,贯彻执行国家及上级计量部门计量工作的方针,政策,法律和管理制度.负责本项目部的试验检测工作.2,严格按照标准,规范,规程进行取送样及各项检测工作.3,及时提取试验报告单.认真填写原始记录,并在记录上签名,记录时不得弄虚作假,马虎从事,凡有涂改之处,应加盖本人私章.4,负责收集,保管与检测工作有关的标准,规范,规程,登记建帐,妥善保管.5,负责计量器具的使用,检定/校准,维修,报废及建帐建卡工作.6,建立检测器具报表,计量档案资料.编制和执行本单位计量器具配置计划.7,参与新技术,新材料,新方法,新工艺的研究试验及推广应用.8,负责质量,环境,职业健康安全管理体系运行中与本业务相关的工作.9,参与竣工文件编写,提供试验资料.10,完成领导交办的任务.调度(统计)员岗位职责

1.根据施工计划随时掌握进度情况,编制资料,及时向上级汇报.2.准确掌握项目机械设备,人员等资源的动态情况.3.坚守岗位,有情况及时向领导汇报.4.正确积累原始资料,调度台帐,按时提报各类报表.5.掌握气象部门预报,做好防洪防冻预报工作.6.接收和传达调度通知,命令,报告,做好信息反馈.7.发生质量,安全事故时,及时向上级汇报.8.加强学习,提高业务水平,出色完成调度,统计工作.9.及时上报各类统计报表.10.熟练运用网络办公平台知识,及时传递信息.11.完成领导临时交办的工作.机械工程师岗位职责

1.贯彻执行国家,上级颁发的有关机械管理方面的各项规程,细则,制度,规定及办法,并结合本单位实际情况加以补充,完善.2.掌握本单位机械设备的数量,状况,分布情况及生产能力.3.参加本单位组织的施工调查,编制机械设备配置建议计划并负责落实.4.建立,健全各项机械台帐,技术档案;做好基础资料的收集,整理,分析并按时上报各项机械报表.5.负责解决本单位机械设备在管,用,养,修等方面的技术问题.6.负责组织开展单机核算工作,掌握本单位机械经济,技术指标及有关定额的执行情况.7.负责组织本单位机械大检查工作;组织开展“红旗设备竞赛”活动.8.参加本单位机械事故的调查分析,提出处理意见和预防措施.9.负责推广应用机械方面的新技术,新工艺,开展革新,改造,配件国产化等节能降耗工作.10.负责办理本单位机械设备的经租,调拨,退库,报废,清理等有关业务工作,搞好租赁合同的管理.11.配合有关部门做好机械技术人员和机械操作人员的技术培训和考核工作及安全操作规程的落实.12.制定管理方案,措施,负责质量,环境,职业健康安全管理体系在本部门的贯彻实施.13.完成领导临时交办的工作任务.安全质量监察主任岗位职责

1,贯彻执行各种技术标准,规范,规程,验标和有关合同文件.2,协助总工程师主持项目质量,环境,职业健康安全管理体系的日常工作.组织制定项目安全生产保证方案和质量,安全,环保目标指标.3,负责对施工过程中的安全,质量,环保进行检查,有权对施工现场中出现的问题进行立即处理.4,对检查中发现的工程质量不合格或潜在不合格因素,或未按照操作规程作业时,有权提出改进或暂停施工,对发现使用不合格或无标识的材料或半成品,有禁止使用的处置权.5,负责对原始记录,工程检查证的签字验收工作.6,负责与监理工程师沟通,对监理工程师指出的有关工程质量问题提出具体处理意见.7,负责对特种作业人员资格审查,对技术,物资,试验等部门的检验和试验状态标识进行监督检查.8,负责指导施工作业队伍,班组在施工过程中开展安全质量自检,互检工作.9,执行监督检查不得影响正常的生产经营活动.10,协助搞好成本控制.督促落实创优规划.11,负责对与本职工作有关的各种质量,安全,环保记录的填写,编号,保存工作.12,负责施工现场人员的安全教育培训工作.13,及时上报安全和工程质量统计报表和总结.14,参与质量,安全事故的调查处理.安全员岗位职责

1.在安检主任的指导下,负责本项目的安全技术工作.2.负责编制项目安全技术措施计划,并督促检查执行情况.3.负责本岗位的安全教育培训工作,督促检查班组,岗位安全教育的执行情况.4.按照上级领导要求,制定活动安排,做好本单位的各种安全活动并记录.5.每天深入现场检查,及时发现隐患,制止违章作业,对紧急情况和不听劝阻者,有权停止其工作,并立即报请领导处理.6.负责监督本单位的安全防护设施的采购,保管,发放,使用,更换,报废等管理制度落实,确保其符合标准并正确使用.7.负责辩识本单位的重大危险源和重大环境因素,掌握职业危害情况,提出改进措施.8.进行日常检查和定期大检查,发现问题下达整改通知书,督促有关部门和人员制定纠正预防措施,并追踪验证.9.参加各类事故的调查处理,做好统计资料上报工作.材料室主任岗位职责

1,认真贯彻执行国家有关物资管理的方针,政策,法令及上级主管部门制定的物资管理制度,办法,并结合实际制定本单位物资管理各项制度,办法.2,掌握施工所在地物资市场信息,收集供方资料,及时对供方进行评价.建立合格供方名册.3,根据施工生产计划和施工部门的材料计划,负责组织编制物资采购计划.4,在项目经理主持下负责组织物资招标采购工作.加强合同管理.5,建立工号定额消耗台帐,严格收发材料控制,组织开展物资节超分析,成本控制等工作.及时提报统计报表.6,负责库房料场的设置和材料的存放管理,检验,标识.对有害及危险性物资按相关规定要求存放,制定管理方案,严格控制.7,负责组织本部门人员学习业务知识和现代化管理知识,提高物资人员的业务水平.8,按月提供物资消耗分析,参加本单位的经济活动分析.9,负责质量,环境,职业健康安全管理体系在本部门的贯彻实施.10,完成领导临时交办的工作任务.材料员岗位职责

1,认真贯彻执行国家有关物资管理的方针,政策,法令及上级主管部门制定的物资管理制度,办法.2,根据施工生产计划,负责编制物资采购计划.3,负责分工号工程用料的定额供应,协助主任材料员做好成本控制和成本核算工作.4,负责各种台帐的建立,填写,保管等工作.5,负责各种原始资料及工程验交所需的有关技术证件的妥善保管.6,按时上报规定的各种统计报表.7,负责废旧物资的回收上交工作.8,协助材料主任做好质量,环境,职业健康安全管理体系在本部门的贯彻实施.9,完成领导临时交办的工作任务.管库员岗位职责

1,严格遵守物资纪律.2,负责物资的验收,保管,发放等工作.3,负责库房计量器具的配备,保管和保养工作.4,负责库房的防火,防盗工作,经常检查防火器具是否齐全,检查库房及库房设施是否完好,是否存在不安全因素.5,努力学习掌握专业技术知识,熟悉业务程序.6,定期进行物资盘点.7,负责所管料场,库区,库房的清洁卫生.8,向有关部门定期提报各种所需物资报表.9,协助主任材料员做好质量,环境,职业健康安全管理体系在本部门的贯彻实施.10,完成领导临时交办的工作任务.财务室主任岗位职责

1.组织贯彻国家和公司各项财经法规和财务制度.2.组织实施公司内部财务管理办法.3.负责本单位财务管理和成本核算工作.4.合理统筹使用资金,严格控制各项费用支出.5.会同有关部门组织固定资产的清点和盘查.6.负责组织完成各项上交任务.7.组织检查分析本单位财务成果.8.负责组织编制本单位会计决算报表.9.参与对外工程合同的审议工作.10.参与有关生产经营管理会议.11.组织本单位财会人员学习业务知识,负责对财会人员的考核.12.完成领导临时交办的任务.会计员岗位职责

1.负责本单位现金出纳工作,根据审核无误的原始凭证登记现金,银行日记帐,及时清点库存,保证帐实相符.2.负责本单位人员的工资和奖金的计算及发放工作.3.负责本单位工资附加费,固定资产折旧费的计提和上缴工作.4.协助统计,劳资部门,搞好工资,工资收入台帐的登记及本单位的养老金,失业金的统计工作.5.按月编制本单位财务快报,按旬统计资金收支情况,并编制资金快报.6.协助主任会计制定和实施本单位内部财务管理办法.7.负责会计档案的装订,积累和归档.8.负责本单位对外合同管理.9.负责本部门文件的收发,登记,归档和保管工作.10.完成领导临时交办的任务.综合办公室主任岗位职责

1,在经理的领导下和上级部门的指导下,负责本单位劳动人事,办公室,总务后勤等日常管理工作.2,贯彻执行党和国家及公司的有关劳动人事,公文处理,档案,固定资产(办公设备),公章,公函,介绍信,卫生防疫等各项制度,办法.3,负责起草本单位劳动定额,工资分配,卫生防疫等制度,办法.4,负责做好本项目人员统计,工资分配,员工培训,技能鉴定等各项业务工作,掌握十一大员,特殊工种证书台帐,及时,准确上报有关报表及业务资料.5,负责经理部文件起草,收发,传阅及管理工作.6,负责向公司上报本单位生产,经营,管理等工作信息.7,负责做好本单位员工生活管理,环境卫生和后勤服务工作,抓好员工食堂管理,提高饭菜质量,积极改善员工的生活条件,保证员工的身体健康.8,负责有关会议组织协调和会议记录的整理工作并督促落实.9,负责上级及地方有关单位领导检查工作的接待服务工作.10,按照质量,环境,职业健康安全管理体系要求,负责办公生活区域安全,环保,防疫管理方案措施制定,检查落实.11,完成领导临时交办的工作任务.试验工程师(主任)岗位职责

1.负责本项目检测站的管理工作.组织制定本项目试验工作的管理制度,方案.2.严格按照标准,规范,规程进行各项检测工作.3.认真填写原始记录,并在记录上签名,记录时不得弄虚作假,马虎从事,凡有涂改之处,应加盖本人私章.4.负责收集,保管与本站检测工作有关的国内外标准,规范,规程,登记建帐,妥善保管.5.贯彻执行国家及上级计量部门计量工作的方针,政策,法律和制度.编制和执行本单位计量器具配置计划.负责计量器具的购置,调拨,使用,检定/校准,维修,报废及建帐建卡等计量管理工作.6.建立本单位计量器具各种报表,计量档案.7.参与新技术,新材料,新方法,新工艺的研究试验及推广应用.8.负责质量,环境,职业健康安全管理体系在本部门的贯彻实施.9.组织试验人员进行经常性的业务学习,提高业务水平,充分调动试验人员积极性,保证工程试验工作适应施工质量,进度要求.10.完成领导交办的任务.助理工程师(试验)岗位职责

1,负责现场检测站的试验检测工作的质量.2,严格按照标准,规范,规程进行各项检测工作.3,认真填写原始记录,并在记录上签名,记录时不得弄虚作假,马虎从事,凡有涂改之处,应加盖本人私章.4,负责收集,保管与本站检测工作有关的国内外标准,规范,规程,登记建帐,妥善保管.5,贯彻执行国家及上级计量部门计量工作的方针,政策,法律和制度.编制和执行本单位计量器具配置计划.负责计量器具的购置,调拨,使用,检定/校准,维修,报废及建帐建卡等计量管理工作.6,建立本单位计量器具各种报表,计量档案资料.7,参与新技术,新材料,新方法,新工艺的研究试验及推广应用.8,完成领导交办的任务.领工员岗位职责

1,明确施工计划,按施组要求组织,安排现场施工.掌握施工现场进度.2,进行班前讲话,向作业人员进行安全,环保技术措施交底,检查安全防护装置,安全标识.3,掌握设计图纸,规范,中线,水平,施工标准,工艺流程,及时处理施工现场中一般性施工技术问题.4,监督检查作业人员质量,环保要求和安全技术操作规程执行情况,及时纠正违章作业现象.5,负责现场物资使用监督,防止损失浪费或以次充好造成质量隐患.6,根据实际情况,对现场机械设备及人员配置进行微调,提高工时,工效的利用率.7,参与推广施工中新技术,新工艺,新方法,新材料的应用.8,完成领导临时交办的工作.

第五篇:建筑工程施工技术专业调查报告

建筑工程技术专业市场调查报告

为了比较切合实际地确定建筑工程技术专业培养目标及基本规格,必须深入了解往届建筑工程技术专业毕业生知识能力结构的状况及社会主义建设实际对毕业生的要求。为此我们对用人单位进行了调查。调查范围涉及施工、管理、工程咨询以及同类相关学校。本次调查为建筑工程技术专业建设、发展和完善提供重要帮助。

一、建筑行业发展状况调查

建筑业是国民经济的重要物质生产部门,它与整个国家经济的发展、人民生活的改善有着密切的关系。中国正处于从低收入国家向中等收入国家发展的过渡阶段,建筑业的增长速度很快,对国民经济增长的贡献也很大。2001年以来,中国宏观经济步入新一轮景气周期,与建筑业密切相关的全社会固定资产投资总额增速持续在15%以上的高位运行,建筑业总产值及利润总额增速也在20%左右的高位运行。目前,我国建筑市场的规模不断扩大,城市化进程快速发展,城乡结构急剧转变,城市建设以前所未有的规模展开。

调查显示,目前我国建筑工程企业工人文化水平普遍偏低,受过建筑相关专业职业教育的更少,特别是在施工层面存在着大量的农民工,这些农民工只接受过短期甚至没有接受任何职业培训,放下锄头就拿起瓦刀的大有人在,建筑一线劳动力的低素质严重影响着工程的质量,制约了建筑业的后备力量发展,建筑业迫切需要提升劳动者素质的整体水平,急需一大批建筑施工一线从事工程技术和技术管理人员。

二、建筑工程技术专业课程的现状、问题及其原因分析

建筑工程技术专业主要为建筑单位培养一线施工技术管理中等技术人才。建筑工程技术专业的课程,除了政治、数学、英语等公共文化课外,还有专业课程,如建筑制图与识图、建筑力学、建筑材料、建筑施工技术、建筑结构、建筑工程定额与预算等,专业必须的技能训练、实习和实践课。

1.我校建筑工程技术专业存在的问题

①课程设计有待优化,有效性需要提高

书本上过多地用思辨与推理表述知识,学生没有兴趣,缺少了对学习者特征的分析。课程内容陈旧,不符合市场的最新要求。教材可读性差,需要合理的内容编排、组织,需要分析其性质和特点,并设计深度、广度合理的课程单元。教学媒体以文字符号为主,类型过于单一,缺少教学媒体的设计。这些问题严重影响着课程的实际效果。另外,课程设计为教学方法提供了很有限的空间,造成教学方法单一。“以教为主”为原则设计 1的课程,和“以学为主“为原则设计的课程有很大的不同。在以教为主的课程模式下,适用于“以学习者为中心“的教学方法是很难展开的,所以相对应的课程可以为教师设计、使用更多灵活的教学方法和策略提供空间有限。

②课程体系建设跟不上工作实际发展的要求

高职学校的课程体系还是在学科为基础建立起来的。因为学科本位在我国有深远的历史基础、现实条件,容易实现。我校同样存在上述问题。一是已有的课程内容上,有一些与实际需求相脱离难以实现与市场的动态的跟随;二是课程内容的组织还是以知识体系为逻辑,相对岗位对人才的要求来说,有些内容成为冗余,不是上岗必须的;三是各科目之间还有些重复性的知识,需要整合,简化。另外,在知识的深度上,如有些力学公式等,超出了高职生的理解能力,而且这些理论算法在一线岗位上较少应用。

③课程改革资源不足

双师型教师、办学资金等资源不足是一直困扰高等职业学校发展的问题,同时也影响课程改革的进行。首先,改革对专业课教师提出了更高的要求,特别是具备丰富职业经历和实践经验的实习指导教师比较少。教师原有的知识结构和能力体系达不到新的要求,面对课改,许多应开的专业课开设不了,有的专业课虽然开设了,但专业课教师数量少,素质差,授课内容陈旧,明显跟不上时代的步伐,使学生的个性发展受到限制。职业教育是高投入项目,但实际上地方投资往往向普通重点中学倾斜,高职学校资金短缺,无法添置新设备,原有课改设想无法实施,同时实验设备不足也迫使教师只能是“黑板上讲工程”,更多的教学方法不能展开。实习上也有同样的问题,产学研结合是实践能力培养的基本途径。但现在建筑单位施行项目承包制,施工质量直接和效益挂钩,因此,单位不愿意接收高职生来实习,校外实习资源难获得。除了硬件上资源,课改也需要学校领导和教师投入额外的时间和精力。需要领导者具有一定的风险决策能力和组织能力,需要教师具备课程的相关知识,熟悉职业教育相关课程理论、课程开发方法、教育技术等,智力资源影响着课改的水平和最终成效。课程改革需要一定的资源条件支持,每个高职学校都想不断改进专业课程与教学,但实际真正展开行动的只是少数,其中一个重要的原因就是行动要开展需要一定的资源支持,尤其需要企业行业的参与和支持,同时改革的过程也会消耗大量的人力、物力等。

④教学方法单一

目前,高职学校主要的教学方法还是课堂讲授法。高职学生学习基础较差,常常厌倦普通中学的教学,甚至产生了抵触情绪,学生逃学、上课睡觉的情况要更普遍。从职业教育的课程属性来讲,应该寻求更好的教学方法。

⑤实践课的实现方式存在诸多障碍

建筑工程技术专业特别强调实践能力的形成。建筑工程技术专业一直注重实践课,包括实验课、见习、生产实训、毕业实习等。但其实际效果与最初设计的课程目标总有较大差距,甚至不能完成培养的目标。一是校外实践课改革,经常面临实践指导教师和实践资源短缺的问题。二是缺少成熟的组织实践课的方式,群体式实习、分散式实习、参观实习等已有的实践方式,总有明显的不足。另外,由于实践性课程空间广、自由度高,所以管理的可控性低,不便于监管。实践性课程还有一个问题,即评价方式,学生实践中技能如何转化为可测评的指标及标准,如何考察等,现在还需要建立一种科学、严密的实践课评价指标体系。

三、企业对职业学校毕业生职业素质满意程度调查分析

1.数据调查分析

学校为了更准确的了解南宁对建筑人才的需求结构,为课程改革提供方向和依据,我们对本地的相关企业机构进行了调查。

(1)调研的目的。了解南宁市建筑企业所需建筑工程技术专业专业人才的结构,掌握人才培养所需的知识能力要求,通过调研找到现在学校教学工作中的不足,调整教学改革的方向,培养出符合就业市场需要的高素质技能型人才。

(2)调查结果。调查显示,目前企业对职业学校的学生的职业道德(56%)、习态度(49%)比较满意,对专业知识(29%)和技能(25%)满意度相对较低,但企业认为专业技能是最重要的(92%)。企业对于建筑工程技术专业专业学生的“职业道德与工作态度”满意度最高,“很满意“的占24%,“满意”的占56%。其次是“相关专业知识”很满意的占16%。再次是“学习新知识技能的态度”和“专业操作技能”均占14%。高职学校的学生谋求一个职位相对于其他层次的学生而言比较困难,因而更加珍惜得到的工作,因而能够吃苦耐劳,工作态度认真。也说明高等职业学校高职业道德教育是比较成功的,应当值得肯定。专业知识和专业操作技能也基本达到企业的满意。说明高职学校在这些方面的教育同样是值得肯定的。需要指出的是,无论从“很满意”最低程度以及“不满意”的最高程度来说,高职学校建筑工程技术专业专业的学生“组织协调能力“差强人意,表现最差。组织能力是领导能力的重要组成部分。高职学校不仅要培养劳动者,还需要培养生产的组织者乃至领导者。不仅要“劳力”还要“劳心”,做到身心协调发展,全面发展。其他因素方面,50%的企业要求高职毕业生应该积极好学,同时对敬业(60%的企业选择要求“很高”项,下同)、工作态度(70%)、安全意识(70%)、责任心(75%)和法制(55%)都有很高要求。而各素质中,“较高”项选择比例较大分别是

解决问题(40%)、处理合同(50%)、独立性(45%)、合作(45%)等能力。企业不太重视学生的文化知识与人文素养,45%认为一般就可以。65%的企业认为职业学校培养的毕业生有职业技能,劳动力成本较低,能够满足企业需要,表示愿意聘用高职学生。调查还显示,目前建筑工程技术专业专业可以培养的技术工种有技术员、施工员、质检员、资料员、测量员、试验员、安全员、预算员、监理员等。企业希望学校能进一步加强学生实践能力培养,强调测量、监理、招投标及合同管理课程、计算机应用、制图、预算软件、资料管理、建设法规等素质教育课程。在面谈及电话访谈中,企业建议学校应改进教学方式和方法,因材施教,唤醒学习兴趣,激发学习思维,深入学生内心,加强理论与实际相结合的教学方法,在现场边学边讲,培养学生的综合素质。

2.课程改革的主要建议。

通过调查及人才需求的了解,学校在进行专业基础知识教学的同时应加强学生的动口、动手能力及社会实践的能力。培养岗位主要是施工员、预算员、资料员、质检员、测量员、试验员、安全员、监理员。学校决定建筑工程技术专业专业中专生应掌握质检员、资料员、试验员、测量员岗位技能。对于毕业生的能力态度要求强调:敬业精神、工作态度、安全生产意识、责任心和法纪观念的培养。同时,为了进一步强化学生的实践能力和其它素质,课程设计和教学中采用“项目教学法,提高学生的解决复杂问题的能力。职业学校培养的学生应更多地学习实践性技能,因为企业正是看准职业学校培养的毕业生有职业技能,劳动力成本较低,能够满足企业需要。

四、建筑工程技术专业改革意见

通过此次调研,根据我校实际情况提出在教学改革中还要做以下几点:

①建立以市场为导向的办学机制。

以市场需求为目标,以就业为导向,是培养应用性专门人才的根本要求。学校要确立市场办学的机制,学校的教育教学改革和一切工作要围绕市场进行,要把毕业生就业作为杠杆,检验并带动人才培养各个环节的改革,对人才培养的模式进行创新,强化双证培养方式,同时坚持产学合作的办学途径,这是真正解决毕业生就业的关键。

积极开展订单式教育,实现校企联办。主动走出去,与企事业单位联合办学或开展多种形式的“订单教育“,依照合作单位的要求,编制培养方案,教学计划,由企业参与培养过程,为企业“量身定做”人才。通过“订单教育“,学校以质量和诚信建立与用人单位的长期合作关系,建立一批稳定的就业基地,实现学校与用人单位的“双赢”。

②坚持“必需”和“够用’’的原则,树立基于施工过程的课程模式的改革的指导思想

在专业课程体系设计中,应把专业课限制在“够用“的范围内,对没有联系或联系不多的内容进行删除及必要的“削枝强干”,而对学生今后实践工作中所必需的岗位技能知识予以加强。

基于施工过程的课程观认为课程内容序化应以过程性知识为主,陈述性知识为辅,以实际应用的经验和策略的习得为主,以适度够用的概念和原理理解为辅。实践证明这种模式是行之有效的③注重课程的综合效率

一是加大专业课和实践课的比重。全国建筑工程技术专业专业指导性教学大纲中建议基础课、相关课、专业课的比例为6:1:3。

二是引入直观性因素。建筑工程技术专业早期采用参观实践(又称认识实践)的方式,让学生对建筑有感性的认识。利用现代教育技术,特别是多媒体技术的使用,课程教学中使用投影、动画、影像、模型、虚拟情景等教育技术,充分发挥了直观性因素的作用,为学生提供了丰富的技术感知,以提高了课程效率。

④合理配置实践教学。结合学生掌握专业技能的实际需要,学校在教学中应合理配置实践教学环节,研究直观教学工具,加强理论与实际相结合的教学方法,在现场边学边讲,培养学生的综合素质。例如在学校设置专业实验室,模拟专业教学场景,精心组织教学内容,设计教学模式,达到最好的教学效果。

⑤重视就业教育。要结合高职毕业生的实际进行有针对性的教育,开展就业心理、实践技能、就业技巧和求职经验的指导。按照职业生涯设计,综合素质展现,职业技能训练和就业实务指导等不同任务的要求安排活动,做到主题鲜明,形式多样,突出经历教育,配合能力训练,达到一般性宣传与个性化指导结合,经历性教育与经验性传授同步,素质培养与技能类训练相通,校内教育与社会培训并举的总体效果。

⑥注重课程改革多样化和动态性

建筑工程技术专业行业的技术是不断更新的,这就要求高等职业教育在强调就业教育的同时,仍然要关注终身教育、素质教育。不仅使学生具有较高的就业率,同时还需要毕业生今后有较高的持业率。学会学习、学会生存依然是高等职业教育课程改革面临的课题。也就是说,学校不仅要教会学生当前的就业技能和专业知识,而且还要教会学生获取新知识习得新技能的潜力。

⑦试验项目教学法

要把课程标准中的内容教授给学生,达到课程要求的目标,需要选择合适、科学的方法来实现。由于建筑工程技术专业专业有很强的实践性,对工作综合技能要求比较高,学校以10或11级建筑工程技术专业一个班作为实验班,以项目施工过程为教学主线,实行情景教学,将专业课、专业基础课和技能课围绕教学情景有针对性地垂直展开,逐步建立了项目教学法改革框架。

⑧革新考核方式

考试方法是课程评价的重要手段。学校改进学习考核的方式,采用多种方式对学生进行综合测试。主要包括笔试、技能考核、专业会谈、每学期期末进行所设课程的笔试、技能考核取证和专业会谈、实习资格要求。学生必须通过所有阶段的笔试,取得各阶段岗位资格证书和专业会谈合格证书后,允许进行顶岗实习。

多种考核方式综合应用,更准确的反应了课程目标的实现程度,改变传统的笔试考试,降低了学生死记硬背的负担,技能考试更好地反应了实践能力,激发了学生平日的学习兴趣。

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