企划部人员分工

第一篇：企划部人员分工

企划部人员分工

企划部目前在职4人，具体工作分工如下

分别为陈中亮李伟薛雁杨诏日

企划部经理【陈中亮】

 领导和组织本企划部工作人员执行企划部的各项工作。

 制定百货公司季度、年度企划计划。

 分析企划部月工作总结和计划

 对美陈、文案、设计的基础知识培训

 企划方案的构想、撰写、执行、总结。

 内部商户的活动需求调查，汇总

 各种PR活动的组织、执行。

 媒体投放计划、执行、跟踪、总结。

 市场调查计划、执行及报告与分析。

 与当地政府部门、社团组织等外联工作。

 企业形象、品牌的推广计划。

 协调和处理好与新闻媒体的关系。

 企划部其它工作。

 完成上级领导安排的其它任务

副经理【李伟】

 负责撰写店内外媒体应用的宣传文案。

 负责撰写公司企划活动文案。

 负责店内各种统一SP行销、节庆促销、PR活动等营销活动的策划、组织及落实。 负责店内公共场地各种商品展示、促销场地的安排，并检查促销场地商品促销落实情况及销售效果分析。

 协调楼面活动工作、规划及推动相关各项工作的进行。

 负责对竞争店的促销活动、广告媒体等信息搜集，对其顾客来店情况进行分析和评价。 负责对周边商圈及时地调查，进行市场分析及商圈资料更新。

 协助上级编定年度、季度营销宣传计划及预算。

 负责本店广告媒体、网络宣传的预算、选择、投放和确认。

 对广告制作与发布情况进行跟踪、检查，并对广告效果进行调查、评估。 维系良好的网络、媒介关系，及时掌握并向上级报告媒介对公司的相关报道。

 建立和维护企业网站，开通企业微博等网络宣传方式，制订网络营销规划，不断扩大关注群体。

 负责协助部门其它岗位执行企划部各项工作。

 完成上级领导交办的其它工作。

平面设计【薛雁】

 协助经理进行行政、管理工作。

 店内所需营销方案中的所有平面设计工作。

 协助经理进行店内外自有广告媒体（如：店内固定位置的灯箱广告、户外墙体广告、橱

窗等）发布方案的审核把关和落实执行。

 置业、天华、美食广场的各项设计工作

 装饰材料使用控制。

 宣传活动、演艺活动执行工作配合。

 室内外广告牌制作。

 负责喷绘、POP、海报、广告牌及灯箱的美工设计制作。

 标识工作制作、管理。

 其它非本公司因公需要在卖场内拍照行为的监督审核。

 负责经理所指示的其它各项工作。

 负责协助部门其它岗位执行企划部各项工作。

 完成上级领导交办的其它工作。

 提前一个活动档期，做好平面设计主图的筛选和框架广告的拉版

美陈【杨诏日】

 负责店内pop的制作，并检查pop使用状况是否规范、整洁。

 负责制作广告的设施、设备（如：电脑、打印机、喷绘等）的良好运行。

 负责各种消耗品（价格签、pop卡、价托、pop架等）的日常维护检查和管理。

 负责店内外自有广告媒体（如：店内固定位置的灯箱广告、户外墙体广告、橱窗等）发

布方案的审核把关和落实执行。

 负责对营业现场公用空间进行美化装潢。

 负责与相关单位共同设计制作促销活动宣传品及相关印刷品。

 负责定点位置的商品美化和陈列。

 负责卖场巡馆，发掘潜在广告位

 全公司DP点花草植物布置与管理。

 负责与相关人员一起进行全店导购系统的设计制作全店上下识别系统的运用。 负责协助部门其它岗位执行企划部各项工作。

 完成上级领导交办的其它工作。

第二篇：企划部人员规章管理制度

企划部人员规章管理制度

为了树立部门整体形象，加强和规范部门管理行为，造就和培养一支纪律严明、素质过硬的作战队伍，改善工作环境，提高工作效率。特制定本管理制度，望各位员工认真执行。

1、目的：为严明纪律，惩罚分明，提高工作积极性，提高整个团队工作效率。

2、适用范围：企划部全体员工。

3、员工的惩罚实行精神鼓励和思想教育为主，经济惩罚为辅的原则。

4、部门经济奖惩均不包括公司奖惩。

一、员工日常考核制度：

1）按照规定时间上下班，不得无故迟到、早退、矿工，每迟到/早退一次贡献（给部门基金）5元，超过三次双倍贡献；

2）按照规上下班打考勤，若未按照规定执行，一次贡献5元；

3）办公室内着装整洁，严禁穿拖鞋、短裤、背心、吊带衫等进办公室，违规者每次贡献5元；

4）不得带早餐、零食进办公室，每发现一次贡献5元；

5）不得在办公室内大声喧哗、吵闹，影响他人工作，违规者每次贡献5元；

6）禁止在办公室内讲脏话等不文明行为，违规者每次贡献2元；

7）工作时间不准擅自脱离岗位或者串岗，违规者每次贡献2元；

8）不准代人请假；事假需提前向管理人员申请（一律不准事后补假，否则视为旷工处理），写明请假时间，交接完工作方可离开；病假视情况而定；

9）本部门每周规定假期为周六和周日上午，共一天半时间，周日下午2点准时上班，未打考勤者或有事不事先请假者，均按以上规定处理。请假必须向上级提交请假条。

二、会议制度

本制度所指会议包括周例会和临时性会议。

1.周例会：

1.1会议时间：每周一晚上6点30分

1.2 会议内容：

1）工作汇报：工作进度，预计完成时间，未完成理由，补救措施；

2）工作中遇到的困难、难题；

3）每周一需报告上周工作总结以及未来一周内工作计划；

4）其他活动事项的组织与发起。

2.临时性会议

2.1部门员工出于工作需要，认为有必要召开部门会议讨论的，通过口头、电子文档或者书面文件形式通知大家，确定时间召开会议。

2.2 由于突发事件需处理，召开会议。

第三篇：工作组人员分工

“访民情惠民生聚民心”活动工作组成员分工情况

组

长：XXX

负责工作组全盘工作 成 员：

XXX

主要负责各类资料的收集、整理、翻译、编印、上报及工作组的后勤工作，同时做好本村女性信教群众的宣传教育工作，XXX

主要负责工作组的安全保卫工作，做好本村宗教人士、重点人员的监控和帮教工作，同时协助工作组做好各类资料的收集工作，XXX

协助迪里夏提.阿吾再力做好工作组的安全保卫工作，做好本村宗教人士、重点人员的监控和帮教转化工作，同时协助工作组做好各类资料的收集工作，XXX

协助迪里夏提.阿吾再力做好工作组的安全保卫工作，做好本村宗教人士、重点人员的监控和帮教转化工作，同时协助工作组做好各类资料的收集工作。

第四篇：文艺晚会人员分工

文艺晚会筹备组工作

一、接待组（负责人：杨红霞、张银宇）

1·C 楼学术报告厅正门礼仪：2名（）2·礼堂 左侧门礼仪：2名（）右侧门礼仪：2名（）3·礼堂引导 左侧走道：2名（右侧走道：2名（4·负责签到 礼仪：2名（5·晚会前台倒水、水果摆放

礼仪：2名（二、晚会舞台现场工作（负责人：马良）1·晚会开始前演员、主持人集合 2·现场主持人、演员候排监督 3·舞台演出现场协调

三、舞台布置组（负责人：潘星）

1·舞台幕布、横幅的悬挂 2·舞台正中做标记

演出中道具（话筒架、椅子）的摆放

3·场地卫生打扫

4·舞台地灯铺放、假花摆放））））杨鹏 马良 马良 潘星 李德升（大一）刘琦（大一）潘星

5·A/B/C/D教学楼大厅、宿舍宣传栏的海报张贴

吴涛（大一）

四、座位组

1·参加晚会的班级的通知（大一）（大二）

组织各班级同学、清点人数 张琪

2·粘贴各班级同学、领奖人、演员座位标签 陈学龙 3·维持现场纪律 李垚

五、设备准备组（刘建军）1·准备两台笔记本电脑

2·准备所有演员的背景音乐、视频、公司宣传片 3·演员服装

王新武 4·无线麦克风（四支）备用两支

电池12节充电电池

照相机3部 摄像机2部 刘建军

5·现场音响设备播放（音乐、视屏、宣传片）灯光调配 孔春雷 6·现场拍照、摄像 陈壮、王吉幸 7·晚会报导 王吉幸、马兰花（大一）

六、宣传组（负责人：陈壮）

1·晚会前期宣传 陈壮

2·宣传海报制作（A/B/C/D教学楼、宿舍宣传栏）5张

李鹏等人（大一）

七、晚会颁奖组（负责人：李井新）

1·升本期间“先进个人”名单及荣誉证书准备 2·领奖人员领奖顺序

李井新

八、晚会物品供给组（负责人：张棋）

1·打印请柬 楮传乐 2·水果、开水、茶叶准备 陈婷 3·物品发放（水果、杯子、签到本、圆珠笔）张棋

第五篇：办公室人员分工

办公室人员分工

办公室是理事长直接管辖的科室，所以各项工作的自我要求标准一定要高，办公室的性质是整个信用社系统的后勤保障和服务工作、日常接待、环境卫生、各种大小会议事项的具体实施部门，要求我们每个人都要人较高的政治素质和全局意识，随时根据突发情况全方位的做好各种保障工作，为领导和职工服好务是我们的重大职责。根据过来几个月的观察和领导、同志们的反映，总体来说各项工作还有待于进一步提高和改进，离领导的要求还有很大距离，个别人不能做到想领导之所想、急领导之所急，导致工作被动，刘连卿：

负责党建工作；本单位内部评先标准的文件的制定、行政部门和上级各部门各类争先创优、评先争优的材料整理、、上报和相关部门的协调等相关工作；负责办公室下发各种文件、重要通知、各种措施办法的修订和制定拟稿工作；各种历史资料的搜集、整理、上报工作；大型会议的程序策划、会议议程安排、座次安排、会场布置、排列座次工作；领导和办公室主任临时安排的其它工作；

刘俊龙：

机关的通信员和收发员、保管员；两个办公自动化系统、三台大型打印、复印机的使用、维护工作；文件收发印发、分类、装订、编制归档工作；各种物品、外来参观考察礼品接收、各级领导检查礼品发放的管理；各种会议通知、组织签到、会议室卫生、桌椅摆放、音响设备、灯光、等于会议相关的事项；大厅电子屏内容每周更换工作；各级检查各种物品、日用品、水果、矿泉水等的购进工作；领导和办公室主任临时安排的其它工作；

刘连卿

党建工作、各种办公室发文编制、争先创优工作、各种评选办法制定、各种会议程序策划 张汝格

主管后勤工作、基本建设和网点装修工作、接待工作、网点改造、伙房、餐厅、物业管理、卫生、水、电、等后勤保障工作

王朝广

司务长，伙房和餐厅的管理和本单位餐厅的接待工作、餐桌、餐厅的卫生布置、伙食的调配、各种食品采购、和管伙房和三名人员。

刘俊龙

文件、报刊的收发和文印工作、各种会场的布置

姜庆峰

负责办公楼、招待楼、家属楼的日常卫生，收电费，开车，来人接待司机，环境美化和卫生，烟头、水滴纸屑、洗手间卫生、对物业管理人员我各科室的卫生状况进行管理和检查。

实行交办单制度，对安排事项进行登记，并落实具体负责人及完成时间。