第一篇:质量活动月总结报告
质量活动月总结
为认真贯彻铁道部、云桂公司、及其四航局等上级单位关于开展“质量月活动”的文件精神,根据四航工程字【2011】718号文件要求,我分部于2011年9月16日下发了“质量活动月”的活动方案,先将执行情况汇报去下:
一、动员大会
我分部于2011年9月17日,由活动领导小组组长喻建伟围绕活动主题“建设质量强国 共创美好生活”召开“质量活动月” 动员大会,大会主要精神如下:
1、针对四航工程字【2011】718号文件进行学习
2、根据文件要求进行“质量月”活动动员和部署
3、针对我项目目前施工状况进行“质量活动月”任务分工
二、“质量活动月”部署
为营造我分部驻地、拌合站、目前施工工点“质量月活动”气氛,于2011年9月19日对4#拌合站、5#拌合站、那莫1号隧道进口、阿福进出口及其西洛、那莫两个驻地进行悬挂横幅、标语,详细如下:
1、抓质量、保安全、促发展、强质检(那莫驻地)
2、建设质量强国,共创美好生活(那莫驻地)
3、抓质量、讲诚信、树品牌(西洛驻地)
4、坚持工序验收,强化过程控制(阿福隧道进口)
5、坚持以质取胜,推动科学发展(阿福隧道出口)
6、提高质量意识,追求卓越品质(那莫1号隧道进口)
7、抓源头、抓细节、抓过程、抓达标(4#拌合站)
8、强化质量监督,严把质量关口(5#拌合站)
三、开展质量专项检查
为强化现场施工工点、停工工点、拌合站的质量管理,促进现场质量控制,我二分部于2011年9月21-2011年9月28日,由副经理曾仲和带队对现场各个管段进行拉网式排查,先将排查结果汇报如下:
(一)、阿福隧道出口
1、现场文明施工较差,材料堆放凌乱,标识标牌损坏严重,要求工区两天内整改完毕.2、部分监控量测点未及时设置。
3、纵环向盲管未按设计要求设置
4、防水板热熔焊接间距严重不足。
5、二衬钢筋搭接长度不足,且接头未按要求错开。
6、未按要求设置应急照明灯,现场电缆线凌乱,部分开关使用插座。
(二)阿福隧道进口
1、工人安全意识淡薄,高空焊接二衬台车时未系安全带且有两名工人未戴安全帽,台车上下爬梯未设扶手。
2、防水板热熔焊接点数量不足。
3、掌子面处有积水现象,需做好排水工作。
4、监控量测标识牌未及时悬挂,架子队公示牌未及时更新。
5、二衬台车上的两个灭火器已过期,需及时更换。
(三)那莫1#隧道进口
1、未严格执行进洞登记制度。
2、部分二衬钢边止水带保护不利,出现破损现象。
3、洞口内外杂物较多,摆放凌乱,机具材料需整理码放整齐。
4、仰拱钢筋预留不平顺,钢边止水带有破损、不顺直。
5、附属洞室内钢架连接螺栓未拧紧。
6、防水板采用热熔垫圈焊接固定间距偏大。
7、临时存放的钢筋未采用方木支垫。
(四)麻栗树隧道进出口(含横洞)(已停工)
对洞内外进行排查,洞内掌子面已封闭,安全步距满足要求,无安全质量隐患
(五)、者茂隧道进出口(已停工)
对洞内外进行排查,洞内掌子面已封闭,安全步距满足要求,无安全质量隐患
(六)、安旧凹隧道出口(已停工)
对洞内外进行排查,洞内掌子面已封闭,安全步距满足要求,无安全质量隐患
(七)、4#拌合站
1、料仓内文明施工极差
2、标示标牌未及时更新
(八)、5#拌合站
1、标示标牌未及时更新,且有破损现象
2、库房内pvc管、防水材料等未按要求正确分区堆放
3、待检仓、合格仓杂物较多,文明施工极差
针对以上存在问题,我分部把问题整改责任落实到人,且限时整改完成,在我分部所有技术人员的努力下,于2011年10月2日复查,以上问题均已整改完成.四、考核与奖励
经过此次排查,由安质部对现场的排查整改情况,对各个洞口及其技术人员经行考核评定,结果于2011年10月4日公布,考核结果如下:
质量标兵:阿福隧道出口---吴伟钦
阿福隧道进口---成城
那莫1号隧道---李俊清
优秀质量架子队:第一名:阿福隧道出口
第二名:阿福隧道进口
五、质量月活动总结大会
经过分部各个部门及其洞口技术人员接近20天的努力下,“质量月活动”于2011年10月5日圆满结束,且于2011
年10月6日早上9点由质量月活动小组副组长曾飞召开活动总结会议,由质检部对质量月活动作总结报告,且公布“质量标兵”与“优秀质量架子队”获奖个人及单位。
第二篇:×××项目部2013年质量活动月总结报告
2013年“质量月”活动总结报告
×××工程项目部
为认真落实公司“关于开展2013年“质量月”活动的通知精神(×××号),×××工程项目部根据公司要求结合项目部的实际情况,积极组织开展了“质量月”活动,现将活动总结汇报如下。
一、成立以项目经理为组长的“质量月”活动组织机构。
二、按照“质量月”活动要求,认真制定了“质量月”活动方案,并组织进行了检查落实。
1、组织并建立“质量月”活动组织机构。(成立时间9月3日)
2、制定了质量月活动的目标:“重质量、讲诚信、树×××品牌”。
3、制作“质量月”宣传标语横幅视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量”的良好活动氛围。(实施时间9月4日-9月8日)
4、组织各部门、劳务分包队进行了有关工程建设质量法律、法规、规范及公司有关质量管理制度的学习,提高了管理人员按质量管理体系文件操作和工作的习惯,使质量管理体系的正常运行。(实施时间9月9日-9月15)。
5、针对正在施工的×××项目,按照质量管理体系文件的有关程序要求,开展“自查、自纠、改正、改进、落实”的实践活动,通过现场实践活动,提高了各级质量管理人员的质量管理水平,使在建工程实体及外观质量、现场文明施工、物资、仓储管理水平得到了显著提高,活动期间主要进行了以下项目
检查:(实施时间9月16日-9月30日)。
4.1施工图纸会审、交底情况。
4.2施工方案及作业指导书的编制、交底和执行情况。
4.3对进场的砂石、钢筋、接地型钢及各种辅材验收记录进行了检查。
4.4对进场的特殊工种有效证件的检查。
4.5对各种施机械、机具性能、保养情况进行了检查。
4.6是否严格执行“班组自检→分包队质量管理人员复检→项目部专检→咨询终检”的四级工序验收制度。
4.7项目部管理人员是否坚持日常质量巡检及重点部位旁站,发现问题及处理情况检查。
4.8对质量通病的防治措施是否合理有效进行了检查验收。
4.9对有关质量资料的收集和管理工作进行了检查。
4.10组织有关咨询人员进行座谈,了解在建项目的质量信誉评价情况。通过开展“质量月”活动,结合具体工程实践活动,强化了全体员工的质量意识,使“质量月”活动深入人心,通过学习使全体员工对质量责任“终身制”有了更深的认识。
存在问题,在活动期间,通过对存在问题分析,项目部在质量管理执行力度还存在不足之处,深层次反映出质量意识教育还应进一步加强。为此,项目部将继续利用每天班前交底及雨天工闲时间,组织进行质量知识、法律、规范、制度等的学习,同时加大质量管理奖罚力度,落实质量、安全否决及终身追究制度,确保各项管理制度的有效落实。
6、找差距,学先进,集思广益,收集合理化建议,“持续改进”质量管理制度(作为长期活动)。
7、牢固树立“百年大计,质量第一”的质量方针,以质量赢取国内外市场,通过质量品牌实现公司持续发展的目标。
2012年10月14日
第三篇:安全活动月总结报告
安全活动月总结报告范文
安环部利用车间早会时间,深入一线,向员工宣传安全月活动内容,同时提醒员工遵章守纪,注意安全,避免各类安全事故的发生。以下是小编收集的安全活动月总结报告范文,仅供大家阅读参考!
安全活动月总结报告范文
20XX年6月是全国的第XX个安全生产月,安环部严格按照国家要求,紧密围绕“强化红线意识,促进安全发展”的活动主题,结合天能集团和万洋集团关于开展安全生产月活动的文件精神,举行了一系列活动,收到了很好的效果,现将安全月总结如下:
一、宣传发动阶段
1、为了大力宣传安全月活动内容和安全知识,安环部结合综合办公室,制定了8条安全宣传横幅,悬挂在公司醒目位置。
2、安环部利用车间早会时间,深入一线,向员工宣传安全月活动内容,同时提醒员工遵章守纪,注意安全,避免各类安全事故的发生。
3、组织班长以上管理人员,召开安全月专题培训会议,重点培训常用的安全知识,并组织管理人员进行考试。
4、利用飞信平台,向所有管理人员发送安全知识短信,提高大家的安全意识并提升安全素质。
二、自查提问阶段
1、各车间开展自查自纠活动,每天做好安全自查记录,寻找隐患点,并积极落实整改,并在6月20日将车间内需要进一步改善的合理化建议汇总以后交到安环部。通过活动,安环部收到合理化建议共计44条,安环部已经结合车间研究整改措施,已安排相关责任单位逐步落实整改。
2、安环部结合车间实际,制作常用安全知识题库,通过QQ群平台向全公司宣传,鼓励大家多看多学,然后组织现场安全知识抽问,对回答正确的员工奖励花露水一瓶。本次活动共计抽问349人,回答正确309人。通过本项活动,广大员工提高了对安全知识的学习兴趣,也掌握了常用的安全知识,起到了良好的学习效果。
3、安环部组织现场安全员每天集中巡查,检查现场安全隐患,同时在6月12日由分管领导带队,组织工程部、生产部、办公室对生产现场进行了联合检查,通过各类安全检查活动,共计发现45项安全隐患,其中报公司领导监察12项较大隐患,目前已整改33项,其余12项隐患正在积极整改中。
三、演练实施阶段
1、为提高员工的安全戒备心理,做到“安全警钟常鸣,人人重视安全”,6月20日,安环部组织公司应急管理小组在充电A车间进行了“2015年万洋绿色能源电器火灾应急演练”,并邀请了思礼镇政府的相关领导到现场观摩指导。通过本次演练,为公司全体员工展示了一场生动的消防应急救援教育表演,提高了全体员工的安全意识,现场的观众也学到了常用的消防知识。
2、积极响应政府号召,广泛利用社会资源,结合思礼镇政府,于6月16日和18日,在市汤帝广场和思礼镇文化广场举行了安全知识有奖竞猜活动,提高群众安全意识,让群众理解安全,支持安全。取得了社会对企业安全的信任和支持。
3、印发“致员工家属的一封信”,并发放给全体员工,要求员工带回家中,让员工家属理解公司的安全要求,同时提醒员工时刻注意安全,做好安全防护。这项活动也促进了员工及其家属对安全工作的理解和支持。
四、总结提升
通过以上一系列的安全活动,有效提高了员工的安全意识,同时也使员工学到了很多宝贵的安全知识。真正做到了“强化红线意识,促进安全发展”的安全月主题目标。
6月是每年的事故高发期,通过在6月份组织安全月系列活动,也能起到有效遏制安全事故的作用。2015年公司发生了6起安全事故,通过今年的系列活动,今年6月份发生3起安全事故,其中两起为轻微伤害事故,一起无需报工伤处理。相比去年同期,事故数量下降了50%。
在安全月系列活动中也涌现了很多积极参加活动,在活动中表现优异集体和个人,充电A车间为了成功举办消防演练活动,员工不辞辛劳,利用下班时间,进行演练彩排,并在演练中严格按照应急预案要求,做到临危不乱、紧张有序,对演练的成功举行起到了至关重要的作用。
在现场抽问安全知识的过程中,回答正确率比较高的三个车间依次是分板车间、包片车间、化成车间,这三个车间非常重视本次的安全月活动,员工能够认真学习安全知识,同时员工安全素质的提升也对车间的安全生产起到了保驾护航的作用。
但是,在本月的系列活动中也存在一些不足,例如:
1、管理人员的安全考试存在抄袭现象,影响了考试的公平性和识别性。
2、仍有部分车间认为安全活动影响了生产,不愿深入宣传安全知识,甚至认为安全活动是在给安环部做事,跟自己没有关系。
3、由于月底放假,导致员工思想涣散,引发了数起安全事故,也反映出我们的安全管理工作对形势变化的控制能力不足,准备不充分。
在安全月的系列活动中,各车间、各部门对安全工作的责任心表现无遗,对比之下差距立现,这也反应了我们安全工作存在的薄弱环节。今后,安环部将重点对提高管理人员的安全责任心和员工的安全知识开展工作,通过签订安全责任书、闭卷考试等活动,改善目前的管理短板。
安全月即将过去,但安全管理工作才刚刚进入深水区,安全活动将会持续进行,今后安环部将针对活动中发现的管理短板,继续开展各类安全活动,确保公司安全生产,维护公司的长治久安。
安全活动月总结报告范文
为贯彻落实集团公司、广西分公司开展安全月活动有关要求,按照广源公司统一安排和部署,结合电厂实际,以增强全体干部职工的安全意识和防范事故的能力为重点,通过广泛宣传教育工作,在电厂内部营造“安全管理,人人有责”的浓厚氛围;树立“安全为天”的思想,创建“人人管安全,人人要安全”的和谐企业,突出“加强安全法治,保障安全生产”的活动主题,电厂组织开展了形式多样、内容丰富的安全活动,现将活动总结如下:
一、领导重视组织措施到位
为加强本次“安全生产月”组织领导,确保安全活动的有效落实,电厂成立了“安全生产月”活动领导小组,由厂长和副厂长分别任组长、副组长,各部门负责人为成员,积极配合活动的开展。电厂根据上级有关文件精神,及时召开“安全生产月”活动动员会,传达上级文件精神,制定和下发《“安全生产月”活动方案》,紧紧围绕“加强安全法治,保障安全生产”的主题开展相关活动,对活动进行精心组织,使活动的开展有计划、有布置、有检查、有落实,对活动开展真正做到了责任明确、逐级管理,使广大干部职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系安全,安全关系人人的良好氛围。
二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育
活动期间,电厂根据实际情况,组织开展全方位的人员培训教育活动,制作活动展板两面,开设一期安全宣传专栏、悬挂安全宣传横幅四条,联合小七孔镇深入库区村组开展大坝安全、防洪、防雷、用电安全及急救小常识等安全知识宣传,印发安全宣传知识小册子100多份,组织33人次参加全国职业病防治知识答题竞赛,结合安全培训计划进行《安规》培训和考试,根据汛期雷雨事故多发的特点,组织开展了《黑启动》现场应急演练,以及《全厂停电》和《厂用电中断》应急处置推演,组织专兼职安监人员参加广源公司举办安监岗位视频培训、考试。通过形式多样大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识,全面提高了全员的安全生产素质,保证了安全生产宣传的针对性和实效性。
三、以安全月为契机,落实隐患整改,注重实际效果
为了将本次“安全生产月活动”落实到实处,使活动的开展有成效,电厂各级管理人员经常深入生产现场进行安全检查,针对活动中出现的不良现象,及时指导、督促,并认真落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。并通过对年初以来的整改落实情况进行梳理,强化整改责任,对整改的完成情况做到了心中有数,做到不留死角、不漏隐患,对不能立即整改的,要实行“说清楚”,制定防范技术措施,落实责任、限期完成治理。通过有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查,使电厂安全月活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了安全生产工作。
总之,通过“安全生产月活动”的开展,在电厂上下收到了良好的效果,提高了全员的安全生产意识,增强了管理人员的责任心,促进了各项工作的顺利实施,取得了较好的成绩。我们将以这次活动为契机,持续推进安全生产工作,达到以月促年,杜绝各类安全事故的发生,为电厂生产经营的稳定发展打下了坚实的基础。
[安全活动月总结报告范文]
第四篇:质量活动月发言稿
尊敬的各位领导、各位同事:
大家早上好!
非常高兴能够有这样一个机会站在大会主席台上与各位同事一起分享我在xxx的成长历程,希望能够带给大家一些启示。
我刚来xxx时,是在上海xxx,那个时候的厂房规模、人员的人数、机器设备等等与现在相差甚远,但是员工的热情和工作激情却相当高,工作效率也出奇的高,品质也较好。今年二月份成立xxx集团江苏(五金)有限公司,我被调到这里依然从事品质工作,以我个人的眼光来看,公司规模加大了,机器设备变好了,但新员工增加了不少,教育训练还没有完全到位,公司固有的文化理念尚未形成,人员之间的理念与行为方式未有效整合,导致我们目前面临一些困难:品质做的不理想,效率也不高,客户的投诉、退货率也较高,不过值得庆幸的是公司领导层已经充分意识到这一点,适时推行这次品质活动月,广泛发动公司所有部门人员全部参与这次活动,包括饭堂的后勤人员,送货司机等都参与其中。“人人品管,事事循章,每天严格执行,每天达成目标”已成为我们的活动口号,守时,守纪,敬业,落实,执行,是对我们的基本要求。相信通过这次活动之后,我们的思想观念、企业文化将会得到更大的提升,我们的品质效率也会极大地提升!我对此充满信心!
各位同事,也许你们在想,推行活动是上面的事,是干部的事,与我们没有太多关系。我觉得对于我们来讲,重要的有两点,一是学习,二是执行。我刚来xxx时,虽然之前也是从事品质工作,但因不是从事同一个行业、同一个工种,面临生疏的东西、陌生的环境,怎样更好地适应并充分发挥自己所长,对我来讲,是一个新课题,我当时唯一能做的就是虚心学习一切对我有用的东西,向主管、向老员工学习。通过在xxx的历练,我已经成长为一名品质工程师,我已有充分的信心和胆量去说服他人,在与客户的交流中,我总能找到适当的方式来做出对产品的正确判定和最大限度地减少公司的损失。另外一点,就是严格执行,这是ISO基本精髓,也是我们日常工作的最基本要求,严格依照文件规定进行操作和检查,确保每个人步调一致、方法一致,才能更好地确保质量,如果你做你的,我做我的,公司如何才能规范?品质是制造出来的,只有你自己掌握好技术和方法,并严格执行,才会有好的结果,公司的体系流程才会更加顺畅,公司的品质才会更有保障。
各位同事,我想任何人的进步与成功都离不开其他人的支持与帮助,我相信你在xxx会找到这样工作和生活上的良师益友,因为我已经遇到,关键就是你自己的心态怎样。另外,我想作为xxx的一份子,每个人都要全心全意为公司的发展不断努力,充分发挥个人所长,公司一定会回报大家。因为公司管理层早已意识到一流的品质,一定要靠一流的员工,公司人事方面已着手人力评估分析,相信千里马,一定不会被埋没,相信自己一定是最棒的,你一定行!
让我们每个人互相勉励,齐心协力,共同把这次活动月做好,品质管理水准更上新台阶,我也相信,通过这样一次又一次的活动,我们公司的明天将会更好,明天更辉煌!
第五篇:安全活动月总结报告范文
“安全生产月”活动情况
根据集团公司“关于开展2004年安全生产月活动的通知”,要求我们围绕2004年“安全生产月”活动的主题,积极开展本单位的安全宣传、教育、检查等工作,大力普及安全生产的科学知识,提高员工安全意识和素质,创建安全生产的良好环境。我第三项目部立即根据集团公司对于“安全生产月”活动的各项时间节点安排,做出相应的计划与布置。并根据安全生产月活动安排情况积极实施、落实。
一、在建工程进展情况:
1、“荷兰新城”工程:
自去年8月27日正式进场以来,目前已开工工程有河心岛咖啡厅、游船码头、和龙路新建、海伦河泵闸工程。另外鹿特丹路工程由浙江东方建设负责施工,河心岛及码头绿化由绿色园艺公司承建,均另签订施工合同。自去年进场至今,完成施工总产值1700万元左右。
其中和龙路新建工程由于前期的拆迁原因自03年12月以来,一直处于停工状态;游船码头工程自03年12月开工以来,尽管工程款未能及时支付,但我们仍然组织了大量的人力、物力,多次优
化施工方案,全力以赴组织施工。目前,护岸工程已完成95%,单位土建部分完成85%,均比原计划有所提前;海伦河泵闸工程已完成SMW工法围护施工,基坑土方开挖施工完成60%,均按照既定计划布置进行,预计今年9月底完工。
2、轨道交通6号线土建2标段工程:
该工程全长3.88公里,主要施工内容包括航津路站、外高桥保税区站、航津路站—外高桥保税区站—洲海路站二区间。整个工程合同造价12879万元。考虑到该工程线路长、工作点较为分散的特点,我们从进场就制订了符合工程实际情况并便于进行日后工程管理的临设搭建方案,目前已完成了一、二、三工区大临设施布置工作。由于受前期管线搬迁、工程用地征用的影响,该工程迟迟不能开始正常的大规模施工,目前具备施工条件的仅为航津路站—外高桥保税区站区间高架桥航津路以北350m区段。该施工作业段已于2004年4月9日正式开始桩基施工。航津路区间承台、立柱工程完成8号、9号承台钢筋绑扎,10号承台的钢筋绑扎与模板支立,11号承台的砼浇注、立柱钢筋绑扎。航津路—外高桥保税区高架桥梁段区间共计610根桩,已完成钻孔灌注桩157根,PHC管桩54根,累计211根,完成总数的34.5%;目前已完成施工产值829.9008万元,占总造价的6.4%。
二、安全及文明施工管理
在安全生产工作的管理上,我项目部将工作重点放在日常的动态管理上。在开工前就对一线工人进行安全知识培训,共计60余人,使一线工人进一步提高安全法规知识。每个月我项目部各在建工程都出一期安全生产黑板报,在工地宣传栏张贴安全生产管理条理宣传图对工人进行法制方面的教育,使工人更加重视安全生产和自我保护意识。通过定期对工人进行安全教育培训,开办民工夜校,由项目经理带头,建立组织网络,从实事做起,提高全员安全意识水平。
6号线工程由于施工区域内管线众多,为防止在桩基施工阶段发生管线事故,在施工前,我们对施工班组进行严格的技术以及管线交底,将管线标高、走向、位置等情况一一交代清楚,并在现场开挖样洞,以避免管线事故的发生。
在文明施工方面,我项目部对所有在建工程每月组织内部立功竞赛大评比,通过采取固定和不固定的检查,提高各个施工现场文
明施工水平,营造良好的施工氛围,创造工程建设的高标准环境,为提高集团和我部的施工形象出力。在施工中,我们始终坚持按标准认真悬挂施工铭牌,坚持做到管理人员配卡上岗、施工人员统一着装;分隔设施符合标准要求,施工现场有切实可行的排水措施,环保措施完善,严格控制噪音,使施工现场始终保持干净、整洁的良好形象。同时坚持把宣传工作放在重要位置,积极营造浓厚的文明工地气氛。坚持每月一期的黑板报和宣传栏,做到图文并貌,文明工地创建活动知晓率达到100%,切实注重丰富职工业余文化生活。
三、“安全生产月”活动情况:
1、各在建工程项目部组织管理及操作人员于5月31日及6月1日收
看新区及市领导的电视讲话,学习安全生产、文明施工的精神,参加人数共计216人;
2、在6月1日至6月5日期间,各在建工程项目部分别召开安全生产
月动员大会,参加人数236人,并将以书面形式上报我第三项目部,共计8份。
3、为增加安全生产月活动气氛,各在建工地张贴宣传标语共计17
条,悬挂横幅共计23条,出黑板报8期;
4、各在建设工程项目部于6月9日至6月11日期间,针对安全生
产、文明施工方面对施工现场及生活、办公区域展开自检,并将自检及整改、落实情况以书面形式上报我项目部,共计8份;
5、积极响应“安全为本、安全第一”的作品征集活动,共书写了2篇
作品;
6、各在建工程项目部于6月25日之前将安全生产月活动总结上报我第三项目部,共计8份;
2004年安全生产月活动虽然已即将结束,但是对于我们来说,其实只是一个新的开始,我们应以安全生产月活动为示范版本,严格要求自身,做好安全生产、文明施工工作,以此保证工程建设的顺利进行。
浦建集团第三项目部
2004年6月