第一篇：信息部主管岗位工作职责
信息部主管岗位工作职责
1、负责公司内部网络的日常维护与正常使用。熟练操作电脑，熟悉网络软硬件维护
与开发升级的相关知识与技能，熟悉网络各功能服务器的配置情况。
2、监督各部门规范使用入网设备，定期检查网络系统，查杀病毒、防止黑客、检测
相关设置及安全性。帮助各部门解决日常电脑应用问题。
3、负责公司网站的系统维护、资讯更新、图片上传和留言回复等工作。
4、负责公司内刊“车居良品”稿件素材和排版创意的采写、收集、编辑、定稿、制
作和发行工作。
5、配合电子商务部商品拍片、图片修改、广告创意、网站对接等整集工作。
6、负责对接行业协会、相关媒体、网站，协助开展相关企划、营销、采访、会展、会议及广告投放事宜。
7、负责公司广告栏、信息屏、宣传橱窗等广宣工具的策划与利用。
8、负责维护、维修（对接维修网点）公司所用公共设备（电器、电路、水暖、门窗、办公设备等）。
9、每月底30号向上级主管部门提交当月工作总结及下月工作计划。
第二篇：SMT主管岗位工作职责
SMT主管岗位工作职责
1.在本部门内确保公司的各项规章制度及要求得到执行和遵守,做好 安全生产预防措施,维持良好的生产工作秩序.2.根据工作和计划要求,做好人员的规划和安排,推动本部门及时高 效的完成生产工作任务.3.积极推进产品品质的提高和工作效率的改善;及时确认并跟进各班 次的生产结果.4.确保作业现场的5S管理及其它基本管理要求工艺要求能得到有 效执行;
5.代表部门和公司其它部门进行协调和沟通;
6.对部属人员工作的指导,对部属人员定期作出工作评估,并提出工 作要求.7.对部属人员的培训和教育.8.及时完成公司上级领导交办的其它事项.SMT拉长岗位工作职责
1、根据生产出货计划要求,做好充分的生产前准备工作,合理安排测 试机台和人员.2、维持好本班次人员的上班秩序,维持良好5 S环境,做好现场人员的静电防护和安全生产预防.3、确保本班次生产任务的及时完成,维持良好的品质管理要求,及时 确认生产现场产品的状态标识，4、掌握了解当班次的生产和不良品质情况并加以控制和改善。严 格控制产品和物料的流向。
5、及时处理生产现场发生产的异常情况确保生产顺利进行并向 上级及时报告。
6、经常检查现场各工位及时发现存在的问题并加以改善和解决。
7、做好当班次工作报表汇总并及时上交。
8、及时完成上级管理人员交办的其它事项。
SMT组长岗位工作职责
1、根据计划及上级人员的安排,确保按质按量完成生产任务.2、落实本班组人员的具体工作安排;
3、对新员工的作业方法、作业要求进行教育培训并加以确认。
4、不时的确认员工的作业方法是否符合作业指导书的要求
5、确认并督导各工位做好产品标识、不良记录。监督现场产品及 材料的流向。
6、及时收集本组的各种报表和记录及时上交。
7、维持本组的上班纪律和5 S管理要求。
8、及时落实改善措施努力提高产品品质和工作效率。
9、经常检查作业工位及时解决测试人员的的问题
10、督导并确认5S区域每日的清扫。
SMT转板工岗位工作职责
1、SMT指定专人从事出货及转板到DIP的过数及记录其它人员未 经允许不得参与。
2、PCBA过数及出货时应该按生产批次号详细记录并经双方人员确 认签名。
3、上一生产环节过数不足批量数时要主动追数并向主管人员报告。
4、过数记录要有明确的生产批号批量及过数时间记录要妥当保管。以便查阅。
5、过数及出货时实物要遂个清点移动出车间时要开放行条并经部门主管签名确认。
6、在过数及出货过程中发现有异常情况时及时向主管人员汇报不得隐瞒。
SMT丝印工岗位工作职责
1、提前15分钟上班。首先测试防静电手环、检查防静电鞋是否良 好并做好相关记录开班前会明确当日生产基板的种类和机型的区分。
2、记住交接基板注意事项。熟记和了解锡膏、红胶使用规范及注意事项有铅与环保的区分。正确掌握锡膏、红胶使用方法严格按工艺要求、作业指导书、标准化作业。
3、严格执行工艺要求。做到丝印板不堆放印刷出的每一块基板 都要检查有无连锡、少锡、偏位等现象不得有不良品流入下一道工序。做好自检工作对基板进行效果跟踪有问题及时反馈。
4、掌握不良品的正确处理方法。搞好 “5S”工作交接当天注意 事项检查工具是否收拾妥当整理好后排队开会下班。
SMT贴片机操作员岗位工作职责
1、提前15分钟上班首先测试防静电手环、检查防静电鞋是否良 好并做好相关记录。开班前会明确当天的生产计划。生产基板的机型和机器所有的程序名。
2、交接好所有物料检查设备飞达及贴装情况有无异常确认无异方可开机打板如有问题应及时反馈工程技术人员。
3、点检各项记录写好准确的标准产量及做好机贴日报表。
4、严格实施换料流程做到先测再上线确保无品质事故。
5、散料优先使用积极配合物料员在生产中做好抛料记录有 效控制抛料如有异常应及时反馈工程技术人员。做到物料损耗不超标。
6、积极配合工程严格遵守设备的各项操作流程按作业指导书 标准化作业做好安全操作无事故发生。
7、下班前搞好日保养及“5S”工作交接当天的注意事项整理 好后排队开会下班。
SMT炉前QC岗位工作职责
1、提前15分钟上班首先测试防静电手环、检查防静电鞋是否良 好做好相关记录。准备上岗时该用的工具，开班前会，明确当日的生产计划。
2、上岗时检查防静电手环是否戴好。按照作业指导书、品质检验标准和客户要求，对指定的位置进行检查。做到自己满意，下 工序是否满意。检查好后流下一工序，相邻工位做好互检、自 检。
3、交接基板的注意事项，做好当天的QC日报表。
4、各人员必须遵守厂规厂纪，积极参加“5S”活动和ISO运转。
5、上班时间服从上级的安排，且不讲与工作无关的话题，每小时 到炉后了解基板的状况是否有漏检或不良流入下工序，及时改善，共同提高炉后的直通率。
6、下班整理好自己的工作台面，收拾相应的工具，交接当天的注 意事项，整理好后排队开会下班。
SMT热风回流焊操作员岗位工作职责
1、提前15分钟上班。首先测试防静电环、检查静电鞋是否良好 并做好相关记录。排好队开班前会。
2、上岗时检查防静电手环是否戴好。按照作业指导书、品质检验 标准、客户要求和标准进行作业相邻工位做好互检与自检。
3、交接好当天生产计划并对当班产线回流焊排风系统，经急开关 重点检查。
4、严格按照作业指导书操作，保护生产好的基板，要求拿板、放 板轻拿轻放，不允许有抹板、撞板等不良现象流入回流焊，做好安全保护。随时注意回流焊状况发现异常应及时反馈当班管理人员处理。
5、执行做好本工序，检查上工序，服务下工序的工作职责，服从 上级的安排。
6、下班应及时搞好“5S”工作并交接清楚方可排队开会下班。
SMT炉后QC岗位工作职责
1、提前10分钟上班，首先测试防静电环、检查静电鞋是否良好 并做好相关记录。准备上岗时该用的工具，排好队开班前会。
2、上岗时检查静电手环是否戴好，按照作业指导书、品质检验标 准和客户要求对指定的位置进行检查，做到自己满意、下工序满意检查好后流下一工序，相邻工位做好互检与自检。
3、将检查出的不良板送专人维修，并对维修OK基板再次经过AOI测试，针对AOI测试盲点，重点目检，并做好QC报表。
4、严格按照工艺要求摆放方法放置，轻拿轻放，小心撞件，并做 出相对应的标示。
5、各人员必须遵守厂规厂纪，积极参加“5S”活动和ISO运转。
6、上班时间内服从上级的安排，且不讲与工作无关的话题，不违 反“5S”的各项规定，拿板时必须轻拿轻放，认真做到，做好 本工序、检查上工序、服务下工序的工作职责。
7、下班时整理好自己的工作台面、工具是否收拾妥当，搞好“5S”并对当班问题进行重点交接后方可排队开会下班。
SMT拉线维修工岗位工作职责
1、提前15分钟上班首先测试防静电手环、检查静电鞋是否良好并做好相关记录。准备上岗该用的工具开班前会。
2、上岗时检查静电手环是否戴好。按照作业指导书、品质检查标 准、客户要求和标准化作业。
3、交接当天各拉线生产计划、对各生产线的维修情况做好重点交 接有铅与环保的区分。
4、上班时间内服从上级的安排。且不讲与工作无关的话，不违反 “5S”的各项规定。拿板时必须轻拿轻放，认真做好自己的本职工作。
5、对维修后的基板进行检，OK后要做好维修记录方可下线，并填写好维修日报表。
6、下班时整理好自己的工作台面，检查工具是否收拾妥当，对当 天的问题点进行重点交接，整理好后排队开会下班。
SMT手机维修组长岗位工作职责
手机维修组长主要工作职责如下：
1、统筹安排和指导维修工进行工作。
2、对良品、不良品进行判断处理。
3、对其它问题的处理及反馈。
4、检查、督促规章制度、标准类的贯彻执行。
5、对作业方法之确认及改善。
6、对修理报表的处理。
7、对当天修理进度进行确认。
8、每天必须确认修理工的失误表。
9、对新进修理工的指导、教育。
10、对修理工作环境之改善及确认。
11、必须和本部门各有关工序及上级保持联系及沟通。
12、对有关品质的各种报表之确认。
SMT手机维修工岗位工作职责
1、提前15分钟进入车间做好工作前的准备及等待工作安排。
2、严格按照作业指导书作业。
3、良品、不良品必须表示清楚。
4、修好的板必须盖好维修代码章。
5、如实填写维修日报表。
6、问题的处理及反馈一定要快。
7、当发现同类坏机三台以上，应立即找出症结，并报告维修组长 或生产线负责人。
8、发现有问题自己难以解决时，应同有关技术人员一起解决。
9、服从工作安排，上班时间严禁串岗、睡岗、脱岗、聊天及吃零 食等。
10、下班必须关好电源，方可下班。
11、团结合作，学习进步，开扩创新，锐意进取。
12、认真负责，积极工作，敬业乐业，以厂为家。
SMT车间物料员作职责
1、提前15分钟上班，首先测试防静电手环、检查防静电鞋是否良 好并做好相关记录。
2、交接当天的生产计划，以及各拉线物料状况。及时跟踪和了解 各种机型物料需求情况确保拉线正常生产。
3、物料的发放做到先进先发，严格按照物料流程做。按生产计划 准时发放物料，严格控制物料的损耗，并确保物料无异常。
4、所有物料要发放明确，A类物料发放要点数，并做好相应的帐 目，以备后查。
5、发现物料异常要及时反馈，避免造成批量的品质事故或停机转 线。
6、及时做好每种产品物料的清尾，要及时盘点并退仓。明确现有 物料状况，杜绝停线找料，并申补物料及跟踪。
7、搞好物料房“5S”工作，交接当天的生产情况及各拉线物料供 应注意事项。
第三篇：前台主管岗位工作职责
金域豪庭酒店
前台主管岗位工作职责
1.做好日常接待工作，主持前台班次全面工作.2.直接督导迎送服务，确保服务程序贯彻执行，督导问询应接服务的进行，尽量满足客人的需求.3.掌握当天的客情和预定情况，根据当天到达及离店客人名单，最
大限度的销售及时客房.4.负责前台员工的排班、签到、考勤管理.5.检查督导员工的仪容仪表、礼仪礼貌，并考核员工的工作质量及
员工的培训工作.6.严格遵守保密制度，严格执行安全管理，检查安全防火设施，物
品的合理负责及清洁卫生状况，做好安全防火工作.7.参与前台接待工作，有效的解决客人的投诉和本部门的有关问题，搞好与相关部门的协调和联系.8.遵守国家法律法规和酒店规章制度.9.完成上级交给的各项任务.总经理： 日期：2013-11-5
第四篇：信息部工作职责
天 元 中 学 信 息 部 工 作 职 责
第一章
行政制度
学生会信息部设部长一名，代部长一名，副部长三名，干部多名，实行责任制，即部长负责整个部门的所有决策和发展方向。代部长负责部门整体事件实施。一．部长职责：
1、制定与实施部门建设的各种规章制度；
2、在部门内分配工作；
3、决策部门内部的重要事务；
4、协调本部门与信息中心的关系，需及时将本部门的工作进展和活动的进程向分管副主席汇报
5、监督、评价部门成员的工作；
6、奖励和处罚部门成员 二．副部长职责：
1、对所承担工作范围的事务作出决策，协助部长工作；
2、管理培训干事，合理平均地分配任务，让每位成员都能得到锻炼。
3、对部门建设提供策略；
4、部长缺席时，副部长可代替行使部长职权；
5、主动承担责任范围内的工作。
6、信息部自身人力管理（此条专门由主管人事的副部长）三．干部职责：
1、服从部门的安排，及时完成工作任务
2、干部对副部长和部长负责；
3、对部门建设、活动提出意见；
4、积极参与部门的各项活动，并为活动的顺利开展提供策划意见和建议； 5．望积极主动承担任务。
6、对部长与副部长有监督权。第二章
会议制度
一、例会：部长、副部长每星期召开一次例会（时间待定），全体成员每两星期召开一次例会，时间：（待定），地点：（待定）。每个月会由组织部部长主持，当月余下例会由副部长轮流召开，部长在必要时进行补充。到下学期中后期的例会可以由表现特别突出，工作业绩优异的干部主持。
二、所有会议（包括例会，校学生会内部培训会或其他会议）干部因故缺席六次，无故缺席三次者将对其在例会召开时进行批评，参考其平日工作情况，将会由副部长以上人员商议后，重则罢免其职务。副部长无故迟到三次，无故缺席三次视为主动辞职；部长无故缺席三次，将引咎辞职，当部长因故缺席时，副部长可代为部长行使权利。
三、开会时切忌交头接耳，爬在桌上睡觉，等不尊重发言者的情况出现。
四、会议中鼓励自由发言，但应经示意准许方可发言。
五、每次会议都应做好记录，将自己的工作任务详情记录下来，以免忘事。
六、会议中不得中场退席，有事情请在会议开始前告知副部长。
第三章
具体工作完成制度
一、学生会网站维护更新
1、定期对学生会网站更新和维护
2、定期对记者站的稿件进行整理和审核，并及时更新到相关页面
3、定期对学生会网站上的留言进行审核，并对相关问题或建议做好回复
4、维护与信息采集、加工、存储、发布设施设备的良好运转，保障信息安全可靠。（包括硬件和软件、通讯网络等）
5、根据学生会工作的需要，收集、积累各种文献、信息资料。收藏文献资料力求优质、实用、完整、系统。
6、图片类的内容不要直接上传,用学生会的图片博客上传以后连接过来,避免学校清理服务器被删除。
7、定期对学生会网站进行备份
8、定期做好网站维护工作报告
9、搜集与组织有关的外部信息。
第四章
评优制度
一、“团队之星”评选
1、“团队之星”每月评选一次，由部长、副部长根据每个人一个月中的工作表现推出候选人，一般为5位，若有异议，在公布候选人名单十分钟内提出。
2、若无异议，则由部门全体成员对候选人进行投票选举表态，票数最高者为本月“团队之星”，若有异议，请当场提出。
3、评价标准： ①到会情况；
②工作任务完成的质量（做得多不如做得精）； ③伙伴之间的关系，与上级之间的关系。
4、“团队之星”由于每月一人，一学年将会有10位左右的团队之星，表现优异者可多次获此殊荣。
5、期末最后一次会议将由前几个月的团队之星进行各自的述职演讲，评选出本学期“闪亮之星”。
6、每月团队之星和本学期的“闪亮之星”都将会得到一定补助或奖品。
7、“团队之星”可作为学年末评选“优秀干事”、“十佳干事”的重要依据。
二、优秀干部、十佳干事评选制度
1、以“团队之星”作为重要参考依据。
2、有意竞选的请写一份书面的申请书，并在评选会议上进行述职报告。
3、由全体成员一致投票决定。
4、所有评选结果由主席团审核
第五篇：信息部岗位配置及职责
合力信息部
职位名称：部门经理
人员配置：1人
职位要求：担任两年以上同行业、同规模企业IT（信息）经理、总监岗位工作，对超市连锁业各部门业务流程有非常全面的了解并具备相应的管理经验，并具备ERP连锁版本（非单店版）软件实际使用经验，对超市连锁业配送中心业务具备相应的管理经验，具备一定财务知识，精通excel公式，函数应用，具备 SQL Server使用维护经验，具有对公司局域网络和相关网络的运行、维护、更新及安全防护的能力，有较强的协调能力和团队精神。工作职责：
1、参与公司整体战略制定，并根据公司整体战略发展、协助、指导并维护IT系统战略与操作规划，确保IT发展规划与业务计划符合企业目前和未来的健康发展需求，以支持企业战略价值观的实现；
2、领导开发并维护企业信息系统的架构，确定数据交换、沟通、软件、信息系统内部连接等业务的标准与准则；
3、制定公司及零售店铺信息系统的采购、安装、使用等环节的政策及管理制度，对信息系统的评估、选型、安装、维护提出指导性建议；
4、系统安全：制定信息系统安全策略，并监督企业IT系统设备的保护保养，确保信息系统的完整性与安全性，5、全面负责信息系统的安全、稳定、可靠、有效运行；
6、负责信息技术部人员的考核和规范化管理工作；
7、负责指挥、监督信息部人员完成信息系统的建设工作；
8、根据公司业务需求，结合相关业务部门反馈意见及建议，联系公司不同时期发展需要，制定并持续改进各系统的业务作业指导书；
9、指挥协同信息部共同完成系统的升级、调整、清理工作；
10、负责确认软件系统修改意见、建议；a)根据公司运营流程相关要求将操作改进问题整理成相关作业指导书，下发各个部门操作执行，必要时安排培训课程进行深入培训和指导；b)系统改进问题整理成“c8问题及需求提交表”提交软件开发商予以修正；
合力信息部
11、负责制定新开门店it部分的计划、作业，并指挥、监督信息部人员完成新开店铺的系统建设工作；
12、负责定期检查、监控总部系统，门店系统，财务系统 配送中心系统的系统运行情况，并将运行问题以及改进意见提交公司领导；
13、监控所有硬件设备的使用情况；
职位名称：系统管理维护主管
人员配置：1人
职位要求：精通pc硬件设备及网络设备的安装，使用，维护，能熟练的对常用办公软件，ERP软件进行安装，调试，精通局域网，ftp，mall，web服务器架设，管理、具备SQL Server服务器软件安装，使用，维护，备份操作经验，对pos机，电子秤等收银设备能正确的使用，安装及调试，能正确的使用，配置调试，维护，安装打印机，复印机，传真机等办公设备，有较强的协调能力和团队精神。工作职责：
1、负责维护总部服务器，财务服务器，配送中心服务器，门店服务器的系统安全、硬件维护保养，业务系统软件的安装调试工作，数据库的备份工作，负责总部，配送中心，门店的网络维护，故障检查排除，负责制订计划和监督门店各类网络设备安全保养、清理工作，协助部门经理进行网络建设规划工作，负责总部，配送中心，门店的vpn专线的畅通，并及时的解决专线出现的问题；
2、协助部门经理完成总部、财务、配送中心，门店业务系统的调整、升级、修改、数据全局备份工作；
3、制定总部、配送中心，门店及其他部门电脑硬件操作规范和作业指导书并监督设备使用部门的使用情况并对使用人员进行培训，指导其正确操作；
4、对电脑系统进行定期检查包括：磁盘空间、程序版本、总部系统模块使用情况、配送中心系统模块使用情况、财务系统使用情况，门店系统使用情况；并将结果反馈给部门经理；
5、负责财务、总部、配送系统出现的问题及故障的响应和初步诊断，并进行处理，将不能解决的相关系统问题及时反馈部门经理进行处理；
合力信息部
6、负责制订硬件使用培训计划、对公司内部使用电脑的管理人员，正式上岗前的前台收银人员，生鲜区称重人员，进行电脑硬件使用，维护知识的培训工作；
7、对门店服务器的运行情况进行监督、检查，定期对门店服务器进行维护；
8、负责定期检查门店各类硬件及网络设备，安排保养、清理和维护工作；
9、负责公司内部关键硬件及网络设备的安装、调试和维护工作，对硬件使用部门提出的硬件问题及时予以解决和答复；
10、根据公司要求对下属各门店进行网络规划，并根据信息技术部的要求完成网络建设工作；
12、与厂家及时联系，对损坏的设备进行更换、维修；
14、负责门店POS机、电子称的维护，简单维修工作，对POS机和电子称定期进行检查，发现问题及时解决，并对提出问题部门进行及时的解答和解决问题，硬件损坏情况下，与厂家沟通及时处理；
15、对公司的硬件使用情况提出合理建议或意见；
职位名称： 信息统计分析员
职位要求：具有使用ERP，进销存软件两年以上经验，了解超市连锁总部，财务，门店业务流程，精通excel公式，函数，透视表，vba应用，有较强的协调能力和团队精神。人员配置：1人 工作职责：
1． 负责公司指定信息的收集、分类，汇总、分析研究，定期编写信息分析报告，报表报公司领导决策参考；
2．负责根据其他部门需求制定数据分析软件excel使用培训计划，提高公司管理者对数据分析软件excel的软件操作能力；
3． 负责公司综合统计核算和基础管理工作。定期编制上报统计报表，开展统计分析，做好原始记录、统计台账、统计报表规范化核算及管理工作；
合力信息部
4．负责每天定时通过系统软件的数据查询功能，检索异常数据并查找原因，加强公司对对违规业务操作的监督，查处力度，对异常业务操作统计后报部门经理处理；
5．负责根据运营部门，财务部门需求对跨月，跨年销售经营数据的分类，收集，汇总，以为需要部门提供权威数据参考；
6． 负责提取汇总，核算运营部目标绩效考核任务数据并提交报表给部门经理审核后呈报公司；
职位名称： 资料维护员
职位要求：具有使用ERP，进销存软件两年以上经验，了解超市连锁总部，财务，采购，门店等部门业务流程，有较强的协调能力和团队精神。人员配置：1 工作职责：
1.负责商品，供应商，员工资料等基础期初数据的录入维护，资料维护员为公司采购部、营运部指定之系统基础资料异动唯一授权执行人，对系统相关资料录入属性正确性负完全责任（资料提供错误由提供者负责）；
2.负责根据采购部下发的调价通知报运营总监审批后进行价格变更； 3.负责快讯商品，门店店促商品价格维护，档期维护，档期内有扣点变更时做临时扣点维护；
4.负责特价商品库存差价扣补操作；
5.负责根据合同对商品扣点，经销方式，配送方式有变更时及时对资料进行维护；
6.负责定时定期检索因档案建立时因资料提交人考虑不全面，逻辑有冲突，工作不严谨产生的垃圾资料，问题资料及时申请部门经理报运营总监批准后及时清理；
7.负责检索商品档案建立时诸如规格错误，有效期错误，品名不完整，单位有误，负毛利，一个商品重复建档（多发生在无国际码商品）等商品资料缺陷的错误信息更正，提交相应表单要求资料提供部门重新提供资料予以补全；
8.负责会员积分卡，提货卡的卡号生成，入库，写卡，配合门店信息员及总台客服人员处理会员卡使用故障，保证会员卡的正常使用；
合力信息部
职位名称： 门店信息员
职位要求：具备熟练的电脑操作技能，掌握基本的办公软件使用，有责任感，对工作认真负责，有很好的学习提升潜力，个性内敛，细心，有耐心
人员配置：按每个门店1人配置，考虑因信息员本身有培训周期长，需要较长时间工作经验积累，一旦信息员有违规离岗或其他原因缺岗状态一旦发生，信息部无法短期补齐缺岗岗位特性，建议公司考虑多增加一名机动后备人员以防止因缺岗给公司可能带来的损失 工作职责：
1.负责门店收退货单据的录入，严格检查核对手工订单与电脑入库单是否有数量，单价，金额差异，对手续不全，不能确认问题多方求证，了解清楚后方可录入电脑，对违反公司运营流程的不规范收货作业要坚决抵制；
2.负责将录入电脑时发现的有单价价差商品资料及时填制报表提交公司采购部处理；
3.负责门店生鲜类商品的价格调整，禁止意图对未经公司授权的商品做出调整行为，发现除因公司促销活动需要产生外明显价格异常（如负毛利）应及时通知部门经理予以核实；
4.负责门店价格标签、条码的打印，禁止门店店内码商品在没有张贴自制条码的情况下进入卖场上架销售；
5.负责配合门店完成对其它如订货单据，报损单、领用单、库存更正单等门店自用办公表单，业务表单的设计制作打印；
6.商品入库作业时保证及时的优先验收录入每日生鲜商品单据，优先验收录入快讯商品单据；
7.负责监视称重人员条码使用情况，定时定期巡视称重商品价签上条码是否与后台商品入库时使用条码是否一致，对缺少条码标识，张贴错误条码销售，前台过机时发现的错码销售商品上报门店管理人员查明原因（使用错误条码称重商品造成顾客退货，该笔销售损失属称重人员负责），没造成直接经济损失责任人由门店给予处罚处理，对已造成经济损失的除通知门店管理人外必须报部门经理处理上报，巡视记录定期交部门经理审核，对不报瞒报行为信息部将作出相应处理；
合力信息部
8.负责按时打印日盘表，锁盘表以便及时核对库存，对差异数量由责任人及时赔付，不得私自调整香烟等日盘商品库存以冲抵经济损失；
9.负责按时打印生鲜半月盘及月盘表（月盘是在每月月底提前一天，不能和月度锁盘及季度大盘时间冲突），生鲜盘点要求必须使用快速盘点模块盘存以便与其他商品的盘点进行区分，便于信息部对生鲜毛利额取数；
11.负责协助门店完成对商品大盘工作的前期准备，按要求在大盘开始前检查业务单据是否已经全部处理完毕，在盘点初始化前不能尚有未处理业务，检查门店调拨，配送业务是否还有未调单业务，配送差异单是否已经审核过账没有遗漏；
12.负责门店大盘期间信息技术支持工作，监督保障大盘流程按公司运营流程执行，出现状况向部门经理及相关领导汇报请示处理意见，盘点录入完毕要对数据进行错误检索并对错误予以纠正，盘点结果报部门经理审核后方可予以最后结转；
13.负责所有收退货业务单据的保存、整理、分类、归档，移交； 14.善对供应商，保持和其良好的合作关系； 15.负责信息办公室、信息设备的清洁卫生工作；
16.负责督促规范收银员，称重人员正确使用收银设备，电子秤设备，保护公司收银设备不会遭使用不当而导致损坏；
17.负责收银员上岗前培训，使其掌握根据业务的不同应该采用什么样的结算方式，能正确的进行会员积分，提货卡消费，现金消费，银行卡消费等较高难度的收银操作，在因网络故障等原因造成的提货卡不能正常使用，在收银台处要有明确的提醒标识并要求收银员做好解释工作；
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