项目生产项目经理

第一篇：项目生产项目经理

项目生产经理岗位责任制

生产经理直接对项目经理负责，与工程部生产负责人进行业务联系，接受指导和监督；对以下具体工作负责：

1、负责项目的生产组织管理工作，完成公司下达的各项生产任务及经济技术指标。

2、负责项目的计划管理工作，编制项目的生产计划、材料机具及劳动力需用量计划；并负责各项计划的检查与实施工作。

3、负责监督检查各项规章制度的执行与实施，负责项目的安全、质量、防火及文明施工管理工作；并负责对各项施工队伍进行质量、安全技术交底工作。

4、负责各施工队资金使用的监督及审核，负责劳务合同的签定及分包工程的竣工验收。

5、负责协调各专业之间的交叉作业，解决施工中遇到的各种问题，保证生产的连续性。

6、负责工程进度月结算工作，编制生产统计报表，准备反映项目的生产进度与费用支出情况，合理的控制资金使用。

7、负责项目的劳动工资管理工作，加强定额管理与使用；做好工程内部结算的监督、审查工作。

第二篇：项目经理项目职责

项目经理项目职责

1.主要负责跟进公司发布的相关合作意向，洽谈外接品牌的接入。

2.针对其他同类企业的商务合作谈判。

___多维度追踪项目执行，把控项目进度，质量和风险。

4.有良好的沟通能力及团队协助能力

项目经理项目职责21、根据公司情况合理安排部门工作;

2、针对标讯组织评标会议确定投标方案;

3、标书制作及审核;

4、跟进、提交投标项目进度，确定中标信息;

5、公司各地代理商管理工作;

6、对公司各个项目进行备案登记及管理相应的项目信息;

7、与各地分公司沟通相关事宜。

项目经理项目职责31、负责协助分公司总经理制定市场发展计划;

2、负责实施并完成公司销售目标预算;

3、计划并实施新的物流电商服务产品,为客户制定解决方案;

4、负责销售团队的建设和管理。

项目经理项目职责41、有环保废水废气工程经验者优先

2、负责环保工程部组织和能力建设，保持工程部资源满足项目需求;

3、建立部门工作流程以及配套的制度规范，督促有效执行;

4、部门技术能力的培养，包括工程部所需技术、工程、预算、项目管理等能力的建设与完善;

5、建设和完善工程部管理制度，对员工进行考核，对部门整体负责;

6、保障工程项目在预算范围内的高质量快速交付;

7、部门间的工作协调，与其他部门建立良好的合作关系;

8、部门日常管理、任务分配、资源协调等;

9、领导交办的其他任务;

项目经理项目职责51、组织模具方案评审，掌控模具各阶段的进度;

2、与各部门充分沟通，制定项目开发计划(包括进度计划和质量计划);

3、组织或参与模具各阶段的评审，站在客户立场对模具设计和制造过程的意见和要求;

4、及时向各先关部门反馈模具进度及存在的问题，并促使问题得到及时解决;

5、项目部们工作的计划、分解、执行与监督;

6、部门人员的考核与管理;

7、客户的维护与开发工作;

8、上级领导交代的其他事宜。

项目经理项目职责61、对接合作楼盘相关事宜;

2、促成渠道、直销客户的成交;

3、管理项目部的日常事务。

项目经理项目职责71、组织项目立项

2、进行前期项目规划并进行项目跟踪，根据费用计划进行费用跟进

3、解决项目开发过程中遇到的问题

4、协调内外部关系

5、协助商务部开拓市场

第三篇：建筑施工企业项目经理项目安全生产承诺书

建筑施工企业项目经理施工项目

安全生产承诺书

为确保施工生产安全，我（安全生产组织实施做出如下承诺：

一、认真贯彻落实安全生产方针政策、法律法规和规范标准及行业安全生产管理规定，高度重视并切实加强项目安全生产工作，坚决做到安全第一、预防为主，不安全不生产，以安全保生产，杜绝安全生产方面的违法、违规、违章、违纪行为。

二、完善项目安全生产保障体系，建立健全项目安全生产责任制和安全生产管理措施，并认真组织落实。

三、根据项目规模和安全员配置标准配备项目专职安全员，并对专职安全员职责落实情况进行严格监督考核，做到人员到位、责任到位、考核到位、工作落实到位。

四、加强对分包队伍安全管理，认真组织开展项目安全宣传教育，营造良好安全文化氛围，严禁未经教育人员上岗作业。

五、认真组织实施施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案，掌握本项目存在的重大危险源，组织制定重大危险源监控管理措施，并严格实施监控管理。

六、认真组织每周安全生产检查及分部分项工程检查验收，对检查中发现的问题认真及时组织落实整改，全力遏制事故发生。

七、认真落实设备管理制度，加强施工现场设备管理，确保设备安拆和使用安全。

八、服从住房城乡建设行政主管部门及安全监督机构的监督管理，对主管部门及安全监督机构检查反馈的安全问题和隐患立即整改，及时消除安全隐患。

九、保证项目安全投入，确保安全文明施工措施费的有效使用，按规定配备安全防护用品和劳动保护用品，做好施工现场安全防护。

十、严格落实项目负责人现场带班制度，每月在施工现场带班时间不少于日历天数的80%，认真履行工作职责，全面加强施工现场安全文明施工管理，做到安全防护标准化、场容场貌秩序化、项目管理规范化。

十一、组织制定事故应急救援预案，做好应急救援的充分准备。一旦发生事故，立即向主管部门和有关部门报告，做好事故救援、现场保护及善后工作，最大限度减少事故损失和影响。

以上承诺，确保全面落实。如不落实，愿接受处理。

此承诺书一式三份，一份自己保存，对照落实；另两份分别交建设单位和建设安全监督机构对此承诺进行监督。

承诺人（本人签字加按指纹）：

所在单位：

— 3 — 年月日

第四篇：项目经理安全生产责任书

项 目 经 理 安全生产责任书

建筑工程公司 2017 年 月 日

项目经理安全生产责任书

为了加强安全生产目标管理，落实公司《安全生产目标责任书》的考核条款，按照“谁主管，谁负责”和“管生产必须关安全”的原则，把安全生产责任目标层层分解，落实责任，特签订2017项目经理安全生产责任书。

一、项目经理是安全生产第一责任人，对所管辖项目部的安全方负直接责任，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规等有关规定。严格按照《职业安全健康及环境管理体系》文件程序运行，把安全生产、文明施工、环境管理、消防安全、综合治理工作纳入项目部的重要议事日程，主持和解决本项目部安全生产工作中的一切问题。

二、认真按照JGJ59-2011标准进行施工安全的检查和评价。严格按照施工组织设计，组织实施安全技术措施，必须对操作人员进行安全生产“三级”教育和安全技术交底工作。对施工现场搭设的架子、便桥、防护栏、安全警示灯、电器设备、机械设备及所有安全防护装置，都必须组织验收，合格后才能使用。

三、做到不违章指挥，组织本项目部的员工和外用工学习和遵守安全技术操作规程，教育员工和外用工不违章作业，不违反劳动纪律。加强工人上下班安全教育，严禁发生

上下班路上安全事故的发生。与施工班组长签订安全施工协议时，必须注明该条的严重性。

四、项目部在工程施工前，必须先探明地下管网情况，并采取有效保护措施后，才能进行施工作业，并在作业时要有现场专人监护。

五、严格执行施工现场文明施工规定，施工现场必须设置“五牌一图”；管理人员佩戴工作牌；沟槽（坑）开挖施工，必须在槽坑边1米—5米距离沿线上，牢固、整齐、规范设置安全护栏，悬挂安全警示标志，安设警示红灯。现场材料对方整齐；道路平整、畅通和不扬尘，现场生活设施必须符合卫生要求，施工作业场地无泥浆、积水，控制粉尘和噪音；食堂从业人员要有健康证。设置符合消防安全的消防设施。现场作业达到便民、利民、不扰民，做到文明施工。

六、支持专职安全员的监督、检查工作，配合责任工长和安全员对新进场的员工和外用工进行安全生产入场“三级”教育及安全宣传工作，认真采纳安全人员提出的合理化建议。

七、加强审查对外租用机械设备、车辆进行验证工作，随时组织有关人员检查对外租用机械设备、车辆的安全状况和使用情况，对不符合安全要求的机械设备和车辆坚决清退出施工现场。

八、随时督促和检查项目部施工管理人员，操作工人的安全生产工作运行情况，认真执行劳动保护政策，改善劳动生产条件。

九、随时督促和检查安全生产、文明施工、消防安全工作，搞好饮食卫生和环境卫生，坚决杜绝食品中毒事件发生，彻底消除火灾隐患。

十、对安全生产执法检查组查出的问题和隐患，应及时组织采取有效的措施和防范措施，立即进行整改，并将整改情况反馈安全科。

十一、对本项目部发生的大小工伤事故、施工工程事故必须如实上报公司质安办，不得隐瞒不报，对隐瞒不报，查实核准后公司将对项目部安有关规定加倍严肃处理。如发生重大工伤事故，应立即上报，并保护好现场积极进行救治工作，主动配合有关部门对工伤事故的调查，按照“四不放过”的原则进行处理。

十二、劳务单位必须具备法人资格，合同书必须明确安全责任和要求，劳务合同须经公司、劳资科和工程部认可，不得私招乱雇。

十三、责任达标：

1、确保分公司员工责任死亡事故和重伤事故为“零”。

2、杜绝重大机械设备事故、机动车交通肇事负主要责任以上的死亡事故为“零”。

3、在职员工职业病发病率为“零”。预防公共卫生事故。

4、火灾事故为“零”。

5、轻伤负伤率为“零”。

6、对查出的不安全因素和隐患整改率达100%。

7、对新进入场的员工和外用工安全生产入场教育、安全技术交底达100%。

8、特殊工种作业持证上岗率达100%。

9、所建工程100%达到绿色环保工地要求，加强扬尘治理、噪音控制的管理。

10、搞好施工现场安全生产、文明施工、消防安全、综合治理工作，确保工程顺利竣工。

十四、年终公司将对项目部的安全生产责任目标逐一进行考核，对未达标者，实行“安全工作”一票否决制，按照公司管理制度和安全生产奖罚条例进行奖罚或经济处罚。

十五、本责任书一式两份，签字生效。

公司

项目部经理

二0一七

****年**月**日

二0一七年

月

日

第五篇：项目经理安全生产承诺书

安全生产承诺书

本人

，现任

项目部经理，负责工程项目安全生产管理工作。为实现项目安全生产，本人作为项目经理，现郑重承诺：

1、依法建立安全生产管理机构，配备符合法定人数的安全生产管理人员，保证安全生产管理机构发挥职能作用，安全生产管理人员履行安全管理职责，使安全生产管理做到标准化、规范化、制度化。

2、依据国家有关安全生产法律、法规、标准，建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程并严格落实到位。

3、确保资金投入，按规定提取安全费用，具备法律、法规、规章、国家标准和行业标准规定的安全生产条件。

4、依法对从业人员进行安全生产教育和安全知识培训,做到按要求持证上岗。

5、不违章指挥，不强令从业人员违章冒险作业。

6、认真贯彻执行部门安全生产制度，对工程项目安全生产工作全面负责。

7、定期检查安全生产，及时发现、上报和排除安全隐患。按有关要求，主动上报安全生产信息，落实重大危险源监控责任，对重大危险源实施有效的监测、监控和整改。

8、依法制定生产安全事故应急救援预案并定期组织演练，落实操作岗位应急措施。

9、尊重从业人员依法享有的权益，告知从业人员作业场所和工作岗位存在的危险、危害因素、防范措施和事故应急措施。为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监督教育从业人员按照规则佩戴、使用。

10、依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳保险费，按标准储存安全风险抵押金或缴纳安全生产责任险费用。

11、自觉接受各级安全监管部门、监察机构的监督和监察,绝不弄虚作假。按要求上报生产安全事故,做好事故抢险救援，妥善处理对事故伤亡人员依法赔偿等事故善后工作。加速企业安全管理信息化建设工作。

12、履行法律法规规定的其他安全生产职责。以上承诺接受员工及社会监督，如发生责任事故，我自愿承担相应法律责任，并接受公司相应处罚。

承诺人：

****年**月**日