生产技术部及下属岗位职责

第一篇：生产技术部及下属岗位职责

生产技术部及下属岗位职责

一、生产技术部职责

1.公司各类技术文件的管理。

2.负责新产品过程策划的管理。

3.负责新原材料的开发与管理。

4.负责产品及过程更改的控制。

5.负责选择和确定产品标准、材料标准、工艺标准及检验和试验标

准。

6.负责确定产品工艺流程，编制下发控制计划。

7.负责协助相关部门实施客户服务及客户反馈问题处置。

8.负责与顾客及供方签订相关技术协议。

9.负责制定每一产品的工时定额。

10.负责组织实施工艺分析及工艺改进工作，持续改进制造过程质

量，降低成本。

11.负责各类工装、工位器具及其它非标设备的设计、开发。

12.负责生产设备的选型及提出技术改造方案。

13.负责组织相关部门实施新设备的采购、入厂验收和安装调试验

收。

14.负责及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保

经营工作的正常进行。

15.负责生产运行的管理。

16.配合各部门解决现生产出现的问题。

17.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

二、技术部岗位包括：部长岗位、生产管理岗位、设备管理岗位、电气管理岗位、维修岗位、操作员岗位。各岗位所承担的责任如下：

1.部长岗位

 依据公司指令制定所负责项目各个设计进度的进度计划和设计任

务的分工。

 应熟悉与项目相关的法规。搜集分析设计资料，主持项目方案及

初步设计，并对项目方案和技术负全面责任。方案及初步设计应该向公司汇报。

 负责编写方案及初步设计文件。认真研究方案、初步设计阶段审

批的意见。并对审批意见逐条落实。如执行有问题，应通过技术部长与有关部门汇报认可，并有书面批复意见。认真填写审批处理意见记录表。

 进一步解决所负责项目的技术问题，协调各工作组之间的矛盾，负责各阶段的汇总。及时主动向各工作组提出要求，并以文字或图表向各工作组提供所需要的资料。所提资料做好记录。

 组织并指导项目设计员及制图人进行图纸设计。编写有关统一技

术规定和图纸目录。协调解决工作中出现的问题，督促项目设计员、制图人认真自校计算书和图纸。主管设计员应检查设计、制图人的设计文件质量，符合要求后，交校对人校对。质量差的计算书和图纸应该要求设计员修改后再校对。

 检查校对人工作是否到位，是否写好校审记录单。无重大问题时，交审核人审核。校对、审核后由设计员一起修改。

 项目完成后，在试制过程中，做好生产服务。负责变更、补充图

纸。参加产品试制验收。

 负责设计总结。

2.生产管理岗位

 按照公司下达生产任务组织生产，确保生产运行平稳、长周期。

 对生产过程中出现异常情况及时分析和处理，并制定改进或预防

措施。

 负责生产岗位技术、工艺的标准化工作。

 根据生产任务和生产周期制定物资采购计划，并定期汇报。 及时了解生产设备使用情况，制定维修时间计划。

 制定生产岗位技术、工艺改造初步方案。

 建立生产岗位工艺档案。

 组织生产技术学习和考核。

 公司各类技术文件（图纸、标准、技术协议、工艺文件、项目文

件、技术更改通知单等）的复制、发放、回收、更改、作废、存档和销毁的管理。

 原材料、外协件、自制零件及成品样件的分发、回收、作废管理。 保守所保管技术文件资料的技术秘密。

 定期对文件持有部门、持有人实施定期检查。

 存档文件的借阅登记、回收管理。

3.设备管理岗位

 协助各工艺工程师完成新产品过程策划项目。

 协助各工艺工程师完成产品及过程更改项目。

 参与工艺分析及工艺改进工作，持续改进制造过程质量，降低成本。

 各类工装、工位器具及其它非标设备的设计、开发或外委开发的管理。

 组织各类工装的验收。

 掌握机械设计的方法，熟知各类典型结构。

 熟知各种材料的应用范围。

 对工装维修过程进行技术指导。

 备品备件的管理和统计。

4.电气管理岗位

 全面负责电气专业技术管理工作，协助生产单位做好其它管理工

作，业务上直接对总工程师负责。

 组织落实公司及生产单位技术工作安排。

 参加本专业重大建设项目及技改项目的论证工作。

 负责电气专业的经济运行分析、监督、管理工作。掌握设备的运

行状况，做好经济分析核算及系统运行方式、调试试验方案、保护及自动装置定值整定等改进工作。

负责对电气专业人员运行操作、检修技术进行指导，及时组织解

决生产中存在的疑难技术问题。

 主持电气事故及不安全现象分析，研究制定反事故措施及预案，及时提交分析报告。

负责组织电气专业设备检修质量的监督、检查和验收工作。参加

所增、改、扩和修后设备的试验、验收工作。

 组织编制电气专业材料计划、备品计划、电气专业大小修计划，做好大、小修技术工作总结的呈报工作。

组织本专业技术革新、合理化建议、新技术应用方案、措施的论

证、编制、初审和落实。

负责组织电气专业运行、检修工艺规程、图纸等的绘制编写和修

订，负责电气专业的各种技术资料的收集和各种技术档案的建立及管理，并及时修改补充。

 组织电气专业的技术学习，技术讲座，按照生产单位的培训计划，编制本专业的年度培训计划或某一时段的培训计划、反事故演习计划及技术比武计划等，并负责组织实施。

5.维修岗位

负责公司设备的维修工作，按维修单及时做好问题诊断与维修。 按设备保养手册和设备说明书制订保养计划建议，并按计划实施

保养工作。

 根据库存情况提交备件采购申购表，负责备件的验收与急购备件的提交。

指导操作工完成设备使用及简单保养工作。

做好日常设备的巡视检查工作，及时发现问题，处理隐患。

做好预防性保养、维护工作，降低本区域停机工时及设备原因造

成的报废 量。

完成上级委派的其他任务。

6.操作员岗位

服从管理、听从指挥，遵守公司车间和车间规章制度，按生产计

划实施生产，保质保量完成任务。

 服从技术人员的工艺指导，严格执行产品质量标准工艺规程。 严格遵循生产工艺文件、安全、设备操作规程，不违章操作。

合理领用辅料，控制辅料的消耗，节约用电、用水、节能降耗，降低生产成本。

 配合做好生产准备工作，做好生产自检，并协助其他操作人员进

行自检，提高生产质量。

 及时解决、上报生产过程中出现的问题，必须做到不合格半成品

及时处理，不合格产品不下放。

每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备，合理使用

生产工具，提高生产安全率。

 认真做好本职工作，保持机台卫生。

 积极参加公司及车间组织的培训，认真做好岗位间的协调工作。 完成公司上级领导安排的其他任务。

第二篇：生产技术部及下属岗位职责

生产技术部及下属岗位职责

一、生产技术部职责

1.公司各类技术文件的管理。2.负责新产品过程策划的管理。3.负责新原材料的开发与管理。4.负责产品及过程更改的控制。

5.负责选择和确定产品标准、材料标准、工艺标准及检验和试验标准。

6.负责确定产品工艺流程，编制下发控制计划。

7.负责协助相关部门实施客户服务及客户反馈问题处置。8.负责与顾客及供方签订相关技术协议。9.负责制定每一产品的工时定额。

10.负责组织实施工艺分析及工艺改进工作，持续改进制造过程质量，降低成本。

11.负责各类工装、工位器具及其它非标设备的设计、开发。12.负责生产设备的选型及提出技术改造方案。13.负责组织相关部门实施新设备的采购、入厂验收和安装调试验收。

14.负责及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行。15.负责生产运行的管理。

16.配合各部门解决现生产出现的问题。17.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

二、技术部岗位包括：部长岗位、生产管理岗位、设备管理岗位、电气管理岗位、维修岗位、操作员岗位。各岗位所承担的责任如下： 1.部长岗位

 依据公司指令制定所负责项目各个设计进度的进度计划和设计任务的分工。

 应熟悉与项目相关的法规。搜集分析设计资料，主持项目方案及初步设计，并对项目方案和技术负全面责任。方案及初步设计应该向公司汇报。

 负责编写方案及初步设计文件。认真研究方案、初步设计阶段审批的意见。并对审批意见逐条落实。如执行有问题，应通过技术部长与有关部门汇报认可，并有书面批复意见。认真填写审批处理意见记录表。

 进一步解决所负责项目的技术问题，协调各工作组之间的矛盾，负责各阶段的汇总。及时主动向各工作组提出要求，并以文字或图表向各工作组提供所需要的资料。所提资料做好记录。 组织并指导项目设计员及制图人进行图纸设计。编写有关统一技术规定和图纸目录。协调解决工作中出现的问题，督促项目设计员、制图人认真自校计算书和图纸。主管设计员应检查设计、制图人的设计文件质量，符合要求后，交校对人校对。质量差的计算书和图纸应该要求设计员修改后再校对。

 检查校对人工作是否到位，是否写好校审记录单。无重大问题时，交审核人审核。校对、审核后由设计员一起修改。

 项目完成后，在试制过程中，做好生产服务。负责变更、补充图纸。参加产品试制验收。 负责设计总结。2.生产管理岗位

 按照公司下达生产任务组织生产，确保生产运行平稳、长周期。

 对生产过程中出现异常情况及时分析和处理，并制定改进或预防措施。

 负责生产岗位技术、工艺的标准化工作。

 根据生产任务和生产周期制定物资采购计划，并定期汇报。 及时了解生产设备使用情况，制定维修时间计划。 制定生产岗位技术、工艺改造初步方案。 建立生产岗位工艺档案。 组织生产技术学习和考核。

 公司各类技术文件（图纸、标准、技术协议、工艺文件、项目文件、技术更改通知单等）的复制、发放、回收、更改、作废、存档和销毁的管理。

 原材料、外协件、自制零件及成品样件的分发、回收、作废管理。 保守所保管技术文件资料的技术秘密。

 定期对文件持有部门、持有人实施定期检查。 存档文件的借阅登记、回收管理。

3.设备管理岗位

 协助各工艺工程师完成新产品过程策划项目。 协助各工艺工程师完成产品及过程更改项目。

 参与工艺分析及工艺改进工作，持续改进制造过程质量，降低成本。

 各类工装、工位器具及其它非标设备的设计、开发或外委开发的管理。

 组织各类工装的验收。

 掌握机械设计的方法，熟知各类典型结构。 熟知各种材料的应用范围。

 对工装维修过程进行技术指导。 备品备件的管理和统计。4.电气管理岗位

 全面负责电气专业技术管理工作，协助生产单位做好其它管理工作，业务上直接对总工程师负责。 组织落实公司及生产单位技术工作安排。 参加本专业重大建设项目及技改项目的论证工作。

 负责电气专业的经济运行分析、监督、管理工作。掌握设备的运行状况，做好经济分析核算及系统运行方式、调试试验方案、保护及自动装置定值整定等改进工作。



负责对电气专业人员运行操作、检修技术进行指导，及时组织解决生产中存在的疑难技术问题。

 主持电气事故及不安全现象分析，研究制定反事故措施及预案，及时提交分析报告。



负责组织电气专业设备检修质量的监督、检查和验收工作。参加所增、改、扩和修后设备的试验、验收工作。

 组织编制电气专业材料计划、备品计划、电气专业大小修计划，做好大、小修技术工作总结的呈报工作。



组织本专业技术革新、合理化建议、新技术应用方案、措施的论证、编制、初审和落实。



负责组织电气专业运行、检修工艺规程、图纸等的绘制编写和修订，负责电气专业的各种技术资料的收集和各种技术档案的建立及管理，并及时修改补充。

 组织电气专业的技术学习，技术讲座，按照生产单位的培训计划，编制本专业的培训计划或某一时段的培训计划、反事故演习计划及技术比武计划等，并负责组织实施。5.维修岗位



负责公司设备的维修工作，按维修单及时做好问题诊断与维修。 按设备保养手册和设备说明书制订保养计划建议，并按计划实施保养工作。

 根据库存情况提交备件采购申购表，负责备件的验收与急购备件的提交。



指导操作工完成设备使用及简单保养工作。



做好日常设备的巡视检查工作，及时发现问题，处理隐患。

做好预防性保养、维护工作，降低本区域停机工时及设备原因造成的报废 量。



完成上级委派的其他任务。6.操作员岗位



服从管理、听从指挥，遵守公司车间和车间规章制度，按生产计划实施生产，保质保量完成任务。

 服从技术人员的工艺指导，严格执行产品质量标准工艺规程。

 严格遵循生产工艺文件、安全、设备操作规程，不违章操作。



合理领用辅料，控制辅料的消耗，节约用电、用水、节能降耗，降低生产成本。

 配合做好生产准备工作，做好生产自检，并协助其他操作人员进行自检，提高生产质量。

 及时解决、上报生产过程中出现的问题，必须做到不合格半成品及时处理，不合格产品不下放。



每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备，合理使用生产工具，提高生产安全率。

 认真做好本职工作，保持机台卫生。

 积极参加公司及车间组织的培训，认真做好岗位间的协调工作。

 完成公司上级领导安排的其他任务。

第三篇：生产技术部岗位职责

生产技术部部长岗位职责

部门名称：生产技术部

直接上级：总经理

所属人员：总工、技术主管及相关人员

部门性质：生产技术管理

管理权限：行使对公司产品生产过程重的指挥、监督、协调、管理的权力及对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；

管理职能：负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门，对所承担的工作负责。

岗 位 职 责

1、负责主持本部门的全面工作，组织并督促本部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务；

2、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与其它部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

3、负责组织生产、设备、安全检查、治疗标准、生产统计等、管理制度的拟订、修改、检查监督、控制及实施执行；

4、研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据;

5、合理编制技术文件，改进和规范工作流程作;

6、认真做好技术图纸、技术资料的归档工作，负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度；

7、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作正常进行；

8、抓好技术管理人才的培养，技术队伍的管理，搞好雨雾培训和管理工作；

9、按时向主管领导回报本门的工作进展情况及需要解决的问题；

10、按时、保质、保量完成公司领导交给的各项工作任务。

大同市普奇瑞科贸有限公司2009年12月制

第四篇：生产技术部岗位职责

华南水泥有限公司 技术部部长工作职责

1、在公司生产副总领导下开展工作；

2、组织技术部有关人员，对各车间进行技术管理；

3、协助生产副总搞好生产技术管理；

4、组织各专业人员，完善各生产过程，组织制定抢修、检修等技术方案及计划；

5、布置、完善车间各种操作规程、作业指导书，并检查其执行情况；

6、审核各种生产技术方案；

7、组织技术部各专业，定期检查各技术措施运作情况，及时提出技术改进方案；

8、做好厂部安排的中夜值班的相应工作；

9、协助生产部门搞好成本核算、降低成本工作；

10、完成领导交办的其它工作；

11、遵纪守法，服从领导安排。

华南水泥有限公司

技术部工艺主任工程师岗位职责

1、在部长、副部长的领导下，负责全公司工艺方面工作。

2、组织生产部门工艺技术改造方案的意见，确定最佳方案，报技术部部长批准。

3、组织制定、审核各生产部门的大中修计划。

4、指导各生产部门的工艺工作。

5、协助各分厂解决工艺疑难问题。

6、协助各分厂搞好成本核算，不断寻求降低成本途径。

7、深入现场，了解生产线的工艺运行状况，对不合理的地方提出整改方案，经上报批准后，指导分厂组织实施。

8、组织建立工艺设备台帐。

9、定期对工艺设备完好状况进行统计、分析，提出保持工艺设备完好的改进建议。

10、建立工艺运行参数台帐，定期组织工艺参数讨论会，及时修改不合理的工艺参数，适当增加合理的工艺参数。

11、建立和完善工艺管理规程，工艺技术规范。

12、定期组织生产工艺分析会，完善工艺流程，提高系统效率。

13、指导生产部门搞好耐火材料及研磨体的管理，审核全厂耐火材料及研磨体的使用方案。

14、做好技术档案管理工作。

15、做好公司要求的中夜值班工作。

16、遵纪守法，做好领导安排的其它工作。

华南水泥有限公司

技术部机械主任工程师岗位职责

1、在部长、副部长的领导下，负责全公司机械技术方面的工作；

2、指导各分厂解决设备疑难问题；

3、搞好全公司机械设备管理工作，包括组织建立各种设备台帐、技改增补设备台帐、检修台帐、润滑台帐，定期或不定期对重要设备进行检查、鉴定；

4、指导各分厂的机械方面工作；

5、在遇到突发性问题时组织各部门人力物力采取应急措施；

6、审核各分厂机械备品备件的计划；`

7、协助各分厂与设备厂家联系，把好设备备件质量关；

8、组织制定、审核各分厂的大中修理计划；

9、各分厂计划检修时，协助机修人员解决主要设备问题；

10、组织生产部门技术改造方案论证，确定最佳节方案，报技术部部长批准；

11、协助车间搞好成本核算，不断寻求降低成本的途径；

12、定期或不定期对易损件的使用情况进行分析，及时提出必要的易损件更改方案。

13、组织建立和完善设备检修预案。

14、组织召开机械专业工作会议，较大设备故障分析会，总结提高专业管理整体水平。

15、遵纪守法，完成领导交办的其它工作。

华南水泥有限公司

生产技术部电气主任工程师岗位职责

1、在部长、副部长的领导下，负责全公司电气技术方面的工作；

2、组织各分厂电气技术改造方案论证，确定最佳方案，报部长批准；

3、审核各生产部门的电气备品备件的计划，把好设备备件质量关；

4、组织制定、审核各生产部门的大中修理计划；

5、指导各生产部门的电气工作、控制方案确定及改造；

6、协助生产部门解决电气疑难问题；

7、搞好公司电器设备管理工作，包括组织建立各种设备台帐，定期或不定期的对重要设备进行检查和鉴定；

8、深入现场，了解生产线电气设备的运行状况，对生产中不合理的地方提出更改方案，经上级批准后指导车间组织实施；

9、车间检修时，协助各分厂电气人员解决主要电器问题；

10、中夜班值班，代表公司组织协调生产，对各分厂提出的问题进行组织处理，遇到需公司领导出面解决的问题及时汇报公司领导；

11、协助各分厂搞好成本核算，不断寻求降低成本的途径；

12、定期统计电器设备完好率，及时组织电气设备问题分析会并提出解决办法，保持电气设备处于完好状态。

13、组织搞好全厂计量设备，DCS系统的专业管理，确保计量准

确、运行可靠。

14、组织建立电气检修预案。

15、遵纪守法，服从领导的各项安排。

华南水泥有限公司 调度长岗位职责1、2、在生产技术部部长的领导下，负责生产的日常工作。

根据公司下达的生产计划，搞好生产各个环节、单位之间的配合协 调工作，保证生产正常、有序、高效运行。

3、4、检查各部门生产准备工作的进行情况和生产作业计划的执行情况。及时了解生产运行中发生的各种问题，提出处理意见，及时调集各 相关、专业人员解决生产中的实际问题。

5、随时掌握各原燃物料、半成品和成品的库存及消耗情况，及时进行 生产调度，保证生产的连续、稳定。

6、每月对公司的生产运行情况和计划完成情况进行分析，协助制定下 一个月的生产计划。

7、有权对各部和生产服务单位下达完成和配合完成生产计划方面的调 度令，并对各单位的执行情况进行督促、检查、考核。

8、有权检查生产会议决议的执行情况和生产计划完成情况，对不执行决议而影响进度者有权追究责任，并向生产技术部部长汇报处理建议。

9、根据生产需要有权召开有关车间、部门负责人紧急会议，并及时将有

关情况汇报生产技术部部长。

10、负责制定各调度的工作职责，并对其工作情况进行考核。

11、遵纪守法，努力完成领导交办的其它工作。

华南水泥有限公司 调度员岗位职责

1、在调度长的领导下开展工作，负责三班生产的指挥，协调工作。

2、值班期间，代表公司全面组织，协调生产，对生产中出的各种问题及时进行协调处理，并及时向技术部值班部长汇报，保证生产的正常有序进行。

3、深入现场及时掌握生产线的设备运行情况和工艺操作情况，对生产 线中的不合理情况，提出处理意见并协助组织整改。

4、及时了解各原燃材料、半成品、成品的库存及消耗情况，合理安排 主机的开停，充分利用峰谷电。

5、对生产中出现的异常紧急情况有临时处置权，事后应及时向有关领 导汇报，如出现重大事情，在采取避免事故扩大的措施后，及时向公司领导汇报，并有权调配各部门的任何人员处理突发事件。

6、对生产用的动力、机械、水、电、气有协调、指挥调配权。

7、负责生产过程中与外部的联系、协调工作。

8、认真做好值班记录和交接班工作。

9、努力学习，不断提高技术水平，帮助各部门、车间实现优质、高产、低耗、长期安全运转。

10、遵纪守法，努力完成上级领导交办的其它工作。

华南水泥有限公司 专职安全员工作职责

1、确立预防为主的方针，切实做好防范工作。

2、抓好安全检查工作，包括日常检查和进行安全大检查。

3、抓好安全教育工作，切实抓好三级安全教育，并经常逐级讲安全。鼓励开展各种形式的安全教育。

4、抓好安全制度的落实。特别是安全设施、措施的落实。

5、做好安全方面的对外工作。

6、抓好劳保和职业安全卫生工作。

专职环保管理员岗位职责

1、建立全厂环保设备台账。

2、定期统计名环保设备的运行情况，完好状况，相对运转率。

3、必要时组织有关人员进行环保检测。

4、收集环保政策、信息、法规，确保环保达标。

5、进行环保管理，对不达标的设备及场所，向有关部门车间下达整改通知书，限期整改。

6、每天对全厂的环保状况进行监查，发现问题及时处理。

7、做好与政府环保部门联络呀作。

8、做好领导交办的其它工作。

统计员岗位职责

1、严格执行公司的各项制度，严格按制度、按规定、按程序办事；

2、做好部门文件、技术资料及相关档案的保管工作，登记工作，并将传阅文件做好传阅登记；

3、做好本部门内勤工作，核发各类办公劳保福利用品；

4、做好本部门外工作，及时送达、接受有关文件，工作联系单等，并做好签收记录；

5、保管好原始统计记录，建立各项统计台帐；

6、认真分析各项统计资料数据，提出合理化建议，为领导决策当好参谋； 7

按领导要求做好月度生产计划和季度生产计划，并协助检查计划执行情况；

8、做好领导交办的其它工作。

第五篇：生产技术部岗位职责

生产技术部工作职责

1.负责传达国家有关生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理方面的方针、政策、法律、法规和上级有关规定、指示。

2.组织编制公司生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理制度。

3.组织编制、修订公司操作技术、维护检修、分析检验等规程。

4.负责公司年、月度生产计划的编制。

5.协调分公司生产管理，协调解决生产中出现的重大问题。

6.对分公司生产性指标完成情况进行考核；对相关生产技术指标进行分析上报。

7.对分公司设备、安全、环保、质量、计量管理工作进行指导、监督；组织相关检查。

8.对质量体系运行情况进行监督检查。

9.与销售分公司协作收集相关产品质量反馈信息。

10.负责对分公司上报的设备大修或技术改造项目进行审查，并对项目的实施情况进行监督检查。

11.负责公司技术管理工作，组织公司内部技术交流，管理技术档案。

12.编制公司技术发展的中、长期规划。

13.负责对外技术交流，收集有关新产品、新技术、新工艺、新设备等技术信息供领导参考决策。

14.传递、反馈能源供应信息。

15.承办公司领导交办的其它工作。

生产技术部工作职责

在总经理、分管副总经理、总工程师、分管副总工程师的领导下，领导和组织全公司安全生产、设备维修，搞好设备技术管理，及时正确地组织事故处理，负责全公司生产更改及其他有关工作。

1、按照公司“生产技术管理制度”规定，负责编制并安排落实反措、技改工程计划，组织编制大修、维护、科技、三项监督、继电保护、调度自动化、防污闪等计划，并督促检查施工管理与工程质量。

2、掌握全公司检修力量，合理安排人力物力，组织施工，确保各项工程按质按量完成，按照公司的工作部署，负责汇总编制生产计划和生产总结。

3、掌握输变、配电设备技术状况，做好运行分析和设备缺陷管理，督促有关单位及时消除重大危急缺陷，定期组织设备定级工作，落实三类设备升级计划。

4、负责组织绘制防雷结线图和编制防雷措施计划，积累和掌握雷电活动资料，组织对雷害事故的调查分析，提出过电压保护措施方案，编制本公司所辖系统的防污闪计划，并组织实施，积累与总结防污闪资料。

5、组织编制和审核全公司性各种运行技术管理制度和现场规程，经常深入基层单位检查，了解规章制度贯彻执行情况，并总结经验不断完善管理制度和现场规程。

6、负责组织推广新技术、新工艺设备的情况交流，组织科技的鉴定，申请或审批器材经费，以及评比总结和奖励工作。

7、参加公司输变电基建和改造工程的技术方案审查，组织或主持工程的验收及启动投运工作，参加全公司的运行管理分析会议，负责审批老、旧电力设备的报废，做好输变电设备可靠性管理工作，负责组织电力设备的全过程管理工作。

8、组织有关单位编制设备大小修、维护材料、工具等消耗定额以及人工定额，并贯彻执行。

9、制定备品配件管理办法，编制事故备品和检修备品的定额，审核备品计划，了解存在问题并及时协助解决。

10、参加审查电力网发展规划和大用户供电方案的讨论会议。

11、按照上级批准下达的输变电更改工程项目，以及35KV及以上的贴费

及专项工程项目，负责委托设计、组织施工，并与有关部门和单位签订协议和合同。

12、组织有关部门和单位，对工程、概算进行审查，报请上级审批。据设计单位提供的设备、材料明细表和图纸、协助输变电设备及材料的申请、订货、采购、加工等。

13、根据有关工程施工技术标准和施工合同规定，负责监督和检查施工质量，施工进度。

14、遵守财会制度，加强审核，严格控制工程投资，防止发生意外工程费用开支和挪用资金，负责编报统计报表，督促施工单位及时编制工程预算与竣工后的工程决算，并组织审查。

15、负责组织制定公司科技计划，管好科技资金，负责本公司科技信息、情报、资料管理与科技成果的交流。