机修车间工作标准（5篇）

第一篇：机修车间工作标准

机修车间工作标准主要职责

在分厂直接领导下，负责本车间的机电设备、厂房、建筑物的正确使用和维修保养。根据机动科下达的制作和检修计划，制定本车间的生产计划并下达和督促各班组贯彻实施，保证任务顺利完成。

抓好设备的维护和内、外检修工作，认真呢贯彻分厂设备维护管理规定，提高设备完好率。

贯彻分厂制定的各项技术管理制度，制定本车间必要的技术管理制度。建立健全本车间的各项规章制度，及原始记录，做好统计工作。工作标准

确保分厂下达任务的全面完成。

搞好任务的平衡、降低材料消耗，统计车间的人、物得到合理安排统用。抓好车间的安全工作，杜绝各类事故的发生。

严格执行分厂的操作管理规程和质量管理规程。

积极开展技术革新，技术改造活动。工作程序

各项工作按标准，程序进行，对口分管。

定期开展班组，车间的经济核算，搞好各项定额，履行节约，不断降低各类成本。定期检查。认真分析安全制度的执行情况和存在的问题，采取措施，防患于未然，使事故消灭于萌芽状态。权限

各职能、岗位人员及车间领导均有权按照工作标准进行工作。

有权接受分厂的技术培训，工作指导。考核条件

全面完成分厂下达各项经济技术措施。

按分厂经济责任制考核条件和车间工作标准由分厂有关部门和领导对机修车间进行检查考核，对车间进行奖、罚。

第二篇：机修车间技术员工作标准

机修车间技术员工作标准

一、工作内容与要求

1、严格执行厂下达的各项技术标准，规章和规定。

2、熟悉掌握全厂主要设备及本车间内机加工设备的保养，润滑和检修。

3、经常深入现场，发现存在的技术问题及时解决。

4、负责车间的设备技术资料的收集，整理和归档等工作。

5、搞好检修设备中的技术指标和监督工作，并密切与设备所在车间协作，确保设备检修的技术与质量要求。

6、积极参与QC活动小组活动，提出合理化建议，搞好资料，项目统计和收集等工作。

7、刻苦钻研专业技术，努力提高自身技术素质，搞好机械技术工作。

8、认真完成车间领导布置的其它任务。

二、职责范围

1、对车间所管辖的设备完好负责，有权制止违章作业和违章指挥。

2、对设备检修的技术负责，有权提出科学的施工方案并组织实施。

第三篇：机修车间工作管理制度

机修车间管理制度

一． 机修车间职责

1.担负全厂机械设备的运行检查、故障排除，停机检修时车间操作工所不能从事的检修工作，保证生产设备的运行完好率达到公司规定的要求。

2.对关键设备和带病运行的设备执行点检制度，实行状态监测。

3.实施设备故障抢修工作。

4.负责机械设备安全库存方案的制订和材料的补充申购。5.参与生产设备的选型、安装、调试、验收以及设备更新、报废等管理工作。

6.参与技改计划的实施工作。

7.负责破碎辊的拉丝加工和轧坯机的磨辊工作。8.负责设备技术资料的收集、整理工作。9.指导操作工完成设备的一级保养工作。10.完成公司领导交办的其它工作。二． 机修车间人员编制

机修车间设主管1人，班长1人，跟班维修工6人，拉丝工1人，电焊工2人，常白班维修工4人，共15人。见机修车间组织结构图。

跟班维修工6人，每组2人，实行轮班工作制，主要责任是对设备进行点检，处理当班发生的一般性设备故障。拉丝工1人，负责对新塘工厂和南沙工厂磨损了的破碎辊重新拉丝。两个工厂破碎机共14台，破碎辊数量为14X4=56（只），破碎辊维修周期为6个月，每月平均维修数量约为10只。每只破碎辊拉丝需工时4台班，机修车间共2台拉丝机，共需20个工作日。剩余时间可对轧坯机磨辊维修，轧坯机16台，32只轧辊，每只轧辊磨削需8小时，每台轧坯机磨辊耗时16小时（含辅助工时），安装和拆卸磨辊机需2人配合。

专职电焊工需持有焊工操作证，应承担管道和压力容器的焊接工作，同时承担公司各部门工具、器具以及其它设施的焊接工作。

白班维修工主要任务是承担公司各部门工具、器具以及其它设施的制作，承担设备抢修任务和一些大型维修任务，如破碎机换辊。完成设备技改项目中规定的任务。三．机修车间各类人员职责 1.机修车间主管职责

⑴ 对本部门经理负责，管理、指导机修车间的日常工作，确保设备管理制度的实施。

⑵ 负责全厂机械设备的检查、维护和保养的管理工作，观察和掌握生产设备的运行状态，确保生产设备正常运行。⑶ 制订备品备件计划、维修工设备检修计划、设备点检任务和规范，督导班长工作计划的落实和完成情况，协调本车间与其它部门的检修相关工作。⑷ 对所需外协加工的零配件和维修工程及时进行申请。⑸ 提高本部门员工的满意度和凝聚力，提高员工的安全意识、业务能力、工作积极性和个人素质，组织执行本车间员工的绩效考核，监督本车间员工是否遵守企业各项制度。⑹ 负责设备技术资料的收集、整理工作。

⑺ 结合工作中出现的问题，进行员工的技术技能培训。⑻ 机修主管是机修车间安全生产的第一责任人。2.机修班长职责

⑴ 对机修主管负责，开展机修车间的日常工作，落实公司各项规章管理制度。

⑵ 组织执行设备点检制度，观察和掌握生产设备的运行状态，确保生产设备正常运行。

⑶ 实施检修作业计划，认真填写维修工作票，合理安排员工的维修工作，随时掌握维修进度，并控制维修质量。⑷ 牢固树立安全第一的思想，督导本班员工严格遵守企业安全作业规程。

⑸ 带领本班员工做好机修车间责任区域的环境清洁工作。3.跟班维修工职责

⑴ 担负全厂机械设备的运行检查、故障排除，停机检修时车间操作工所不能从事的检修工作，确保生产设备正常运行。⑵ 遵守公司各项制度，严格执行检修安全操作规程，不违章作业，杜绝人身安全事故发生。⑶ 认真执行设备点检制度，对关键设备和带病运行的设备每四小时巡查一次，发现问题及时解决，做到小毛病不过班，大毛病不过天。对一时无法解决的问题应及时汇报给机修班长，并采取运行中的防范措施，以防故障扩大。

⑷ 停机检修时，凭班长开出的维修工作票执行检修任务，检修工作完成后，观察运行效果，对因检修工作质量原因，开机后再次发生同样故障的，追究其相应责任。

⑸ 对设备事故和异常情况，配合有关人员进行检查，如实反映情况，按照事故”三不放过”的原则，认真分析事故原因、性质，吸取教训，实施防范措施。

⑹ 生产中出现问题，需要抢修时不得推诿拖延，要招之即来，处置快捷，检修完毕后，做到工完料净场地清，设备清洁无污垢。

⑺ 认真填写设备点检卡、设备维修记录，为制订设备检修计划和采购备品备件提供原始资料。

⑻ 认真履行交接班手续，做好交接班记录。4.拉丝工职责

⑴

坚守岗位，服从指挥，对班长安排的工作负责。⑵

拉丝机开动前,必须按照安全操作规程的要求,正确穿戴好劳动保护用品,认真仔细检查拉丝机各部件和装置是否完好,安全可靠,加油润滑机床,并作低速空载运转2~3分钟,检查拉丝机运转是否正常。⑶

拉丝机在运转中,不得远离机床,随时查看破碎辊的切削情况。

⑷

拉丝机在切削外圆时,要保证破碎辊整体外圆直径大小一致。

⑸

按工艺要求拉丝,不得随意更改牙齿的斜度和牙型角度,保证所有工件牙型的一致性。

⑹

下班前,认真擦拭床身,清除铁屑 ,将工作现场打扫干净,并做好拉丝机的保养维护工作。

⑺

磨削车刀时，穿戴好防护用品，人应站在砂轮的侧面，不能站在砂轮的正面，防止车刀飞出伤人。

⑻

负责对轧坯机的磨辊工作，严格按照操作规程作业，保证磨削质量合符要求。

⑼

生产设备发生故障、人手紧缺时，应服从调动，积极参与设备故障的抢修工作。5.电焊工职责

⑴

服从班长安排，对本岗位安全生产工作负直接责任,有权拒绝违章指挥。

⑵

要严格执行动火票制,焊接作业前认真检查焊机、焊具及防护用品是否完好,电源线、焊接线接头是否安全可靠,工作现场不安全因素是否排除。

⑶

正确使用劳动保护用品，严格执行规章规程,保证施工现场的整洁。⑷

生产中出现故障,需要抢修时不得拖延,要招之即来,处置快捷。

⑸

加强技能学习，不断提高业务水平。⑹

加强责任心，妥善保管好自己的工、器具。6.白班维修工职责

⑴ 遵守公司各项制度，对班长安排的工作负责。⑵ 严格执行检修、安装安全操作规程，不违章作业，杜绝人身安全事故发生。

⑶ 负责承担各部门所需的公用设施的制作任务和一般的技改任务。

⑷ 发生设备故障时服从调动，积极配合跟班维修工进行抢修，应急故障未处理完毕、人手欠缺时不得下班，确保抢修工作按时完成。

⑸ 停机检修时，凭班长开出的维修工作票执行检修任务，检修工作完成后，观察运行效果，对因检修工作质量原因，开机后再次发生同样故障的，追究其相应责任。⑹ 保持施工现场的整洁，做到工完料净场地清。

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第四篇：机修车间工作方向

机修车间团队建设

1.强化管理，加强员工思想教育，不断提升员工综合素质。树立员工的主人翁意识，把个人命运与公司紧密的联系在一起。对个别员工执行力不足，经验技术不足，团队精神不足进行一对一的进行谈心、心理疏导和技能培训。并制定改善时间表，到时仍不理想者建议调换工作岗位。对平时团队状态佳，执行力强，技术好的同事给予充分的肯定和合理的精神或物质奖励，以鼓励先进带动后进。

2.每月组织一至两次车间会议，及时宣传企业文化、公司相关文件、生产调度会精神，宣传公司经营计划、企业发展前景，使员工对公司有充分的了解，对公司有信心，从而提高工作积极性。3.加强每天班前班后会制度，认真贯彻安全生产责任，针对当天维修作业实际情况进行超前预测。在每天布置维修任务的同时，指出可能影响安全的因素，并提出预防措施和要求。通过查找不安全因素，及时进行整改，不放过任何安全细节，争取每班工作安全。

4.加强班组建设，发挥班组长的骨干带头作用。班组长工作做得好坏直接影响车间的工作质量，车间每月召开一次班组长会议，及时处理班中出现的一些问题，统一思想、统一认识。要求班组长不断加强学习，提高自身业务素质，使他们真正发挥车间骨干和模范带头作用。5.加强建立正确的服务理念，机修车间的存在就是为全厂设备服务的。“设备有问题就是我的问题，我是来解决问题的，绝不能制造问题”。把这个理念始终贯彻在每个员工的工作之中，对促进我们各部门的融合起到关键性的作用。

6.加强精密、贵重设备的技术培训，我们公司贵重设备比较多，像轧胚机、离心机、膨化机、出仓机等。通过内部培训或者外聘讲师，让每个员工都能掌握这些设备的基本原理和维修技能，让我们的员工都成为高、精、尖的维修人才。

7.成立技术攻坚小组，把机修车间技术好、悟性高、觉悟好的同事集中起来，成立专门的技术攻坚小组。主要应对车间紧急抢修和疑难技术问题排查，对小组出色的抢修和技术项目进行简报上报、机修宣传栏展示、绩效加分，以示鼓励。

8.鼓励员工提出的合理化建议、设备改造、创新以及修废利旧等项目。对建议者在每月的绩效考核成绩上进行加分，并在车间宣传栏进行项目效果展示

9.鼓励员工积极参与部门举办的每季度技能比武。争取让每个员工都能在技能比武中崭露头角，让他们体会胜利的喜悦和价值，充分调动他们学习技术的积极性，形成良好的学习和工作氛围。10.鼓励员工积极参于公司举办的各项文体活动，包括最近公司组织的篮球比赛和即将举行的海港全民运动会，不断丰富员工业余文化生活，努力营造和谐、充满活力的员工队伍。

第五篇：机修车间副主任工作标准、职责、权限、岗位要求、工作内容和要求

机修车间副主任工作标准、职责、权限、岗位要求、工作内容和

要求

职责

1、依据国家法律法规及公司、车间管理制度做好全车间的生产组织和现场安全管理工作。

2、合理组织生产，保质保量完成各项工作任务。

3、做好与公司区队之间的协调，及时沟通信息，保证公司井安全生产。

4、加强自身廉政修养，做到荡浊扬清，干净健康。权限

1、有权根据公司下达的生产任务对各班组进行合理分配。岗位要求

1、身体健康，具有中专（或高中）以上学历。

2、熟悉现场安全管理知识及煤公司机电设备检修质量标准，熟悉机修厂工艺流程。

3、具有较强的协调、组织能力，具有丰富的现场管理经验。

4、具有灵活处理现场各种突发事件的能力。工作内容与要求

1、负责机修车间现场安全管理工作，认真贯彻国家的安全生产方针和各项安全规章制度。

2、负责全车间的生产管理工作，合理组织生产。安排生产任务的必须同时安排好安全工作，重点工作必须指定安全负责人。

3、负责生产现场安全操作规程、作业规程的贯彻和执行情况的监督检查。

4、负责生产过程的质量控制，确保产品质量合格率100%。

5、定期组织车间隐患自查自纠，并按“五定”原则落实整改。

6、每天深入生产现场严查安全隐患，规范作业行为，把安全重点放在消除隐患和防范事故上。

7、发生事故后，积极配合上级部门调查、分析、追查并制定出防范措施。

8、负责生产现场的文明卫生工作，实现文明生产。

9、完成主任安排的其它工作。

10、尽职尽责，杜绝违章指挥现象。检查与考核

由有关部室按岗位标准进行检查与考核。