第一篇:动力车间“百日安全生产竞赛活动”实施方案
动力车间“百日安全生产竞赛活动”实施方案
为进一步搞好第四季度水泥安全生产工作,减少各类事故的发生,确保全面实现亚美水泥一分厂安全生产的总体目标,为积极响应亚美公司的决定,一分厂动力车间全面开展一次以“强意识、反违章、抓落实、查隐患、促整改、保安全、保运转率”为主题的“百日安全生产”竞赛活动。现将有关活动安排汇报如下:
一、活动领导小组
动力车间成立“百日安全生产”竞赛活动领导小组,负责本次活动。在动力车间组织领导工作,其组成人员如下:
组 长:王建平刘勇
成 员:司秀斌李智勇冯红郗瑞锦
活动领导小组负责动力车间活动开展期间的日常工作和资料收集、分析等工作。
二、活动开展时间与具体活动安排
本次“百日安全生产”竞赛活动自2010年8月10日开始,2010年11月30日结束。活动分三个阶段进行:
第一阶段(8月10至8月20日)
1、编写本车间“百日安全生产”竞赛活动的方案,并将材料上报一分厂;
2、对“百日安全生产”竞赛进行宣传动员阶段,采取张贴安全警句、板报、交接班时口头宣传等多种形式开展;
3、对每周查出的隐患问题及时整改;
4、强化班组建设,进一步整顿领导班子成员的工作作风。
第二阶段(8月21日至11月30日)
1、对本车间的周二*五安全活动记录进行评比;
2、车间管理人员召集,开展一次安全大检查讨论,主要以5月22日集团公司氯碱分公司的事故为主讨论责任在我,及返“三违”讨论;
3、完善车间的安全生产“一岗一责”的安全生产责任制;
4、如何做好电气维护工作,保障电气设备安全运转无事故;
5、组织车间员工进行安全技术培训并举行一次岗位业务考试;
6、9月上旬举行一次公司级电气安全事故紧急预案演练;
7、9月下旬再次组织车间班组长或车间管理人员进行安全生产大讨论,讨论议题是如何做好国庆节节前安全生产工作;
8、杜绝“三违”的发生。
第三阶段(12月1日至12月10日)
一、抓好对职工的安全生产常识的宣传、教育培训等项工作。
抓好对职工的安全生产知识宣传教育的工作,是不断提高职工安全第一思想,增强安全意识,提高职工安全素质的重要措施。“百日赛”以来我们是以正常性工作一抓到底。首先做好上传下达工作,车间利用生产分析会机会和班前班后会将公司、分厂和车间活动计划和考核激励方案传达到每一位职工。对公司及分厂下达的有关安全生产的通知、通报和规定及时向职工进行传达,较好地宣传并组织各项安全活动的开展。我们坚持以出版报、写稿件和提建议等形式,广泛地做好宣传教育工作,大力营造安全氛围。以多种形式不断提升安全工作的渲染力和感召力,使职工带着积极的态度投入安全生产活动之中。
我们还有计划的组织职工进行安全学习和基础知识培训。深刻地学习和理解上级传达的文件精神,要求职工在工作中认真贯彻执行。如安全教育方面,每周安全学习不少于两次,其学习内容为:公司安委会、工会和安全处所发文件,主要是安全生产常识、消防、环保常
识、事故案例、危险源控制措施,三规二制及事故预案等。让职工从思想上真正树立强烈的自我保护意识,做到我要安全,我保安全,进一步提高了职工的安全第一思想,增强了安全意识,提高了安全素质和操作技能,对全年安全工作起到一定的推动和促进作用。
二、以“八防”为重点内容,抓好安全专项活动的开展,确保车间在“夏季百日赛”期间实现“五个不发生”的安全生产工作目标!
我们始终抓住以“八防”为重点内容,开展工作;八月全面开展了车间安全大检查活动,同时开展自查自纠,消隐防灾等工作;九月组织落实全年安全生产无事故活动。总之,通过各个活动的开展,进一步促进了车间的安全管理,保证了车间的安全生产。
三、抓好各项安全检查及对隐患整改工作,是消除安全生产隐患,保障安全生产顺利进行的重要措施。
在安全检查工作方面,首先车间领导能够予以高度重视并亲自参加检查活动,对检查出来的问题,车间坚持安全整改“三定四不推”原则,立即协调进行隐患整改。从而杜绝了意外事故的发生。除此之外,车间还坚持日巡查活动,对所查大小隐患能及时予以整改,不能整改的,在计划修风时解决,不给生产留下任何风险,以确保生产稳步进行。
四、抓好危险源点的监控,落实高炉检修等工作的安全措施。
我们根据危险源点的分类,操作人员做好日巡查记录,煤气检测设备及防毒用具保持完好可靠。检修期间,车间安排专人对现场检修人员进行监护,并分区域明确责任人。
五、抓好现场安全管理,做好反“三违”督查活动。
在现场安全管理方面,车间在加强劳动纪律管理的同时,监督职工是否认真执行安全操作规程,检修时是否执行挂牌制度,高温作业时劳保用品是否穿戴齐全等。总之在现场管理中,一方面督查人的安全行为,另一方面查现场环境及生产设备是否给人带来不安全因素或隐患,以及查安全防范措施的落实情况。对人的违反劳纪行为,发现后,首先批评教育,予以纠正,再对其进行考核的同时给予曝光处理,以点带面,教育他人。
六、对“三违”行为和事故责任人加大考核力度。
对在生产和设备维护过程中出现的“三违”行为一经发现,立即制止并对其进行现场教育,同时做好记录,于月底考核,对其个人及所在班组进行月度考核,并坚持对事故的相关责任人加重考核。
七、落实联保互保和师徒合同的工作
一些新入厂人员及劳务工被安排到各个岗位,在接受三级教育后与师傅签定师徒合同及联保护保协议,由师傅负责“传、帮、带”工作,并与老员工一起,车间积极安排其参加分厂及车间组织的各项安全活动,使之及时掌握生产工艺技术、设备维护、安全技术操作规程,了解安全生产责任制和劳动纪律制度等。通过落实联保互保和师徒关系的建立,为车间安全生产增添了一道保护屏障。
“夏季百日赛”已经过去,安全工作只有起点,没有终点。虽然车间做了大量的工作,也取得了一些成绩,但工作中也有不足之处,安全管理仍有待改进和提高,安全之路,任重而道远,我们将以此为起点,在分厂领导的关心、帮助下和分厂领导的支持下,将以后安全管理水平提到一个新的高度,为实现下一个“五个不发生”的目标而努力。
附:“百日安全生产活动”宣传标语
1、积极行动起来,深入开展“百日安全生产活动”!
2、安全生产责任重于泰山!
3.自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的职责和义务!
4、安全生产,人人有责!遵章守纪,保障安全!
5、居安还要思危,警惕就会安全,麻痹就出危险!
6、安全创造幸福,疏忽带来痛苦。安全就是效益,安全就是幸福!
动力车间
第二篇:动力车间安全生产责任书
动力车间主任安全生产责任书
一、车间主任在生产厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。
二、爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
三、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。
四、合理安排生产,确保车间安全生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益;负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点(需提前告知)和各种假期。
五、教育员工严格按工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量。
六、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、工艺改进活动,提高产量质量,降低消耗和员工劳动强度。
七、支持质检员的质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。
八、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,不定期检查机械设备,人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故发生。
九、对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。
十、抓好文明生产工作,车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放,堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。
十一、完成公司领导交办的其他工作任务
一、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产方针、政策、法规。坚决按技术规范施工,以搞好安全生产管理工作为首要职责。
二、车间安全员隶属于安环部,协助安环部贯彻上级安全生产的指示和规定,并检查监督执行。
三、协助车间主任做好班前安排布置,班中安全检查,班后安全总结。
四、配合车间主任组织开展各种安全活动,做好安全工作记录,提出改进安 全工作的意见和建议。
五、对新进厂员工进行岗位安全教育,上传下达,做好班组级安全教育。
六、严格执行安全生产的各项规章制度,对违章作业进行制止,并及时上报。
七、检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、安全设施、消防器材。
八、发生事故时需认真了解情况,维护现场,并及时向上级部门
一、负责设备的安全管理。
二、负责编制车间设备操作安全技术规程及管理制度。在编制设备维护、检修、保养制度、方案时,要有可靠的安全卫生技术措施,并对执行情况进行检查监督。
三、对本车间的员工进行设备安全操作技术知识培训,组织设备安全练兵和考
核。
四、每天深入现场检查设备安全运行情况,发现事故隐患及时整改,制止违章
作业,在紧急情况下对不听劝阻者,有权停止作业,并立即报请领导处理。
五、参加车间新建、扩建、改建工程设计审查、竣工验收;参加设备改造、设
备操作条件变动方案的审查,使之符合安全技术要求。
六、发生设备和与设备有关的事故,及时向安全主管部门上报,参加设备和有
关事故的调查、分析。
七、负责装置停工检修安全技术方案的制定,对安全执行情况进行检查监督。
一、在车间主任的领导下,负责本车间的技术管理工作。
二、坚持“安全生产,预防为主”的思想方针,搞好安全生产。
三、负责制定设备管理制度、运行规程修改和编制设备大、小修计划和各种材料、物资、备品和工器具计划,制定有关技术措施。
四、负责解决运行中需要的有关图纸及技术问题,做好技术总结。
五、负责技术革新、技术改进和培训计划的编制和执行工作。
六、负责车间各种技术材料的整理和管理,指导班组的技术管理,修编车间备品计划和制定本车间的备品清单。
七、负责设备大、小修的质量验收,参加设备整体验收和有关试验。
八、参加设备的评级鉴定试验工作,做好记录,并提供有关资料。
九、参加有关检修质量问题的调查,分析原因,制定对策,督促实施。
十、协助车间主任对员工进行安全技术教育,负责员工的技术考核工作。
十一、组织反事故演习,发生事故时,及时直至现场协助处理,参加调查分析,写出事故报告和预防事故措施。
十二、有权制止和纠正不合规程要求的运行操作,修正不合理运行参数,有权处理运行工作中的技术问题,以保证设备安全运行。
运行班长安全生产责任书
一、班长为运行班组的安全第一责任人,对车间主任负责,在车间主任领导下,全面负责锅炉、脱盐水、燃料的安全运行。
二、坚持安全生产,在安全与生产发生冲突时,把安全放在首位,不安全不生产。
三、有权制止非当班人员、未经许可的外来人员和不穿戴符合安全规程规定的人员进入现场,对无理取闹影响生产秩序者可报保卫部门,司炉安全生产责任书
一、认真学习上级有关安全生产的法律、法规、指令、文件,树立“安全第一”的思想,对当班锅炉安全运行负责。
二、认真执行操作规程和有关规定,坚持持证上岗,确保锅炉安全运行。
三、严格执行各项管理制度,认真做好锅炉维修保养工作,延长锅炉使用寿命。
四、认真掌握锅炉操作技术,努力提高工作效率,节约能源,保持环境卫生。
五、认真填写各项记录,锅炉运行中,如出现故障应采取紧急措施,以防造成事故,并及时汇报,查明原因,提出处理意见和预防措施。
六、做好锅炉耐压试验、安全阀手动试验,冲洗水位计和排污工作,保证各种仪表显示准确、清晰。
七、定时定点对锅炉和辅助设备进行巡回检查,发现问题及时汇报并协助处理。
八、积极参加安全会议、安全学习和技术培训,提高业务技术水平和自我保安能力。
第三篇:安全生产百日竞赛活动方案
“安全生产百日竞赛”活动方案
依据中国中铁党政工团联合发布的《关于组织开展“安全生产百日竞赛”活动的通知》(中铁股份安全[2017]123 号)规定与要求,根据“中铁一安[2017]466 号”文件部署与安排,为了贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的国家安全方针。树立“生产必须安全,安全促进生产”的观念,促进项目部安全生产的稳定发展,切实整改和消除各种安全隐患,坚决防止各类安全生产事故的发生,为广大职工营造一个安全的良好环境,为项目部的生产正常进行保驾护航,项目部特开展“安全生产百日竞赛”活动,活动方案如下:
一、指导思想
认真贯彻落实党中央、国务院关于安全生产工作的决策部署和总书记、李克强总理重要指示批示精神,牢固树立安全发展和“零事故”理念,进一步强化“红线”意识和“底线”思维,以问题为导向,以目标为引领,以项目管理实验室活动和安全标准化建设为抓手,坚持标本兼治,强化组织指挥体系、技术保障体系、资源配置体系责任落实,加快“管”、“监”分离,突出管理作用常态发挥,健全约束励机制、强化工程分包管控、加强作业层建设和班组长责任制落实;通过“安全生产百日竞赛”活动,推动层级安全生产主体责任,全面提高全员安全素质,有效防范和坚决遏制各类生产安全事故发生,以优良的安全生产业绩迎接党的十九大胜利召开。
二、活动主题: 安全生产百日竞赛
三、活动时间:2017年8月23日至2017年11月30日
四、活动领导小组 组长:吴勇
副组长:于晓东
王晓龙
余坤洋
小组成员:李雷军 张宗政 田文全 刘浩 王永军 吴光亚 任**等。
五、活动内容:
1、活动宣传和文件学习阶段 时间:2017年8月23日至9月20日
项目部召开“安全生产百日竞赛”专题会深入广泛宣传活动的意义和任务目标,做到人人皆知,人人参与;学习股份公司《中国中铁党委、中国中铁、中国中铁工会、中国中铁团委关于组织开展“安全生产百日竞赛”活动的通知》、集团公司《关于有效开展“安全生产百日竞赛”的通知》相关文件,张贴海报,拉设横幅等。
2、安全隐患排查治理阶段
时间:2017年9月20日至10月20日
项目部组织专项检查活动,开展以隐患整改为主要内容的“查隐患,抓整改”工作。对重点工序、重点场所、关键岗位存在的突出问题和薄弱环节,进行综合整治,对检查中发现的事故隐患和安全问题,要督促相关责任人限期整改,做到有隐患必整改,确保项目部安全生产工作稳步进行。
3、安全知识答题阶段 时间:2017年10月21日至11月20日
为加强全项目部员工的安全意识,促使全体员工对安全知识深入了解,丰富员工的业余生活,让大家真正参与到安全宣传当中来,让每个职工都成为安全宣传员,不断提升全项目部的安全水平,充实“安全生产百日竞赛”活动的内容,举办安全知识培训答题活动。参赛人员为全体参建单位。
六、活动总结阶段
时间:2017年11月21日至11月30日
认真总结“安全生产百日竞赛”活动所检查的问题,彻底整改不留死角,积极宣传巩固“安全生产百日竞赛”活动成果,大力弘扬和表彰在活动中涌现出的先进事迹和先进个人。
中铁一局集团有限公司 合安铁路HAZQ-2标项目经理部
2017年9月15日
第四篇:百日安全生产无事故竞赛活动
“百日安全生产无事故竞赛活动”总结
自开展活动以来,我们坚持 “三个代表“重要思想,深入贯彻落实科学发展观,以全校师生安全教育为载体,以“迎国庆、保安全”和落实安全自查为突破口,加强安全管理和安全建设,加大安全自查力度,落实安全责任制,确保学校安全稳定。为此,我们广泛宣传了百日安全生产无事故竞赛活动,搞好全体师生的安全教育,落实安全隐患整改,百日安全生产无事故竞赛活动取得了圆满的成功。现将活动总结如下:
一、加强领导,落实责任
根据实施安排,我校成立了活动领导小组,层层落实责任,实现了安全事故为零,安全损失为零的目标。进一步提高了安全管理水平和全体师生安全意识,增强了全体师生的自我保护能力。
二、加强安全教育
通过多种形式对“百日安全生产无事故竞赛活动”进行宣传教育,建立师生定时学习制度,根据安排,我们组织教职工学习了《安全生产知识读本》、《职工安全知识培训提纲》、《安全生产法》等安全法规。提高了全体教职工的安全意识和教育水平。要求班主任在班级利用主题班会对学生进行安全教育,提高学生的安全防范意识和安全知识,做到时时讲安全,事事讲安全,养成讲安全的行为习惯,杜绝安全事故的发生。并在各教研组和各班级之间进行竞赛,学校定期对参赛教研组和班级进行检查,组织各教研组和各班级进行经验交流,相互学习。
三、加强安全常规管理
首先健全和完善了安全制度,保证学校安全管理工作有效有序进行。加强了宿舍、食堂、化学药品和重点部位的管理,加强了用电管理,对学校电线线路和开关、插头进行了检查,对私拉电线进行了检查,发现问题及时进行了修检。另外,加强了安全自查工作,要求各教研组长、班主任、各功能室负责人自己检查,然后安全领导小组再进行检查,不留死角,并对发现的问题及时整改。其次坚持领导值班制度,节假日、晚上均安排领导值班。最后是加强了教育教学活动的安全管理,尤其是大型活动和课外活动,建立安全预案,落实安全责任,确保在安全活动中不出安全事故。
七十团二中 2009年11月20日
第五篇:“百日安全无事故竞赛活动”实施方案
为进一步搞好下半年安全生产工作,实现全年“遏制一般事故,杜绝较大及以上事故发生”的安全目标,很好地为项目部全年创造一个和谐的安全生产环境,从 八月一日开始,为认真贯彻落实《国务院关于坚持科学发展、安全发展,促进安全生产形式持续稳定好转的意见》,根据国务院、省、市、集团公司的继续深入开展“安全生产年”活动的要求,项目部结合分公司 “百日安全无事故竞赛活动”的方案,编制分公司“百日安全无事故竞赛活动”的方案,内容如下:
一、活动目的:为提升项目部安全标准化管理水平,以查处“三违”为重点,认真抓好安全事故隐患排查和整改工作,从而强化全体项目管理人员安全意识,规范项目施工安全管理,以提高项目部安全管理的水平。通过开展百日安全无事故活动,为项目部创造良好的安全环境,以实现“安全零事故”目标。
二、活动时间和主题:
时间:2012年8月1日—2012年11月10日
主题:杜违章,防事故,保安全,爱生命
三、组织领导:
组长:石文远
成员:张旭东侯毓人毛俊王勇慧郝峥赵晓亮边亚鹏付晋建
四、活动目标:
提高项目部隐患治理和及时消除隐患的能力,减少习惯性违章,杜绝违章指挥,实现安全生产零事故。
五、实施步骤:
第一阶段:宣传阶段
广泛宣传“百日安全无事故”活动的重要意义,做到全员参与,让全员行动起来,充分利用项目部每天的碰头会、劳务队的班前班后安全活动会进行宣传。同时项目部还在醒目位置通过悬挂安全标语、安全宣传漫画、放映安全宣传电影、白板书写等多种宣传形式,加大宣传力度。加强安全规程和操作规程的学习和教育,充分营造“百日安全无事故”活动氛围。
第二阶段:自查阶段
项目部自查整改阶段。项目部应完善安全生产管理体系,落实安全生产责任,认真组织力量开展自查整改。项目部要把此项活动的精神内容贯穿、细化到劳务队各班组。组织职工开展隐患排查,及时发现,及时纠正“物的不安全状态、人的不安全行为以及相关管理因素”。做到人人事事“反三违”、时时处处“防伤害”。
第三阶段:接受检查阶段
分公司要通过每月的综合检查,督促项目部以加强安全整治、完善安全生产条件、落实安全生产责任制、开展全员安全培训等重点工作为主线,开展好“百日安全无事故”活动;督促项目部对班组作业环境是否安全进行检查整改;督促项目部积极探索活动的有效形式和办法,丰富活动内容,及时总结经验,切实把“百日安全无事故”活动开展的有声有色,促进安全管理水平提高,切实消除各类事故隐患.六、活动内容:
1、安全生产责任制自我考评;各项目部成员首先要进一步提高对安全生产管理重要性的认识,重视安全管理工作在日常检查中的定位,做到安全工作一丝不苟,严肃对待;修订完善项目部安全管理细则、办法。深入开展安全生产责任自我考评活动。
2、发动全员为安全生产管理献计献策活动,项目部充分调动员工的积极性,组织发动员工围绕本单位、本岗位安全管理思路,落实好岗位安全责任、要严格执行一岗双职制度,要加强对危险源的识别能力,要认真完善应急预案,安全资料要与工程同步及时归档,要及时将安全信息录入公司信息化平台,要通过激励措施激发员工参与安全管理工作的积极性,真正做到安全管理全员全过程。
3、开展安全生产检查和专项整治活动,强化事故隐患整改活动,项目部组织本项目有经验的员工,开展安全检查活动,检查安全生产工作中的漏洞、死角,采取有效措施,认真整改,坚决制止和严肃处理违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为,切实消除事故隐患,严防事故发生。
重点检查:(1)安全生产责任制执行情况。(2)安全目标管理进展情况。(3)施工组织设计与专项方案、雨季施工方案的落实情况。(4)技术交底情况。(安全检查情况)。(5)安全教育情况。
(6)班前安全活动情况。(7)特种作业持证上岗情况。(8)安全标志悬挂情况。(9)文明施工情况。(10)临时用电检查管理情况。
(11)专项方案论证情况。(12)施工环境控制情况。(13)施工风险控制情况。(14)目标指标完成统计情况。(15)应急准备与响应
管理情况。(16)法律法规及其他获取情况。(17)施工塔吊、电梯安检备案情况。(18)各类架体、卸料平台验收情况。(19)临边洞口防护情况。(20)应急抢险队的组建情况。
七、检查依据:公司的工程项目环境及职业健康安全管理检查表
八、奖罚办法:活动期间对各种违规违纪情况和发生事故的班组和个人,按照公司安全管理奖罚办法加倍处罚。对认真开展活动,并取得优异成绩的劳务队,项目部进行奖励。
二0一二年八月九日
涧河路高层住宅楼项目
“百日安全无事故竞赛活动”实施方案
审批:
审核:
编制:
山西四建集团七分公司
涧河路高层住宅小区项目部
2012年8月9日