运输部车辆调度岗位职责

第一篇：运输部车辆调度岗位职责

运维公司车辆调度岗位职责

1、在运输部主任的领导下进行工作。

2、负责车辆的管理工作。

3、有计划的调配使用车辆，作好新旧车辆行驶里程的统计。

4、负责编制车辆大修，更新车辆的计划及临时性检修。

5、掌握每台车辆的技术情况和人员思想情况，杜绝病车上路。

6、对驾驶员进行“四交代”（出车时间、路线、任务、注意事项）

及时了解用户的反映和驾驶员完成任务的情况。

7、负责办理车辆保险，车辆审验及有关车辆手续。

8、及时了解车辆的运营状况，确保车辆安全行驶。、负责完成运输部主任安排的各种临时性的任务。

10、完成上级交给的其他工作。

第二篇：车辆调度岗位职责

车辆调度岗位职责

1、负责公司车辆的保养、维修、调度、保险理赔、违章办理；

2、登记司机出勤情况,记录司机的出车情况及车辆的动态情况；

3、检查车辆行驶路线的合理性，时效性；

4、平衡司机的工作量，做好调度记录统计；

5、协助车队长根据客户的运输要求，安排督促检查司机/车辆的随车物品；

6、管理安排统计好车辆的年审，二维及日常维修保养；

7、协助车队长组织安排司机会议，做好会议纪要；

8、登记车辆附件拆装，并进行保管等事务；

9、协助车队长检查运输车辆的车况，督促司机完成车容车貌并进行登记；

10、及时填写约车,定车,包车记录,交接班时做好记录,交待清楚需跟办的遗留事项；

11、每日定时向司机收取磅单、日报等单据，按顺序、路线装订好，交予业务员。

12、定期抽检车辆状况，提醒驾驶员做好保养及检修工作。定期抽检

驾驶员能否遵守公司岗位职责，对不能遵守规定的驾驶员向领导报告。

第三篇：车辆调度岗位职责（范文模版）

车辆调度岗位职责

1、负责公司车辆的保养、维修、调度、保险理赔、违章办理；

2、登记司机出勤情况,记录司机的出车情况及车辆的动态情况；

3、检查车辆行驶路线的合理性，时效性；

4、平衡司机的工作量，做好调度记录统计；

5、协助车队长根据客户的运输要求，安排督促检查司机/车辆的随车物品；

6、管理安排统计好车辆的年审，二维及日常维修保养；

7、协助车队长组织安排司机会议，做好会议纪要；

8、登记车辆附件拆装，并进行保管等事务；

9、协助车队长检查运输车辆的车况，督促司机完成车容车貌并进行登记；

10、及时填写约车,定车,包车记录,交接班时做好记录,交待清楚需跟办的遗留事项；

11、初审司机路单,发现问题及时上报,互相沟通。

第四篇：运输部岗位职责

运输部部长岗位职责

一、严格贯彻、执行党和国家有关铁路运输的方针、政策和路线，按照铁路行业规定和公司要求，负责公司运输生产的组织、协调、管理和调度指挥工作。

二、负责领导和管理所辖车站的工作，组织指导各站运输生产。积极开展营销工作，提倡优质服务，完成各项运输生产任务。

三、负责公司运输生产协议的签订并监督执行，领导运输生产的计划统计、收入检查和堵漏补收工作。

四、组织领导运输生产的技术管理、成本管理，组织编制、下达公司运输生产、月度计划。

五、协调与合作企业有关部门的联系，充分利用管内行车设备最大限度的装、卸车。

六、负责货运组织管理工作，组织制定、修改公司《行车组织规则》。

七、配合公司抓好智力和人才开发，加强职工思想教育、文化教育和技术业务培训，对改善职工劳动条件和工作环境提出合理的建议。

八、加强运输设备的维护和管理，降低运营成本，提高经济效益。

九、完成公司领导交办的其他工作。

运输部计划统计员岗位职责

一、负责合作单位的货运计划安排，收集货运信息并及时反馈。

二、负责运输部各类报表的统计并及时上报有关部门。

三、负责收集各单位调度的停限装命令并下达个发运员。

四、完成领导交办的其他工作。

运输部办事员岗位职责

一、在部长的领导下，做好本部门办公用品的领取与发放、账务代报、考勤汇总上报及部门各类文字的编辑等后勤保障工作。

二、负责各站微机的使用指导、维护保养以及系统升级，以确保设备的正常使用。

三、负责各站职工或班组劳资费用的核算、造册上报及发放工作，做到不漏、不差。

四、负责部门材料的收发与核实，做好成本控制的核算工作。

五、完成领导交办的其他工作。

调度员岗位职责

一、严格执行《铁路技术管理规程》、《行车组织规则》、《铁路运输调度规则》等有关规定，确保调度指挥安全。

二、认真执行有关文电和指示，传达公司对运输生产的一切指示和命令。

三、负责公司的货流、车流组织，经济合理地使用机车车辆，充分利用线路和车站的通过能力及运输设备。

四、检查、督导车站按货物运输计划、列车编组计划、列车运行图和运输方案编发列车，保证列车按运行图正点运行；检查各站、段日（班）计划、技术指标完成情况。

五、日常运输工作中，积极主动与成都铁路局调度所及归德乡站联系，搞好协调工作。掌握公司管辖内各站和主要厂矿、企业装卸车，搞好与路外单位的协作。

六、及时收集、上报调度工作报告、总结，推广运输生产先进经验，提高运输组织指挥水平。

七、严格执行调度员交接班制度。

八、完成领导交办的其他工作。

站长岗位职责

一、严格执行国家方针、政策和路线，认真执行公司和运输部的生产计划及运输安排，安全、合理、高效的组织运输生产。

二、执行运输方案，下达各项生产指标，科学地组织货流和车流，制定有效措施完成生产任务。搞好均衡运输，挖潜扩能，提高运输效率。

三、业务熟练，精通规章，熟悉行、货、装岗位的作业程序。严格执行《技规》、《行规》、《站细》等有关规章制度和作业标准，抓好目标管理工作。

四、做好日常管理工作，组织制定《站细》，建立健全各项管理制度，推行全面质量管理和标准化作业，推广先进经验和先进技术，开展劳动竞赛，搞好职工业务培训，提高人员素质。

五、严格执行职工日常考核制度，向上级领导提出职工培训、奖励的建议，对严重违章违纪人员提出处理意见。

六、融洽地方各级关系，搞好路内外联劳协作、消防、治安、环境卫生工作，努力创建和谐车站。

七、遵纪守法，廉洁奉公，勤政务实，服从安排，具有一定领导和组织管理能力和对突发事件的应变处理能力，能够独立处理和协调好职责范围内的工作。

车站值班员岗位职责

一、严格执行《技规》、《行规》、《接发列车作业标准》、《铁路调车作业标准》、《铁路行车作业人身安全标准》、《站细》等有关规定，在站长的领导下，接受调度统一指挥和命令，负责组织本班组安全、正确地完成运输生产任务。

二、严肃认真地执行规章制度，按规定着装和佩戴证章，接发列车用语标准。

三、熟悉车站站场、线路有效长度及容车数、坡度、信联闭等技术设备以及线路固定使用方案、技术作业时间标准，合理运用到发线，及时疏解集中到达列车，确保不憋不堵，不间断接发列车且无责任晚点，正确及时地编制调车作业计划以及安排接发列车进路和调车进路。

四、正确及时填写行车日志、凭证、调度命令、行车设备检查登记簿等表簿，并妥善交接与保管。

五、积极组织完成日班计划的装车、卸车、中时、停时等主要生产指标。正确及时地处理运输生产中出现的问题，并按规定程序向领导汇报，督促有关人员按时岀务。

六、采取有效措施，确保非正常情况下接发列车安全。无任何责任事故，无严重违章违纪，无路风事件。

七、严肃认真地主持班前点名、班后点名，按规定填写

有关报告，认真执行交接班制度。

八、负责运转室清洁卫生，各种用具备品齐全、性能良好，定点存放并摆放整齐。

九、完成领导交办的其他工作。

调车员岗位职责

一、在车站值班员的领导下，充分利用调车作业技术设备，采用最先进的调车作业方法完成调车任务。

二、严格执行规章制度，及时编组、解体列车，保证按列车运行图规定的时刻发车，不影响接车。

三、不违章和简化作业程序，认真做到联系、确认、监督、检查，确保行车安全和人身安全。

四、熟悉车站站场、线路有效长度及容车数、坡度、信联闭等技术设备以及线路固定使用方案、技术作业时间标准。准确掌握站内停留车的车号、空重、到站、关门车情况及相关限制条件。

五、调车作业中坚持单一指挥，亲自与值班员交接计划和向调车机车司机传达计划，组织本班人员安全快捷地完成调车作业计划。准确掌握站内线路坡度取送车规定，站在规定地点，正确及时地显示信号，做到旗闸一致，平稳连挂。按规定使用无线调车设备和做好停留车的制动防溜措施。

六、认真执行交接班制度，对停留车辆，防溜措施、货物堆放距离、调车工具及防溜备品使用等进行现场交接。负责休息室用具、备品的保管。

七、完成领导交办的其他工作。

连结（制动）员岗位职责

一、在调车员的领导下，正确及时地完成调车作业任务，配合调车员安全、准确、高效地完成调车作业。

二、熟悉车站站场、线路有效长度及容车数、坡度、信联闭等技术设备以及线路固定使用方案、技术作业时间标准。

二、调车作业前，认真检查调车线路有无障碍物、道岔开通位置、车辆停留和货物堆码情况。

三、摘挂车辆时，必须严格执行作业程序。推进运行时站在规定地点，负责进路安全，确认行人、车辆动态。制动时严格执行选、检、试、磨、拧的作业程序进行制动。

四、停留车辆应按规定连挂，穿好铁鞋，拧紧手制动机，回站后应及时向值班员汇报。

五、负责列车编组后复检车列是否符合编组规定，检查停留车的防溜措施，清点用具备品。

六、严格执行交接班制度，对防溜工具及备品的使用要认真进行交接。

七、完成领导交办的其他工作。

扳道员岗位职责

一、在值班员的领导下，负责扳道工作。坚守工作岗位，不擅离职守，制止闲杂人员在道岔附近逗留。

二、严格执行规章制度。在听取接发列车命令时，要全神贯注，认真复诵。岀务时认真检查并确认接发列车进路。

三、在扳动道岔时认真执行“一看、二扳、三确认、四显示”作业程序和“要道、还道”制度。

四、在接发列车时，站在规定地点监视列车及机车车辆的走形和货物状态，发现异常情况及时通知有关人员采取有效措施。

五、道岔应随时按规定定位、加锁，保持清洁、灵活、使用良好、标志明亮，工具备品齐全完整，坚持现场交接班制度。

六、完成领导交办的其他工作。

行车安全员岗位职责

一、协助所在班组做好安全管理工作，搞好安全监督工作，确保安全生产。

二、积极宣传、贯彻执行各项安全生产方针、政策，制止违章违纪行为。

三、发现安全问题立即处理，并按规定程序上报车站、运输部及有关部门。

四、参加班组事故调查、分析和“两违”现象的查处工作。

货运主任岗位职责

一、在站长领导下，认真贯彻国家方针政策，严格执行运输政策负责货运全面管理，制定和落实货运管理制度。

二、熟悉管内地区的货源、货流和货物性质情况，组织督促管内各站合理利用货运、消防设备和设施，安全、迅速、经济、便利地组织货物运输。

三、经常深入现场督促检查，负责掌握和监控重点货物的组织，保证运输安全。

四、检查、监督、组织各站货运业务学习，及时修改规章和传达文电，贯彻落实执行规章制度和标准。

五、掌握各项货运指标的完成情况，建立有关台帐，做好总结、分析和研究，不断改进提高货运质量。

外勤货运员岗位职责

一、在站长领导下，听从货运主任指挥，严格执行运输政策和作业标准。

二、负责管内始发、到达车辆的货运票据的检查、核对，与国家铁路货运检查员办理交接。

三、负责公司管内货运计划报批、传达工作。

四、收集各站请求车，及时、正确汇总上报请求车。

五、收集各站十八点报表，正确填记、汇总，向上级报送有关报表及数据。

内勤货运员岗位职责

一、在站长领导下，受货运主任指挥，严格执行运输政策和作业标准。

二、负责公司管内各站发送货物国家铁路段的货物运输票据填制和解缴上汇运营进款。

三、负责货运制票微机日常保养和使用，准确、及时地传输票据资料。

四、负责本岗位清洁卫生和备品保管，正确及时登记、填报各种报表簿册。

货运检查员岗位职责

一、在站长领导下，受货运主任指挥，严格执行货运检查有关规定，质量良好的完成货运检查工作。

二、按规定着装上岗，在列车到达前5分钟岀务接车。

三、对交出的重车严格检查货物装载、加固状态，发现问题应立即按规定处理，符合规定后方能交出。

四、接入的重车应认真检查车辆现状和货物装载、加固情况以及篷布苫盖状态和施封锁状态，发现有异状时应向交方索取有关记录方可接入。

五、需甩车处理的应请示站长（货运主任）同意后办理甩车作业，并做好记录。

六、在规定时间内与国铁货运检查员办理车辆、票据交接手续。

七、认真学习业务知识，严格交接班制度，对规章、备品等按规定交接，并登记有关簿册和台帐。

货运值班员岗位职责

一、在站长领导下，认真贯彻国家方针政策和法令，严格执行运输政策和运输纪律，负责车站货运组织管理。

二、熟悉自站经济吸引区货源、货流、和货物性质情况，合理利用货运、消防设备和设施，安全、迅速、经济、便利地组织货物运输。

三、负责货运事故的调查处理、分析、统计、上报工作。

四、严格管理票据、现金、和运营帐目，做好统计工作，准确及时上报有关报表。

五、掌握重点物资运输，精心组织，严格按流程作业，加强请

示汇报，保证运输安全。

六、负责组织货运业务学习，及时修改规章和传达文电，认真

贯彻执行规章制度和标准，提高服务质量。

外勤货运员岗位职责

一、在站长领导下，具体受货运值班员（负责人）指挥，严格执行运输政策和作业标准。

二、负责到达本站卸车车辆的货运检查工作。

三、认真执行运输纪律，按规定请车，配车和调度命令装车，负责货物受理，监装卸、货物交付和组织日班计划兑现工作。经济、合理地利用货区、货位，确保人身和行车安全。

四、严格执行货场管理制度，正确使用货运站、消防设备和设施，五、严格按方案装车，认真执行签认制度，负责对蓬布的交接检查工作。

六、发现问题和货运事故时，按规定编制货运记录，拍发电报，正确及时的处理。

七、负责本岗位清洁卫生和备品保管，正确及时登记填报各种表报、簿册。

内勤货运员岗位职责

一、在站长领导下，具体受货运值班员（负责人）指挥，严格执行运输政策和作业标准。

二、负责办理货物承运、交付手续，按规定填写各种票据，正确核收运杂费用。

三、严格执行现金、支票交接管理制度，及时解交和上汇运营进款。

四、负责本岗位清洁卫生和备品保管，正确及时登记、填报各种表报、簿册。

货运安全员岗位职责

一、在站长领导下，直接受货运主任（货运值班员或负责人）指挥，认真贯彻预防为主的方针，严格执行规章制度和工作标准。

二、负责审核原始货运记录，按规定正确编制货运记录，及时调查处理。

三、坚持原则、秉公办事，实事求是的调查处理货运事故，准确及时地受理事故赔偿。

四、按规定正确登记货运台帐、簿册。

五、精通业务，按规定保管和及时修改货运规章、文电。

第五篇：车辆调度

车辆调度工作总结

调度工作是一个车队的核心工作。车队的调度员，就好比一项工程的总指挥。调度员掌握和指挥车队的三大资源：司机、车辆和运输计划，而车队的其它工作，诸如维修、安全、财务、后勤等都要围绕调度工作来运行。

以下我将就车队调度的工作要领、工作内容、调度工作制度化实施方略、车队的安全管理以及调度员应该具备的条件等五方面，结合本人的工作经验进行总结：

一、车队调度的工作要领。第一：熟悉车辆及司机的技术状况,熟悉调度工作的各个环节,掌握工作程序。

第二：及时填写约车、定车、包车记录、交接班时做好记录，交待清楚需跟办的遗留事项。

第三：严格执行考勤制度，登记司机出勤情况，记录司机的出车情况，车辆的动态情况，初审司机路单，发现问题及时上报，互相沟通。

第四：要熟悉道路情况。调度不仅仅调度好人员和车辆，还要安排好行车路线。有的车队的行车路线可能比较固定，但有的却要随时变化。要根据运输任务临时安排运输路线。要做三件事：一是与司机多沟通，他们很清楚道路情况；二是地图；三是要不时跟车跑跑。

第五：仔细分析运输计划，及时与任务部门沟通。

第六：既要有温情，也要有魄力。调度工作最大的难点是来自于驾驶员。掌握每台车辆的技术情况和人员思想情况，杜绝病车上路，对驾驶员进行“四交代”（出车时间，路线，任务，注意事项）及时了解用户的反映和驾驶员完成任务的情况。

没有最好，只有更好。你要不断地观察每辆车的执行情况，认真总结，不断完善

第七：调度员要有全局观念,大公无私,严格执行长途行车的有关规定。

第八：机动灵活,准确无误地进行调度,千方百计提高车辆周转率，增强突发事件的应急能力。

二、从事安排和实施汽车客、货运输计划的人员 从事的工作主要包括：

(1)编制客流图，编排运行计划；

(2)协调督促有关部门安排实施运输计划；

(3)对运力、道路、装卸能力、客货流的变化提出运输线路开辟、延伸和班次增减建议；(4)记录、保管、整理、分析有关业务资料，制订优化运输和优化调度方案。

三、调度工作制度化 实施方略

（一）平衡会议制度。各级调度机构应每月召开平衡会议，组织平衡月度运力运量，安排重点物资运输和统筹调配运力，同时还要进行企业内部各个环节作业的平衡工作。

（二）运输生产检查汇报制度。各级调度机构均应定期检查运输生产计划和重点物资运输任务的完成进度，分析完成和完不成的原因及存在的问题，及时采取措施进行调整、平衡并定期向上级调度机构进行汇报。

（三）值班制度。各级调度机构应实行值班制度。建立值班制度责任制，调度员应按照规定记载当班情况，做好交接班工作，防止上下两班工作脱节。

（四）生产调度会议制度。各级调度机构应定期召开有业务、计划、保修、材料供应等部门参加的生产调度会议和各物资单位及其他有关部门参加的运输座谈会。定期或不定期地召开驾驶人员、基层调度人员和站务人员等的座谈会，广泛吸收各方面的意见，研究改进调度工作。调度工作是一个车队的核心工作。车队的调度员，就好比一项工程的总指挥。调度员掌握和指挥车队的三大资源：司机、车辆和运输计划，而车队的其它工作，诸如维修、安全、财务、后勤等都要围绕调度工作来运行。有时候，车队队长的权力还不如总调度员。

四、车队的安全管理。

（一）任务和要求

在力求适应社会和国民经济各部门对客货运输的需要和提高运输质量的前提下，根据货种特点或旅客要求，选择经济合理车型，及时调派所需车辆，组织车辆合理运行，并监控其运行过程及货物装卸（或旅客上下）情况，以保证安全、及时、快速、经济地完成运输任务。为此，调度部门应尽可能地采用先进的调度方法和工具，提高车辆的行程利用率和载重量利用率，最大限度地发挥车辆的运用效率，节约能源，降低运输成本。

（二）机构和人员

各级汽车运输生产部门都设有调度机构，它是运输生产管理的职能部门，一般由一个中心调度站和若干个分支机构（沿线调度站）组成。汽车调度站的规模与设备取决于国家工业与技术的发展水平、被控车辆的数量、地域和交通特征等因素。现代化的调度站设有调度室(调度人员的工作场所，内有调度设备)和调度设备的检查修理车间等。调度员的工位、调度台与调度板的设置，应保证调度员能同时清楚地看到所有监控仪表、信号与信息反映装置和显示屏幕等。在工业发达国家的大型运输企业中，调度站处理的信息数量很大，管理工作通常采用电子计算机。调度站一般布置在企业信息中心或计算中心的近处。

调度人员按职能分为计划调度员、值班调度员和现场调度员（或沿线调度员）等。计划调度员的主要任务是根据运力和任务编制单车运行作业计划；值班调度员的主要任务是组织发车，监督车辆运行，处理途中临时发生的问题；现场调度员（或沿线调度员）则负责现场调度和车辆装卸工作，发生事故时及时报告值班调度员，执行处理事宜。

（三）调度方法

调度人员须掌握驾驶员、装卸工人和货物、道路、桥涵、车辆、装卸机械、天气等有关情况，据以编制汽车运行作业计划，进行调度。编制计划或调度汽车的方法,大致可分为三种：①经验调度,是调度人员凭自己的经验和技巧安排车辆运行，并处理运行中发生的问题。②借助于简单而形象化的工具进行调度，如在调度板或运输网路示意图上用标志表示车辆的运行动态，安排车辆运行路线。③运用数学方法或人工智能方法和电子计算机编制计划，并采用现代化通信技术传递调度命令和信息反馈，指挥和监控车辆运行。数学方法中应用较广的有线性规划、动态规划和排队论等。自20世纪50年代起，随着电子计算技术的迅速发展，工业发达国家开始将运筹学应用于汽车调度。例如用线性规划方法组织循环运输，确定车辆的最优行驶路线，以提高行程利用率；用线性规划或动态规划的方法，确定运输网各点间的最短径路，以缩短汽车的行驶里程。

（四）技术设备

按设备功能可分为三类：①电子计算机及其终端设备，用以存贮、处理信息和编制汽车运行作业计划。②反映车辆在途中运行动态的设备，如调度板、运输网路示意图、各种信号与显示装置和工业闭路电视等。③通信设备，由于汽车运输生产具有流动分散的特点，所以调度机构必须掌握车辆的运行动态，根据变化的情况及时修正运行计划，下达调度命令，实现调度中心与车辆的双向联系（直接与驾驶员联系或经过沿线调度员与驾驶员联系）。用于联系的通信设备主要有有线电话、无线电话（包括语音和数字传输）和各种信号装置。在汽车运行路线固定的条件下，最常用的工具是选号直通电话；对于不固定的路线和长距离路线，常利用市内电话或无线电设备。利用后者时，在调度部门和每辆汽车上都设置无线电话收发机。

五、调度人员应具备下列条件：

（一）政治觉悟高，组织、纪律性强，积极热情、认真负责、廉洁奉公和有沉着、机智、果断处理工作的能力；

（二）能正确贯彻执行党的方针政策，为党的中心工作服务，了解当前运输形势和熟悉主要物资的分布情况以及客货流量、流向、季节性变化等；

（三）熟悉运输路线的路面、桥渡、站点分布，装卸及仓库的现场条件及装卸能力，并能加强与有关部门的联系，做好调查研究，达到调度准确及时；

（四）熟悉各类汽车的一般技术性能、技术状况，了解驾驶员的技术操作水平等；

（五）熟悉汽车运输的各项规章制度，汽车监理制度和交通管理规则的基本内容；

（六）了解本企业的运输生产计划、重点物资运输计划及保证完成的各项措施；

（七）了解承托运双方应履行的义务和上级对重点物资运输任务的具体要求；

（八）了解各种营运单据的处理程序，营运指标的作用及其计算方法。汽车运输企业的职工（特别是驾驶员）在进行汽车运行作业或从事与调度工作有关的作业时，均应服从调度命令和调度人员的指挥。如有不同意见，可以通过各自的领导向调度机构提出，或迳向值班调度员提出，但不得拒绝执行调度命令或违反调度机构的规定和制度。

调度工作既讲科学，也讲艺术，需要在实际工作中，不断地总结，不断地提高，不断地完善工作方法。总之，调度工作必须认真贯彻统一领导、分级管理的原则，充分调动和发挥各级调度机构的主动性和积极性。