第一篇：2010年度血液安全工作的情况汇报
2010年度血液安全工作的情况汇报
2009年全院输血无一次差错和输血事故，确保了临床用血的安全，在工作中做到以下几点：
1、按照《献血法》和《临床用血管理办法》、《临床输血技术规范》
等有关规定。无擅自采血等情况。
2、能具备为临床提供２４小时供血服务的能力，满足临床需要。
3、建立质量监测、考核和信息反馈制度。
4、制定、实施控制输血感染的方案，严格执行输血技术操作规范。
5、落实临床用血申请、登记制度，履行用血报批手续，执行输血前
检验和核对制度。完善输血反应及输血感染疾病的登记、报告和调查处理制度。
6、掌握输血适应证，科学、合理用血。
检验科
2010年12月6日
第二篇：血液安全监督检查工作总结
篇一：安全监督工作总结
安全监督管理体系建设专项活动总结
根据陕煤化建设集团关于开展进一步规范安全管理加强安全监督管理体系建设专项活动的通知要求，结合本项目部的实际情况，确保施工现场安全生产，我项目部坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，确保安全生产是各管理人员主要负责的本职工作，要把安全和生产统一起来，抓生产必须首先抓安全，当生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全；安全生产工作重点在预防，要主动采取预防措施、把事故消灭在萌芽状态，做到“防患于未然”。我项目部安全生产管理工作在建设集团、铜川分公司的指导下，坚持以“安全发展、国泰民安”为工作主线，积极探索新形势下的安全生产监督管理体系建设工作思路和监管方式，努力提高安全生产监管水平。现将我项目部安全生产工作总结如下：
1、加强管理人员，完善安全生产组织体系建设。抓安全生产工作，首先抓主要施工管理人员的思想意识的提高。积极探索监管新思路，安全管理人员是施工现场安全生产主要监管人员，只有将安全管理人员安全意识提高了，才能抓好施工现场及各施工项目的安全工作。按照上述思路，我项目及时建立健全各安全管理体系、安全管理制度、安全生产基础性工作。实行初犯教育、再犯重罚、隐患检查、事故分析、责任落实、责任追究、认真整改等制度和工作流程。严格按照“一岗双责”各“谁主管，谁负责”的原则，使各安全管理人员认识到安全生产工作的重要性，并明确表示要将安全生产工作做细做实，提高安全管理水平。
2、加强特种作业人员持证上岗。
所有特殊工种人员包括（塔吊司机、电焊工、架子工、电工等）必须持有经相关部门考核合格后的有效证件持证上岗。同时项目部搞好所有进场作业人员的档案管理。提高了特种作业人员的安全技能和对安全生产工作的认识。
3、抓好安全技术交底
加强对班组施工人员进行安全技术交底，主要包括：施工位置环境、设备情况、个人防护用品佩戴、危险作业部位的检查、各种防护措施的保护等：施工前根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难度、注意事项等，向作业人员进行针对性的安全技术交底，让施工人员了解施工中可能出现的危险因素及处理措施，避免出现违章指挥和违章操作。
4、目标管理和监管体系
建立了重大危险源清单，并根据工程的实际情况确定了重大危险源和重大环境因素，并制定了控制措施。施工过程中对辩识出的危险源和环境因素进行重点监控，落实专人进行监护，发现安全隐患立即组织人员整改，从而确保了各危险源和环境因素均在受控状态。严格执行安全生产法律、法规，按规定配置施工机械设备和一切安全设施。
5、做好安全教育培训工作，提高全员整体素质
加强安全教育培训；提高全员安全意识，是促进项目部安全管理工作的重要手段。项目部对所有进场施工人员进行了进场教育和“三级”安全教育，并进行考试。同时，充分利过各种形式的安全教育，提高操作水平和安全文化素质。增用宣传标语和宣传栏对安全生产、文明施工等进行宣传。通强施工人员的安全意识，提高了自我保护能力。
6、积极开展各项安全生产活动和安全生产检查。
我项目部对本次活动的开展进行了深入的布置和动员，要求项目部采用形式多样的安全生产宣传，安全教育培训、安全会议、安全检查等手段，广泛深入的开展各种安全生产活动，深化活动的真实性和有效性。活动期间，我项目部施工现场张挂宣传横幅4余条，检查出安全隐患15条，并实行三定（即：定人、定时间、定整改措施）进行整改。检查出的隐患均按照责任区的划分，由安全管理人员复查，隐患均已得到整改。通过检查等各种管理手段，有效的抑制了施工安全事故的发生。
7、加强对大型机械设备管理，严格控制重大事故发生。为了使机械设备安全为生产服务，按照铜川市安监站对大型机械设备的管理流程，我项目部对大型设备租用、安装资质严格加以审查，对不按程序要求安装的塔机严格加以控制，并要求整改到位。另外，加强对大型机械的报验备案。从源头上控制机械设备的完好率和安装质量。
8、强化机电设备的日常管理和检修维护保养。
为充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电事故，提高机电人员的管理维护和保养操作水平。整治活动开展以来要求各单位机电队长针对本单位所辖设备每天进行巡检，并将巡检情况记录在册，发现问题及时处理，提高设备完好率，杜绝设备带病运转。
项目部将在总结成功经验和欠缺的基础上，继续增加安全措施费的投入，加强安全生产的宣传、教育工作，加强安全监督检查和隐患排查以及安全防护设施和施工机械的管理，使我项目部的安全生产工作在新的一年再上一个台阶。
陕煤化建设集团铜川分公司第二项目部
2013年4月16日篇二：2013年安全监督站全年工作总结(4)2013年安全监督检查工作总结
2013年，在公司领导的高度重视和指导下，通过不断完善安全管理制度、加强监督检查、严格落实考核等措施，公司安全工作取得了显著进步，基础工作进一步夯实，员工的安全意识和技能明显提高，实现了安全生产。
现将2013年安全监督工作的开展情况汇报如下，不足之处，请批评指正。
一、安全监督站基本情况
安全监督站目前共有员工21人（党员10人）（子女工6人），其中站长兼书记1人，副站长2人，综合资料岗1人，路检路查、gps监控及二线检查2人；3个人工岛占了6个人。平均年龄39岁，最大51岁，最小28岁。有3人存在高血压等不宜长期驻岛人员。
二、2013年各项指标工作完成情况
截止到2013年9月份，安全监督站用完成共组情况见下表：
三、2013年安全监督工作的开展情况 1）、突出重点，严格检查，确保安全生产
为加强施工现场的hse监督管理，及时发现和消除各类安全隐患，安全监督站参加了公司组织开展了不同形式的hse检查。日常管理中，安全监督站及时掌握每一个施工现场情况，做到了对每一项重点施工、直接作业环节的监控、检查到位，并特别抓好了现场检查监督。如遇到搬家吊装作业、活动解卡、酸化、压裂施工都安排有经验的、责任心强的监督上井把关。通过以上监督检查，现场文明施工等好的方面和存在的问题，检查人员都进行了拍照，对问题和隐患下发了整改通知单，检查结束后与现场员工进行沟通，对隐患问题与以往的事故相结合，使用深刻理解到隐含问题的危害性、严重性。针对检查出的问题，各基层单位，按“轻重急缓”的原则，逐一进行解决，做到能现场整改的马上整改，不能马上整改的，列出整改计划，制订整改措施，落实整改责任人，并做到举一反三，反复检查，反复整改，进一步堵塞了管理漏洞。
2、及时剖析通报隐患问题
充分利用阅月度生产会、井控安全例会这个平台进行经验交流及
安全信息共享，通报当月监督工作情况及现场检查发现的问题，公布当月监督考核情况；对典型问题和共性问题深入剖析，找出存在问题的根本原因，提出隐患整改措施和建议，并对下步安全工作的重点提出要求并进行安排部署。
4、加大安全巡查力度
强化日常巡查、月度大检查和节假日专项检查。2013年配合油田公司安全海监处xx次，车辆联合检查xx次，配合安全环保科展xx次月度安全检查、体系内审3次，共查出问题1045个，其中井下内部xxx个。一一进行了消项整改。安全监督站坚持日常巡查，全年（1-9）共巡查xxxx井次，春节期间坚持24小时巡回检查制，国庆节7天共计巡回检查xxx井次，保证井下作业队伍每天每口井至少巡检1次。重点井、关键工序保证加密巡检频次和力度。
5、坚持对重点井、人工岛井实施驻井监督
确保重点井和人工岛井的安全生产，安全监督站坚持现场驻井监督，除了对2号、3号、4号岛施工井实施24小时的监督服务外，对存在风险较大的施工井（带压作业、含硫化氢井、高压井连续油管排液等）也派人驻井监督。今天国庆节期间，施工的np23-p2002井作业时硫化氢浓度最高达到200ppm，为了保证该井的安全生产，安全监督站提前上手，超前谋划，开始作业前就查阅该井前期作业情况，知道上次作业时该井就有硫化氢。9月27日-10月6日安排监督实施24小时住井监管。使此类井施工全过程得到了有效的监控，确保了较大风险井的施工安全，收到了较好的效果。
6、抓好节日期间安全生产。按照公司要求，安全监督站安排了节日干部值班表，并且做到了“双保险”每天至少有2名站长监督值班。切实做到了有施工现场就有领导干部带班。
7、换位思考收获颇多。今年4月份以来，冀东井下作业公司启动为期一个月的“安全监督实践”活动，xx名一线单位和二线单位干部作为安全监督，走进一线井站进行安全活动实践，通过换位体验，提高对安全监督工作的理解和认识。为了下一步现场的安全监管工作打下了坚实的基础。
8、做好基础工作 夯实管理基础。
构建监督管理平台，实现安全管理的规范化、科学化。为了确保安全生产，切实做好夏季十防，冬季八防的监督检查工作。在现场通过与员工交流、对近期的安全事故进行安全经验分享，达到互相学习、共同进步的目的。安全监督站通过上级部门的检查，查找出自身的不足。为了进一步完善监督检查工作。出台了《井下作业安全监督巡回检查管理规定》，这一管理规定有效提高了，监督质量，规范了监督检查的时间和方式。加大了夜间的监督检查力量。保障了安全工作的有效运行。
三、存在的问题和不足
安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列监督检查、宣传教育、扎实工作，安全工作虽然得到了一定程度的提高，但还有很多不足之处。
1、尽管公司全体员工的安全素质有所提高，但仍有个别人违章违纪，冒险蛮干。工作人员在安全措施的落实和周围环境的查找不认真，存在大意和侥幸心里。
2、人员作风不积极，技术水平不高，学习能力差，处理问题能力有待提高。需要加强学习，完善自身所处岗位工作的不足。
3、安全培训教育工作做的还很不够好，不够细致，缺乏针对性，有些职工的安全知识、安全技能仍然很缺乏，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性错误大量存在，员工三违现象仍比较普遍，这都体现出安全教育、安全管理不够完善，今后仍需要利用各种形式有针对性
4、安全监督员自身学习足够。掌握的标准不一致，执行标准有待提高。因此，要不断加强员工的学习，要给监管人员补充正能量。不能 只是停留在表面的水平上。
5、部分干部安全主体责任意识不强，不能把安全生产作为首要工作来抓；将生产效益放在第一位，6、施工现场仍然存在一些习惯性违章和低、老、坏现象等。个别员工认为，低老坏现场不会给安全生产工作带来重大事故，不会发生人员伤亡、井喷等事故。往往对此类隐患问题走过程。
四、2014年工作计划
1、打铁还需自身硬。企业标准、行业标准、规章制度等是安全监督的手和脚。身为一个监督检查部门，应当做到检查别人的同时自己方可熟悉操作规程及管理规定。
2、重点井、三高油气井、含硫井实施24小时住井监督。通过2013年的np23-p2002、np23-p2009 两口含硫井，24小时住井监督有效的实施的旁站监督，对安全生产环节层层把关，确保的安全工作篇三：安全监督员个人工作总结 安全监督员个人工作总结
本人自2012年3月份以“安全员监督员”工作以来，一直以“做一名合格的安全员”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任后，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职来，严格按照年初制定的安全工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理。在领导的信任与支持下，我非常珍惜这个安全角色，以积极的态度投入到工作当中，一年来的工作我感到非常充实。现将个人近年来的工作情况进行总结如下：
1、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上处处想着中队利益积极上进，协助领导认真落实安全生产责任制，加强有关安全生产法规法规宣传及传达，扎实做好安全培训工作，坚定地履行《安全目标责任书》承诺，确保顺利实现安全生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨安全意识和职业道德，对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头，通过安全活动、安全例会进行分析并扼杀在萌芽状态。同中队干部职工一起学习安全方面技能知识，吸取分析事故案例，总结事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于中队发展利于安全生产的，自己身先立足。
2、在领导的正确引领下，认真对中队的设备和人员进行安全职能监督，在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠抓无证作业，坚决惩治其他安全违规行为，使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。
3、通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。天天能到现场检查安全生产、每月分四次对中队所有辖区进行全面检查，组织相关人员对车辆设备进行检查，落实督促相关部门进行维修和保养，使所有设备能健康稳定运行。
4、积极主动牵头做好“安全性评价工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大检查活动，做好应急预案编制及演练工作，做好每年的安全月活动等，在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。
5、认真履行职责，在落实“安评”工作中严把安全关，组织相关人员切实做好查评工作，不徇私情、严格执行制度，进一步提高了安全管理水平，大大改善了中队的安全局面。
6、今年的安全工作围绕“安全标准化”这一管理体系，主要从职业健康、安全、环保三大方面开展。刚开始从事安全工作时，工作经验还不是很丰富，在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各项业务，我不断地通过各种渠道学习安全知识来充实自己，并通过“安全标准化”工作锻炼自己逐渐称为一名合格的安全员。
7、多多扎根工作一线，广泛吸取各方经验。在工作中，我希望自己能有更多机会投身到工作一线，因为那里能给与我成长的充足养分。只有真正扎根于工作一线，才能对于职业健康、安全与环保有更深入地了解，促进我更好的工作；与生产一线的职工多多沟通，广泛吸取各方经验，才能及时发现问题，拓展我的工作思路，真正实现职业健康、安全与环境的协调发展。
8、正确处理好人际关系。在日常的工作中，同上级、同事、队员的交流比较多，在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题，难免出现摩擦。这就要求我摆正态度，积极避免此类问题的发生。年轻人很容易在工作中表现得心浮气躁，在处理问题的时候就很可能考虑不够周全，头脑一冲动做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正确处理好与其他同事的关系，积极乐观的帮助有困难的同事。
9、认真开展安全生产月各项工作,进行了专项整治行动和综合督查。在全国“安全生产月”到来时，开展各项安全活动，如：“三违”“三不伤害”等活动，认真做好安全教育培训工作。对队员进行相关安全知识等专项培训。不断对职工进行安全方面的宣传教育，增强职工的安全意识，真正使其从“我要安全”向“我能安全”转变。并让职工彻底的明白安全的重要性及“全国安全月”的由来等安全知识。
10做好车辆设备管理工作。每天一工作，我都会立即着手对车辆设备检查。近来，上级对设备的管理越来越严格，如果设备管理不到位，中队很有可能承受不必要的经济损失和名誉，所以我们要确保车辆设备完好规范。
11、积极开展隐患排查工作，切实做到安全事务心中有数。我在中队积极进行隐患排查治理并认真开展隐患排查登记工作，切实对治理过程进行监控和指导。为队员配备劳保用品；对生活区和工作区实行每月不定期检查，主要是电气线路的检查，防止发生电气火灾和触电事故发生。认真听取、收集班组的合理化安全建议和意见，向上级切实反映职工的安全心声。
12、依据上级的通知精神，我协助中队顺利完成了今年的安全检查和准备工作，建立了生活区安全巡查制度，并制定、上报了详细的各项应急预案和预案演练情况。积极组织中队队员参与应急预案演练，在演练中总结经验，查找不足，确保真正时刻来临时，能够将损失降低到最小。
13、不断学习充实自己，完成更进一层的扎实蜕变。安全是一个永恒的话题，安全知识的海洋也是浩瀚无边的。我在工作之余，也在不断对自己进行充电。熟读相关安全生产法规、相关安全操作规程，多多查阅相关安全技术知识，真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职安全管理人员。
一年来,由于对安全生产工作的高度重视,加上中队各级领导各部门各班组的共同努力,中队的安全生产工作取得了一些成绩,未发生一起重大安全事故,为中队的发展和人员稳定作出了贡献。在肯定成绩的同时,我也清醒地认识到安全生产治理工作仍存在一些不足：第一点是少数队员安全生产意识不强,安全生产观念还比较淡薄,存有侥幸心理；第二点是极少数安全隐患整改不及时、不到位,并呈动态变数,一般小事故偶有发生；第三点是存在无证上岗问题；第四点是安全生产宣传教育需要持久深入开展；这些问题的存在,要求我不能盲目乐观,务必时刻保持清醒的头脑,进一步增强忧患意识和责任意识,工作中不能麻痹大意,要尽最大力量,争取有效措施,提高监管和综合治理水平。我将在总结成绩的基础上,继续寻找差距、寻找薄弱点、理清努力方向,力争把我的安全工作推上更高水平。
第三篇：安全工作汇报
安全工作汇报
一、项目承建工程；
主要承担：100万吨/年乙烯及配套项目中100万吨/年乙烯装置。
二、目前各装置工程进展情况
目前乙烯项目承建工程中，30万吨/年线性低密度聚乙烯装置已于年7月中交。
三、HSE管理特点
1、本项目是公司有史以来工程量最大的项目，按施工区域划分有五个地方。
2、本工程建设场地布局紧凑、大型设备多、工程工艺复杂、专业施工深度交叉等是最为突出的特点，再加上工期紧、任务重等特点给现场施工带来很多不利因素，都给现场的HSE管理带来一定的难度。
3、由于工艺管道安装工程量大，公司采用工厂化预制加现场安装的方法，以确保工程工期，因此异型管吊装安装较多，业主对于吊装作业的要求比较高，严禁单点吊装，给现场HSE管理加大了难度。
4、由于项目承揽的工程量前所未有，项目部施工管理采取的是各个专业项目与项目合署办公、共同管理的方式，各个专业项目由于自身施工力量的不足，使用了大量的社会资源，分包的作业人员素质普遍相对较低，经常出现“低、老、坏”的违章现象，给施工现场的安全管理增加了较大的工作量。
四、HSE管理的目标
乙烯工程的安全总体目标是：“全员落实项目HSE管理方案，为职工创造良好的工作和生活环境，杜绝重大事故及环境污染，减少一般事故，力争实现无事故，创造一流的HSE业绩。具体指标为重大火灾事故、特大交通事故、因工死亡事故、重大设备事故、重大环境污染事故、重大危险化学品事故六项重大事故为零：
——事故伤害率（每百万工时的事故伤害人数）≤0.6
——事故伤害严重率（每百万工时的事故损失工作日数）≤200
——职工全员重伤率≤0.3‰
——火灾事故损失率（损失金额/总产值）≤0.08‰
五、项目HSE工作情况
1、健全完善HSE管理监督体系
项目自年月开始现场办公后，按照项目部“五部两站一办”的设置成立了安监站，随着
各个装置的相继开工，土建及地管安装开始施工，及时地向总部申请并配置了专职安全管理人员，一方面积极与各相关分部、各相关监理单位、各相关总包单位对接并开展工作，另一方面抓紧时间制定并不断完善项目HSE管理各项规章制度，经项目部审批后进行实施，根据各个阶段的实际情况，建立并不断完善了项目HSE管理监督体系，各个专业项目及联营单位配置的专兼职安全管理人员积极与项目安监站配合，参加项目组织的各种形式的专项检查及HSE部组织的联合巡检，及时发现并制止施工现场“三违”现象和行为，采用下发隐患整改通知单的形式落实整改现场各类安全违章，实行闭合管理。坚持以人为本，强化安全管理和监督的持续有效运行。
2、制定并完善各项安全管理制度
项目安监站成立后，根据项目部的要求制定了项目管理手册中HSE管理篇，项目HSE策划、安全奖惩管理规定及补充规定、HSE目标指标及实施计划、分包商入场安全须知及分包商管理办法、安全操作规程、应急预案等各项安全管理制度，明确了项目部各个部门及岗位的安全职责和项目HSE方针及目标，同时成立以项目经理为组长的风险与环境因素识别与评估领导和工作小组积极开展危险源识别和治理，对于危险性较大的施工事先编制施工方案经审批后再组织实施，例如项目施工现场临时施工用电、乙烯装置及苯酚丙酮装置的废水池深基坑施工，一般脚手架及30米以上超高脚手架搭拆作业，大型立式设备吊装作业等，都是在严格落实方案中的安全防护措施、保证安全的基础上完成施工计划的，安监站按照制定的各项安全管理制度组织实施，按程序加强施工现场的安全监督管理，确保施工全过程的安全。
3、有重点地加强HSE前期策划
根据集团公司和建设公司的要求，项目部在成立伊始就建立健全了HSE组织机构，并根据项目特点开展HSE工作。按照前期项目管理策划，安监站在乙烯项目施工的高峰期共计配置了4名专职安全管理人员，截止目前项目还有2名专职安全员，设置了综合管理岗，专门负责人员进场教育和专业技能及安全意识培训，按照各个施工区域的划分配置了分部安全负责人负责所属区域的安全监督管理，各个专业项目也配置了专兼职安全员，目前乙烯装置共有安全管理人员5人，满足集团公司要求的50：1配置安全员的要求。
（1）进行总体危险源与环境因素识别与评估，加强总体控制
根据工程特点、本地自然环境数据、设计文件等资料将整个项目工程分成15个施工活动，共识别出150个危险源和27个环境影响因素，通过LEC评估和环境因素评价，并进行
相应的控制。
（2）突出工作前危险源与环境因素识别与评估，确保生产安全
为了做到防患于未然，项目努力做好工作前的危险源与环境因素识别与评估工作，并严格按照识别与评估情况制定施工方案，将施工生产的每一道工序中存在的危险性均加以深入地分析，提出对策，并在方案交底时告知作业人员，以此确保施工生产全过程的安全。例如，对于项目施工的重中之重即6、2塔的吊装施工，我们重点加强前期策划工作，针对吊装施工特点和生产的实际情况，制定专项管理方案，从25吨桅杆安装、吊装作业、一直到拆除的全过程，进行了预先危险源分析和风险评估，并根据评估结果制订相应的控制对策，确定了应急预案和紧急救护措施，并组织全体人员学习，确保每一名作业人员均知道作业过程中的危险源和控制措施，从而确保吊装安全平稳，干净利落，高水平、高标准一次吊装成功。
（3）进一步加强危险源的动态管理
除上面所说的针对大型设备吊装做好专项评估外，我们还针对现场作业情况进行动态的危险源辨识和管理，并及时通过方案交底、安全员通知等方式知会到作业人员。例如，在土建施工过程中，我们没有在工作前辨识出电焊作业，但随着施工进展，一些钢筋必须使用电焊连接，对此，我们及时进行动态辨识，并根据辨识情况，及时给予作业人员配备足够的灭火器。通过进一步加强危险源的动态管理，促使我们更有效地对现场安全进行控制，项目各级管理人员和作业人员也在工作中发现了危险源的动态管理的重要性和必要性，发现问题或是识别出新的隐患都能积极与安全部门沟通，进一步促使项目的安全管理水平提高。
3、抓好员工教育培训，提高员工HSE意识和表现水平，安全管理从以人管人向以制度管人过渡
教育培训是做好HSE工作的前提和关键，在我们这个项目，各级领导从工程一开始就非常重视安全教育活动，我们认为任何人行为的转变首先是源于思想的转变，安全教育更是这样，思想上如果不重视，肯定会经常发生不安全的行为，要想从根本上杜绝安全事故，就必须从安全教育抓起。所以项目采取了形式多样的针对安全的思想教育。
一是抓入场前的教育，凡是进入乙烯工程现场的职工必须接受石化和我乙烯项目的安全教育，方予以发放入场证，否则不准入场作业，使进入现场的每一位员工都了解了百万吨乙烯项目的有关安全规定，清楚安全管理“以人为本”的思想，促使广大职工认识到安全对自已、对家庭乃至对社会的重要性，也只有全体职工从思想重视安全了，才能从根本上做好安全工作，才能杜绝各种事故的发生。
二是，为了更好地遵守国家有关职业安全卫生与环境保护方面的法律、法规，不断提高
职业安全卫生及环境管理水平，适应市场对施工企业不断提高的要求，占领更广阔的市场，项目部还特别安排了培训室，进行了多次的专项HSE教育和培训，并要求项目部全体管理人员和专业项目负责人每周一必须参加项目部周一安全生产会，进行安全思想的学习和教育，并且不论如何忙，项目经理均要抽出时间参加，并且经常提出一些先进的管理理念，促使管理人员行动起来，把HSE管理工作做实、做细，从而带动全体职工均从思想深处高度重视HSE，全员动手，一起保证HSE管理体系有效的运行。
三是，抓好职工的日常安全教育和管理，安监站每月制定周一学习和活动计划，编制学习材料，并安排项目部领导和部门负责人定期参加施工班组的周一安全活动，并对各班组的活动情况进行指导，重点是加强对作业人员思想上的教育和安全技能的提高，促使班组作业人员人人都从思想上重视安全，人人动手管理安全，为从根本上保证施工生产安全打下了坚实的基础。
我们感受到通过一年多来的教育和培训，有效的预防各类事故的发生，基本实现了职工思想观念的转变，所有员工安全意识得到普遍提高，严格、自觉遵守现场各项安全制度的观念已经逐步深入人心，环境保护意识实现了“从无到有”和“从差到好”的转变，健康意识已经达到第一位。同时员工普遍认为干这么大的工程，工期又紧，危险性比较大，出现事故是不可避免的，现在已经转变为事故是可以通过危险源辨识和环境因素识别避免的，通过应急管理和紧急救护培训是可以减少事故，或者降低事故造成的损失或者减少伤害。比如，在项目成立伊始，很多作业人员对进入现场配戴护目镜、上高空作业就系好双挂式安全带等很不理解，但通过项目领导和安全管理人员的反复解释、教育和严格管理，尤其是在年1月14日区域发生的高处坠落导致一名年轻的架设工死亡。在这起事故之后，更多的作业人员认识到安全的重要性，认识到安全制度的重要性，促使职工思想从人管人向制度管人过渡，在更多的情况下，即使没有安全员在场，作业人员也能够自觉遵守安全管理制度。
1、深入贯彻落实上级指示精神
自项目成立至今，百万吨乙烯项目的安全形势非常严峻，发生了多起重大安全事故，集团公司非常重视，做出了重要指示，为了深入贯彻落实集团公司、加强安全生产的指示精神，集中精力确保安全生产和企业稳定，确保乙烯工程建设任务全面完成；项目部在接到指示精神后立即组织召开安全紧急会议，传达指示精神并且要求各部门、各单位利用周一安全活动组织职工学习讨论，结合自己班组实际施工生产情况，采取具体措施，落实指示精神，确保不发生任何事故，与此同时项目部安监站安排项目领导、分部负责人、二级单位负责人参加
班组周一安全活动，具体指导班组周一活动和项目安全工作的开展，从实际效果上看收到了很好的效果。
4、推广工序产品化，有的放矢抓好施工安全
所谓“工序产品化”，就是说每个专业、每个工种、每个班组及岗点，要把每一道工序，甚至把每天的工作都当作一个“产品”来交给其他用户。这个“工序”应该包括纯施工工序、工机具、材料摆放、文明施工等等多个方面。既然是“产品”，就应该能安全地被下道工序和各方用户拿来使用，不应该存在任何安全隐患和质量隐患；而下道工序也要将上道工序看作一个“产品”，也应要求它是合格的，否则有权拒绝接收。为此，项目通过生产调度会、周一安全活动、安全宣传展板等多种形式，宣传这个新思想，并严格要求各单位都要把自己的工序当成一个产品去交给下道工序
例如：在施工过程中，架设是施工中的一个工序。那么，做为架设人员来讲，所搭的架子就当作一个合格甚至优质的“产品”交给用户，如果架子缺一个护栏，或者绑扎跳板的铁丝头跷着，可能会造成使用者绊倒、坠落，那么这个架子就是一个不合格的产品。同样，在裂解炉进行钢格板铺设也一样，如果前一天没铺满，或者虽然铺满了但没有用卡子固定，很有可能第二天造成别人甚至作业者自己的坠落。这样的例子曾经在我公司以往的施工中曾经有过多次血的教训。我们教育和引导各个施工单位充分地认识到在施工过程中，如果上下工序之间都能把自己的工序当成一个产品，那么隐患就可以消除、事故就可以有效地避免。
5、加强各种检查，严格督促整改，保证生产安全
为保证施工生产的安全、正常了进行，项目重点加强各种专项检查、周检、月检等安全检查工作，到目前为止，项目每周都进行专项检查，并且将查出问题全部进行了整改；同时，按各个区域不同的管理要求，我们积极配合参加每周两次的联合检查，并对查出的问题和隐患全部及时进行了整改，确保施工作业人员高处作业的安全。
6、制定应急预案，进行急救知识培训
针对现场实际情况，项目制定了应急预案，建立了应急指挥小组，明确紧急情况发生时的应急原则及应急撤离步骤，内容涉及消防、机械伤害等方面。
7、突出我要安全主题活动，举办多种形式的安全活动
为深入进行我要安全主题活动，贯彻国家《安全生产法》，项目部专门成立了以项目经理为组长的领导小组，对活动着重进行部署，具体做了以下工作：
（1）组织职工进行了《安全生产法》的学习，重点是从业人员的安全权利、义务及法
律责任，并且每周一项目安监站都编制安全学习资料并安排安全人员到班组指导学习。同时，为促使员工学法、知法、守法，专门组织了现场安全知识答卷活动，对于各单位参加活动的人员给与了每人一个军用水壶的奖励。另外，项目全面开展了安全思想教育，大力宣传天津石化公司正在推行的安全管理新举措，把“安全宣传手册”发给各作业班组并详细给职工解，还大力宣传推广如五分钟观察法等安全新举措，以此来促进职工安全思想的进一步提高。
（2）项目组织土建阶段参加的触电急救、安装阶段管道公司参加的高处坠落专项应急演习，项目领导非常重视，亲自指挥，全体干部职工积极配合，安全人员对伤员救护及时；整个演习过程有条不紊的进行，取得了圆满的成功，不但促使职工对发生突发事件的救护、报警、撤离等有了一次实践，而且赢得了总包和业主的好评。
（3）利用宣传栏、安全简报等宣传安全法及防火、交通、健康等知识，开设违章曝光台，加大对三违现象等反面典型的揭露力度。图文并茂地对现场人员进行安全教育，同时也促使相关管理单位更充分地了解我乙烯项目的安全管理情况。
（4）专业项目领导深入班组，了解职工思想动态，并给职工上了一堂安全思想教育课
8、各级领导重视安全，加大安全投入
本项目成立至今未发生任何人身伤害事故，项目各级领导的重视和严格管理是关键。首先是安全资金到位，尽管项目目前资金非常紧张，但对于安全需要，项目领导从不吝啬，例如我公司一直使用单挂式安全带，但在这个项目上，要求必须使用五点双挂式安全带，并说明了其必要性，项目领导立即行动，专门购买了部分五点双挂式安全带，配给高处作业职工；另外，我们还购买了安全网、生命绳、防护眼镜等特殊劳保用品，确保了职工的安全。到目前为止，我项目共发生安全方面投入两百万多元。第二是隐患整改及时，对于现场发现的各类安全隐患，例如部分临边防护不及时的情况，项目领导专门开会，安排架设队专门抽出作业人员搭设警戒护栏，避免无关人员误入警戒线造成不必要的伤害。三是思想上重视，在项目的调度会上，领导第一个讲的肯定是安全方面，第一个布置的事肯定是安全的事。领导重视了，各级管理人员的重视度也随之加强，全体职工对安全重视度也必然提高，项目的安全管理自然就上了一个新台阶。
以上是对我项目的HSE工作情况的汇报，虽然我们在安全管理方面作了大量的工作，也取得了一定的成绩，但是与国外公司的先进管理要求相比，还有一定差距，今后我们还要继续努力，不断加强管理，进一步做好安全工作。谢谢大家！
第四篇：安全工作汇报
安全工作汇报
——华池县实验小学
学校安全工作事关小学生的健康成长，关系到千万个家庭幸福和安宁，关系到学校的改革和发展，关系到整个社会的稳定。因此，我校始终坚持安全第一、预防为主、综合治理、标本兼治、重在治理、以人为本的原则，认真贯彻落实上级教育行政部门关于安全工作的重要指示精神，切实加强学校安全工作的领导和管理，努力培养师生的安全意识，不断增强自我防范能力，防止各类安全事故的发生，努力构建稳定、和谐、良好的校园育人环境，以促进我校教育教学事业的健康发展。现将我校安全工作汇报如下：
一、做好安全工作“三个结合”
1、安全工作与养成教育相结合
我校从规范学生行为的养成教育入手，展开学生的安全教育工作。学校把安全教育作为养成教育的重要组成部分，每学期的第一周为“安全教育强化周”，各班级认真组织学生学习安全常识、安全管理规章制度，班主任上好安全教育第一课，通过主题班会、黑板报、宣传栏、专题讲座、报告会等形式开展丰富多彩的安全教育活动，以此来提高学生的安全意识，使安全教育内化为学生自觉的行动。
2、安全教育与教学常规管理相结合
安全教育课做到教师、教材、课时三落实。要求每堂课前教师必须认真清点学生人数，对未到课学生进行登记并及时报告，对课堂上出现的异常现象和突发事件进行报告或处理，凡不按规定履行职责的教师都将受到相应的处罚；同时把安全教育效果检测与学生素质检测结合，有效地促进了安全工作在教学活动中的落实。
3、安全教育与排查整改相结合
学校安全工作领导小组经常定期与不定期地进行安全检查，各处室每月对分管范围内的安全隐患进行一次彻底排查，摸清学校可能存在的安全隐患和潜在的矛盾，发现问题，及时解决。每位教职工随时发现安全方面的隐患或问题，随时呈报。杜绝一切安全隐患。
二、突出安全工作“四字特色”
要想安全工作永不降温，并一如既往地取得理想的效果，学校必须持之以恒，严格要求，确保每一项工作落到实处，并力争安全活动形式多样，不断翻新，以振奋师生的安全意识。因此，我校的安全工作总是突出“严、实、恒、活”四个字。
1、强调一个“严”字
完善制度。以制度建设为载体，通过建章立制，使工作有章可循，有据可依，促使管理工作走上制度化、规范化的轨道。制定完善的安全工作制度、安全工作预案、消防制度、公共卫生管理制度、安全工作领导责任制和事故责任追究制等。为切实重视和加强学校安全工作，明确责任与要求，学校还对大型集体活动、场地器材、实验室管理、门卫、交通等方面安全工作提出明确的规定。做到依章办事、定期检查、违章必究。
成立机构。专门成立了学校安全工作领导小组，校长担任组长，负总责，全面抓；各处室为副组长，负专责，专门抓；年级组、班主任为成员，加强协调，注重合作，形成上下联动，左右互动的安全工作网络体系，达到了安全工作事事有人管，时时有人抓的管理目标，为学校安全工作提供了强有力的组织保障。
严格管理。校长对学校的安全工作全面负责，是学校安全工作的第一责任人；其他中层领导，按照工作分工，对所分管的业务范围内的安全工作负领导责任；年级组及班主任对本组、本班级的安全工作负直接管理责任；任课教师对所任教（辅导）的课堂内或所组织的教育教学活动中的学生安全工作负直接责任；当天的值周领导负全部责任，值周老师对当天值日内的安全工作负直接责任。学校还配合交警部门对校门口的车辆进行综合治理；配合派出所对校园周围环境进行综合治理；邀请法制副校长、校外辅导员来校作报告。形成合力，齐抓共管。
2、注重一个“实”字
学校要求每一项安全工作落实到位，安排了工作就必须做，做了的工作就必须有效。
（1）把好门卫安全第一关，学校加强门卫的管理工作，严格来客登记制度，与各部门联系的外来人员，必须要电话告知，外来人员方可入校。学生在校期间家长无特殊情况不得进入校园，并要求学生在校期间若有特殊事情，必须持离校证离校。
（2）排好值勤工作岗，课间在楼道及校园主要位置都设有学生值班，有领导督查，教师定点定岗；节假日、寒暑假安排领导班子及门卫轮流值班。（3）加强夜间值班制。加强夜间巡逻，保障校产的安全。对学校重点部位落实物防、技防措施，安装防盗门窗、红外线监控等。
（4）重视消防工作，教学楼设消防通道，各专用教室、楼道都配置了灭火器，学校的消防栓和灭火器数量基本达到要求。严禁学生在学校使用明火。
（5）开展安全疏散演练。每学期进行实地演练2次。每个教师和学生必须明确疏散要求与疏散路线，分工负责，责任到人，确保演练取得成效，提高学生的自我救护能力。
(6)认真做好食堂管理工作，使教师每天每餐都能正常吃上营养饭菜。
3、坚持一个“恒”字
学校坚持每学期定一个安全教育主题，开展一次安全教育周活动，出一期安全教育橱窗，安排多次安全方面的国旗下讲话，举办安全教育知识讲座。
要求各班级每学期要出一期安全教育专刊黑板报、手抄报，召开一次安全防范教育为主题的班队会、晨会。同时要求班主任在安全工作上必须持之以恒，做到“三勤”：首要是“口勤”。安全问题天天讲、时时讲。学生由于生理、心理等条件的限制，不良习气容易反弹，因此班主任利用课内、课外一切可利用的时间对学生进行安全教育，事无巨细。其次要做到“腿勤”。学生在课间、体育活动时段，一旦出现突发诸如互相吵架、运动伤害等事件，班主任要立即亲自到场了解情况，并及时解决。最后离不开“眼勤”。要求值周教师、班主任时刻关注班级安全动向，关注每个学生的变化，若发现异常，要即时引导教育，防患于未然。
4、讲究一个“活”字
针对小学生的特点，我们总是把安全教育融入丰富多彩的活动之中。
学校利用室内广播、一体机进行安全宣传教育。
三、抓好安全工作“四个重点”
1、交通安全抓管理
第一普及交通安全知识，除学校利用广播集中讲，班主任利用班队会讲之外，学校还聘请了交警人员来校进行安全专题讲座，让学生掌握最基本的交通安全知识。
第二为确保学生交通安全，引导学生上学放学合理疏散。学校针对本校实际情况，成立护送组，要求校领导、班主任等人护送学生出校门。班主任、班助理具体护送到点，值周组检查，教领导抽查，实行路队三级管护。
第三、提倡走读学生步行上下学，对学生骑车上学情况进行清查，严禁学生不满12岁骑自行车上下学。
2、环境卫生抓保洁
学校成立学生环保安全小组，每天检查班级的室内卫生和环境卫生，及时公布检查结果，通报存在问题，纳入班队常规工作量化考评，作为“文明班级”评比的重要凭据。
3、疾病控制抓防治 学校对各种常见病及传染病主要以防治为主，开展教育活动，让学生学会防治的方法与措施。
主要做法是：
（1）成立组织，制定方案；（2）加强宣传，科学预防；（3）严格晨午检查记录；（4）做好缺课学生登记；
（5）开展阳光体育，增强学生体质。
4、意外事故抓防范
（1）制定意外事故处置预案制度。学校建立事故处置领导小组，制定了意外事故处置预案制度。
（2）学校组织活动做到严密。在活动前，对活动场所、内容进行认真考察，制定活动方案，校领导在活动前宣布活动纪律，对特别顽皮的学生，要求班主任做好管理工作。活动中，后勤先行，充分发挥班级小干部的作用，配合班主任管理好班级，活动后，各班级要讨论活动的收获，学校分管领导要对活动进行全面总结。
（3）加强宣传。通过讲座、发小册子、看图片，让学生了解意外事故案例发生的原因以及防范的方法，提高学生的安全意识和防护能力。
四、存在问题：
1、部分教师的安全防范意识不强。特别是大课间跟学生不紧，护送路队时有不到点，有些班主任安全教育不严不细，安全教育班会无记录，有应付之嫌。
2、学生上下学时，家长代接送学生现象屡禁不止，校门口乱停乱放车辆，乱摆摊点，校门口公路是主干线，末高红绿灯，上下学时段无交警疏散管护，学生过马路存在安全隐患。加之学校门口为一中施工工地，给学校的安全管理上带来了很大的困难。
3、值周工作力度不够，落实常规检查，领导抽查不认真。
4、混凝土硬化校园学生容易摔伤。
学校安全是一切工作的前提，是学校工作的重中之重。今后，我们将继续把学校安全工作抓紧抓细抓落实，让学生舒心，让家长放心，让社会安心。
第五篇：安全工作汇报
安全工作汇报
近期以来，从阿克苏小学踩踏事件到衡阳搭载学生三轮车坠河事件，给学校的安全工作敲响了警钟。下面就我校近期的安全工作向上级部门作如下汇报：
一、加强领导，落实责任
学校领导充分认识到安全工作的重要性、紧迫性和严峻性，把安全工作摆上学校工作的主要议程，并加强领导，付诸实施。一学期来，学校制订好切实可行的校园综治安全工作计划，先后成立了校园安全工作领导小组、平安校园领导小组等，制定了《开展学校安全隐患排查治理工作实施方案》。与教职工签订校园安全工作责任书，做到了“人人都要参与，人人都有责任，”达到了“上下联运，齐抓共管”境界。
二、健全制度，狠抓管理
学校每年都能制订好切实可行的安全工作计划，安全工作制度、安全有关预案、消防制度等，学校紧密依托当地党政及综治力量，全力依靠当地派出所的警力和、村委及当地热心教育事业的知名人士的支持，共同做好我校的安全管理工作。一学期来，县教育局高度重视校园安全工作，经常深入学校指导工作，在期初、期末进行安全专项检查。学校以检查为契机，不断完善各项制度，努力提高安全管理水平。做到了档案规范、管理科学、教育扎实、措施到位。
三、重视安全，强化教育
1、每两周班会要求班主任进行安全知识学习，并作好记录；
2、利用黑板报进行安全知识宣传；
3、开展相关主题班会；
4、聘请三清山交警支队警官到我校开展交通安全知识讲座；
5、举行逃生演练。
五、注重防范，确保安全
我校坚持“安全第一、预防为主”的方针，措施有：
1、每天中午、傍晚放学，安排两名值日老师到校门口维持交通秩序，（尤其是敬老院门口拐弯处），2、12月中旬在县综治办的协助下做好灭火器的保养工作；
3、安排班主任对各自班级的消防隐患进行排查；
4、每周五协助交警紫湖中队到校门口和交叉路口检查搭载学生车辆车况。
紫湖中学
2011.01.09
本周班主任工作要点
1、排查本班消防安全隐患，严禁学生带蜡烛、火柴、打火机、鞭炮
等物品进入校园；
2、教育学生遵守交通法规（尤其是放学从校门口下坡要靠右走），不搭乘三轮车、超载车、无牌无证车和非营运车辆；
3、做好本班有重大违纪现象的学生的违纪记录，并通知其家长下
学期带子女到学校政教处报名。
政教处
2011.01.10
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