综合信息部工作职责

第一篇：综合信息部工作职责

1.收集整理政府采购相关信息资料。

2.建立、管理商家、商品、专家资料档案库。

3.负责计算机网络、网站的运用与管理。

4.负责政府采购文件、资料登统计、采编、档案管理。

5.负责政府采购信息系统的开发运用。

6.负责发布政府采购项目招标公告。

7.提供采购项目价格信息资料。

8.分类收集、整理政府采购目录各品目的技术(标准)资料档案。

第二篇：信息部工作职责

天 元 中 学 信 息 部 工 作 职 责

第一章

行政制度

学生会信息部设部长一名，代部长一名，副部长三名，干部多名，实行责任制，即部长负责整个部门的所有决策和发展方向。代部长负责部门整体事件实施。一．部长职责：

1、制定与实施部门建设的各种规章制度；

2、在部门内分配工作；

3、决策部门内部的重要事务；

4、协调本部门与信息中心的关系，需及时将本部门的工作进展和活动的进程向分管副主席汇报

5、监督、评价部门成员的工作；

6、奖励和处罚部门成员 二．副部长职责：

1、对所承担工作范围的事务作出决策，协助部长工作；

2、管理培训干事，合理平均地分配任务，让每位成员都能得到锻炼。

3、对部门建设提供策略；

4、部长缺席时，副部长可代替行使部长职权；

5、主动承担责任范围内的工作。

6、信息部自身人力管理（此条专门由主管人事的副部长）三．干部职责：

1、服从部门的安排，及时完成工作任务

2、干部对副部长和部长负责；

3、对部门建设、活动提出意见；

4、积极参与部门的各项活动，并为活动的顺利开展提供策划意见和建议； 5．望积极主动承担任务。

6、对部长与副部长有监督权。第二章

会议制度

一、例会：部长、副部长每星期召开一次例会（时间待定），全体成员每两星期召开一次例会，时间：（待定），地点：（待定）。每个月会由组织部部长主持，当月余下例会由副部长轮流召开，部长在必要时进行补充。到下学期中后期的例会可以由表现特别突出，工作业绩优异的干部主持。

二、所有会议（包括例会，校学生会内部培训会或其他会议）干部因故缺席六次，无故缺席三次者将对其在例会召开时进行批评，参考其平日工作情况，将会由副部长以上人员商议后，重则罢免其职务。副部长无故迟到三次，无故缺席三次视为主动辞职；部长无故缺席三次，将引咎辞职，当部长因故缺席时，副部长可代为部长行使权利。

三、开会时切忌交头接耳，爬在桌上睡觉，等不尊重发言者的情况出现。

四、会议中鼓励自由发言，但应经示意准许方可发言。

五、每次会议都应做好记录，将自己的工作任务详情记录下来，以免忘事。

六、会议中不得中场退席，有事情请在会议开始前告知副部长。

第三章

具体工作完成制度

一、学生会网站维护更新

1、定期对学生会网站更新和维护

2、定期对记者站的稿件进行整理和审核，并及时更新到相关页面

3、定期对学生会网站上的留言进行审核，并对相关问题或建议做好回复

4、维护与信息采集、加工、存储、发布设施设备的良好运转，保障信息安全可靠。（包括硬件和软件、通讯网络等）

5、根据学生会工作的需要，收集、积累各种文献、信息资料。收藏文献资料力求优质、实用、完整、系统。

6、图片类的内容不要直接上传,用学生会的图片博客上传以后连接过来,避免学校清理服务器被删除。

7、定期对学生会网站进行备份

8、定期做好网站维护工作报告

9、搜集与组织有关的外部信息。

第四章

评优制度

一、“团队之星”评选

1、“团队之星”每月评选一次，由部长、副部长根据每个人一个月中的工作表现推出候选人，一般为5位，若有异议，在公布候选人名单十分钟内提出。

2、若无异议，则由部门全体成员对候选人进行投票选举表态，票数最高者为本月“团队之星”，若有异议，请当场提出。

3、评价标准： ①到会情况；

②工作任务完成的质量（做得多不如做得精）； ③伙伴之间的关系，与上级之间的关系。

4、“团队之星”由于每月一人，一学年将会有10位左右的团队之星，表现优异者可多次获此殊荣。

5、期末最后一次会议将由前几个月的团队之星进行各自的述职演讲，评选出本学期“闪亮之星”。

6、每月团队之星和本学期的“闪亮之星”都将会得到一定补助或奖品。

7、“团队之星”可作为学年末评选“优秀干事”、“十佳干事”的重要依据。

二、优秀干部、十佳干事评选制度

1、以“团队之星”作为重要参考依据。

2、有意竞选的请写一份书面的申请书，并在评选会议上进行述职报告。

3、由全体成员一致投票决定。

4、所有评选结果由主席团审核

第三篇：信息部职责

信息部

（一）、信息部部门职责

1、负责信息数据的维护与管理。

2、负责对各部门管理权限的设定。

3、负责购物中心硬件信息设备的保养与维护。

4、负责购物中心计算机网络的整体规划与软件版本的技术升级。

5、负责购物中心与信息数据有关的培训。

6、负责整个公司的网络的搭建及对其运行的管理与维护。

7、对于日常性及突发性问题做到及时处理，对不能解决的问题提出解决方案。

8、根据要求申请相关IT设备。

9、对于相关部门主管的合理化建议予以积极响应，同时协助完成相关工作；对于其它员工的工作予以支持并提供帮助

10、对于使用本公司系统软件的基本知识进行全员或局部培训，根据要求编写培训教材。

（二）、岗位职责

1、信息部经理岗位职责

（1）、负责信息部全年设备维护费用的预算与申报。

（2）、负责购物中心计算机网络平台的整体规划与电子商务平台的搭建。（3）、负责购物中心所有计算机操作人员的作业指导、上岗培训及考核。（4）、建立本购物中心计算机管理数据档案，定期汇总向总经理提交购物中心经营管理信息，向各部门提供准确的经营信息。

2、计算机软件维护岗位职责

（1）、对购物中心计算机网络进行总体规划和管理，保证系统的科学、实用、安全运行。

（2）、负责计算机系统软件的管理、开发、升级与维护。

（3）、负责组织和管理计算机系统经营信息与数据的录入、维护、修正、统计、汇总等工作。

（4）、负责购物中心所有计算机操作人员的作业指导、上岗培训及考核。（5）、定期对公司计算机系统的使用情况进行检查，给使用者提供技术指导。（6）、建立购物中心计算机管理数据档案，定期汇总向总经理提交购物中心经营管理信息，向各部门提供准确的经营信息。

（7）、负责供应商（或商户）和商品的基础信息录入与维护。

（8）、负责供应商或商户进货货款票据的核对与整理、货款结算票据的核对与传递。

3、计算机硬件维护岗位职责

（1）、负责小型机、POS机的维护修理及计算机网络的日常管理。（2）、负责POS机的临时故障的检修工作。（3）、负责电脑部硬件临时故障的检修。（4）、提出网络联结工程变化方案及组织实施。（5）、对各部门硬件维护人员提供技术指导与培训。

4、信息数据管理岗位职责

（1）、负责供应商（或商户）和商品的基础信息录入与维护。

（2）、负责供应商或商户进货货款票据的核对与整理、货款结算票据的核对与传递。

第四篇：网络信息中心信息部工作职责

网络信息中心信息部工作职责

信息部的工作要服务于学校的整体发展规划，推进学校的信息化建设，促进信息化建设成果为学校发展建设服务、为领导管理决策服务、为师生的工作、学习和校园生活服务。核心工作是校园信息化的规划建设和信息化应用系统的运行维护。具体工作职责有：

1．负责校园信息化建设需求和整体方案的论证、调研和设计;根据学校和中心的整体规划推进学校教学、科研和管理的信息化；

2．主导数字校园系统的规划、建设与维护；协调数字化校园信息资源的整合，保证信息资源数据的完整性和一致性，为领导决策提供准确的数据依据，为广大教师提供丰富的信息资源服务；

3．负责校园网站的规划、建设与维护；协调各部门做好校园网站信息的更新；根据学校发展建设需求做好特色专题网站建设；协助党委宣传部开展校园网络文化建设、做好学校的网络宣传和形象展示； 4．管理学校的数据资源，负责校园应用系统的重要数据的应用、备份与容灾；配合相关部门做好信息安全与保密工作；

5．配合学校办公室，负责校内办公自动化系统的规划、建设与维护； 6.配合教务部门，推进网络教学的开展。

7．负责校园卡系统的运行维护，协同相关管理部门推进校园应用的拓展和基于校园卡的新应用的研发；

8.负责信息化应用系统推广和使用的技术支持与培训;9.开展与学校信息化建设和数字化校园建设相关的科研、学术交流和应用研发；配合中心整体工作安排，做好信息化应用系统研发的队伍建设；

10.完成领导交办的其他工作。

第五篇：信息部工作职责

网络部职责

为了全面负责信息系统的安全、稳定、可靠、有效运行，规范化管理工作，制定以下工作职责。

1、公司使用软件系统的操作人员进行上岗前的上机培训工作，对中层管理人员进行电脑系统知识的培训工作。

2、负责安排定期检查集团各类硬件及网络设备，安排保养、清理和维护工作，对各部门提出的软硬件问题及时予以解决和答复。

3、对集团服务器的运行情况进行检查，定期对集团机房线路进行维护。

4、负责生鲜店的POS机、电子称的保养和维护工作，并负责与硬件厂家及时联系

5、对信息系统进行定期检查包括：磁盘空间、程序版本、总部系统模块使用情况。对损坏的设备进行更换、维修、6、负责集团公司PC机、打印机的维护，简单维修，并对提出问题部门进行及时的解答和解决问题。硬件损坏情况下，与厂家沟通及时处理。

7、负责公司监控系统的管理维护工作，后期的维护保养工作。

8、对公司的硬件使用情况提出合理建议或意见。

9、负责制订计划和监督门店电脑设备的使用规范、各类网络设备安全保养、清理工作。

10、负责公司的专用设备的定期检查和问题的处理，并将无法解决的问题及时向经理汇报。