安全质量标准化管理及奖惩制度五篇

第一篇：安全质量标准化管理及奖惩制度

华际煤矿安全质量标准化管理及

奖惩制度

为全面加强安全质量标准化工作，夯实安全生产基础，提升整体安全管理水平，制定本制度。

一、成立矿安全质量标准化工作领导小组。

组长：矿长。

副组长：各分管副矿长、总工程师、安全科长。

成员：各科室负责人、各队队长。

领导小组下设办公室，办公室设在安全科。办公室主任由安全科长兼任，办公室负责安全质量标准化工作绩效的考核奖罚和兑现。领导小组职责：

1、负责安全质量标准化建设工作的领导、规划、督促和落实；负责安全质量标准化责任、制度、目标、考核体系的建立，组织安全质量标准化月度动态检查和季、年度全面检查。

2、负责安全质量标准化方面隐患问题整改的督促落实。

二、各职能部门、各队（班组）分别负责本专业安全质量标准化工作的达标建设、检查验收（包括旬检、月验）、预评分定级、隐患的整改和落实等工作。并将安全质量标准化建设工作任务落实到每一名职工，每一个工艺流程。

三、矿每月、每季度安全质量标准化检查中，除按质量标准化标

准进行评分定级外，同时对以下方面进行督查：

1、安全管理基本制度和安全培训教育计划执行情况；

2、矿井安全监测监控系统运行情况；

3、供用电及大型机电设备完好、运行情况；

4、矿井“一通三防”及防治水措施的落实情况；

5、安全质量标准化及安全费用工程完成情况；

6、矿阶段性、安全质量标准化工作安排落实情况。

四、矿安全质量标准化工作领导小组办公室、各责任科室、各责任队（班组）要认真贯彻检查标准，规范检查方法，检查覆盖率要达到100%。要按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，规范检查行为，提高检查质量。要及时将检查表、评分原始记录表、隐患分类登记表、检查工作总结等一并报办公室。

五、奖罚考核。

为确保全矿质量标准化达标治理工作的有效开展，每月从安全基金中设立安全质量标准达标治理奖，推动矿井安全质量标准化工作的协调发展。

1、矿井竣工验收经政府相关部门验收，一次性达到三级安全质量标准化的专业（项）责任队，奖励1500～2500元，达不到标准的，处罚1000～1500元。对一次性达到三级安全质量标准化的专业（项）责任科室，奖励800～1000元，达不到标准的，处罚600～1000元。

2、在动态达标和静态保级中，凡月检达不到三级标准化标准的责任队、科室，分别处罚1000元和400元。责任单位负责人纳入年

终业绩考核。

3、矿每季度按标准化三级专业标准分为基础，对各责任科室进行联责考核。每提高1分奖励责任队100元，奖励责任科室50元。各队要制定分解到班组的考核制度，在年度或月度工资分配方案中予以明确，严格执行。

4、在安全质量标准化建设工作中表现突出的单位，具有推广价值的管理方法或有较高水平的样板工作面、硐室、设备、工程等，得到矿领导及政府相关部门认可的，给予责任单位及具体参与人员适当奖励。

5、在生产中出现一般性事故，影响矿井不能达标的，对事故责任单位的处罚按矿井安全生产奖惩制度执行。

六枝特区华际煤矿

2010年11月15日

第二篇：安全质量奖惩制度

中铁六局邯黄项目一分部第一作业队

安全、质量奖惩管理办法

为贯彻落实作业队安全、质量方针，保障职工健康，落实质量目标，完善质量管理，严格作业程序，特制定本办法。

一、安全奖惩办法

1.奖励

1）对于模范执行安全管理的各项规定，落实安全生产的各项要求,对工作中有显著成绩的个人，给予奖励100元。

2）坚持安全施工生产，全月没有发生安全问题通知单和违章处罚的，给予安全先进协力队伍奖励1000元。

3）对消除事故隐患避免事故发生有贡献的个人，给予奖励100元。

2.处罚

1）事故处罚

(1)发生安全事故，按照事故处理的相关规定进行处罚。

(1)发生安全事故苗子，由作业队安全委员会决定处罚。

2）日常随机处罚

(1)进入施工现场，必须戴好安全帽，对违反规定者，每人次给予50元的罚款。

(2)对接到的安全问题通知单，不按规定整改的，给予责任协力队或责任人200元以上的处罚。

(3)无特殊工种操作证人员进行特种作业，给予责任人200元的处罚。

(4)穿拖鞋、高跟鞋，光脚或不穿衣服进行施工作业，给予责任人30元的处罚。

(5)违章使用电炉子及其他电热器具，给予责任人50元的处罚。

(6)不穿防护服进入护网施工的现场作业者，给予责任人50元处罚。

(7)电路保险丝超过额定容量或用导线代替，给予责任人50元的处罚。

(8)电源插座,开关,闸刀等护罩不全，给予责任人50元的处罚。

(9)配电箱未上锁、无门等安装不符合要求的给予责任人100元处罚。

(10)未经电工认可，非电工人员私拉乱扯临时线，给予责任人100元的处罚。

(11)电焊机把线和零线与氧气及乙炔胶管混合一起，给予责任人30元的处罚。

(12)在木工作业场所吸烟，扔烟头，给予责任人50元的处罚。

(13)氧气瓶，乙炔瓶距离不符规定，给予责任人20元的处罚。

(14)用电设备电源线触挂在电源开关上，给予责任人30元的处罚。

(15)气焊设备使用后，操作者离开不关闭氧气乙炔气源，给予责任人50元的处罚。

(16)作业人员离开机具、设备不关闭电源，给予责任人50元的处罚。

(17)作业人员不按规定佩带安全防护用品，给予责任人50元的处罚。

(18)酒后作业，给予责任人100元的处罚。

(19)对使用未经过安全培训的临时工上岗作业的负责人，给予每人50 元的处罚。

(20)随意更改、更换起重设备的附件、配件、吊具等，给予责任人50元的处罚。

(21)擅自改换安全警示标识，给予责任人100元的处罚。

(22)对安全专职人员的正确管理拒不服从的，给予责任人300元的处罚。

(23)大型机具未经物资部门核准，随意使用（调派）的，给予责任人500元处罚。

(24)已登记批准使用的大型机械作业时，不按要求张贴（悬挂）登记卡、操作规程等的，给予责任人200元处罚。

3.违反计量器具管理规定，造成计量器具失准或损坏，视情节按计量管理制度规定给予责任协力队伍或责任人相应的经济处罚。

4.其他违反安全规定的行为，将按照上级安全生产奖惩的有关规定，视情节给予处罚。

5.对因违章而被公司等上级监察部门处罚的责任人，将按照从重不从轻的原则执行。

二、质量奖惩办法

1.奖励

1）对协力队伍人员符合下列条件之一者，奖励500元。

(1)对模范执行本办法并有显著成绩的个人。

(2)长期坚持文明施工，工程质量全优或认真采取措施消除质量隐患，避免质量事故有贡献者。

(3)在质量问题中作出贡献，特别是对防止、避免或减少事故损失有突出成绩者。

(4)对各协力队伍人员，一贯坚持原则的，认真落实质量方针，对保证质量有显著成绩者。

2.处罚

1）不按要求进行报检的，给予责任人200-500元的处罚。

2）不服从质量检查人员管理，造成后果的，给予责任人200元的处罚。

3）钢筋工序

(1)钢筋下料应按技术交底进行；如因过失造成损失；对责任人罚款50元。

(2)钢筋弯制应按技术交底或设计要求进行；出现严重超差批量不合格，对责任人罚款50元。

(3)各种预埋件制造如因质量问题造成返工，对责任协力队伍罚款200-500元。

(5)钢筋骨架绑扎应符合要求；如因质量原因造成返工；影响工程进度，对责任协力队罚款50-100元。

(6)垫块布置要均匀正确；缺少或误放造成后果，对责任协力队罚款50-100元。

(7)钢筋骨架就模后的调整要做到中正横平竖直顺滑；并配合下步工序作业人员做好实际转序工作，违反本规定，对责任工区罚款100元。

4）模板工序

(1)模板要清洁，脱模剂涂抹要均匀。防止污染钢筋，预埋件等；违反规定的或造成质量问题的将给予责任人50-100元处罚。

(2)模板支筑要牢固，尺寸要符合要求；违反规定的或造成质量问题的将给予责任人50-100元处罚。

(3)模板接缝要密实，预埋件安放要规范；违反规定的或造成质量问题的将给予责任人50-100元处罚。

(4)拆模时要文明施工。防止预埋件损坏；严禁因拆模方法不当造成硬伤掉角；违反规定的或造成质量问题的将给予责任人50-100元处罚。

(5)模板的垂直度，长度方向的顺直、平整、宽度、厚度、高度的校正要严格控制，不可因其影响桥涵混凝土成型后的尺寸超差，违反规定的或造成质量问题的将给予责任人50-100元处罚。

4)混凝土工序

(1)混凝土振捣防止出现漏振，过振和气泡超多超大、杜绝空洞、蜂窝、麻面、露筋；违反规定或发生质量问题的，视情节给予责任人100-200元的处罚。

(2)桥涵作业要认真做好桥体保护，严防缺棱掉角损坏，违反规定或发生质量问题的，视情节给予责任人50-100元的处罚。

(3)桥涵混凝土拆模后要按规定严格执行浇水养护，并严格控制养护时间和养护方法，违反规定或发生质量问题的，视情节给予责任人50-100元的处罚。

5)路基施工工序

(1)大型机械操作人员要有特工种证件并且证件在有效期之内，上岗作业时必须携带本人特工种证件，违反规定的给予责任人100元的处罚。

(2)协力队伍要在土方填筑之前在路基上画好网格以控制卸土厚度，违反规定或发生质量问题的，视情节给予责任人50元的处罚。

(3)大型机械操作人员及卸土车辆司机要服从项目部管理人员的管理，违反规定或发生质量问题的，视情节给予责任人50-200元的处罚。

(4)施工用大型机械的出厂合格证、年检证、巡检卡等证件、标识牌携

带齐全，违反规定和发生质量问题的，视情节给予责任人或协力队伍100元的处罚。

(5)进场填料粒径过大或不符合填料要求而倾倒在路基的视情节严重给予责任人100-500元的处罚。

6)其他违反质量规定的行为，将按照上级安全生产奖惩的有关规定，视情节给予处罚。

7)对因违章而被公司等上级监察部门处罚的责任人，将按照从重不从轻的原则执行。

8)上述未提及的施工协力队伍经巡查发现问题的视情节报项目部领导并给于处罚。

三、本《安全、质量奖惩管理办法》由作业队安质部负责解释。

协作队伍负责人签字：

作业队长签字：

作业队书记签字：

作业队主管副队长签字：

总工程师签字：

总经济师签字：

各部门负责人签字：

第三篇：安全生产标准化奖惩制度

贵州泰昌安能源集团矿业有限公司

兴仁县新龙场镇桂兴煤矿

文件

桂煤字 [ 2017 ] 35号

关于印发《矿井安全生产标准化建设考核奖

惩办法》的通知

五排煤矿所属各科室、组、队：

为了全面加强矿井安全生产标准化建设，夯实安全生产基础，认真扎实地做好我矿安全质量达标工作，结合我矿实际特点，制定安全生产标准化建设考核奖惩办法，现将有关事宜通知如下，请各部门遵照执行：

一、组织机构

1、矿成立安全生产标准化建设考核奖惩领导小组： 组 长：陈永胜（矿长）副组长: 晏中科（总工程师）

成 员：夏云鲧（生产矿长）、王现伟（安全矿长）、王春付（机电矿长）、张双朝（后勤矿长）、邹永（技术科长）、李智、及各科室成员。

安全生产标准化考核奖惩领导小组下设办公室，安全矿长黄照恩负责煤矿安全生产标准化考评工作，技术室要全面做好达标工作的资料存档和现场检查验收。

二、领导小组职责及工作任务

矿长：主要负责人是安全生产标准化工作第一责任者，全面负责落实安全生产标准化工作规划、制度、标准、规范、考核指标。

总工：负责“一通三防”和安全生产标准化技术工作指导。

安全矿长：负责生产科、采掘系统达标工作指导和动态监管及考核工作。

生产矿长:负责组织采掘工作面开展煤矿安全生产标准化工作，每月的安全质量大检查验收，月度百分考核防治水和达标工作日常监管。

机电矿长：负责机运系统达标工作指导和动态监管及考核工作。

后勤矿长：负责“两堂一舍”达标及有关物资供应管理指导工作。

技术科长：负责达标工作全部资料整理归档上报及考核统计工作。领导小组其他成员，按照各自分工任务，认真履行自己的工作职责，切实做好达标工作的日常事务，分管负责的工作必须严格到位。

三、工作要求

1、矿属各单位要在矿安全生产标准化工作领导小组的领导下，本着“统筹规划、先易后难、分步实施、不留后患”的原则，扎扎实实做好达标工作，并严格实施本矿安全生产标准化工作的有关规定。

2、认真制定并落实安全生产标准化工作管理制度及奖惩制度，坚决按照《煤矿安全生产标准化标准及考核评级办法》每月组织一次达标工作检查，并自行初步评定月度、季度、安全生产标准化等级，每次检查的记录均由安全科存档备案。

3、按照达标工作总体要求制度的具体管理办法，每月24日前各系统必须将下月安全生产标准化工作计划报安全生产标准化办公室，月末各系统组织检查考核，并在29日前将检查考核资料交安全生产标准化办公室。

4、安全生产标准化检查验收人员必须严格按照标准逗硬检查，不得擅自降低或放宽标准检查，否则一经查出，给予检查人员严厉处罚。

5、规范履行安全生产标准化申报程序，包括申报资料、上报、考核等。

三、考核奖惩办法 一）单位月度自检 为确保各专业实现动态达标，各基层单位必须坚持班组安全质量交接验收制度，每月至少组织一次安全生产标准化单位自检，各类原始资料齐全、正规，并分类归并存档，每月组织自检情况要编制单位自检报告，于当月26日前报矿安全生产标准化办公室。自检报告内容应有以下几项：

1.当月安全生产标准化自检的组织与评定情况，以及当月安全质量达标规划的完成情况。

2.自检中发现的主要问题及落实、整改措施。安全生产问题整改及复查情况。对屡查屡出而又未能很好解决的问题，要认真分析查明原因，制定措施。

3.安全生产标准化达标工作的主要经验、教训。

4.制定下月安全生产标准化具体规划和措施。

5.自检报告应以文字叙述为主，经单位主管审核签字视为有效。同时，矿安全生产标准化办公室每月底对各生产、辅助单位开展安全生产标准化情况进行专项检查。内容包括当月安全质量达标规划的完成情况，日常安全生产标准化问题整改情况、日常值班记录、交接班记录、安全活动记录、工程质量验收记录、岗位技术培训记录、事故分析处理记录等。根据专业划分的特点，检查考核由安全生产标准化办公室共同组织、调度室、技术室、机运科、通防科、采煤队、掘进等单位参与检查考核。检查结果汇总后每月底安全标准化办公室留存，作为安全生产标准化考核与奖惩办法落实贯彻依据之一。

二）安全生产标准化月度考核评级

1.安全生产标准化专业达标是矿井全面达标的前提和基础，是实现与上级对口管理所决定的。因此。各专业组组长对本专业的安全生产标准化工作负全责，必须在现有的基础上，提高境界、重新学习、全面规划、上档次、创水平。统筹协调本组的内部工作，认真组织职责范围内的安全生产标准化工作的推进。

2.各专业组牵头部门负责每月对所辖单位安全生产标准化达标情况至少进行一次全面检查，安全生产标准化办公室在此基础上每月组织一次全面自检，由分管领导牵头，各专业组长安排本专业人员进行检查。

（1）安全生产标准化动态检查、集中检查坚持“不定时间、不定地点、不定路线”的原则。

（2）矿井专业安全生产标准化自检时，必须对正常生产的采掘工作面、主要运输线路、硐室等进行全面检查。安全生产标准化检查按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，各专业检查人员对沿线本专业的安全质量检查结果负责。

（3）所查问题一律以问题整改落实单形式下发责任单位限期整改，并进行100%覆盖面的复查，问题严重的要进行追踪检查，直至彻底解决。

（4）检查验收的频次和覆盖率达到矿有关规定。采、掘工程质量、机电运输及通防每周一次，其他每月至少一次，覆盖面100%。

3.各专业组牵头部门每月召开一次小组会议，对各职责范围内的本月度内安全生产标准化工作进行总结，计划安排下一个月安全生产标准化工作重点及采取的措施，保证安全生产标准化工作稳步向纵深发展。

4.各专业组在安全生产标准化达标考评前，要对各职责范围内的安全生产标准化工作进行总结，将各专业组的安全生产标准化考核评分自检表、相关支持性资料和总结材料整理后报送安全生产标准化办公室，由安全生产标准化办公室汇总整理上报。

5.安全生产标准化办公室及时发现和培育现场安全生产标准化好的典型，及时组织召开现场推进会，以点带面，推动安全生产标准化不断创新和发展，促进安全生产标准化上档次、创水平。

6.安全生产标准化检查依据是:《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》及上级有关制度、规定。

三）安全生产标准化月度考核奖罚规定

奖罚范围：各专业组组长、副组长、牵头单位、工作组成员、考核达标专业所辖单位。

考核原则：对各部分在矿月度达标参评的11个专业排名、分数两项同时进行考核，奖罚执行其中最高一项，不重复奖罚。

奖罚标准：

1.月度达标验收工作中，安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输部分的单项考核以80分为基准，其他部分考核不低于70分，以基准分数进行对比考核： 得分±1分：各科室队组负责人予100元的奖惩，其余以此类推，2.对于年底考核达到一级安全生产标准化标准的科室队组负责人奖励1000元；

3.考核评分提高或降低不足1分者，将按1分进行奖励或处罚。大于1分者，将按四舍五入进行奖励或处罚。

4.每月将依据矿井在安全生产标准化达标工作中过程控制、组织协调和考核结果，对考核办公室成员分别进行如下处罚与奖励：

5.各部分月度单项考核评分、定级和总结材料不及时上报安全生产标准化办公室，每次罚负责人100元。

6.安全生产标准化考评奖罚以矿书面通报为依据。在兑现矿安全生产标准化月度考核奖罚时，如遇到产量、效益较低或其他特殊情况时，经矿领导研究后可暂缓执行。

以上奖励及罚款，由各部分负责人制定具体分配方案交安全生产标准化办公室统一汇总制表，经矿长审批后，由安全科和财务室兑现。

特此通知

贵州泰昌安能源集团矿业有限公司

兴仁县新龙场镇桂兴煤矿 2017年11月20日

主题词：安全生产 标准化 考核奖惩 通知 抄 送：矿属各科室（队）、组（班）

贵州泰昌安能源集团矿业有限公司兴仁县新龙场镇桂兴煤矿 2017年11月20日印发

第四篇：洗煤厂六月份安全管理及质量标准化工作汇报

文化之软与制度之钢相结合挖掘潜力确保安全工作持续稳定----六月份安全管理及质量标准化工作汇报尊敬的各位领导同志们：至集团公司做出二0xx年为“安全工作质变年”和关于开展“整纪律、强现场、除隐患、抓落实”百日安全活动等一系列安全工作步署后，经过我们近半年的认真组织实施，目前安全工作的抓法上形成了一些自己的特点，有效地促进了各项工作的深入开展。二季度在厂内部明确提出要在集团公司“争一流、站排头”的口号，激发了各级干部抓安全、谋发展、干事业的积极性。全厂上下以制度、考评为统揽，以安全文化建设为内涵，广泛进行思想发动。充分调动各方面的积极性，使全厂各级干部职工热情空前高涨，开创了安全工作的崭新局面。现将近期工作汇报如下，不足之处请指正。重点解决安全靠什么五月份的第一次安办会，由厂长主持召开了全厂班组长以上的四月份安全工作总结会议，会上除对局安全检查出的问题进行了总结分析外。还提出了一个十分严肃的问题。即安全靠什么？经过此次会议热烈的讨论和五、六两月实践操作形成目前我厂安全工作的如下抓法。

1、安全靠责任心。“在日常的生活工作中，在上班的每时、每分里，安全的隐患随时都像凶残的野兽张着血盆大口，盯着我们脆弱的肉体，麻痹的神经。只有按分守已、循规蹈矩、踏踏实实做人做事，强化安全意识，增强责任心，生产的安全才不受威胁。只有增强责任心，安全才有保障。”这是我厂一名技术员在周三培训备课本上一段话。生动的向全厂职工说出了责任心的重要性。抓培训，增强责任心。我们通过上级领导一贯严格要求的周三学习、周五安办会。即“整纪律”的要求，制定了详细的学习计划，坚持做到综合素质学习和业务学习两手并重。始终坚持站在“加强每名职工责任心”的高度来认识和对待学习，无论工作多忙，生产任务有多重,都始终坚持抓学习不放松。把抓学习作为提高职工综合素质的首要任务。职工培训严格“教考分离”，实行考试成绩与“双基”建设和月度安全绩效挂钩。特别增加自选教材，优秀员工讲经验、违章人员讲教训，有效提高了教育培训的质量。二是认真参加职教中心组织的提高员工素质的培训班。在五、六两月6人参加了电工、电焊、工商管理培训班。三是为了加大对安全技术培训工作的宣传力度，大力宣传参加安全培训的重要性和必要性以及参加培训后收到的效果。通过以抓人员素质的提高,来促进全体职工的责任心。目前在我厂已形成并保持了一种较为浓厚的学习氛围，岗位人员的整体素质有了一定的提高，为安全工的提高打下了基础。

2、安全靠人，人必须有一定的安全素质，即道德修养，责任心，业务技能，健康的身体等对安全进行舆论评价，为以德治厂赋予了实在内容。工资三公开，厂级、科级干部联责队组车间、下现场跟班制度落实情况等等保持了透明，任职工评说。培养技术人才，除在政策上为他们成长创造良好环境之外，将违章记录作为提拔重用的否决依据；安全监督检查在“下现场、抓三违、除隐患”规范检查外，强化道德薄弱时空的检查，如“零点查岗”、“回马枪”等等；一线二线互励互助，一线出现违章同时向第二道防线通报，女职工安全协管员日常抓宣传、车间队组建联保、协管结对子、帮教入家庭。以慈母心、夫妻爱、手足情把安全教育阵地延伸到、班组、家庭，形成浓郁的安全道德亲情文化。不懈的道德教育和评价，是“遵章光荣、违章可耻”的观念在回洗深入人心，职工自保、互保的意识和能力不断增强，比安全、赛贡献成为我厂工作的一大亮色。

3、安全靠领导，领导高度重视，提供良好的工作环境；思想是行动的先导，五月份我们在全厂干部中提出了“安全第一、质量第二、生产第三”的思想，并把它作为领导工作的方针，一切工作的安排和实施，首先考虑人的安全因素，超前做好安全预防工作；质量服从服务于安全，改善现场作业环境，逐步实现精细化管理。生产第三，不是不要生产，而是要在确保安全的前提下生产。二是通过抓科、队级干部。在全厂范围内认真实施了安全责任制，把安全目标与加强领导班子和干部队伍建设相结合。进一步加大对目标考评工作的组织力度。抓好了组织实施，加强督促检查，及时解决了安全工作中存在问题。由其是局安全隐患的落实与小分队活动隐患的排查。全月隐患处理率达到100％。各单位真正做到了把安全工作作为一把手工程，安全办每星期对隐患排查情况进行检查，看进度、查问题、找原因，研究改进办法。在全面提高干部队伍整体素质的基础上，突出增强科级干部为安全工作服务的意识和抓落实的能力。

4、安全靠制度，用科学的制度规范员工的行为；一是进一步修改完善各项规章制度，我们在去年制定的6大类、35项规章制度的基础上，又相继补充完善了《习惯性“三违”范围》、《新安全培训学习制度》、等各项规章制度。使安全工作制度更加具体完善，各项工作都有章可循。

第五篇：洗煤厂六月份安全管理及质量标准化工作汇报

确保安全工作持续稳定

----六月份安全管理及质量标准化工作汇报

尊敬的各位领导同志们：

至集团公司做出二00五年为安全工作质变年和关于开展整纪律、强现场、除隐患、抓落实百日安全活动等一系列安全工作步署后，经过我们近半年的认真组织实施，目前安全工作的抓法上形成了一些自己的特点，有效地促进了各项工作的深入开展。二季度在厂内部明确提出要在集团公司争一流、站排头的口号，激发了各级干部抓安全、谋发展、干事业的积极性。全厂上下以制度、考评为统揽，以安全文化建设为内涵，广泛进行思想发动。充分调动各方面的积极性，使全厂各级干部职工热情空前高涨，开创了安全工作的崭新局面。现将近期工作汇报如下，不足之处请指正。

重点解决安全靠什么五月份的第一次安办会，由厂长主持召开了全厂班组长以上的四月份安全工作总结会议，会上除对局安全检查出的问题进行了总结分析外。还提出了一个十分严肃的问题。即安全靠什么？经过此次会议热烈的讨论和五、六两月实践操作形成目前我厂安全工作的如下抓法。

1、安全靠责任心。在日常的生活工作中，在上班的每时、每分里，安全的隐患随时都像凶残的野兽张着血盆大口，盯着我们脆弱的肉体，麻痹的神经。只有按分守已、循规蹈矩、踏踏实实做人做事，强化安全意识，增强责任心，生产的安全才不受威胁。只有增强责任心，安全才有保障。这是我厂一名技术员在周三培训备课本上一段话。生动的向全厂职工说出了责任心的重要性。抓培训，增强责任心。

我们通过上级领导一贯严格要求的周三学习、周五安办会。即“整纪律”的要求，制定了详细的学习计划，坚持做到综合素质学习和业务学习两手并重。始终坚持站在“加强每名职工责任心”的高度来认识和对待学习，无论工作多忙，生产任务有多重,都始终坚持抓学习不放松。把抓学习作为提高职工综合素质的首要任务。职工培训严格“教考分离”，实行考试成绩与“双基”建设和月度安全绩效挂钩。特别增加自选教材，优秀员工讲经验、违章人员讲教训，有效提高了教育培训的质量。二是认真参加职教中心组织的提高员工素质的培训班。在五、六两月6人参加了电工、电焊、工商管理培训班。三是为了加大对安全技术培训工作的宣传力度，大力宣传参加安全培训的重要性和必要性以及参加培训后收到的效果。通过以抓人员素质的提高,来促进全体职工的责任心。目前在我厂已形成并保持了一种较为浓厚的学习氛围，岗位人员的整体素质有了一定的提高，为安全工的提高打下了基础。

2、安全靠人，人必须有一定的安全素质，即道德修养，责任心，业务技能，健康的身体等对安全进行舆论评价，为以德治厂赋予了实在内容。工资三公开，厂级、科级干部联责队组车间、下现场跟班制度落实情况等等保持了透明，任职工评说。培养技术人才，除在政策上为他们成长创造良好环境之外，将违章记录作为提拔重用的否决依据；安全监督检查在“下现场、抓三违、除隐患”规范检查外，强化道德薄弱时空的检查，如“零点查岗”、“回马枪”等等；一线二线互励互助，一线出现违章同时向第二道防线通报，女职工安全协管员日常抓宣传、车间队组建联保、协管结对子、帮教入家庭。以慈母心、夫妻爱、手足情把安全教育阵地延伸到、班组、家庭，形成浓郁的安全道德亲情文化。不懈的道德教育和评价，是“遵章光荣、违章可耻”的观念在回洗深入人心，职工自保、互保的意识和能力不断增强，比安全、赛贡献成为我厂工作的一大亮色。

3、安全靠领导，领导高度重视，提供良好的工作环境；思想是行动的先导，五月份我们在全厂干部中提出了“安全第一、质量第二、生产第三”的思想，并把它作为领导工作的方针，一切工作的安排和实施，首先考虑人的安全因素，超前做好安全预防工作；质量服从服务于安全，改善现场作业环境，逐步实现精细化管理。生产第三，不是不要生产，而是要在确保安全的前提下生产。二是通过抓科、队级干部。

在全厂范围内认真实施了安全责任制，把安全目标与加强领导班子和干部队伍建设相结合。进一步加大对目标考评工作的组织力度。抓好了组织实施，加强督促检查，及时解决了安全工作中存在问题。由其是局安全隐患的落实与